景觀設(shè)計(jì)落地項(xiàng)目流程（景觀設(shè)計(jì)落地項(xiàng)目流程怎么寫(xiě)）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)落地項(xiàng)目流程的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、園林水景的設(shè)計(jì)原則以及施工流程

• 2、如何管理現(xiàn)場(chǎng)施工才能保證景觀設(shè)計(jì)效果成功落地

• 3、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)有什么樣的一些流程？

• 4、園林綠化工程施工的詳細(xì)流程？

一、園林水景的設(shè)計(jì)原則以及施工流程

園林水景設(shè)計(jì)目前主要存在一下問(wèn)題：

1，稍為小點(diǎn)的湖都被人為管理了，除了太湖，洞庭湖等幾個(gè)。

2，自然運(yùn)營(yíng)湖的條件我想主要是水位的穩(wěn)定性。

3，北方的水景要考慮在冬季放干水。

4，北方的水景植物可選擇性范圍不是很廣。

只要注意到上面幾個(gè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)的原則性也就相對(duì)不用考慮太多了。

具體施工流程，要結(jié)合你的工程而定。

二、如何管理現(xiàn)場(chǎng)施工才能保證景觀設(shè)計(jì)效果成功落地

努力當(dāng)好工地代表

如何當(dāng)好工地代表，完成工作任務(wù)，這是我們工地代表一直思索的一個(gè)問(wèn)題，這里結(jié)合我在中心幾年的工作，與大家談?wù)勔稽c(diǎn)個(gè)人的感受。

一，充分認(rèn)識(shí)工地代表的職責(zé)、任務(wù)及作用

工地代表是中心常駐工地的管理班子，代表中心對(duì)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程實(shí)施管理和監(jiān)督，并督促、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。主要工作有審查進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查技術(shù)變更，確認(rèn)工程簽證，做好安全檢察和整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，組織工程驗(yàn)收，督促回訪及維修等。工地代表在施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)中心的管理目標(biāo)，落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理和投資控制，完成工程總體建設(shè)目標(biāo)，工地代表在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)市中心代言人，要堅(jiān)持深入施工作業(yè)一線，吃苦耐勞，不斷進(jìn)取，贏得參見(jiàn)各方尊重和信任。

二，必須具有過(guò)硬的工程技術(shù)專業(yè)水平

工地代表必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，練就過(guò)硬的判斷、解決工程技術(shù)問(wèn)題的能力，這樣才能有效地開(kāi)展工作，贏得參見(jiàn)各方的尊重和信任，樹(shù)立中心形象，完成工地代表的職責(zé)和任務(wù)。

三，應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法和措施

工地代表要縱觀全局，以工程建設(shè)總體目標(biāo)為前提，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)工程施工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理措施，樹(shù)立以點(diǎn)帶面的樣板示范效應(yīng)，把好安全、質(zhì)量關(guān)。

四，必須協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系

1、工地代表與本單位關(guān)系。工地代表是受中心委派負(fù)責(zé)某項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員。依據(jù)中心管理制度，賦予工地代表一定的現(xiàn)場(chǎng)解決工程以及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的權(quán)利，并要求其履行職責(zé)，處處實(shí)事求是地維護(hù)項(xiàng)目中心的形象。

2、工地代表與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系外，更多的是協(xié)作與配合關(guān)系，工地代表除了依照合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真監(jiān)督外，對(duì)其施工過(guò)程中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給與協(xié)調(diào)和幫助，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題要當(dāng)好參謀、協(xié)調(diào)好有關(guān)參見(jiàn)各方，把問(wèn)題處理好，把好關(guān)，決不能袖手旁觀。

3、工地代表與監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理作為合同關(guān)系，受中心委托實(shí)施對(duì)工程的總體控制，在形式上我們要無(wú)條件的支持監(jiān)理，全力維護(hù)他們的權(quán)利和威信，但要做好監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，單獨(dú)溝通，不要猶豫，充分利用、發(fā)揮好監(jiān)理的作用。

五，利用好經(jīng)濟(jì)權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的把控

工地代表要充分利用工程撥付資金這一權(quán)利對(duì)工程控制的作用，對(duì)參見(jiàn)各方提要求，抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理

工程現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，各個(gè)方面是相輔相成，相互牽扯，要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，必須從以下三個(gè)方面做好工作。

