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抖音代運營公司組織架構(gòu)圖（抖音代運營公司組織架構(gòu)圖片）

發(fā)布時間：2023-04-28 13:42:16 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音代運營公司組織架構(gòu)圖的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

公司組織結(jié)構(gòu)框架圖怎么畫？
電商組織架構(gòu)及職責(zé)？
企業(yè)組織架構(gòu)的架構(gòu)圖
娛樂經(jīng)紀公司的組織結(jié)構(gòu)是什么？

抖音代運營公司組織架構(gòu)圖（抖音代運營公司組織架構(gòu)圖片）

公司組織結(jié)構(gòu)框架圖怎么畫？

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖怎么畫？作為一名辦公人員，學(xué)會繪制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖是很有必要的一件事，組織結(jié)構(gòu)圖可以讓我們很快的了解行政結(jié)構(gòu)與人事體系。很多的朋友或許對這些結(jié)構(gòu)圖有一定的了解，但是想要做的整齊美觀是比較耗費時間和精力的。如果可以做出一張漂亮的組織結(jié)構(gòu)圖，不僅能讓我們充分的了解一些事情，說不定還可以得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。以下帶領(lǐng)大家看一下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖是怎么繪制的吧！

方法：在線網(wǎng)站進行繪制

如果我們對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖不怎么了解的話，可以在瀏覽器中搜索迅捷畫圖在線網(wǎng)站，點擊并進入該網(wǎng)站就可以進行組織結(jié)構(gòu)圖的繪制了。為了更有效率的繪制組織結(jié)構(gòu)圖，我們可以選擇模板庫。

進入模板庫后，我們可以看到很多的模板。組織結(jié)構(gòu)圖屬于流程圖，我們選擇流程圖之后，可以在關(guān)鍵詞的搜索框中輸入需要的結(jié)構(gòu)圖關(guān)鍵詞，再點擊“在線編輯”就可以了。

跳轉(zhuǎn)到在線編輯的頁面后，我們雙擊圖形就可以進行內(nèi)容的更改，如果對某些圖形有刪改的話，點擊進行修改就可以了。最后保存一下，下載到電腦里就可以了。

電商組織架構(gòu)及職責(zé)？

總負責(zé)人：應(yīng)該就是你
其余分成兩個大板塊
內(nèi)容產(chǎn)出與內(nèi)容發(fā)布兩個板塊
內(nèi)容產(chǎn)出：文案策劃，1人！推廣物料，1人！視頻輸出，1人！這三個人主要負責(zé)拍攝剪輯文案編寫頁面制作軟文編輯（就是內(nèi)容產(chǎn)出）
廣告投放1人，負責(zé)把制作出來的內(nèi)容發(fā)布到對應(yīng)內(nèi)容平臺上即可！
這就是最簡單的配置！

