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上海圣都家裝公司簡介（上海圣都家裝公司簡介地址）

發(fā)布時間：2023-04-28 05:22:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1421

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海圣都家裝公司簡介的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、上市裝修公司十大排名
2、家裝公司的組織擴張：圣都的“裝修零售”模式解析
3、統(tǒng)帥裝飾和圣都裝飾哪家好，如何選擇靠譜的裝修公司？
4、整裝這塊圣都家裝做的怎么樣？

上海圣都家裝公司簡介（上海圣都家裝公司簡介地址）

一、上市裝修公司十大排名

上市裝修公司十大排名如下：

1、業(yè)之峰裝飾。

【公司介紹】業(yè)之峰裝飾是全國環(huán)保家裝領(lǐng)跑者，藍(lán)鉆環(huán)保工藝，德系標(biāo)準(zhǔn)，全球嚴(yán)選主材，旗下?lián)碛兄Z華整裝（高性價比的中高端整裝品牌）；峰格匯（私人訂制品牌）；匯巢別墅（專門做別墅大宅）及全包圓（高性價比全包品牌）四大裝飾品牌。

2、東易日盛裝飾。

【公司介紹】總部在北京，全國首家裝飾行業(yè)上市公司，北京裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)，同時也是中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在全國都擁有較高的知名度，深得大家的喜愛！

3、龍發(fā)裝飾。

【公司介紹】總部同樣在北京，全國首批建筑行業(yè)信用評價AAA級企業(yè)（全國僅七家），中國地區(qū)知名的裝飾企業(yè)，不僅在國內(nèi)擁有從設(shè)計材料、施工等各方面全套服務(wù)，并且是內(nèi)地首家開拓海外業(yè)務(wù)的裝修企業(yè)。

4、星藝裝飾。

【公司介紹】總部在廣東，主要經(jīng)營包括商場酒店，辦公樓等公共空間在內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計施工，積極吸取西方裝飾經(jīng)驗，為中國裝飾行業(yè)發(fā)展做出了貢獻。

5、今朝裝飾。

【公司介紹】全國老房翻新專家，制定《中國老房裝修標(biāo)準(zhǔn)指南》，成為翻新行業(yè)標(biāo)桿。

6、生活家裝飾。

【公司介紹】總部在成都，我國西南地區(qū)首家整體家裝公司，以高性價比的套餐裝修服務(wù)，贏得了大批客戶，并且提供低價而優(yōu)質(zhì)的裝飾服務(wù)，并取得不錯的業(yè)界口碑。

7、名雕裝飾。

【公司介紹】總部位于深圳，全國十大上市裝飾企業(yè)，主攻大戶型、豪宅客戶，旗下?lián)碛忻裱b飾高端家裝（中大戶型豪宅設(shè)計專家）、丹迪別墅裝飾（高端客戶）、佰恩幫全案裝（高品質(zhì)整體家裝）三大裝飾企業(yè)，為廣大業(yè)主提供高品質(zhì)的施工服務(wù)，并取得良好的業(yè)界口碑。

8、圣都裝飾。

【公司介紹】總部位于杭州，是一家以“設(shè)計為入口、工程為基石”的大家居集成化服務(wù)商，歷經(jīng)20年發(fā)展，圣都家裝已成為擁有品牌“圣都家裝、圣都精工裝、圣都金義產(chǎn)業(yè)園”等服務(wù)于一體的集團化企業(yè),致力于打造一個一站式整裝連鎖平臺。

9、城市人家裝飾。

【公司介紹】城市人家裝飾公司是由國內(nèi)大型的房地產(chǎn)商和金融投資機構(gòu)支持建立的公司，因此有著雄厚的經(jīng)濟實力，并且擁有專業(yè)富有經(jīng)驗的設(shè)計團隊為客戶提供多種風(fēng)格的家裝。

10、九鼎裝飾。

【公司介紹】總部在浙江，專業(yè)從事住宅、酒店、商鋪、寫字樓等設(shè)計與施工的裝飾裝修公司，是浙江省規(guī)模較大的室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)。