一，前期管理——管理的核心

這里前期管理所指的是工程建設(shè)過(guò)程中任何一個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)入工程實(shí)體建設(shè)前的管理工作。簡(jiǎn)要地說(shuō)就是自承包方中標(biāo)到工程實(shí)體開(kāi)始建設(shè)為止，這個(gè)階段是核心，最關(guān)鍵，在這一階段主要研究的是圖紙、招投標(biāo)文件、合同以及工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等，任何一項(xiàng)的漏洞或錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)我們以后的管理造成工作上的被動(dòng)和經(jīng)濟(jì)上的損失，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)這些資料內(nèi)容的不熟悉，將造成管理工作上的失誤和信息的缺真。

在這一階段我們須從以下三個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作：

1、審核圖紙，解決圖紙自身存在的問(wèn)題?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)院出來(lái)的圖紙，因?yàn)楣て?、?zé)任心、技術(shù)力量等因素往往錯(cuò)漏百出（在省委黨校一、二期施工階段比較明顯），這就要求我們工地代表組織好監(jiān)理、施工單位，同時(shí)協(xié)調(diào)好中心有關(guān)的技術(shù)人員提前多看圖、多審圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯(cuò)漏，并及時(shí)解決，保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，從龍頭上堵住錯(cuò)漏，挽回工期和經(jīng)濟(jì)損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準(zhǔn)備。同時(shí)針對(duì)工程實(shí)際情況，了解工程做法是否與工程建設(shè)實(shí)際配套，目前，受專業(yè)水平的限制，使用單位在設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)方面，對(duì)于工程整體完成后，裝修標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)定，造成工期控制難度加大，工程費(fèi)用增加。

2、了解熟悉標(biāo)書(shū)合同。我們要對(duì)合同范圍，承包企業(yè)的承諾、服務(wù)做好充分的了解熟悉，解決標(biāo)定的合同范圍是否有遺漏、是否有重復(fù)，才能有利于以后的工程管理，加重我們與對(duì)方的商談砝碼，贏得對(duì)方的尊重。例如：我們有一工程中，空調(diào)供貨合同明確指出：“供需雙方若對(duì)合同提出變更意見(jiàn)，應(yīng)采取書(shū)面形式于交貨之日前30天向?qū)Ψ教岢龊贤兏?qǐng)求，”工地代表在了解合同內(nèi)容后，想到曾收到一份設(shè)計(jì)變更，取消兩臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管，立即召集供貨單位落實(shí)，雖然事后確認(rèn)合同數(shù)量已減少了這兩臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管，但如果我們不了解，而合同中又包含，那么我們需支付這兩臺(tái)設(shè)備的費(fèi)用。再比如我們某工程配電箱招標(biāo)后，專業(yè)工程師在收到投標(biāo)文件后，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)一開(kāi)關(guān)，因數(shù)量多，總價(jià)相差約四五萬(wàn)元，在未簽合同前，通過(guò)雙方協(xié)商，圓滿解決了問(wèn)題，避免了損失。

3、核對(duì)招投標(biāo)文件、合同、圖紙是否與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。目前我們的工程在空曠地帶的比較少，工程現(xiàn)場(chǎng)往往涉及到原有建筑物的拆除，地下管線不詳，涉及改造工程的，預(yù)想不到的事情更多，因此我們要充分了解現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)招投標(biāo)文件、合同、圖紙是否與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，解決問(wèn)題在事前。

二，中期管理——管理的重心

這一階段主要是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及溝通協(xié)調(diào)的問(wèn)題。這個(gè)階段是重心，最復(fù)雜繁瑣。我覺(jué)得這個(gè)階段可以通過(guò)人員分工、任務(wù)分配來(lái)完成。從大的方面來(lái)講，什么人管哪一棟樓，什么時(shí)候定期或不定期檢查工地，什么時(shí)候要完成什么目標(biāo)，誰(shuí)主抓現(xiàn)場(chǎng)、誰(shuí)主抓技術(shù)、誰(shuí)主抓溝通協(xié)調(diào)、處理各種社會(huì)關(guān)系……，從小的方面講，短期目標(biāo)誰(shuí)主抓那幾件事，誰(shuí)負(fù)責(zé)另外幾件事……，這樣分工清楚、責(zé)任明確、又充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，就比較好管理，但有分工，絕不能分家，絕不能她的事我不管，我的事他不管，誰(shuí)的事都是我們項(xiàng)目中心的事，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)紕漏、差錯(cuò)，必須及時(shí)溝通，每一位都要了解工地的總體情況，對(duì)于項(xiàng)目中心來(lái)說(shuō)，每一項(xiàng)工程都備受關(guān)注，工程建設(shè)任務(wù)很緊急，如何抓好這一階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量、進(jìn)度、投資是相輔相成的，下面我就從這三個(gè)方面與大家交流一下。

