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阿里巴巴vi視覺設(shè)計(jì)（阿里巴巴視覺設(shè)計(jì)師）

發(fā)布時間：2023-04-28 01:03:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 128

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于阿里巴巴vi視覺設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

沒有建立企業(yè)文化，要如何建立良好的企業(yè)文化
阿里巴巴間接入股茶顏悅*，*紅奶茶即將走出長沙?
阿里巴巴首頁公司介紹可以加聯(lián)系方式不
阿里巴巴的企業(yè)行為識別系統(tǒng)主要包括哪些內(nèi)容

阿里巴巴vi視覺設(shè)計(jì)（阿里巴巴視覺設(shè)計(jì)師）

沒有建立企業(yè)文化，要如何建立良好的企業(yè)文化

　建設(shè)好企業(yè)文化需要做到以下幾點(diǎn)
　
　　一、指導(dǎo)思想
　　以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　二、年度工作目標(biāo)
　　進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則
　　1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時俱進(jìn)原則。
　　四、具體實(shí)施辦法
　　(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
　　1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
　　2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
　　(1)、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;
　　(2)、刊物形式：雜志;
　　(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
　　(4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過篩選，最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行;
　　(5)、出版周期：每一個季度出版一期;
　　(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;
　　(7)、出版時間：計(jì)劃每兩個月出版一期;
　　3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。
　　在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
　　4、加強(qiáng)內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
　　進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。
　　5、提煉公司員工行為規(guī)范。
　　為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。
　　6、制作機(jī)動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。
　　(二)、開展活動方面
　　1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
　　2、開展員工技能知識競賽。
　　3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽。
　　4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽。
　　5、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
　　(三)、員工溝通
　　定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。
　　1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
　　2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進(jìn)行思想引導(dǎo)。
　　3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。
　　4、加強(qiáng)意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

阿里巴巴間接入股茶顏悅*，*紅奶茶即將走出長沙?

　茶顏悅色于2014年中旬成立，是一家以中國風(fēng)為主題的鮮茶店。在最近兩年內(nèi)屢次登上微博熱搜，迅速火遍大江南北。

　　茶顏悅*官*：https://www.chayan88.cn/lianxi

　　但目前只在長沙才有門店，絲毫沒有“出圈”的跡象，茶顏悅色的創(chuàng)始人呂良總說沒錢不去別的地方開分店。

　　不過昨天，“阿里入股茶顏悅色”的消息刷屏了一天。

　　話題被頂至熱搜榜上一天▲

　　茶顏悅色官方網(wǎng)站網(wǎng)友一下子沸騰了:被投資了，那茶顏悅色這回終于有錢了，可以把店開到長沙外、開到我的城市了吧?不在長沙的以外的群眾們，也能喝上傳說中的茶顏悅色了?

　　湖南茶悅餐飲管理有限公司等一下，都是成年人了能不能穩(wěn)重點(diǎn)，先來看看當(dāng)事人的回應(yīng)嘛。一直發(fā)酵到昨天下午5點(diǎn)，茶顏悅色才在官方微博回應(yīng)一則《關(guān)于和馬云爸爸傳緋聞的一些說明》。

　　總結(jié)起來就是:

　　【1】承認(rèn)融資了，但表明投資茶顏悅色的其中一個公司是阿里投資的，也就是‘爸爸的爸爸叫爺爺’的邏輯關(guān)系;

　　【2】回應(yīng)網(wǎng)友對于“茶顏有錢了”的調(diào)侃，并說明來自山寨的煩惱;

　　【3】有走出長沙的想法，但還沒有具體的時間和計(jì)劃。

　　而在今年三月份，茶顏悅色就已完成了來自天圖資本的數(shù)千萬元A輪融資，上個月，完成了來自元生資本和源碼資本的戰(zhàn)略投資(未披露金額)。

　　為什么茶顏悅色受到資本青睞

　　1)風(fēng)格:茶飲界的故宮文創(chuàng)

　　茶顏悅色采用中國風(fēng)的VI風(fēng)格和門店裝修，并且在隨后的產(chǎn)品命名、物料設(shè)計(jì)、周邊產(chǎn)品開發(fā)等方面，始終保持這個風(fēng)格。

