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活動策劃公司賺錢嗎（活動策劃公司賺錢嗎）

發(fā)布時間：2023-03-08 13:23:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 299 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動策劃公司賺錢嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、現(xiàn)在廣告公司，設(shè)計掙錢不？
2、活動策劃專員未來前景如何？未來升職崗位是什么？
3、策劃公司的哪些業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入？
4、廣告公司掙錢嗎

活動策劃公司賺錢嗎（活動策劃公司賺錢嗎）

一、現(xiàn)在廣告公司，設(shè)計掙錢不？

作為廣告公司，主要的是對主體廣告的設(shè)計，因此做設(shè)計的應(yīng)該是很賺錢的，但也要看這個廣告公司的整體收益，如果是大的廣告公司做設(shè)計應(yīng)該是最賺錢的。

1、廣告公司一般分成6大類，分別是：全面服務(wù)型、有限服務(wù)型、廣告代理商、廣告制作社、內(nèi)部廣告公司、廣告商標(biāo)注冊，廣告公司主要從事設(shè)計、制作、發(fā)布代理國內(nèi)外廣告和室內(nèi)裝飾，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè)，企業(yè)類型為全民所有制。

2、廣告公司的經(jīng)營范圍：向廣告主介紹廣告的功能以及各類廣告的作用，根據(jù)廣告主的要求提供市場調(diào)查、研究和預(yù)測，廣告策略，向廣告主提出廣告建議以及各類與廣告有關(guān)的咨詢，為廣告主提供廣告計劃、設(shè)計、制作以及策劃等，為廣告主進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)一形象及識別系統(tǒng)設(shè)計。

3、廣告公司經(jīng)營活動的開展是以高素質(zhì)、高能力的廣告專業(yè)人才力保證的。廣告公司是屬于知識型、智能型、技術(shù)型的企業(yè)法人組織。廣告公司的工作不屬于簡單操作或重復(fù)操作性工作，而是具有獨立性、創(chuàng)新性、技能性的獨特工作，它完全是依靠廣告公司中人員的智能與創(chuàng)造來維持其存在和不斷發(fā)展的。

1、印刷類廣告：包括印刷品廣告和印刷繪制廣告。印刷品廣告有報紙廣告、雜志廣告、圖書廣告、招貼廣告、傳單廣告、產(chǎn)品目錄、組織介紹。印刷繪制廣告有墻壁廣告、路牌廣告、工具廣告、包裝廣告、掛歷廣告。

2、電子類廣告：主要有廣播廣告、電視廣告、電影廣告、電腦網(wǎng)絡(luò)廣告、電子顯示屏幕廣告、霓虹燈廣告等。

3、實體廣告：主要包括實物廣告、櫥窗廣告、贈品廣告等。

二、活動策劃專員未來前景如何？未來升職崗位是什么？

作為一個剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，實習(xí)一年以后定在了方案策劃主管這個位子，主要是做寫字樓資產(chǎn)運營的策劃，說真的，每天哪有那么多方案讓你寫，寫了確實也沒有很多人會認(rèn)真的看，你的作品經(jīng)驗得到的就是領(lǐng)導(dǎo)的一句夸獎，maybe會有金錢獎勵，但是這種和真正的業(yè)務(wù)崗位比起來，被重視程度與薪資、升職空間差的不是一星半點，甚至在分公不太明確的部門，可以定位為策劃行政文員三位一體的崗位。這個崗位對于求穩(wěn)定，不想發(fā)展太高的人來說還不錯，對于真正想賺錢和想發(fā)展的人來說，不太合適。OFFICE辦公技能和邏輯能力是很重要，但是相比起能為公司賺錢，文職肯定是要排在后面了。不排除在專業(yè)的策劃公司會得到更好的待遇，不過那時候應(yīng)該是掉發(fā)蠻嚴(yán)重的吧。我對自己的規(guī)劃也是兩年做策劃的經(jīng)驗，再換一份帶營銷性質(zhì)的工作做兩年，兩者結(jié)合，如果在此期間，能夠懂項目運營與預(yù)算，那你就有資格成為一個合格的管理者了。銷售類工作經(jīng)常被人看不起，但不可否認(rèn)，這很鍛煉人，我的領(lǐng)導(dǎo)與認(rèn)識的成功人士中，或多或少都有過銷售的經(jīng)驗，其中最為推薦的還是商業(yè)地產(chǎn)。好勒，作為一個初入行業(yè)的小白給出的一點建議，這個行業(yè)可以入，但是要求發(fā)展，應(yīng)屆生請在3年內(nèi)轉(zhuǎn)行，老人請在5年內(nèi)轉(zhuǎn)行，并且不要沉浸做方案，記得在和別的部門接觸時，多學(xué)一些東西，尤其是做預(yù)算，希望能對你們有幫助。

三、策劃公司的哪些業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入？

與業(yè)務(wù)相關(guān)的收入如公關(guān)費、代理費等都算主營業(yè)務(wù)收入，對應(yīng)的費用記成本

四、廣告公司掙錢嗎

問題一：開廣告公司賺錢嗎？我要告訴你，那是相當(dāng)?shù)馁嶅X，但有個前提那就是你必須有創(chuàng)意，我們的超級前輩葉茂中說過一句話沒有創(chuàng)意，那就去死吧，做廣告沒有創(chuàng)意，就沒有生存空間，更別說賺錢，但你有創(chuàng)意，讓你的客人賺了錢，那么賺取就不用花力氣，錢自然會找你的，但不是唬個人都可以想出很好的創(chuàng)意的，先學(xué)學(xué)我們的超級前輩葉茂中吧