（一）質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織的質(zhì)量控制和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是材料、構(gòu)件、設(shè)備本身質(zhì)量控制和施工、安裝工藝過(guò)程的質(zhì)量控制。以土建工程為例來(lái)說(shuō)：目前，無(wú)論是監(jiān)理單位還是施工單位，都比較重視工程主體階段的施工質(zhì)量，確保不出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，但對(duì)于框架填充墻、抹灰等后期工程質(zhì)量較放松，以致出現(xiàn)墻體裂縫多，抹灰面平整度不夠等問(wèn)題，造成維修工作量加大。在工程裝修階段，因?yàn)槭褂脝挝坏脑颍鄶?shù)面層材料的花色、樣式均由使用單位領(lǐng)導(dǎo)選定，監(jiān)理、施工單位為滿足使用單位要求，比較注重花色、樣式，而忽略內(nèi)在質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，就以“這是領(lǐng)導(dǎo)定的，我們也沒(méi)有辦法”等理由來(lái)搪塞。質(zhì)量控制主要在以下幾個(gè)方面。

1、材料方面

目前的建筑市場(chǎng)，機(jī)械、人工費(fèi)用已沒(méi)有多少利潤(rùn)，承包商為賺取更大的利潤(rùn)，只能從材料上考慮，往往是按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格等采購(gòu)相關(guān)的半成品，但對(duì)質(zhì)量不進(jìn)行有效的控制，放任自流，技術(shù)參數(shù)無(wú)法達(dá)到要求，而國(guó)內(nèi)參差不齊的建筑市場(chǎng)為其提供了源頭。一旦這些成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)入工程施工中，將給工程留下質(zhì)量隱患。材料對(duì)于工程質(zhì)量的重要性不言而喻，在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)材料質(zhì)量的控制，這就要求我們：

（1）平時(shí)注意各方面材料信息的搜集整理工作，了解各個(gè)方面材料供應(yīng)的品牌質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格信息等。

（2）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。省委黨校消防箱就是明顯的例子。

（3）督促施工企業(yè)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用，該采取措施保護(hù)的，要采取措施保護(hù)。

（4）搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。（鋼筋焊接接頭的現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)）

三、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)有什么樣的一些流程？

研究旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的模式與流程，是為了從一開(kāi)始，就較好的把握項(xiàng)目的核心。根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的客觀實(shí)際情況，綠維創(chuàng)景把旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程劃分為三階段（開(kāi)工準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)階段）、五期（投資決策與合同簽定期、管理架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)策劃期、開(kāi)工準(zhǔn)備與政府審批期、資金運(yùn)營(yíng)與建設(shè)工程期和開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)期）。

1、投資決策：投資決策的過(guò)程，最重要的是對(duì)旅游資源及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值的評(píng)價(jià)。投資商在與旅游資源控制方簽訂合同前，可以聘請(qǐng)旅游投資專家，通過(guò)初步的資源、市場(chǎng)、交通、環(huán)境、政策考察之后，提交一份《旅游項(xiàng)目投資預(yù)可行性研究報(bào)告》或《旅游項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)報(bào)告》，以作為決策依據(jù)。

2、合同簽定：旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，一般都涉及到風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)單位、森林公園、地質(zhì)公園、甚至世界自然與文化遺產(chǎn)。對(duì)于這些資源，都有完全不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、非產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī)，對(duì)旅游投資商十分不利。旅游特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權(quán)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與招商權(quán)、核心土地購(gòu)買權(quán)等幾個(gè)方面。如何簽訂合同，并要求政府負(fù)責(zé)配套設(shè)施建設(shè)（特別是交通、水電等），是非常需要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的。合同簽訂的同時(shí)，需劃定紅線，確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)用地和建設(shè)用地。

