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皮克斯vi設(shè)計(jì)（皮克斯設(shè)計(jì)師）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 13:49:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 118

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請(qǐng)介紹一下美國的皮克斯動(dòng)畫電影公司?
以皮克斯動(dòng)畫工作室為例,說明藝術(shù)、技術(shù)與市場是如何結(jié)合的？

皮克斯vi設(shè)計(jì)（皮克斯設(shè)計(jì)師）

請(qǐng)介紹一下美國的皮克斯動(dòng)畫電影公司?

3D動(dòng)畫的霸主：皮克斯（Pixar Animation Studios）
不容置疑，絕佳的創(chuàng)意與完美的技術(shù)使皮克斯成為了電腦動(dòng)畫領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。截止于2004年11月，皮克斯已經(jīng)與合作伙伴迪斯尼聯(lián)手推出了六部成功的電腦動(dòng)畫片：1995年的《玩具總動(dòng)員》，1998年的《蟲蟲危機(jī)》、1999年的《玩具總動(dòng)員2》、2001年的《怪物公司》，2003年的《海底總動(dòng)員》，還有就是即將上映的《超人特攻隊(duì)》。姑且不管超人如何神武，單是那只紅白相間的小丑魚和來自澳洲藍(lán)色海洋深處的父愛和勇氣就已經(jīng)成功的取得了大洋彼岸觀眾的認(rèn)可，同時(shí)也輕松的刷新了票房記錄，成為了在那之前影史上票房最快突破一億美元的動(dòng)畫影片（可惜的是這個(gè)記錄被那只綠色的怪物給破了）。不知皮克斯是否能夠借助《超人特攻隊(duì)》來再次證明：自己響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)就是票房的保證。
皮克斯的總裁艾德溫-凱特莫對(duì)自己的隊(duì)伍充滿信心，他從不怕皮克斯的創(chuàng)意會(huì)泄漏出去，因?yàn)樗麍?jiān)信，好萊塢的任何一家影廠都無法克隆皮克斯的特有文化。皮克斯一向堅(jiān)持創(chuàng)造屬于自己的故事和人物，而不是照搬老舊的童話或暢銷的書籍，正如《海底總動(dòng)員》的導(dǎo)演安德魯-斯坦頓所說：”原創(chuàng)故事是制作動(dòng)畫電影過程中最困難的事情，至少我們這樣認(rèn)為。但是你一旦完成了這一項(xiàng)，那種滿足感也是其它工作所無法企及的?！◤?984年皮克斯成立到2003年第五部賣座動(dòng)畫長片的誕生，皮克斯走過了不平凡的19年，它的出現(xiàn)讓電腦動(dòng)畫逐漸成為電影中不可缺少的重要元素之一，高科技的加盟不僅僅提升了影片的可看性，也為動(dòng)畫影片本身提供了更為寬廣的選材空間。
皮克斯發(fā)展之路
1984年
約翰-拉斯特(John Lasseter)辭掉迪斯尼公司動(dòng)畫師工作，加盟喬治-盧卡斯的電腦特效公司，這是皮克斯的前身。同年，他開始創(chuàng)作自己的第一部3D短片《Andre and Wally B.》
1986年
盧卡斯電影公司的電腦動(dòng)畫部被史蒂芬-賈伯以一千萬美元收購，正式成為獨(dú)立制片公司——皮克斯。自1979年便在盧卡斯公司電影動(dòng)畫部擔(dān)任副總裁的埃德-卡特穆爾，被任命為皮克斯的共同創(chuàng)辦人和技術(shù)總主管。這時(shí)，皮克斯共有員工44人。
1987年
皮克斯的短片《Luxo Jr.》獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫短片提名，并且獲得舊金山國際電影節(jié)電腦影像類影片第一評(píng)審團(tuán)獎(jiǎng)——金門獎(jiǎng)。這部短片也是皮克斯制作的第一部動(dòng)畫短片，片中的主角就是后來成為皮克斯象征的跳跳燈，它可以讓我們聯(lián)想到很多含義：孜孜不倦的工作、勇于實(shí)踐的風(fēng)格、左右逢源的靈感以及不墨守成規(guī)的個(gè)性……
1988年
短片《Red's Dream》獲得舊金山國際電影節(jié)電腦綜合影像獎(jiǎng)以及奧地利Prix Ars Electronica電影節(jié)的金尼卡斯獎(jiǎng)。
1989年
皮克斯自主開發(fā)的程序Render Man正式啟用。同年，皮克斯為純品康納果汁做了第一個(gè)商業(yè)廣告：《一覺醒來》。動(dòng)畫短片《Tin Toy》贏得了奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)、第三屆洛杉磯國際動(dòng)畫節(jié)一等獎(jiǎng)以及美國電影協(xié)會(huì)藍(lán)帶獎(jiǎng)。這是第一部獲得奧斯卡獎(jiǎng)的動(dòng)畫短片，也是《玩具總動(dòng)員》的創(chuàng)意來源，影片以一個(gè)玩具的視角去觀察它們的主人——孩子，在它們看來，這些孩子簡直就是——魔鬼！
