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vi設計比賽試題（vi設計競賽）

發(fā)布時間：2023-04-28 20:38:00 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 143

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于vi設計比賽試題的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

平面設計的主要內(nèi)容？
麥當勞的vi的設計理念？
UI設計秋招常見面試題總結
下面有個案例分析，是我去一家咨詢公司面試時候公司人給我出的試題，現(xiàn)在跪求答案！先多謝各位了！

vi設計比賽試題（vi設計競賽）

平面設計的主要內(nèi)容？

1，標志設計(logo設計，商標設計)

標志設計不僅是實用物的設計，也是一種圖形藝術的設計。它與其它圖形藝術表現(xiàn)手段既有相同之處，又有自己的藝術規(guī)律。由于對其簡練、概括、完美的要求十分苛刻，即要完美到幾乎找不到更好的替代方案，其難度比其它任何圖形設計都要大得多。

2，包裝設計

包裝設計是產(chǎn)品市場營銷策略中的最重要元素之一,包裝是品牌理念、產(chǎn)品特性、消費心理的綜合反映，它直接影響到消費者的購買欲。包裝作為實現(xiàn)商品價值和使用價值的手段，在生產(chǎn)、流通、銷售和消費領域中，發(fā)揮著極其重要的作用。

3，VI設計

VI設計，全稱為“視覺形象識別系統(tǒng)設計”，分為企業(yè)形象設計和品牌形象設計。VI設計是企業(yè)樹品牌必須做的基礎工作。它使企業(yè)的形象高度統(tǒng)一，使企業(yè)的視覺傳播資源充分利用，達到最理想的品牌傳播效果。

4，廣告設計

廣告設計是指從創(chuàng)意到制作的這個中間過程。廣告設計是廣告的主題、創(chuàng)意、語言文字、形象、襯托等五個要素構成的組合安排。廣告設計的最終目的就是通過廣告來達到吸引眼球的目的。

5，海報設計

海報是一種信息傳遞的藝術，是一種大眾化的宣傳工具。海報又稱招貼畫。是貼在街頭墻上，以其醒目的畫面吸引路人的注意，海報設計必須有相當?shù)奶栒倭εc藝術感染力，

要調(diào)動形象、色彩、構圖、形式感等因素形成強烈的視覺效果;它的畫面應有較強的視覺中心，應力求新穎、單純，還必須具有獨特地藝術風格和設計特點。

6，畫冊設計

畫冊是一個展示平臺，可以是企業(yè)，也可以是個人，都可以成為畫冊的擁有者，畫冊設計可以用流暢的線條、和諧的圖片或優(yōu)美文字，組合成一本富有創(chuàng)意，又具有可讀、可賞性的精美畫冊。全方位立體展示企業(yè)或個人的風貌、理念，宣傳產(chǎn)品、品牌形象。

麥當勞的vi的設計理念？

麥當勞(Mcdonald)-在65個國家和地區(qū)設有大約13000家餐廳，是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初，就設定了企業(yè)的經(jīng)營理念:新鮮生動的形象，高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速、準確、友善的服務，清潔優(yōu)雅的環(huán)境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品質(zhì);S一-SerVIce，服務;C一一Cleanness，清潔;V一-Value，價值。

形象:麥當勞采用M為標志，弧形、圓潤的金黃色字形，體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時候，它明亮的色彩和簡潔獨特的標識都以視覺識別性很高的形象存在。'麥當勞大叔'以和藹可親的笑容，人格化地表達著'麥當勞永遠是大家的朋友'的心愿。

品質(zhì):讓顧客永遠享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當勞有著嚴格生產(chǎn)管理的規(guī)定，所有的原材料都嚴格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用，生產(chǎn)過程采用電腦控制和標準操作。

服務:店鋪建筑環(huán)境的舒適，銷售人員的服務態(tài)度等。'微笑'是麥當勞的服務特色，所有店員都面帶微笑，友善地和顧客交談，使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

清潔：'與其站著靠墻休息，不如起身打掃。'是麥當勞員工的信條。各個崗位的員工都會自覺打掃清潔，使用過的餐具也會很快被收拾干凈，保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

價值：'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高，而且生產(chǎn)合理科學，為了增強就餐的新鮮感，麥當勞時常推出新的品種。