3、架構(gòu)管理：合同簽定后，應(yīng)立即著手組建開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，并建立開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的管理構(gòu)架與管理制度。開(kāi)發(fā)管理，應(yīng)包括前期工作、建設(shè)管理、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)三方面。前期工作部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容：委托旅游投資顧問(wèn)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；委托旅游產(chǎn)品策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品策劃；委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；編撰文件向政府相關(guān)部門報(bào)批、向社會(huì)招商等。工程管理部：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管部，負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。景區(qū)管理部：負(fù)責(zé)景區(qū)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策劃，辦理開(kāi)業(yè)手續(xù)，落實(shí)景區(qū)運(yùn)營(yíng)必備的人、財(cái)、物，提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響力。

4、產(chǎn)品策劃（項(xiàng)目設(shè)計(jì)）及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃：項(xiàng)目設(shè)計(jì)不是旅游規(guī)劃。項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的策劃，主要解決主題定位、市場(chǎng)定位、游憩方式設(shè)計(jì)、收入模式、營(yíng)銷模式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利估算、投資分期等等問(wèn)題。必須聘請(qǐng)專業(yè)的旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)咨詢顧問(wèn)公司，提供《旅游項(xiàng)目總體策劃報(bào)告》及《旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》。為了與國(guó)債申請(qǐng)、政府資金申請(qǐng)、銀行融資、戰(zhàn)略投資人及子項(xiàng)目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應(yīng)編制《旅游項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告》。

5、規(guī)劃、設(shè)計(jì)：產(chǎn)品策劃完成后，或與此同步進(jìn)行，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，編制《旅游總體發(fā)展規(guī)劃》，或者直接編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，應(yīng)該包含部分需馬上動(dòng)工的區(qū)域的修建性詳細(xì)規(guī)劃。同時(shí)對(duì)一期工程，應(yīng)該進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)。規(guī)劃、設(shè)計(jì)基本程序：勘察－規(guī)劃－設(shè)計(jì)方案－初步設(shè)計(jì)－施工圖設(shè)計(jì)。新建項(xiàng)目要先進(jìn)行旅游規(guī)劃、確定規(guī)劃條件，到規(guī)劃主管部門辦理用地規(guī)劃許可證，方可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。

6、政府審批事項(xiàng)辦理推進(jìn)：通過(guò)政府的各項(xiàng)審批非常重要。其中，發(fā)改委立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告審批，規(guī)劃評(píng)審，市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目立項(xiàng)與申請(qǐng)，國(guó)債項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目等特殊扶持申請(qǐng)；規(guī)劃委批準(zhǔn)；土地規(guī)劃審批；建設(shè)土地的招、拍、掛與征用；合同中政府承諾的落實(shí)；施工圖的審查；建設(shè)準(zhǔn)備與報(bào)建批復(fù)等等，十分繁雜。

7、資金運(yùn)營(yíng)與招商引資：項(xiàng)目建設(shè)資金不能全部靠企業(yè)自有資金，應(yīng)積極進(jìn)行融資和招商引資，用少量種子資金起動(dòng)項(xiàng)目，利用項(xiàng)目融入建設(shè)資金。

8、建設(shè)準(zhǔn)備與工程建設(shè)：以項(xiàng)目經(jīng)理為首協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督、控制工程進(jìn)度與質(zhì)量，保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。旅游項(xiàng)目中主要有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀建設(shè)、接待設(shè)施建設(shè)、游樂(lè)項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)方面。項(xiàng)目工程結(jié)束后，項(xiàng)目法人要組織驗(yàn)收工作。

9、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)：項(xiàng)目完成工程建設(shè)，與開(kāi)業(yè)運(yùn)行，還有較大的差距；開(kāi)業(yè)需要人財(cái)物齊備，并且還要有切實(shí)可行的營(yíng)銷方案。景區(qū)開(kāi)業(yè)需全面配置大量的服務(wù)人員，包括導(dǎo)游（講解員），技術(shù)維護(hù)，環(huán)衛(wèi)人員，保安，營(yíng)銷人員等等，需建立完整的旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、旅游衛(wèi)生系統(tǒng)（廁所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系統(tǒng)、游覽服務(wù)系統(tǒng)、游客接待服務(wù)系統(tǒng)等等 ，這許多屬于軟件建設(shè)，必須通過(guò)規(guī)則、流程、培訓(xùn)等管理工作，才能到位運(yùn)行。要達(dá)到一炮打響的目標(biāo)，是開(kāi)業(yè)營(yíng)銷的重點(diǎn)；需要建立營(yíng)銷隊(duì)伍是基礎(chǔ)，理清渠道、展開(kāi)品牌推廣、開(kāi)展活動(dòng)促銷等等。旅游景點(diǎn)在開(kāi)業(yè)后的1-3個(gè)月進(jìn)入正式運(yùn)營(yíng)階段。正式開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)一年以上的旅游景區(qū)點(diǎn)，可以向當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T申請(qǐng)景區(qū)等級(jí)評(píng)定。