　　例如會員被通稱為小主;每一個產(chǎn)品名字:幽蘭拿鐵、聲聲烏龍等--都是一樣的調(diào)調(diào)，古典、詩意。

　　整體視覺VI呈現(xiàn)的都是中國風(fēng)▲

　　創(chuàng)始人呂良在茶顏悅色的5年里，為了延續(xù)這個風(fēng)格，先后買下宮廷畫手郎世寧、以及其他名畫的版權(quán)，共計(jì)花費(fèi)上百萬。不僅在杯子上畫著千里江山圖，門店海報(bào)也是古風(fēng)壁紙級的。

　　甚至開的概念店“方寸間桃花源”來自于桃花源記，是中國人千百年來的情節(jié);而另一家“好多魚”概念店將《海錯圖》的魚兒搬進(jìn)了太平街……

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　　《海錯圖》裝飾的太平街店▲

　　出的周邊產(chǎn)品、鐵罐茶、杯子、書簽都像是“擺在博物館”的東西。

　　從文案到設(shè)計(jì)風(fēng)格，在一眾用現(xiàn)代感插畫討好年輕人的茶飲品牌中，簡直是一股泥石流，活脫脫故宮文創(chuàng)茶飲再現(xiàn)。而這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴凝聚在一起，形成了合力，向消費(fèi)者一次又一次地傳達(dá)了“這很茶顏悅色”的品牌內(nèi)核。

　　2)人設(shè):不酷卻有血有肉

　　在茶顏悅色5周年慶典時，出了一本企業(yè)內(nèi)刊，因?yàn)橄氩怀雒?，就叫《窖什么》?span style="display:none">hNL創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

　　去年出了一款文創(chuàng)手袋，起了個奇葩的名字叫“表情包”。而后在微信上真的推出表情包的時候，名字叫“真·表情包”。

　　小票上的一句“等我們有錢了就去告山寨”到“我們現(xiàn)在已經(jīng)賺了一點(diǎn)錢開始告山寨了”，讓人啼笑皆非的同時，能感受到其吊詭風(fēng)格掩藏下的實(shí)力提升。

　　而在茶顏悅色公眾號出品的漫畫里，創(chuàng)始人呂良就是一個每天騎著電動車來回穿梭、經(jīng)常被顧客誤認(rèn)為是店門口的摩的師傅、羽絨服破洞了用膠布貼上接著開公司年會的“非霸道總裁”。

　　這是茶顏悅色的一個聰明之處，給品牌注入了自己的靈魂，讓人在笑的同時感受到真誠與溫度。

　　3)服務(wù):學(xué)海底撈，想和顧客當(dāng)親人

　　在茶顏悅色的公眾號上，Slogan是:一杯有溫度的茶。

　　不管什么時候走進(jìn)茶顏悅色的門店，都會聽到這樣的話“這是您的幽蘭拿鐵，這杯飲品要一挑二攪三喝”一天八小時，重復(fù)上百遍。

　　對頭回光顧的顧客還要反復(fù)解說“用這個吸管先把碧根果和一半奶油挑著吃……”要做到每一遍都細(xì)致、耐心、面帶笑容，這不是一件易事。

　　二十四節(jié)氣的時候，還會對每一個到店顧客說當(dāng)天應(yīng)該吃的食譜;下雨的時候，門店準(zhǔn)備的有及時傘;甚至每一家門店都有小藥箱，里面有創(chuàng)可貼藿香正氣水等應(yīng)急用品;對出品不滿意，可以到任意門店，擁有“一杯鮮茶的永久求償權(quán)”。