I、Q、S、C、V的經(jīng)營理念，滲透到整個經(jīng)營組織結構之中，并具體化為企業(yè)行動。麥當勞關注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè)，向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學運動會等機構捐資捐款。小朋友在麥當勞辦生日晚會，麥當勞都會提供一份特別的服務:贈送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會公益性活動，使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動，不僅受到市民的贊賞，同時也加強了員工的社會責任感和參與意識。

'世界通用的語言-麥當勞'，現(xiàn)已成風行世界各地的宣傳標語，成為麥當勞自我介紹的口頭禪。

麥當勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個經(jīng)營發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系，它突破了單純追求視覺識別設計的美國型CI的模式，是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運作范例。

UI設計秋招常見面試題總結

UI設計秋招常見面試題總結，一年一度的秋招又到了，很多人奔走在面試的路上，那對于面試我們要做到充分的準備，這幾天很多小伙伴們都問有沒有UI設計秋招的面試題，那今天北大青鳥UI設計培訓班小編結跟大家總結了下今年秋招UI設計常見的面試題！希望能幫助到你找到一份心儀的工作！

1、自我介紹？

不管你面試哪個崗位，自我介紹都基本的，如何通過自我介紹讓面試官在眾多面試者中記住你呢？這就需要技巧！首先，你的自我介紹要傳達給面試官一些她想要知道的東西，像你會什么，掌握技能多少以及抗壓能力等等。

2、你平時一般上什么網(wǎng)站？你收集了多少素材？

在國內(nèi)素材站有花瓣，(站酷)海洛，千圖，昵圖，我圖等。我的素材是不限于某一網(wǎng)站的，在此基礎上習慣于將他們的優(yōu)秀想法進行分類，同時也會根據(jù)色彩、風格等分類，目前已收集到一個硬盤的素材。其實我個人在日常生活中也會畫一些插畫/啟動頁/2.5D/缺損圖標。Behance、Dribble、Pinterest也經(jīng)常上。

3、一個產(chǎn)品的配色你是如何決定的？

首先，如果公司有VI企業(yè)識別，我會根據(jù)公司的VI企業(yè)識別，優(yōu)先選擇VI的配色。其次，我會根據(jù)目標用戶的喜好以及公司管理層對于產(chǎn)品定義的意見。當然，對于產(chǎn)品配色大方向已經(jīng)確定的情況下，我也會多出幾個方案以供公司挑選(或使用用戶調(diào)研的方式尋求最能讓用戶接受的配色方案)。

4、APP一般做幾個尺寸？屏幕分別是什么像素？

IOS(主要兩種尺寸)：(3s)320X480(4及4s)640X960(5)640X1136主要尺寸(6、7、8)750X1334
主要尺寸(6p、7p、8p)1242X2208(X)1125X2436

5、你的職業(yè)發(fā)展目標是什么？你五年內(nèi)的規(guī)劃是怎么樣的？

首先成為高一級別的設計師，參與更多的項目以此積累更多的項目經(jīng)驗，在UI規(guī)范的統(tǒng)一性上提升、在交互動效上、在產(chǎn)品的文案上、運營活動(插畫手繪動效)上提升自己，在行業(yè)上有自己的一席之地，如果能成長為產(chǎn)品經(jīng)理，或者在設計垂直領域能到專家級別是更好的。

看完這篇文章，你對面試更有信心了嗎？不知道這篇UI設計面試總結題有沒有幫助到你，那今天北大青鳥UI培訓班就跟大家分享到這里，感謝大家閱讀由UI培訓班分享”UI設計秋招常見面試題總結”希望對大家有所幫助，想了解更多培訓信息請關注北大青鳥UI培訓班機構官網(wǎng)。也可以填寫下方表單，獲取免費試聽課喲！