四、園林綠化工程施工的詳細(xì)流程？

園林景觀工程施工步驟及工序

2018-06-21 17:58

來(lái)源：景觀設(shè)計(jì)師

一、鋪裝工程

包括道路墊層、基層和石材面層或其它面層、路緣石等。

道路鋪裝

1、工藝流程：

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2、施工方法：

當(dāng)?shù)叵鹿艿蓝家园凑諊?guó)家規(guī)定中的規(guī)范驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一工序進(jìn)行施工，即做路床以及路面、綠化等工作。首先測(cè)量好水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)已知的高程進(jìn)行清理多余的渣土做粗平為下一道工序打下良好的基礎(chǔ)。

3、材料說(shuō)明

3.1、碎石：購(gòu)買合格成品。

3.2、水泥砂漿：現(xiàn)場(chǎng)拌制。

3.3、面層材料：采購(gòu)合格的材料。

4、材料準(zhǔn)備

5、石材鋪砌

5.1.石材的墊層采用M5水泥砂漿，鋪砌時(shí)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，但不得損傷邊角。

5.2.石材鋪砌先將基層整平，以兩側(cè)路緣石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋后填空鋪裝，隨時(shí)檢查位置與高程。

5.3.石材應(yīng)檢查穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)現(xiàn)有活動(dòng)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即整修。

5.4.石材的養(yǎng)生期一般不低于7天，在此期間應(yīng)嚴(yán)禁行人、車輛等的走動(dòng)和碰撞。

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二、園路工程

園路工程施工程序：測(cè)量定位放樣→土方挖運(yùn)→塊石墊層→細(xì)石混凝土找平→澆筑混凝土基礎(chǔ)→面層鋪裝→土方回填→成品養(yǎng)護(hù)。

1、定位放線：

1.1 進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)施工定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核。其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大時(shí)應(yīng)共同商議處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久水準(zhǔn)點(diǎn)引入，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，確保放線 挖填土方基底夯實(shí)碎石（混凝土）墊層 面層鋪裝現(xiàn)場(chǎng)清理養(yǎng)護(hù)水準(zhǔn)點(diǎn)不被破壞。

2、建立平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)

建筑方格網(wǎng)應(yīng)在場(chǎng)區(qū)平整完成后在總平面圖上進(jìn)行設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)原則如下：

2.1 方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)盡可能選擇在場(chǎng)區(qū)的中心線上。其縱橫軸線的端點(diǎn)應(yīng)盡量延伸至場(chǎng)地邊緣，既便于方格網(wǎng)的擴(kuò)展又能確保精度均勻。

2.2 方格網(wǎng)的頂點(diǎn)應(yīng)布置在通視良好又能長(zhǎng)期保存的地點(diǎn)。

2.3 方格網(wǎng)的邊長(zhǎng)不宜太長(zhǎng)，一般小于100 m，為便于計(jì)算和記憶，宜取10 m的倍數(shù)。

2.4 軸線控制樁應(yīng)盡量投測(cè)在方格網(wǎng)邊上。

2.5 方格網(wǎng)全部施測(cè)完成后，采用將所有建筑物一次性定位的方法來(lái)檢驗(yàn)其準(zhǔn)確性，對(duì)于未進(jìn)行平差的方格網(wǎng)是一種較好的檢驗(yàn)方法。建筑方格網(wǎng)的測(cè)設(shè)方法是先測(cè)設(shè)主軸線，后加密方格網(wǎng)，并按導(dǎo)線測(cè)量進(jìn)行平差。

