商業(yè)模式策劃書(商業(yè)模式策劃書模板)

商業(yè)模式策劃書是創(chuàng)業(yè)公司制定發(fā)展戰(zhàn)略及計劃的重要工具，它包含了公司的使命、愿景、價值觀、核心競爭力、目標市場、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及運營方面的規(guī)劃。商業(yè)模式策劃書的編寫，可以幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展方向，制定明確的目標，制定有效的運營策略，降低風險，提高效益，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

商業(yè)模式策劃書模板一般包括以下內(nèi)容：

一、企業(yè)簡介

1.1 企業(yè)概況

1.2 企業(yè)使命

1.3 企業(yè)愿景

1.4 企業(yè)價值觀

1.5 企業(yè)文化

1.6 企業(yè)組織架構(gòu)

1.7 企業(yè)資質(zhì)

二、市場分析

2.1 市場環(huán)境分析

2.2 市場結(jié)構(gòu)分析

2.3 市場定位

2.4 市場營銷策略

三、產(chǎn)品戰(zhàn)略

3.1 產(chǎn)品定位

3.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3.3 產(chǎn)品策略

3.4 產(chǎn)品開發(fā)計劃

四、核心競爭力分析

4.1 核心競爭力定位

4.2 核心競爭力結(jié)構(gòu)

4.3 核心競爭力戰(zhàn)略

五、營銷策略

5.1 營銷組織

5.2 營銷策略

5.3 營銷計劃

六、經(jīng)營戰(zhàn)略

6.1 經(jīng)營模式

6.2 經(jīng)營流程

6.3 經(jīng)營管理

七、風險分析

7.1 投資風險

7.2 經(jīng)營風險

八、財務分析

8.1 資金籌措

8.2 收入分析

8.3 成本分析

8.4 利潤分析

9、項目投資分析

9.1 項目投資依據(jù)

9.2 項目投資計劃

9.3 投資分析與風險評估

十、經(jīng)營計劃

10.1 經(jīng)營目標

10.2 戰(zhàn)略規(guī)劃

10.3 運營計劃

十一、企業(yè)發(fā)展計劃

11.1 發(fā)展階段

11.2 發(fā)展目標

11.3 發(fā)展戰(zhàn)略

十二、管理制度

12.1 人員管理制度

12.2 采購管理制度

12.3 財務管理制度

十三、企業(yè)經(jīng)營風險分析

13.1 企業(yè)風險狀況

13.2 行業(yè)風險分析

十四、企業(yè)發(fā)展前景分析

14.1 市場前景分析

14.2 企業(yè)發(fā)展前景分析

十五、附錄

附件一：企業(yè)簡介

附件二：企業(yè)資質(zhì)

附件三：市場調(diào)研報告

附件四：產(chǎn)品技術資料

附件五：企業(yè)廣告計劃書

附件六：營銷策略方案

附件七：企業(yè)管理制度

附件八：會計報表

1.6 企業(yè)組織

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