東道高管（東道集團(tuán)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于東道高管的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司法務(wù)部崗位職責(zé)

• 2、幫忙找一下2010年大事記十件

• 3、中國吸引外資政策的反思

• 4、優(yōu)帥一米陽光家具好嗎？

一、公司法務(wù)部崗位職責(zé)

依據(jù)公司的發(fā)展情況及法律服務(wù)需求，對公司總部所在地的律師事務(wù)所進(jìn)行廣泛考察和比較，選聘一家具有規(guī)模性和專業(yè)性的律師事務(wù)所簽約擔(dān)任公司的常年律師顧問;下面，我給大家介紹一下關(guān)于法務(wù)部的 崗位職責(zé) 大全，歡迎大家閱讀。

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法務(wù)部崗位職責(zé) 范文 篇1

(一)選聘和考核法律服務(wù)機(jī)構(gòu)

1、依據(jù)公司的發(fā)展情況及法律服務(wù)需求，對公司總部所在地的律師事務(wù)所進(jìn)行廣泛考察和比較，選聘一家具有規(guī)模性和專業(yè)性的律師事務(wù)所簽約擔(dān)任公司的常年律師顧問;

2、制定常年律師顧問的工作考核辦法，對該法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評審及考核;對于不適應(yīng)或不適合擔(dān)任公司常年律師顧問的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換。

(二)決策法律支持

從法律專業(yè)角度協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法律事務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供支持，為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析，實(shí)現(xiàn) 公司法 律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化。

(三)公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)管控

1、協(xié)助公司管理層建立、完善相關(guān) 規(guī)章制度 ;

2、對公司管理存在缺陷的部門進(jìn)行法律分析，提出加強(qiáng)管理的方案和建議，逐步建立完善的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制;

(四)公司法務(wù)檔案管理

收集、整理、保管與公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)檔案管理。

(五)公司外部法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動的談判，提出減少或避免交易法律風(fēng)險(xiǎn)的 措施 和法律意見;

2、對業(yè)務(wù)部門的合同進(jìn)行審核并監(jiān)督，力爭保證合同最大限度維護(hù)公司的合法利益;

3、處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司涉及的勞動爭議、合同糾紛等非訴訟法律事務(wù)。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇2

公司法務(wù)職責(zé)

1、決策性事務(wù)

(1)協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法律事務(wù);

(2)參與公司重大經(jīng)營決策，保證決策的合法性，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，并對相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出防范意見。

2、規(guī)范性事務(wù)

(1)參與公司重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;

(2)根據(jù)公司需要修改公司章程;

(3)負(fù)責(zé)公司員工的法制宣傳 教育 和培訓(xùn)，提供公司法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)法、勞動法等公司商務(wù)法律的培訓(xùn)，把法律與管理結(jié)合在一起，以解決管理流程中的法律問題為楔入點(diǎn)，提供 企業(yè)管理 中的法律問題解決方案。

3、公司業(yè)務(wù)法律支持

(1)管理、審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作;

(2)參與公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組、公司上市等重大經(jīng)濟(jì)活動，處理有關(guān)法律事務(wù);

(3)辦理公司工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù)，以及公司商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;

(4)法律調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，開展資信調(diào)查、員工背景調(diào)查、盡職調(diào)查、侵權(quán)調(diào)查等;

(5)提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。

4、受公司委托，參加公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動。

5、工作監(jiān)督

(1)對公司及下屬單位違反法律、法規(guī)的行為提出糾正意見，監(jiān)督或者協(xié)助有關(guān)部門予以整改;

(2)對員工嚴(yán)重侵犯公司利益的違法行為進(jìn)行調(diào)查，并出具法律處理建議;

(3)負(fù)責(zé)外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。

6、出具法律意見書

國有企業(yè)依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)送國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的分立、合并、破產(chǎn)、解散、增減資本、重大投融資等重大事項(xiàng)，由企業(yè)法律顧問出具法律意見書，分析相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，明確法律責(zé)任。

工作內(nèi)容：

1、代表公司與外界專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，確保公司法務(wù)方面的需求及時(shí)到位。

2、協(xié)助解決法律方面各類糾紛。

3、負(fù)責(zé)審核公司各類合同協(xié)議文體及相關(guān)的操作流程和規(guī)定。

4、為公司各部門提供相應(yīng)的法務(wù)支持。

5、開展全國各銷售機(jī)構(gòu)的法務(wù) 經(jīng)驗(yàn) 交流及培訓(xùn)工作，提高員工的法律意識。

崗位職責(zé)：

1.審閱和起草公司各類業(yè)務(wù)和營運(yùn)合同及法律文書

2.建立公司相關(guān)合同檔案及歸檔工作，負(fù)責(zé)起草重要合同并提供相關(guān)法律建議

3.為公司各業(yè)務(wù)部門提供法律咨詢和解答

4.負(fù)責(zé)與公司常年法律顧問聯(lián)系與溝通，并對公司法律糾紛準(zhǔn)備證據(jù)并提供法律支持

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇3

01

涉外高級律師

工作城市：深圳市

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上

要求學(xué)歷：碩士

職位要求

崗位職責(zé)