2.6高程控制網(wǎng)是建筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)地上、地下建(構(gòu))筑物高程測(cè)設(shè)和傳遞的基本依據(jù)。高程控制網(wǎng)布點(diǎn)的密度應(yīng)恰當(dāng)。本工程測(cè)量方法可采用水準(zhǔn)測(cè)量方法。當(dāng)場(chǎng)區(qū)長(zhǎng)、寬大于100 m時(shí)，可在場(chǎng)區(qū)內(nèi)布置4個(gè)以上高程起始點(diǎn)，與已知高程點(diǎn)構(gòu)成閉合水準(zhǔn)路線進(jìn)行測(cè)量。

基礎(chǔ)施工測(cè)量包括樁基施工測(cè)量、基槽開(kāi)挖的抄平放線、基礎(chǔ)放線、±0.000標(biāo)高以下的抄平放線。在這些工作中，±0.000標(biāo)高線的測(cè)定對(duì)確保槽底標(biāo)高無(wú)誤是至關(guān)重要的。

3、路緣石施工

3.1路緣石每5m設(shè)一控制點(diǎn)掛線安裝砌筑，路緣石按設(shè)計(jì)標(biāo)高，采用M7.5水泥砂漿臥底原坐落在混凝土墊層上。

3.2立緣石安裝接縫用M7.5水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。

3.3鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。

3.4養(yǎng)護(hù)不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞。

4、鵝卵石施工

4.1鋪設(shè)墊層

在平整后的基層上,鋪設(shè)一層粗沙(厚度大約為3厘米)。在它的上層再抹上一層約為6厘米的水泥砂漿(混合比為7:1),然后用木板將其壓實(shí),整平。

4.2填充卵石

按照?qǐng)D案將卵石鑲?cè)胨嗌皾{之中。

4.3修整圖案

使用泥鏟將卵石上邊干的水泥砂漿刮掉，并檢查鋪裝材料是否穩(wěn)固，如果需要的話還應(yīng)使用水泥砂漿對(duì)其重新加固。

4.4 清理現(xiàn)場(chǎng)

最后在水泥砂漿完全凝固之前，用硬毛刷子清除多余的粗沙和無(wú)用的材料，但是注意不要破壞剛剛鋪好的卵石。

5、木平臺(tái)施工

5.1、木平臺(tái)基礎(chǔ)施工見(jiàn)砌筑工程。

5.2、木平臺(tái)施工工藝流程

基礎(chǔ)放線 墊層基礎(chǔ) 龍骨 （角鋼、橡膠墊、防腐木方）安裝 木材面層腐處理 防腐木安裝

5.3、木平臺(tái)施工技術(shù)要求。

5.4、木平臺(tái)木料材質(zhì)樣板確認(rèn)批復(fù)。

5.5、木平臺(tái)所有木料必須在施工前作防腐處理，刷桐油。

5.6、木平臺(tái)墊層基礎(chǔ)予以螺栓上表面必須找平、符合設(shè)計(jì)標(biāo)高，然后才能安裝角鋼。

5.7、防腐木板與龍骨接觸面鍍鋅埋頭螺栓，必須用工具擰，不能用錘敲打。

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三、園林景觀建筑施工

1、砌體砌筑

1.1、 砌體施工前，按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诨炷翂|層上放出基礎(chǔ)線并立好皮數(shù)桿，使皮數(shù)桿上的墻體、壓頂?shù)葮?biāo)高線位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上；

1.2、 砌磚時(shí)，先拉準(zhǔn)線，灰縫做到橫平豎直，水平灰縫的砂漿飽滿度不小于90％，垂直灰縫的砂漿飽滿度不低于60％，砌體水平灰縫厚度和垂直灰縫控制在8~12mm，埋設(shè)的拉結(jié)筋設(shè)置在砂漿層中；

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四、園林綠化施工

1、場(chǎng)地考察

主要包括現(xiàn)有地形、地貌、現(xiàn)場(chǎng)垃圾、水、電材料來(lái)源、水質(zhì)狀況、土壤取樣，用工來(lái)源及施工環(huán)境等。

2、施工前準(zhǔn)備

2.1、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備

切實(shí)做好包括運(yùn)輸車、灑水設(shè)備、綠化專用設(shè)備、測(cè)繪設(shè)備、安全設(shè)備等調(diào)試、維修，確保工程施工需要，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.2綠化種植材料的準(zhǔn)備

2.2.1、詳細(xì)考察苗木、草坪、土壤、保水劑、有機(jī)肥料、土壤改良劑、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲(chóng)、滅菌、除草藥劑等材料來(lái)源和進(jìn)貨渠道。