二、家裝公司的組織擴張：圣都的“裝修零售”模式解析

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梳理圣都的組織變革，可以清晰地看到組織的延展性在不斷擴大。組織從自我中心向顧客中心的轉(zhuǎn)變，從圍繞企業(yè)的有限性，向延展到顧客的無限性的變化。其實每個企業(yè)都在談以顧客為中心，為顧客提供最好的服務(wù)，但在組織內(nèi)部的自認(rèn)知中，能扎根的少之又少，而這正是圣都近幾年能飛速發(fā)展的重要原因，看似虛無的企業(yè)使命，實際上承擔(dān)了引領(lǐng)組織生長的關(guān)鍵作用。

撰文 | 楊英瑜

“圣都能做大的基礎(chǔ)是整裝模式，但這個不是重點，重點是組織能力的迭代。”

“如果把我定義為服務(wù)行業(yè)，我一定是規(guī)模不經(jīng)濟，但如果把我定位成零售渠道，我一定是規(guī)模經(jīng)濟?！?

“裝修零售”是未來商業(yè)智庫首席專家，《中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢報告》總主編李騫老師一直在提的概念，在與圣都顏偉陽的交流過程中，二人一拍即合，但“ 裝修零售”絕不只是裝修+零售概念的組合 ，更重要的一點是要從組織模式上迭代為零售型公司。

圣都你學(xué)不會

2017年-2019年，顏偉陽用三年的時間立足組織模式迭代，那是痛苦的三年，要實現(xiàn)組織變革、規(guī)范經(jīng)營、利益重新分配，但也是有了這三年的基礎(chǔ)，才有了2020年26%多的增長。顏偉陽說未來的持續(xù)增長，在這個基礎(chǔ)上看得到。

李騫老師在《中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢報告》中說， 公司規(guī)模不同，物種不同， 不同的規(guī)模要有與之相匹配的組織結(jié)構(gòu)，不然即使企業(yè)變大，也會因為組織不能承擔(dān)擴張的壓力，不能產(chǎn)生足夠的張力而崩塌，那圣都是怎么做的呢？

首先，將子公司變成分公司，原來獨立的法人全部變?yōu)楣镜墓蓶|，實現(xiàn)利益共連。 海底撈總裁張勇在解釋什么是連鎖時說：要“連”住利益才能“鎖”住管理。曾經(jīng)有段時間，圣都的組織規(guī)模是諸侯制的，導(dǎo)致的結(jié)果就是越擴張越失控，因為各個公司名義上為集團子公司，但因為利益與集團沒有直接關(guān)系，所以實際上各自為政，以追逐一己之利為目標(biāo)，很容易在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生內(nèi)耗，而現(xiàn)在，大家利益共享，利益相連，彼此之間變成了扶持模式，個體由“我”變成了“我們”，用利益鎖住的大家容易在內(nèi)部形成正循環(huán)。

其次，實現(xiàn)集團管控加事業(yè)部制。 事業(yè)部制的特點就是扁平化，這也是阿米巴經(jīng)營的特點，但圣都在2012年就采用了事業(yè)部制，而現(xiàn)在在信息化的構(gòu)架下，愈發(fā)扁平和下沉。全集團有200多個事業(yè)部，每個事業(yè)部只有一把手沒有副職，用裂變式的組織模式，實現(xiàn)組織的自我生長。

再次，提到組織就要提到組織彈性，而組織彈性離不開企業(yè)的價值觀， 圣都一直秉持“走正道”的核心理念，在這個價值觀指引下，企業(yè)使命也經(jīng)歷了幾次變化。為什么要梳理一下企業(yè)使命的變化，因為你能清晰的看到，整個組織的延展性的擴大。

2017年企業(yè)使命是“引領(lǐng)大家居產(chǎn)業(yè)升級，改變消費者對家居裝飾行業(yè)的印象”。2020年3.0戰(zhàn)略是“凈化心靈，改變命運，溫暖千萬家”，就在前幾天圣都發(fā)布了3.0的plus版，“讓裝修不再難、讓家更溫暖”。