1. 獨(dú)立承擔(dān)全球某一區(qū)域的全面法律實(shí)務(wù);

2. 全面負(fù)責(zé)與公司全球客戶、合作伙伴、競爭對手的業(yè)務(wù)談判與合同評審工作(如國際貿(mào)易、投融資、資本運(yùn)作、不動產(chǎn)、國際合作等);

3. 全面負(fù)責(zé)在全球某一區(qū)域建立符合當(dāng)?shù)胤梢蟮暮弦?guī)體系(如稅務(wù)、海關(guān)、勞工、反傾銷、國際貿(mào)易合規(guī)、國際貿(mào)易壁壘等)，保障子公司的法律遵從，防范法律風(fēng)險(xiǎn);

4. 負(fù)責(zé)處理全球各類訴訟、仲裁和糾紛案件;

5. 負(fù)責(zé)全球法律外部資源平臺的建設(shè)，與全球主要律師事務(wù)所等法律資源建立業(yè)務(wù)交往;

6. 負(fù)責(zé)所在區(qū)域的法律培訓(xùn)和咨詢。

崗位要求

1. 能以英文作為工作語言，其中能用某一主要小語種(法、德、西班牙、俄、阿拉伯語)進(jìn)行法律工作和日常交流者優(yōu)先;

2. 民商或國際商事相關(guān)法律專業(yè)碩士，有海外 留學(xué) 背景優(yōu)先;

3. 有3年以上公司或律所從事同類法律業(yè)務(wù)/合同談判相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4. 敬業(yè)、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識、組織管理和協(xié)調(diào)能力，可海外常駐。

02

高級知識產(chǎn)權(quán)工程師

工作城市：深圳市

職位要求

崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)某專業(yè)領(lǐng)域的專利包管理，從專利規(guī)劃，申請布局，授權(quán)應(yīng)用等全流程提供專業(yè)服務(wù);

2. 負(fù)責(zé)專利技術(shù)創(chuàng)新idea、交底書和申請文件的評審，承擔(dān)中美歐及全球?qū)＠暾埡褪跈?quán)相關(guān)工作;

3. 負(fù)責(zé)市場拓展、知識產(chǎn)權(quán)許可談判、法律訴訟相關(guān)的專利分析與抗辯;

4. 負(fù)責(zé)該領(lǐng)域重要專利資產(chǎn)的識別和管理，參與專利價(jià)值評估、許可轉(zhuǎn)讓等無形資產(chǎn)運(yùn)營管理。

崗位要求

業(yè)務(wù)技能要求：

1. 具備良好的技術(shù)理解力，良好的溝通表達(dá)能力，能有效抓住技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，提升專利質(zhì)量;

2. 英語能力作為工作語言。

專業(yè)知識要求：

1. 具備某主要技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)的知識，并對相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展有一定的認(rèn)識和了解;

2. 熟知中國專利申請，對海外專利申請有一定的了解和認(rèn)識。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇4

一、法律部的定位及組織架構(gòu)

在外國跨國公司中，法律部有著其特殊的使命和定位，那就是以其專業(yè)技能、職業(yè)道德及組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性來管理企業(yè)的各種法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)， 從而大大降低企業(yè)在經(jīng)營中因合同、知識產(chǎn)權(quán)、并購、訴訟、合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)而給公司帶來的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。為了完成其特殊的使命，外國跨國公司法律部在職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工上都有其特點(diǎn)。對于法律部這種職能部門來說，跨國公司通常會采用垂直化的管理模式。全球法律部通過合理的地域布局以及職能設(shè)置實(shí)現(xiàn)全球垂直化管理，同時(shí)分設(shè)在各個(gè)國家和地區(qū)的法律部門負(fù)責(zé)本地化業(yè)務(wù)的法律支持，與本地業(yè)務(wù)的核心管理層密切協(xié)作，形成緊密的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了法律部對業(yè)務(wù)發(fā)展的有效支撐。