　　關(guān)于“一杯鮮茶的永久求償權(quán)”▲

　　會給門店附近的環(huán)衛(wèi)工送茶，會專門為一個考生申請一個和他準(zhǔn)考證號一樣的會員卡號。

　　高考在即，特別給學(xué)生黨準(zhǔn)備的狀元杯▲

　　茶顏悅色也從不在自己的公號里美化任何東西。每月公布自檢結(jié)果，衛(wèi)生問題、管理問題一致公布，甚至生意不好的門店也會發(fā)文邀請大家去照顧。

　　通過各種觸點(diǎn)傳遞服務(wù)溫度▲

　　而顧客也感受到了茶顏悅色的這份溫度，并給予了熱烈的回應(yīng)。

　　一個在長沙長大的女孩，在高中畢業(yè)前夕寫了一首《想請你喝一杯幽蘭拿鐵》的歌，以作紀(jì)念。

　　消費(fèi)者對品牌是有感知的▲

　　4)產(chǎn)品:獨(dú)特，一年倆新品

　　在上新焦慮彌漫的新茶飲行業(yè)，家家壓力都都有。茶顏悅色卻很佛系。

　　2018年，喜茶奈雪平均不足一個月就上一次新品，而茶顏悅色一年就上了2個新品。

　　在產(chǎn)品形式上，茶顏悅色也是個異類。喜茶以奶蓋茶聞名，奈雪最初以水果茶見長，鹿角巷火于黑糖，放眼整個行業(yè)，產(chǎn)品類型目前無外乎這三種。

　　而茶顏悅色的產(chǎn)品，“茶底+奶+奶油+堅(jiān)果碎”的組合，通過茶底拼配，呈現(xiàn)的口感。看起來每一杯都一樣，喝一口才明白差距:茶滋味鮮明有記憶點(diǎn)。

　　就算沒出長沙，茶顏悅色就已聲名在外。照現(xiàn)在看來，錢，茶顏悅色應(yīng)該也是不缺了，但它為什么在《關(guān)于和馬爸爸傳緋聞的一些說明》里提及并沒有具體的時間和計(jì)劃走出長沙呢?

　　茶顏悅色何時能走出長沙?

　　僅是2018年一年，全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)就增長了74%。喜茶奈雪一直在加速開店的步伐。茶顏悅色這個長沙茶飲地頭蛇，就一度被認(rèn)為是很有力競爭者。

　　1)未知困難重重

　　茶顏悅色在長沙的地位近乎壟斷，這也是其它茶飲品牌到現(xiàn)在也還沒在長沙打開自己的局面的原因之一。

　　區(qū)域玩家在自己的“圍城”中活得很好，兵來將擋、水來土淹，但是走出圍城之后呢?對茶顏悅色來說，未知的東西太多了。

　　茶顏悅色官微上的那一句“團(tuán)隊(duì)一直把將這份長沙特色帶到全國作為努力打拼的美好目標(biāo)，但現(xiàn)在還沒有具體的時間和規(guī)劃”，可能真不是一句客套話。

　　目前在長沙，一杯茶顏悅色的均價在16~20元，這比其它茶飲品牌們(喜茶在長沙的價格為25~35元)便宜了一大截。另外，開店的場景也有差別，茶顏悅色目前是以街鋪為主，不像其它茶飲品牌主要開在商場。

　　2)標(biāo)準(zhǔn)化

　　而像CoCo和一點(diǎn)點(diǎn)一樣的標(biāo)準(zhǔn)化也并不容易。

　　一方面，跨區(qū)域的管理和幾百家門店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是最大的難點(diǎn)，如果做不好充足的準(zhǔn)備，顯然就不能盲目擴(kuò)張。

　　對掌管著幾百家甚至幾千家門店的連鎖餐飲品牌來說，在復(fù)制粘貼的擴(kuò)張過程中，怎么保證門店的運(yùn)營效率不掉隊(duì)是一個很棘手的問題。

　　3)異地管理

　　喜茶雖然勢頭正猛，也一直都在小心平衡擴(kuò)張速度和異地運(yùn)營這兩件事。比如規(guī)模和品牌口碑、規(guī)模和運(yùn)營質(zhì)量。為了保證這些平衡，如何做運(yùn)營這件事也是要考慮的。如果說管理團(tuán)隊(duì)很簡單，但是異地管理還是比較難。