不知各位有沒有從中看出，組織從自我中心向顧客中心的轉(zhuǎn)變，從圍繞企業(yè)的有限性，向延展到顧客的無限性的變化。其實每個企業(yè)都在談以顧客為中心，為顧客提供最好的服務(wù)，但在組織內(nèi)部的自認(rèn)知中，能扎根的少之又少，而這正是圣都近幾年能飛速發(fā)展的重要原因， 看似虛無的企業(yè)使命，實際上承擔(dān)了引領(lǐng)組織生長的關(guān)鍵作用。

前幾年爆火的書《海底撈你學(xué)不會》，就是講的海底撈的企業(yè)文化和創(chuàng)始人張勇個人價值的不可替代性（李騫老師一直強調(diào)，企業(yè)家是最大的商業(yè)模式，未來家居研究后續(xù)會做相關(guān)分析），從這一點出發(fā)，也可以說，圣都你學(xué)不會。因為好的商業(yè)模式永遠(yuǎn)不是核心競爭力，而什么是核心競爭力，也許每個企業(yè)不盡相同， 但有一點不會變，能自生長并且不斷有養(yǎng)分內(nèi)循環(huán)的企業(yè)，必將像一顆大樹一樣，持續(xù)生長。

第四，建立強大的內(nèi)部管控體系，實現(xiàn)品質(zhì)管控信息化。如果只有裂變的組織模式，沒有強大的內(nèi)部管控體系，擴張出去隨時會爆。圣都自主研發(fā)了一套線上系統(tǒng)，把線下流程發(fā)展到線上。以內(nèi)控為例，原來是手動拆解現(xiàn)在是自動拆解，所有成本都是可控的，簽訂合同、派單、客戶評價、工人結(jié)賬都在平臺上進行，所有單元全部打通。

“走正道”的價值觀為經(jīng)，強大的內(nèi)控體系為緯，經(jīng)緯交錯，大的方向就不會有風(fēng)險，同時，彈性的組織裂變模式來支撐運營，圣都做到了收放自如。

渠道向消費類零售公司轉(zhuǎn)型

十年300億的目標(biāo)按照三個五年計劃來實施，當(dāng)下最關(guān)鍵的是第一步要怎么走。

首先，圣都稱之為平推戰(zhàn)略，所謂平推就是密集覆蓋長三角三省一市，做到100個億。浙江省已經(jīng)覆蓋過了，江蘇市場再覆蓋一遍，再在安徽、上海市場密集開店。鑒于家裝公司的地域性特點，比如在寧波做得再好，在金華也沒聽說過，所以 圣都是以地區(qū)為單位開店，而不是以省為單位開店 ，精耕區(qū)域，化面為點，最后再以點帶面。

其次， 只開直營店。 這是對標(biāo)的華住擴張模式，華住在2013年之前，一直深耕直營店，后面才開始做全國連鎖，而圣都的全國連鎖階段會在2024年以后開始，但是會先試點一兩個，比如說跟其他省當(dāng)?shù)氐凝堫^家裝公司合資先合資做一兩個，模型做出來以后，不要說用四年五年，開到全國一年就夠了，就算放慢速度兩年也能開遍全國，開到全國各個城市。

因為零售渠道模型已經(jīng)成熟，剩下的只是復(fù)制的事，而這是消費類企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制模式，無論是海底撈還是華住集團，都是如此。

其次，圣都的平推戰(zhàn)略 按照零售店的模式開店 ，店面都不大，采用標(biāo)準(zhǔn)店模式，分成L型、M型、S型。L型3000平方米，M型1500平方米，S型800平方米，按照市場規(guī)模和覆蓋區(qū)域靈活選擇。

只有模式是不夠的，從定位上，圣都早已不把自己定義為家裝公司而是零售公司，這點從跟國美電器、新中源、方太、奧普等簽訂1個億的銷售合約也可見一斑。

渠道建立好，定位明確好，自然就不怕規(guī)模不經(jīng)濟， 作為零售公司一定是越規(guī)模越經(jīng)濟 ，1個億的銷量和10個億的銷量，反饋給客戶的價格和服務(wù)一定是不一樣的，而這種反饋會再反哺給規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)平臺一站式服務(wù)商的角色。

做家居行業(yè)的“海底撈”