2.2.2、做好苗木、草皮草種及其他材料的質(zhì)量鑒定，保障種植材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)做好苗木（草皮）起苗、包裝、運(yùn)輸、裝卸等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作技術(shù)控制，確保材料到位及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2.3、所有前期施工機(jī)械及工程材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.施工工序

種植——更換土層——植栽定位——挖坑植樹(shù)——填土澆水——表面清理 綠地——更換土層——地面平整——施肥——播種——澆水

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)整理

整理現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整治，清除包括雜草、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。

3. 2土方施工

①土方放線：在清理合格的現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，用測(cè)繪設(shè)備進(jìn)行放線，確定施工范圍、施工布局、挖填土方的標(biāo)高等。

自然地形放線：按照設(shè)計(jì)要求，確定挖填土方邊界線。在放設(shè)控制網(wǎng)時(shí)，對(duì)等高線、網(wǎng)格交叉等關(guān)鍵點(diǎn)位立樁，標(biāo)明設(shè)計(jì)標(biāo)高。

地形處理放線完畢后進(jìn)行下道工序施工。

②地形處理：為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，采取機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對(duì)易于機(jī)械施工的區(qū)段，采取挖掘機(jī)和裝載機(jī)配合施工作業(yè)。對(duì)機(jī)械施工后精修細(xì)整和機(jī)械無(wú)法施工的區(qū)段，采取人工修整施工。

③土方運(yùn)輸：采用自卸車與人工方式進(jìn)行。

④土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進(jìn)行回填。

⑤土方填筑：綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則，建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則，確保土方填筑滿足工程質(zhì)量要求。

3.3放樣定點(diǎn)

3.3.1、施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，了解地形、地貌，并確定放樣的依據(jù)和方法。

3.3.2、按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，確立放樣基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)工程各分項(xiàng)工程分別放樣。

3.3.3、整個(gè)放樣工序?yàn)椋夯鶞?zhǔn)點(diǎn)確定—控制網(wǎng)放設(shè)—放線—復(fù)核—使用—復(fù)核—使用。

3.3.4、主要控制要點(diǎn)：

坐標(biāo)控制網(wǎng)布設(shè)合理，符合設(shè)計(jì)要求。

3.4 挖種植穴

3.4.1、栽植苗木的坑穴（溝槽）標(biāo)準(zhǔn)：

(1)坑穴（溝槽）位置要準(zhǔn)確，大小應(yīng)根據(jù)樹(shù)種、苗木根系、土球大水、土質(zhì)情況等確定。開(kāi)挖的坑穴（溝槽）應(yīng)上下垂直，以免造成窩根或填土不實(shí)，影響苗木成活。

(2)坑穴（溝槽）寬度應(yīng)超出苗木土球或根系橫幅30cm以上，深度應(yīng)超出苗木土球或根系幅15cm以上，以滿足種植要求，具體操作標(biāo)準(zhǔn)可參照下表。

3.4.2、樹(shù)穴（溝槽）開(kāi)挖操作方法

以確定的樹(shù)穴位置為中心或綠籬溝槽中線為中心線，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挖掘。

挖掘時(shí)，表層土與深層土分別放置，堆放位置以不影響栽植施工為宜。達(dá)到深度后在坑穴底部堆一“倒鍋底”狀，以利裸根苗木根系的舒展。

挖掘時(shí)，坑槽邊壁要隨挖隨修，保持上下垂直。

挖穴挖槽時(shí)，還應(yīng)注意對(duì)地下管線等設(shè)施的保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。 本分項(xiàng)工程完畢后，進(jìn)行下道工序施工。

3.5、主要控制要點(diǎn)：

樹(shù)穴、溝槽開(kāi)挖達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合種植要求。

開(kāi)挖表層土（種植土）與深層土分放，符合規(guī)范要求。

五、園林給排水工程施工

本工程景觀水施內(nèi)容包括：室外綠化噴灌工程。

1、園林綠化噴灌工程

1.1管溝開(kāi)挖前的準(zhǔn)備工作

（1）按照施工圖和管道設(shè)計(jì)說(shuō)明規(guī)定，測(cè)量管道中心線、槽邊線；確定堆土范圍及布置堆放器材場(chǎng)地。

（2）場(chǎng)地范圍內(nèi)的雜草、樹(shù)木、石塊等防礙施工的障礙應(yīng)清除干凈，其溝、坎、陡坡等處應(yīng)予以平整，不影響施工。