企業(yè)組織架構(gòu)的架構(gòu)圖

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。
企業(yè)組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標列表形式展現(xiàn)的架構(gòu)圖，以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組織單元之間的相互關(guān)聯(lián)，并可通過組織架構(gòu)圖直接查看組織單元的詳細信息，還可以查看與組織架構(gòu)關(guān)聯(lián)的職位、人員信息。可以顯示其職能的劃分。
可以知道其權(quán)責(zé)是否適當。
可以看出該人員的工作負荷是否過重。
可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作。
可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形。
可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔(dān)任的重要職位。首先，要確定企業(yè)的組織架構(gòu)類型。
組織架構(gòu)類型分為：有限公司制、子公司制、連鎖制、事業(yè)部制、分公司制。
什么是有限公司制：
有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指符合法律規(guī)定的股東出資組建，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。按我國《公司法》規(guī)定，有限公司股東人數(shù)為2人以上50人以下。
有限責(zé)任公司是最常見的組織架構(gòu)形式，如圖一所示，為某有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖。
什么是分公司制：
分公司是指在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機構(gòu)。分公司屬于分支機構(gòu)，在法律上、經(jīng)濟上沒有獨立性，僅僅是總公司的附屬機構(gòu)。分公司沒有自己的名稱、章程，沒有自己的財產(chǎn)，并以總公司的資產(chǎn)對分公司的債務(wù)承擔(dān)法律責(zé)任。
分公司是總公司管轄的分支機構(gòu)，是指公司在其住所以外設(shè)立的以自己的名義從事活動的機構(gòu)。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。雖有公司字樣但并非真正意義上的公司，無自己的章程，公司名稱只要在總公司名稱后加上分公司字樣即可。
分公司易于管理，可適用于規(guī)范化管理企業(yè)。
什么是子公司制：
子公司是指一定數(shù)額的股份被另一公司控制或依照協(xié)議被另一公司實際控制、支配的公司。子公司具有獨立法人資格，擁有自己所有的財產(chǎn)，自己的公司名稱、章程和董事會，對外獨立開展業(yè)務(wù)和承擔(dān)責(zé)任。但涉及公司利益的重大決策或重大人事安排，仍要由母公司決定。
子公司的戰(zhàn)略一般由總公司定，經(jīng)營策略可由子公司自行制定。
企業(yè)設(shè)立子公司可包括兩種：控股子公司、全資子公司。
什么是集團公司制：
集團公司是指下屬成立了一個或一個以上子公司的企業(yè)。如圖二所示，為某集團公司的組織架構(gòu)示意圖。
集團公司和分子公司的決策權(quán)劃分：　集團發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營策略實施和具體決策總部制定/決策指導(dǎo) 　戰(zhàn)略經(jīng)營單元參與制定/決策指導(dǎo) 分、子公司　參與決策/執(zhí)行什么是事業(yè)部制：
事業(yè)部制指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù)，將相關(guān)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場，在經(jīng)營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。事業(yè)部，擁有經(jīng)營自主權(quán)，實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門，是受公司控制的利潤中心。
事業(yè)部的劃分方式有三種劃分方式：⑴根據(jù)產(chǎn)品來劃分，如相當多的家電企業(yè)均采用了事業(yè)部制，劃分為空調(diào)事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機事業(yè)部、電視機事業(yè)部等；⑵按照區(qū)域來劃分，如分為華南事業(yè)部、華中事業(yè)部、華北事業(yè)部；⑶按照客戶來劃分，如分為渠道事業(yè)部（針對代理商）、零售事業(yè)部（針對個人用戶）。
什么是連鎖制：
連鎖制指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實施集中化管理，把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。連鎖制在服務(wù)行業(yè)應(yīng)用相當廣泛，象麥當勞、肯德基等為人熟知的品牌采取的就是連鎖制。
企業(yè)在實際制定組織架構(gòu)圖時，可能存在各種類型的組合。比如事業(yè)部制+有限公司制，事業(yè)部制+分/子公司制等。組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。
企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構(gòu)圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構(gòu)圖。
單個的、具體的、細分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來，就形成了整個企業(yè)的組織架構(gòu)圖。
每個行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會一樣，因為不同的行業(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。

抖音代運營公司組織架構(gòu)圖（抖音代運營公司組織架構(gòu)圖片）

娛樂經(jīng)紀公司的組織結(jié)構(gòu)是什么？

一、公司組織結(jié)構(gòu)圖

下圖是天娛傳媒的運營架構(gòu)圖——

二、職能部門的職責(zé)

1、財務(wù)部：負責(zé)公司財務(wù)會計制度、管理辦法的制定、實施；各項財務(wù)指標的分析統(tǒng)計；會計報告、財務(wù)分析報告的編制；年度、季度財務(wù)預(yù)算及成本（費用）預(yù)算的編制；資金收支計劃、信貸計劃、資金調(diào)配計劃的編制、調(diào)整；資金的籌措；信用風(fēng)險、賬款回籠的協(xié)同管理；各類資產(chǎn)的統(tǒng)一管理；稅務(wù)的申報、繳納；員工工資的發(fā)放、管理；與會計師事務(wù)所、財政、稅務(wù)等管理部門的溝通、協(xié)調(diào)；會計檔案的歸檔、管理。

2、人力資源及行政部：負責(zé)公司人力資源年度需求與執(zhí)行計劃的制定；人力資源管理制度以及各部門、崗位職責(zé)和任職資格說明書的制定、完善；員工招聘及新員工的培訓(xùn)和技能評估；員工業(yè)績考核、薪資的日常管理；人才市場供求、薪資行情的預(yù)測、分析；員工的福利落實、咨詢服務(wù)及各類培訓(xùn)；勞動、人事檔案糾紛的處理；員工的定崗、定編、定員工作；日常行政管理事務(wù)。

3、法律部：參與決策，為公司經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性論證；協(xié)助公司職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件；收集、整理、保管與公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件；與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好的司法環(huán)境；負責(zé)公司外部律師的招聘和考核，維護公司版權(quán)。