顏偉陽曾說，他對圣都的定義不是一般的家裝公司，是消費類的公司，作為消費類公司，零售渠道的估值至少是現(xiàn)在的銷售額的2倍，圣都就是要做家裝行業(yè)的海底撈。

那么，問題來了，對標(biāo)海底撈，圣都要學(xué)什么？

一、圣都把自己作為消費類公司，所以對標(biāo)餐飲行業(yè)的發(fā)展，雖然海底撈的組織模式不適于目前的家裝公司，但是作為消費公司的屬性還有很多值得圣都學(xué)習(xí)的地方。（關(guān)于這一點，未來家居研究將會在其他文章中予以分析）

二、還有一個重要原因，整個餐飲行業(yè)的估值不是因為早就上市的湘鄂情等企業(yè)而增長，而是因為海底撈帶動了整個行業(yè)的估值翻番，而圣都要做的正是家裝界的海底撈，這不只是一個公司的事，更是關(guān)乎整個行業(yè)的發(fā)展，圣都要讓自己成為帶動整個家裝行業(yè)估值翻倍的公司。

這是顏偉陽的野心，也是圣都的底氣。

有關(guān)這一話題趨勢分析的重磅文章請參考《中國泛家居產(chǎn)業(yè)2021趨勢報告》。點擊文末閱讀原文購買

行業(yè)唯一全產(chǎn)業(yè)鏈研究報告

價值百萬的戰(zhàn)略思考

家裝、定制、零售、品牌等

泛家居企業(yè)經(jīng)營者必備決策參考書

三、統(tǒng)帥裝飾和圣都裝飾哪家好，如何選擇靠譜的裝修公司？

您好，統(tǒng)帥是上海家裝公司，圣都裝飾是輻射全浙江省的品牌裝修公司，兩個在地域上來說是不同地域的裝修公司，截止到2020年圣都裝飾還未開設(shè)上海分公司。

選擇裝修公司建議從以下幾個維度去選擇：

1、了解裝修公司基本情況。

比如裝修公司資質(zhì)，是否擁有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照、正規(guī)的辦公場所、稅務(wù)登記資料。

2、裝修公司與業(yè)主的溝通狀況

裝修公司的員工穿著、禮儀、談話、內(nèi)容、表情，都一一展現(xiàn)公司的優(yōu)質(zhì)性。例如一個出色的設(shè)計師，應(yīng)該具備專業(yè)的設(shè)計知識以外，應(yīng)該有良好素質(zhì)以及開闊的知識視野。同時設(shè)計作品也很重要，一般非專業(yè)的則是網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，東找西拼的，順著業(yè)主的意思只管做，不存在著貼心的作品。

3、圖紙、預(yù)算、合同

設(shè)計圖紙上一般會有很齊全的配套圖紙呈現(xiàn)，有平面圖、立面圖、大樣圖等，甚至有些公司會花精力出示效果圖，這個需要視公司的經(jīng)營以及業(yè)主關(guān)系來衡量。

預(yù)算清單，必不可少的是材料名稱、品牌、型號、簡略的施工工藝、備注以及價格。最后有一項是稅收比列等，非常詳細(xì)。

如果圖紙含糊，甚至是圖紙跟實際不一致，預(yù)算清單模糊不清，價格偏離市場價，而又沒有備注，這時需要好好注意內(nèi)容以及考慮這個公司的背景來頭。最重要的是合同的付款情況以及質(zhì)押金，時間都務(wù)必要小心。

4、施工現(xiàn)場以及施工工藝

這也是考察裝修公司的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。如果是一般的雜牌或者無牌團隊，多數(shù)是臨時聘請，無標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場查看工藝質(zhì)量，這種公司選擇需謹(jǐn)慎。

四、整裝這塊圣都家裝做的怎么樣？

結(jié)合以上問題，小編給您以下答案

如果你要裝修，我給您以下建議

裝修房子畢竟是一件大事情，在選擇裝修公司的時候要多對比，才能找到合適自己的并且喜歡的裝修方式。

我們在選裝修公司需要注意的幾個點：

資歷，是指這家公司成立多少年，起碼10年以上。