1.2管溝開(kāi)挖

（1）溝槽底部的寬度應(yīng)保證管子和接頭安裝以及管子胸腔回填、夯實(shí)的方便。

（2）坑挖好后不能進(jìn)行下道工序，應(yīng)預(yù)留15～30cm土層不挖，待下道工序開(kāi)始前再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。

（3）若需要特殊設(shè)備安裝接頭時(shí)，則必須挖好接頭工作坑。

（4）溝底平直，溝內(nèi)無(wú)塌方、無(wú)積水、無(wú)雜物、轉(zhuǎn)角符合設(shè)計(jì)要求。

（5）挖溝拋土后，堆土距溝槽邊距離不應(yīng)小于0.3m,堆放高度不得高于1.5m。

1.3管道基礎(chǔ)處理

（1）管道可鋪在未經(jīng)擾動(dòng)的原土上，但不得鋪在石塊、木墊、磚墊或其他墊塊上，如遇局部基礎(chǔ)松軟，應(yīng)適當(dāng)加固。

（2）基底為巖石、半巖石或卵石時(shí)，除設(shè)計(jì)有規(guī)定外，均應(yīng)鋪設(shè)厚度不小于100mm的砂或砂礫墊層。

1.4管道下溝

（1）管道下溝工序統(tǒng)一指揮，下溝前需將管溝內(nèi)塌方、石塊清除。

（2）管道下溝應(yīng)與管溝開(kāi)挖緊密配合，原則上管溝開(kāi)挖經(jīng)檢查合格后應(yīng)立即下溝。

（3）管道必須放置在管溝中心，其左右誤差不得大于±100mm。

1.5 PP-R管鋪設(shè)：

（1）埋設(shè)于土中的PP-R管，鋪設(shè)完畢，管道周圍均應(yīng)用細(xì)土回填，其厚度不應(yīng)小于0.15m。

（2）采用粘接時(shí)，應(yīng)先將管口清理干凈并干燥。熱熔粘接牢固、嚴(yán)密，無(wú)孔隙。

1.6管道試壓：

（1）在管頂以上0.5m范圍內(nèi)以回填土，接口部分尚敞露時(shí)，進(jìn)行初次試驗(yàn)。

（2）已全部回填土，并完成該段的各項(xiàng)工作后，進(jìn)行末次試實(shí)驗(yàn)。

（3）鋪設(shè)后必須立即全部回填土或全部回填土后試壓有困難的管道，施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋪管、接口和回填土等工序的質(zhì)量檢查，此時(shí)可進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)。

（4）管道試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)遵守下列要求：

①管道敞口，應(yīng)事先用管堵或管帽堵嚴(yán)，并加臨時(shí)支撐，不得用閘閥替代。

②試驗(yàn)前應(yīng)將該管段內(nèi)的閘閥打開(kāi)。

③當(dāng)管道內(nèi)有壓力時(shí)，嚴(yán)禁修整管道缺陷和緊動(dòng)螺栓，檢查管道時(shí)不得用手錘敲打管壁和接口。

④排除管道內(nèi)的空氣，灌滿清水對(duì)管道進(jìn)行浸潤(rùn)，浸潤(rùn)時(shí)間不小于1天。

⑤試壓管段的長(zhǎng)度不宜超過(guò)1Km。

① 水壓試驗(yàn)的壓力，PVC管位工作壓力加0.2Mpa。

② 試驗(yàn)時(shí)，先將管段內(nèi)壓力逐步升高到工作壓力，檢查管道和接口，如無(wú)滲漏再提高到試驗(yàn)壓力觀察10min，壓力下降值不超過(guò)0.005Mpa(0.5Kgf/平方厘米)。即為合格。否則進(jìn)行滲水量試驗(yàn)。

1.7 回填

（1） 溝回填前，施工單位代表與有關(guān)部門要共同對(duì)管道進(jìn)行檢查。

（2） 管道在溝內(nèi)不得有懸空現(xiàn)象，管溝內(nèi)積水必須清除干凈。

（3） 管道埋深應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管頂標(biāo)高測(cè)量完畢，資料齊全準(zhǔn)確。

以上就是小編對(duì)于景觀設(shè)計(jì)落地項(xiàng)目流程問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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