1990年
皮克斯喬遷至加州波特里奇*的*層辦公樓。在這里皮克斯創(chuàng)作了幾組廣告片：其中包括為加州**制作的”跳舞的卡片〃、為大眾汽車制作的”La Nouvelle Polo〃以及為人壽保險(xiǎn)公司制作的”嬰兒〃等等。動(dòng)畫短片《Knickknack》獲得西雅圖國際電影節(jié)最佳短片獎(jiǎng)和在巴塞羅納舉行的巴達(dá)洛納電影節(jié)最佳動(dòng)畫獎(jiǎng)。
1991年
皮克斯與迪斯尼決定攜手制作并發(fā)行三部動(dòng)畫長片。同年，皮克斯為芝麻街拍攝的節(jié)目贏得了倫敦電腦動(dòng)畫競賽最佳影片獎(jiǎng)。
1992年
由皮克斯研發(fā)小組開發(fā)的電腦輔助制作系統(tǒng)（CAPS）獲得奧斯卡科學(xué)工程金像獎(jiǎng)。
1993年
在拍攝了9組廣告之后，皮克斯為IBM制作了企業(yè)標(biāo)識(shí)。Render Man程序研發(fā)小組獲得奧斯卡科學(xué)工程金像獎(jiǎng)。
1994年
為派拉蒙電影公司制作了企業(yè)標(biāo)識(shí)。
1995年
在股票上市之后，皮克斯的第一部動(dòng)畫長片《玩具總動(dòng)員》由迪斯尼發(fā)行，于感恩節(jié)在全美影院上映，這是影史上第一部完全由電腦制作完成的動(dòng)畫長片。美國本土票房成績高達(dá)一億九千二百萬美元，成為1995年美國票房冠軍，在全球也締造了三億六千萬美元的票房記錄。由于角色深入人心，約翰-拉薩特決定拍攝《玩具總動(dòng)員2》。
1996年
約翰-拉薩特獲得奧斯卡特殊成就獎(jiǎng)，《玩具總動(dòng)員》獲得奧斯卡最佳配樂（音樂喜劇類）、最佳主題曲、最佳原著劇本提名，同年還獲得金球獎(jiǎng)音樂喜劇類最佳影片及最佳主題曲提名。
1997年
皮克斯與迪斯尼達(dá)成進(jìn)一步協(xié)議，決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同制作五部動(dòng)畫長片。6月，皮克斯擴(kuò)大編制，員工增加到375名，辦公場所擴(kuò)至兩層。同年，皮克斯發(fā)行短片《Geri's Game》，本片在動(dòng)畫角色的皮膚及服裝的材質(zhì)上有了很明顯的改進(jìn)。
1998年
繼《玩具總動(dòng)員》后，皮克斯推出另一部動(dòng)畫長片《蟲蟲危機(jī)》，影片上映后成為本年度票房最高的動(dòng)畫片，美國本土票房為一億六千三百萬美元，全球票房為三億六千二百萬美元?！禛eri's Game》獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)，同時(shí)，皮克斯研制的Marionette 3D動(dòng)畫系統(tǒng)和數(shù)位繪圖技術(shù)獲得奧斯卡科學(xué)工程獎(jiǎng)。
1999年
《玩具總動(dòng)員2》上映，在美國、英國、日本等地先后打破首映周票房記錄。美國票房為二億四千五百萬美元，成為1999年年度票房最高的動(dòng)畫片，全球票房為四億八千三百萬美元?！断x蟲危機(jī)》獲得格萊美最佳電影/電視演奏配樂獎(jiǎng)和奧斯卡音樂喜劇類最佳配樂提名，Pixar Vision獲得奧斯卡技術(shù)成就獎(jiǎng)。
2000年
皮克斯搬遷至加州Emeryville的新辦公樓?！锻婢呖倓?dòng)員2》獲得金球獎(jiǎng)音樂喜劇類最佳影片獎(jiǎng)、最佳原創(chuàng)歌曲；格萊美最佳電影/電視歌曲獎(jiǎng)及最佳兒童音樂專輯獎(jiǎng)；奧斯卡最佳原創(chuàng)歌曲獎(jiǎng)。
2001年
執(zhí)行副總裁約翰-拉薩特與皮克斯簽下10年專任契約。同年，再次擴(kuò)大編制，員工增至600名。《怪物公司》上映后，票房在9天之內(nèi)一路飆升，成為影史上最快破億的動(dòng)畫片。Render Man影像設(shè)計(jì)系統(tǒng)獲得奧斯卡技術(shù)獎(jiǎng)，約翰-拉薩特獲得美國電影協(xié)會(huì)頒發(fā)的榮譽(yù)學(xué)位。
2002年
皮克斯再獲殊榮，美國制片協(xié)會(huì)為表彰其再開發(fā)新媒體及新技術(shù)方面的成就，特為其頒發(fā)Vanguard獎(jiǎng)。
2003年
《海底總動(dòng)員》上映再創(chuàng)奇跡，在短短八天的時(shí)間內(nèi)票房沖破一億美元，刷新了《怪物公司》的票房神話。上映二周后，其票房已經(jīng)高達(dá)一億四千三百萬元，成為挑戰(zhàn)《怪物史瑞克》所保持的電影動(dòng)畫電影最佳票房紀(jì)錄的二億六千七百萬美元的最強(qiáng)對(duì)手。皮克斯正在挑戰(zhàn)一個(gè)新的高度，那就是不在靠物理仿真技術(shù)吸引觀眾，而是超越了以往電腦動(dòng)畫中以技術(shù)掛帥的原始階段，回歸到靠內(nèi)容題材的升華和劇情的內(nèi)在涵義為主旨的制作模式，將神奇的電腦技術(shù)與傳統(tǒng)的人性理念相結(jié)合，創(chuàng)造出感人至深的動(dòng)畫故事。
2004年
皮克斯推出《超人特攻隊(duì)》（The Invincibles）。