　　再加上，如今對一個新茶飲品牌來說，線下店的數(shù)量不是唯一的要求，在一二線城市，它們越來越依賴線上化。

　　4)線上化

　　目前的茶飲品牌的線上化選擇都比較獨(dú)立，除了例行公事選擇外賣平臺，它們更傾向于做自己的小程序，比如喜茶的“喜茶go”、Coco的“CoCo都可手機(jī)點(diǎn)單”......新近加入茶飲市場的瑞幸咖啡干脆用的是自己的APP。

　　在線上化的趨勢下，門店管理已經(jīng)上升到了大數(shù)據(jù)的層面。直接掌握用戶的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，一方面可以了解用戶喜好，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā);另一方面，便于掌握和預(yù)測銷量，能夠做好采購成本的控制。隨著數(shù)據(jù)的增多，對開店選址等也有幫助。

　　5)選址

　　想要走出長沙，茶顏悅色要補(bǔ)的課還有很多。比如第一家店應(yīng)該選在哪里?這對茶顏悅色來說是個很重要的問題。

　　餐飲企業(yè)中，跨區(qū)域擴(kuò)張時的第一家店能不能成功十分關(guān)鍵。北京上海，消費(fèi)者還在喜茶奈雪的門店前樂此不疲的排著隊(duì)，CoCo和一點(diǎn)點(diǎn)的門店數(shù)量也在肉眼可見的增長。

　　第一站去哪里?目前在茶顏悅色身上還沒有看到最好的答案。

　　6)守住長沙才是重中之重

　　再加上，在喜茶的攻勢下，守住長沙或許已經(jīng)成為茶顏悅色的首要任務(wù)。

　　不過話說回來，資本一定是希望它走出長沙的，這不難猜測。畢竟讓這個火到不行的IP出圈，為資本而戰(zhàn)，是“投資”的使命。接下來就看是誰的話語權(quán)更大了。

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阿里巴巴vi視覺設(shè)計(jì)（阿里巴巴視覺設(shè)計(jì)師）

