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vi設(shè)計驗收意見（設(shè)計驗收意見怎么寫）
發(fā)布時間：2023-04-28 18:29:49
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計驗收意見的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
如何定義產(chǎn)品驗收標準?
產(chǎn)品功能用例化后，用例執(zhí)行符合預期與需求吻合，正向操作的用戶體驗良好設(shè)計和前端UI符合評審的標準第一層應(yīng)該是測試人員應(yīng)該重點關(guān)注的，但在小公司或創(chuàng)業(yè)公司，開發(fā)/產(chǎn)品本身就是測試，驗收幾乎等同于最后一次測試。但是無論是否有“測試工程師”這個崗位，產(chǎn)品需求的用例化都是十分必要的，即便通過了專門的測試，產(chǎn)品或領(lǐng)導在驗收時，潛意識也是在執(zhí)行相關(guān)的用例；第二層說的是普遍意義上的驗收，產(chǎn)品通過test平臺測試，部署到了DEMO平臺，由產(chǎn)品需求人員進行需求驗收，當然，內(nèi)部成員、相關(guān)領(lǐng)導都可以進行驗收體驗。對DEMO的驗收，是“裝成用戶”后對產(chǎn)品的使用，通常是正向操作，同時除了邏輯和流程，驗收人員會更加關(guān)注用戶體驗；
關(guān)于前端UI的驗收，實際上是對“用戶體驗”的一部分標準化，而驗收的內(nèi)容應(yīng)該與“設(shè)計評審”通過的內(nèi)容相吻合。如果沒有設(shè)計評審，那么標準就是公說公有理了。為了避免這種情況，需要在需求和設(shè)計評審前，界定清楚一些基本的準則和規(guī)范，比如符合公司的VI體系、符合W3C頁面標準、符合XXX，最直觀的還是所見即所得的“需求設(shè)計交互頁面”
這個問題其實很好，好在專門提出了UI的驗收。本質(zhì)上是因為開發(fā)對UI或者對前端、兼容性等很容易忽略，因為這是個“簡單但很花時間”的活兒，做起來沒有成就感。當然，如果你們有一套自己的UI庫或前端框架，那么能夠規(guī)避很多前端上的扯皮，但如果沒有，開發(fā)和前端至少需要50%的精力去搞頁面。提前考慮標準、盡量使用框架、讓代碼公用并易于維護，這是前端和攻城師的硬功夫，否則就沉浸在無盡的BUG中，更不用說驗收了。
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企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)建設(shè)設(shè)計合協(xié)議
甲方名稱：_______________ 乙方姓名：_______________
甲方身份證：_____________ 乙方身份證：_____________
甲方電話：_______________ 乙方電話：_______________
甲方地址：_______________ 乙方地址：_______________
甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進行cis建設(shè)設(shè)計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權(quán)益與責任：
1、甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構(gòu)成和運營策略；
2、甲方有權(quán)對乙方的工作進行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專門的工作小組并指派專人負責該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按協(xié)議規(guī)定內(nèi)容按時付款。
二、乙方權(quán)益與責任：
1、乙方成立專門為甲方服務(wù)的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應(yīng)進行前期市場調(diào)查、項目實地考察；
3、乙方根據(jù)甲方要求嚴格執(zhí)行協(xié)議條款，保質(zhì)高效地完成協(xié)議約定的任務(wù)；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；
5、除了ci設(shè)計導入以外，乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、項目具體內(nèi)容：
（一）乙方向甲方提供如下（mi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設(shè)計ci news 三期、設(shè)置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出________集團三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工______份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營活動；
3、形象策略建議書、征選企業(yè)標語活動；
4、備 注：第一項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、vi設(shè)計目錄；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設(shè)計尺寸：______×______×______㎜，vi手冊內(nèi)頁設(shè)計尺寸：______×______㎜。
（三）乙方向甲方提供如下（bi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、企業(yè)形象專題片（______分鐘）， ci設(shè)計的多媒體發(fā)布光盤；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設(shè)計；
3、提供bi手冊彩印本______冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4、策劃ci導入實施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進行民主征選并負責最終的創(chuàng)作定稿；
5、項目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、協(xié)議金額：
人民幣________元（￥______人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付______萬元，ci設(shè)計手冊定稿時付______萬元，協(xié)議約定項目全部結(jié)束并驗收合格時付清余款20萬元。乙方負責分次提供正規(guī)的設(shè)計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
1、如因甲方原因影響協(xié)議無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的定稿，是本項目結(jié)束的重要標志。本協(xié)議是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調(diào)整協(xié)議額。
3、如因乙方原因影響協(xié)議無法正常實施或終止，乙方應(yīng)退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本協(xié)議無法正常實施，雙方均不承擔責任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔。
6、乙方負責該標志的注冊事宜，費用由甲方承擔。
7、乙方負責在自本協(xié)議簽訂之日起一年內(nèi)對該vi系統(tǒng)進行修改調(diào)整和補充設(shè)計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數(shù)量、標準、價格待設(shè)計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本協(xié)議正本一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本協(xié)議的執(zhí)行過程中若遇到不可調(diào)和的糾紛，雙方均有權(quán)向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲方：____________________ 乙方：____________________
簽訂時間：_____年____月____日 簽訂時間：_____年____月____日
以上就是關(guān)于vi設(shè)計驗收意見相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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