以皮克斯動(dòng)畫工作室為例,說明藝術(shù)、技術(shù)與市場是如何結(jié)合的？

回答

皮克斯動(dòng)畫工作室在電腦動(dòng)畫領(lǐng)域取得了令人矚目的成就，其中先進(jìn)的3D技術(shù)和有趣的故事是成功的關(guān)鍵。回溯皮克斯的過去我們可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合是皮克斯不斷發(fā)展的動(dòng)力，藝術(shù)需求向技術(shù)發(fā)出了挑戰(zhàn)，而技術(shù)研發(fā)反過來又給藝術(shù)帶來新的啟示。

一直以來，對(duì)技術(shù)皮克斯有著清醒的認(rèn)識(shí)：“我們從來不從技術(shù)角度來考慮問題，而是從故事角度來考慮問題。”能否吸引觀眾歸根結(jié)蒂是故事有趣與否，所以當(dāng)那些對(duì)技術(shù)并不感興趣的影迷每年都追著去看有“跳跳燈”標(biāo)志的皮克斯動(dòng)畫片時(shí)，全世界都記住了約翰.拉斯特的名言“對(duì)我們最重要的是故事、故事、故事”。在皮克斯，技術(shù)的研發(fā)往往從屬于動(dòng)畫片要求達(dá)到的效果。比如《海底總動(dòng)員》的海底效果的模擬，就是特別為了這種海底效果而設(shè)計(jì)的。為了更好的把水底世界描繪出來，皮克斯的技術(shù)小組研究了新的CG技術(shù)來創(chuàng)造場景，通過廣泛的學(xué)習(xí)，深入研究水的屬性，自主開發(fā)專門的工具去進(jìn)行描繪。皮克斯在技術(shù)上不斷領(lǐng)跑，使其動(dòng)畫畫面表現(xiàn)出巨大的震撼性和極強(qiáng)的視覺沖擊力。

有趣的故事、創(chuàng)新的技術(shù)和巨大的成功，印證著皮克斯的信念與堅(jiān)持：“技術(shù)加藝術(shù)等于夢想，這對(duì)我們來說不只是口號(hào)而是生活方式?！逼た怂沟膭?dòng)畫作品充分體現(xiàn)出皮克斯的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)非凡的想象力和無限的創(chuàng)意，正是這樣的信念與堅(jiān)持，讓追求夢想的皮克斯人，把快樂和美夢帶給了我們每一個(gè)人。



皮克斯vi設(shè)計(jì)（皮克斯設(shè)計(jì)師）