問題二：廣告公司主要靠什么來賺錢？一般都是自有媒體，或代理別人的媒體資源，比如商圈LED屏，樓宇電梯視頻、框架廣告，高速公路戶外大牌，報紙廣告，雜志廣告，電視廣告，廣播廣告等。自有媒體的話一般是刨去成本就是最終受益，代理的媒體一般都是承包類的賺差價。廣告買賣網(wǎng)上有很多廣告公司，您可以去跟全國各地的廣告公司負(fù)責(zé)人溝通一下。希望能幫到您。

問題三：廣告公司做一年了還是不賺錢還堅持嗎手上像商家店鋪等生活服務(wù)類資源多的話，可以考慮發(fā)展商業(yè)WiFi項目。眾盟WiFi 13971478518 武

問題四：小廣告公司怎么賺錢？一、廣告公司間的競爭是管理的競爭廣告公司之間的競爭是老板與老板之間的競爭，是管理能力的競爭，是綜合實力的競爭。很多老板業(yè)務(wù)能力、公關(guān)能力很強，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設(shè)計技術(shù)出生的，是個設(shè)計高手，創(chuàng)業(yè)帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規(guī)?；蛐袠I(yè)競爭激烈到一定程度就落在后面了。廣告公司評價一個員工是否優(yōu)秀的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是他的業(yè)績，給公司創(chuàng)造的價值。那么評價一個廣告公司行不行的標(biāo)準(zhǔn)不是名聲有多大，美譽度有多高，有多么多么專業(yè)，關(guān)鍵是看它賺錢了沒有，賺了多少錢。廣告公司的運營在于積累。有兩類資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專業(yè)、敢打硬仗的團隊，遵從于公司的文化理念，忠誠于公司；二是客戶資源，即有一幫對你認(rèn)可的客戶。有一幫關(guān)系穩(wěn)定、認(rèn)可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司能否成功的核心因素。廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專業(yè)敬業(yè)的人組成的團隊，良性運行的激勵機制，定位精確、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，業(yè)界內(nèi)外口碑皆佳的企業(yè)品牌，適當(dāng)?shù)馁Y金支持。最關(guān)鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運作。廣告公司不僅是在競爭客戶，同時也在競爭人才。優(yōu)秀專業(yè)的員工那里都需要都喜歡。關(guān)鍵是要搭建一個好的平臺，筑巢引鳳，讓員工有一個能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價值達(dá)到體現(xiàn)，有時比錢更重要。奧美廣告有兩個法寶：一個是創(chuàng)意，一個是培訓(xùn)。創(chuàng)意是廣告專業(yè)方面的，培訓(xùn)是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓(xùn)提高人的專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變態(tài)度，打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，會創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。廣告公司要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，小而精，而非大而全，因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習(xí)力特別重要，應(yīng)有個好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個學(xué)習(xí)型組織。無論是客戶服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運作等全方位學(xué)習(xí)，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導(dǎo)客戶，服務(wù)好客戶。業(yè)務(wù)是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當(dāng)重要的位置。沒有業(yè)務(wù)就沒有一切，后面設(shè)計創(chuàng)意的再好也不行，有堅強的后盾，會對前面的業(yè)務(wù)有好的推進(jìn)，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習(xí)，是片面的，更重要的應(yīng)該是業(yè)務(wù)，即客戶的管理與開發(fā)，真正實現(xiàn)全員營銷，從老總到業(yè)務(wù)員，到設(shè)計師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶管理與開發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了。客戶的管理特別重要，不僅是客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更多的應(yīng)是經(jīng)理的職責(zé)。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應(yīng)是一個團隊，包括策劃、市調(diào)、文案、設(shè)計人員，而非單單一個業(yè)務(wù)員。是一個團隊在服務(wù)客戶，而非一個業(yè)務(wù)員。公司應(yīng)將客戶進(jìn)行有效分類，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶潛力等進(jìn)行評估。80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發(fā)的目標(biāo)客戶成D類。然后A類客......>>

問題五：做廣告公司賺錢嗎？看你自己的人脈，我出原來公司現(xiàn)在自己干就是沒客戶，自己找客戶好難好難，現(xiàn)在就是堅持。

問題六：廣告公司掙錢多嗎具體都做些什么啊賺錢的，不過要請很多人才

問題七：開廣告公司掙錢嗎？如果沒有固定的大客戶很難掙到錢。

問題八：現(xiàn)在開廣告公司掙錢嗎？如果開廣告公司大概需要多少錢？你QQ？

問題九：本人想開一個小廣告公司，只設(shè)計，印刷什么都找外包公司，這樣掙錢嗎，掙那塊錢，好心人幫我解答一下吧 5分廣告公司現(xiàn)在不掙錢了，首先行業(yè)競爭太大了，就算一個小城市都會有無數(shù)個廣告公司，你一個新手去開，能有什么優(yōu)勢？你憑什么讓別人在你哪里做廣告呢？還不如去風(fēng)林購開個網(wǎng)店來的實在。

以上就是小編對于活動策劃公司賺錢嗎問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。