4、品牌運營部：負責(zé)公司品牌授權(quán)的銷售；負責(zé)配合取得公司品牌授權(quán)的戰(zhàn)略伙伴的相關(guān)活動。

5、制作部：負責(zé)電影項目的前期開發(fā)，尋找電影題材，對其可行性進行評估；負責(zé)影片制作的預(yù)算；負責(zé)影片的具體制作流程；負責(zé)影片的相關(guān)立項送審工作，取得監(jiān)管部門的許可證。

6、宣傳策劃部：負責(zé)電影宣傳工作的具體事宜；負債協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，安排媒體相關(guān)的采訪；宣傳策劃部只針對國內(nèi)電影的具體宣傳活動。

7、營銷部：負責(zé)配套電影宣傳的片花、海報等宣傳素材的設(shè)計及制作；配合公司其他部門對影片的宣傳，提供相應(yīng)的宣傳素材。

8、國內(nèi)電影發(fā)行部：負責(zé)國內(nèi)影片發(fā)行的相關(guān)事宜；負責(zé)影片在院線的排片；負責(zé)與電影發(fā)行相關(guān)的商業(yè)協(xié)議的洽談、簽訂；負責(zé)電影在影院上映過程中的相關(guān)事宜。

9、娛樂營銷部：負責(zé)與電影、電視相關(guān)的廣告招商；負責(zé)與藝人相關(guān)的廣告招商；負責(zé)為公司銷售的廣告等娛樂產(chǎn)品提供相應(yīng)的配套服務(wù)。

10、創(chuàng)意制作部：負責(zé)廣告等娛樂產(chǎn)品的創(chuàng)意和設(shè)計；負責(zé)廣告等娛樂產(chǎn)品的制作。

11、開發(fā)部：負責(zé)影院投資項目的前期開發(fā)；對相關(guān)的投資意向進行評估以及前景分析；負責(zé)與開發(fā)商進行業(yè)務(wù)洽談，商定租賃協(xié)議等相關(guān)的合作事項。

12、董秘辦（證券部）：負責(zé)保持與證券監(jiān)督管理部門、證券交易所及各中介機構(gòu)的聯(lián)系；及時、規(guī)范、準確披露有關(guān)信息；負責(zé)或參與公司擬投資項目的方案初擬、匯報或申報工作；負責(zé)或參與公司董事會決定的有關(guān)資產(chǎn)重組、兼并收購、資產(chǎn)出售、證券投資等項目的可行性研究、方案設(shè)計、監(jiān)督實施等工作。

13、審計部：負責(zé)保障公司內(nèi)部財務(wù)體系的規(guī)范運行，建設(shè)公司的內(nèi)控體系；負責(zé)審查公司（包括子公司）財務(wù)收支和各項業(yè)務(wù)活動；評審內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和適當性。

14、質(zhì)量控制部：作為公司質(zhì)量控制的第一級審核，負責(zé)保障公司影視作品的質(zhì)量；負責(zé)公司在創(chuàng)作、生產(chǎn)過程中對質(zhì)量實行事前、事中、事后管理；協(xié)助法律部處理因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致重大糾紛、訴訟或仲裁。

拓展資料：

經(jīng)紀公司即中介或代理公司，為客戶提供中介服務(wù)的盈利性機構(gòu)。也有分明星經(jīng)紀公司，傳媒影視經(jīng)紀公司，網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)紀公司。簽約一旦達成，依法成立的合同，受國家法律保護。

經(jīng)紀公司跟(明星、藝人）之間的利益分成一般是五五分成。明星跟經(jīng)紀人也是五五分成，經(jīng)紀公司盈利可以占到百分之八十左右，明星的盈利只占百分之二十左右。 [1]

明星、藝人建議，在簽約經(jīng)紀傳媒公司前務(wù)必做好以后基礎(chǔ)發(fā)展分析，簽約經(jīng)紀公司期限一般為五年到十年 [2] ，也有的經(jīng)紀公司會要求明星簽約期限更高甚至終生，如果解約跳槽的話，稍有不慎可能給傳媒公司導(dǎo)致慘重損失，以及負面影響，嚴重的話可能會遭到公司起訴賠償巨額違約金。

以上就是關(guān)于抖音代運營公司組織架構(gòu)圖相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。