vi設計比賽試題（vi設計競賽）

下面有個案例分析，是我去一家咨詢公司面試時候公司人給我出的試題，現(xiàn)在跪求答案！先多謝各位了！

1、案例背景描述
香港麗雅品牌管理公司是一家集20余個服裝、飾品、箱包等品牌為一體的經(jīng)營管理公司，為拓展中國內(nèi)地市場，3年前在四川選中艾魅兒公司作為其旗下的3個服裝品牌的中國大陸總代理商，以期在全國范圍進行市場擴張。
艾魅兒公司是一家具有十年以上服裝生產(chǎn)經(jīng)驗的民營企業(yè)，一直為國內(nèi)大型知名服裝品牌做貼牌生產(chǎn)，在公司董事長江董的領導下，已經(jīng)擁有數(shù)條生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力很強，市場銷售也十分喜人，并有充足的資金進行業(yè)務擴張。經(jīng)過前些年的打拼，江董一直有一個夢想，希望闖入服裝終端的零售市場以實現(xiàn)品牌經(jīng)營獲取更大收益。
經(jīng)朋友介紹，四川艾魅兒公司的江董認識了香港麗雅品牌管理公司的董事長方董，經(jīng)過一段時間的接觸和了解，江董非常希望能夠代理方董公司的8個服裝品牌在中國大陸區(qū)的市場開發(fā)與拓展。經(jīng)過雙方多次洽談，方董最終決定將旗下3個新的中高檔服裝品牌代理權交給江董，并承諾江董在做好這3個品牌的市場銷售之后再逐步擴大品牌代理范圍。
江董在拿下3個品牌的中國大陸總代理權之后，為了盡快實現(xiàn)品牌的本地化擴張，江董投入巨資在川內(nèi)一年開張了12家專賣店。經(jīng)過幾個月的運行之后，問題開始顯露，艾魅兒工廠根本不能生產(chǎn)出這種品牌定位的不同類型的服裝，只能委托沿海企業(yè)進行加工。同時，其它問題接連而來：要么是專賣店的裝修風格與服裝風格不夠協(xié)調(diào)，要么是所選的店面位置不符合該品牌的特點，要么就是商品形象與品牌標志、商品包裝不太協(xié)調(diào)，要么就是廠家提供貨品不到位，要么就是物流配送存在戰(zhàn)線過長降低效率增加了物流成本等等。為此，江董下大力氣做了很多調(diào)整工作，如：投入巨資努力改變專賣店的裝修，并對VI設計進行了3次調(diào)整，還關閉了4家專賣店；又由于在管理方面存在管理者能力不足、新公司的發(fā)展思路不明、品牌的市場定位不準、與下屬的管理理念有較大差異、貨品采購沒有跟上等眾多問題，江董多次更換了負責專賣店經(jīng)營的總經(jīng)理。加之2008年以來四川汶川大地震和全球性金融危機的影響，專賣店的生意并不太好。如果算上每年交付的代理費，3年下來江董已經(jīng)虧損了四五百萬元。
經(jīng)過2009年的多次調(diào)整，3個品牌的經(jīng)營業(yè)績雖然有所好轉并逐步實現(xiàn)單店盈利，但由于總部龐大的管理費用攤銷使其財務盈虧平衡狀態(tài)依舊沒有實現(xiàn)。江董現(xiàn)在內(nèi)心充滿矛盾，一方面，他希望堅持將這幾個品牌做好并爭取到方董公司其它幾個品牌的代理，另一方面卻是新公司虧損連連、連起碼的盈虧平衡不僅沒有實現(xiàn)，還要用工廠的盈利來進行補貼，這引起了公司其他股東的嚴重不滿。
在香港麗雅品牌管理公司，助手向方董匯報了四川艾魅兒公司目前的經(jīng)營狀況，認為江董代理的3個品牌不僅沒有能夠進行大陸市場的拓展，連起碼的內(nèi)部盈虧平衡都未實現(xiàn)，違背了麗雅公司的原來初衷。方董聽完后，陷入了深深的思考之中……

2、任務要求
1）請各位復試候選人仔細閱讀相關案例資料，結合自己掌握的專業(yè)知識，對資料進行分析診斷，就江董面臨的諸多問題進行深入剖析，并擬定這些問題的解決方案。
2）如果江董要繼續(xù)堅持下去，他將怎樣進行創(chuàng)新性經(jīng)營以扭轉目前尷尬的局面以面對方董？追問

為什么不發(fā)表一下自己的看法這樣轉有什么意思？

以上就是關于vi設計比賽試題相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。