阿里巴巴的企業(yè)行為識別系統(tǒng)主要包括哪些內(nèi)容

企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS(Corporate Identity System）CIS一般分為三個方面，即企業(yè)的理念識別——Mind Identity（MI），行為識別——Behavior Identity(BI）和視覺識別——Visual Identity（VI）。這些要素相互聯(lián)系，相互作用，有機(jī)配合。企業(yè)形象識別系統(tǒng)是企業(yè)大規(guī)模經(jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對內(nèi)對外管理行為的體現(xiàn)?，F(xiàn)在國際市場的競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭更新，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化，提高企業(yè)形象才是關(guān)鍵。雖然阿里巴巴在電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)在處于龍頭的位置，但是很多新興的電子商務(wù)網(wǎng)站也對其有很多沖擊影響。
首先，企業(yè)理念識別（MI）是整個CI工程的核心與靈魂，它統(tǒng)領(lǐng)著整個CI工程的走向和日后的發(fā)展。下面是阿里巴巴企業(yè)的目標(biāo)，使命和價值體系。 1.遠(yuǎn)景目標(biāo) 阿里巴巴的遠(yuǎn)景目標(biāo)是“成為一家持續(xù)發(fā)展102年的企業(yè)，成為全球十大網(wǎng)站之一，只要是商人就一定要用阿里巴巴。 ” 這些是馬云和合伙人最初成立阿里巴巴時雄心壯志的一番目標(biāo)，看起來有點(diǎn)“簡單粗暴” ，但是馬云和他的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在做到了，已然成為一流企業(yè)，這種精神和遠(yuǎn)大志向目標(biāo)，甚至都成為了現(xiàn)在年輕人的榜樣和精神鼓勵。 2.使命阿里巴巴的使命是： “讓天下沒有難做的生意！ ”這句話也非常直接了當(dāng)?shù)年U明了阿里巴巴作為一個電子商務(wù)網(wǎng)站，向社會上的各中小企業(yè)老板發(fā)出的宣言和承諾，讓生意通過阿里巴巴變得簡單，變得能賺錢，這反映了阿里巴巴存在的價值，通過這樣一個高科技的平臺，給了無數(shù)沒有訂單或者沒有工作的人，或是通過成為阿里巴巴供應(yīng)商或是成為淘寶店主這樣的方式，解決了就業(yè)問題，讓生意做了起來。 3.價值體系阿里巴巴還有一大特色就是它的“六脈神劍”的價值體系： ① 客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn),為客戶提供建議和資訊,幫助客戶成長 ② 團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我 ③ 擁抱變化：突破自我，迎接變化 ④ 誠信：誠實(shí)正直，信守承諾 ⑤ 激情：永不言棄，樂觀向上 ⑥ 敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情其次，我們來談一下阿里巴巴的企業(yè)行為識別（BI），阿里巴巴有非常好的企業(yè)理念，而企業(yè)理念的行為表現(xiàn)方式是BI，BI主要包括市場營銷、福利制服、教育培訓(xùn)、禮儀規(guī)范、公共關(guān)系、公益活動等內(nèi)容。在整個企業(yè)形象傳播和書立的過程中，最重要的媒體不是電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等等，而是企業(yè)中的人。企業(yè)中的人事CI的執(zhí)行和傳播者，他們在生產(chǎn)經(jīng) 營的過程中，通過自己的行為將企業(yè)自身形象展示給社會、同行、市場給目標(biāo)客戶群，從而樹立了企業(yè)的形象。BI正式對企業(yè)人的行為進(jìn)行規(guī)范。阿里巴巴有個流傳很廣的管理理念就是東方的智慧，西方的運(yùn)作。有一個規(guī)定，要想當(dāng)主管職位以上的人，必須是在海外受過3～5年教育，或工作過5～10年的。阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)豪華得驚人，現(xiàn)在有越來越多哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才聚集到了阿里巴巴。CTO吳炯，是雅虎搜索引擎的發(fā)明人，身價百倍，卻放棄了8位數(shù)的利益，在阿里巴巴埋頭苦干；馬云的助手，營運(yùn)總裁蔡崇信，是耶魯大學(xué)的法學(xué)士，畢業(yè)后在華爾街的一家著名的投資公司工作，他本是來和馬云談風(fēng)險(xiǎn)投資的，結(jié)果被馬云的魅力和阿里巴巴的前景所吸引，干脆辭掉工作，加盟阿里巴巴。阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)無疑是非常完美的，我這里僅僅能給出的觀點(diǎn)是，阿里巴巴可以在員工教育、規(guī)范建立和管理提升上下功夫，提升BI系統(tǒng)樹立良好形象。注重管理團(tuán)隊(duì)的同時，阿里巴巴也是由無數(shù)小員工組成的，員工教育是將企業(yè)理念貫穿于行為的基礎(chǔ)。如果企業(yè)理念只是以條文化的形式出現(xiàn)，那么企業(yè)的員工就不會把它放在心上，也就無法滲入企業(yè)內(nèi)，成為業(yè)成員共同的價值觀表現(xiàn)在行為中。阿里巴巴可以多開展，對基層員工的教育，讓全體員工知道企業(yè)理念的意義，不僅是現(xiàn)在停留在知識的接收，最好能夠像企業(yè)高層一樣得到感情的內(nèi)化。最后，也是最重要的一點(diǎn)，企業(yè)視覺識別，是CI工程中形象性最鮮明的部分，是CIS最有效、最直接的表達(dá)。企業(yè)通過形象系統(tǒng)的視覺識別符號將企業(yè)經(jīng)營信息傳達(dá)給社會公眾。阿里巴巴的標(biāo)志是一個橙色的人臉，還有專屬的域名 1688.com。現(xiàn)在阿里巴巴“Smile Logo”就是一個人臉的形象，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)中，人臉能讓人接受并留下深刻印象。并且這張人臉也是字母a，a是開始，也可以是結(jié)束，正如阿里巴巴的英文名一樣，開始和結(jié)束都是a。a在西方的意義是第一、優(yōu)秀和卓越的意思，同時a也象征阿里巴巴能有始有終。這個a還有一層含義，那就是用戶滿意的笑臉。

以上就是關(guān)于阿里巴巴vi視覺設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。