跨國公司法律部的主要職責(zé)是確?？鐕镜慕?jīng)營和交易符合業(yè)務(wù)所在國的法律法規(guī)以及跨國公司的內(nèi)部相關(guān)政策。 確?？鐕镜慕?jīng)營和業(yè)務(wù)符合業(yè)務(wù)所在國的法律法規(guī);確保重要的商業(yè)交易的法律風(fēng)險(xiǎn)保持在可控的范圍以內(nèi);保管公司(尤其是總部)的設(shè)立批準(zhǔn)文件、營業(yè)執(zhí)照和其他公司文件的復(fù)印件、處理企業(yè)年檢、股權(quán)變更、更換董事、章程和合資合同修改等公司事項(xiàng);負(fù)責(zé)起草和更新 合同范本 以及使用指南，如與第三方簽署的合同范本、 勞動合同 范本以及供公司內(nèi)部使用的文件等(如董事會決議范本);處理未決的或潛在的訴訟、仲裁或政府調(diào)查;協(xié)助聘用外部律師事務(wù)所;參與并購(M&A)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)反壟斷事宜(包括相關(guān)條款的起草和向相關(guān)政府部門的申報(bào)等);介入針對公司的政府調(diào)查和其他外部審計(jì)及類似事件;定期向上級法律部門和相關(guān)業(yè)務(wù)管理層及時(shí) 報(bào)告 重大法律風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助運(yùn)營公司召開董事會會議，必要時(shí)起草并保管董事會會議紀(jì)要;保管公司公章。

除了承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營決策的法律支撐、合同審核、訴訟仲裁等傳統(tǒng)法律事務(wù)管理工作外，法律部通常還負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理、合規(guī)管理、董事會秘書、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。尤其在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，由于歐美近年來強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)管，合規(guī)已經(jīng)變成企業(yè)法律管理的一項(xiàng)重要工作。多數(shù)跨國公司設(shè)立道德與合規(guī)委員會來管理商業(yè)行為規(guī)范、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的各項(xiàng)活動以確保公司符合各種法律與政府規(guī)定。

道德與合規(guī)委員會(Office of Ethics and Compliance)主要承擔(dān)以下責(zé)任：設(shè)計(jì)并且負(fù)責(zé)監(jiān)管全球的道德項(xiàng)目。和業(yè)務(wù)部門和職能部門的負(fù)責(zé)人一起，為公司設(shè)立恰當(dāng)?shù)牡赖卤O(jiān)管的結(jié)構(gòu)。執(zhí)行并且修訂商業(yè)行為守則和合規(guī)政策及設(shè)計(jì)各種IT系統(tǒng)確保公司合規(guī)政策的執(zhí)行。負(fù)責(zé)與員工道德相關(guān)的培訓(xùn)與溝通。調(diào)查員工可能的違反商業(yè)行為守則的行為。應(yīng)對外部主管機(jī)關(guān)、媒體等各種機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行的與道德相關(guān)的調(diào)查與報(bào)道。向公司內(nèi)部管理層定期提交報(bào)告，匯報(bào)各種調(diào)查事件的進(jìn)展。

為了履行其職責(zé)，道德與合規(guī)委員會的成員在公司中享有較高的級別與地位。道德與合規(guī)委員會的主席是法律部僅次于全球總法律顧問的公司高層。道德委員會的主席下設(shè)公司高級律師，直接管理公司調(diào)查專員，負(fù)責(zé)調(diào)查公司通過道德熱線、管理層反饋以及其他 渠道 得到的公司內(nèi)部違反商業(yè)行為守則和合規(guī)政策的事項(xiàng)。同時(shí)，道德委員會主席下設(shè)總監(jiān)級別的高級經(jīng)理，直接監(jiān)管公司合規(guī)政策的執(zhí)行。總監(jiān)級別的高級經(jīng)理負(fù)責(zé)處理與公司日常經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)營項(xiàng)目的監(jiān)管。

二、法律部在跨國公司重大決策中的幾種運(yùn)作機(jī)制

跨國公司法律部不但有相對獨(dú)立的機(jī)構(gòu)及專業(yè)能力和道德水準(zhǔn)較高的團(tuán)隊(duì)，其還有一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，來確保公司在錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)重重的跨國經(jīng)營過程中有效地規(guī)避和管理各種法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn). 歸納起來，主要有如下幾種常見的運(yùn)作機(jī)制：

(1)法律風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

如何判斷并控制風(fēng)險(xiǎn)對公司的成功經(jīng)營至關(guān)重要，這對擁有眾多關(guān)聯(lián)公司的跨國公司顯得尤為重要。為達(dá)到這一目的，跨國公司法律部有一套層層審批和授權(quán)的運(yùn)作機(jī)制，并就重大法律事項(xiàng)實(shí)行報(bào)告制度。一些重大法律事項(xiàng)的發(fā)生會對公司的運(yùn)營造成較大的影響，因此，通?？鐕痉刹啃枰ㄆ谙虮镜毓芾韺雍蜕霞壏刹繄?bào)告重大法律事項(xiàng)，包括：重要的并購項(xiàng)目;重大業(yè)務(wù)交易，如合同價(jià)格高于某一金額并有特殊法律風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目;金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的爭議解決事項(xiàng)，即公司作為爭議一方的未決或潛在訴訟或仲裁案件;針對公司(包括其分支機(jī)構(gòu))、或任何公司雇員的刑事調(diào)查和行政調(diào)查;向國家反壟斷當(dāng)局進(jìn)行的反壟斷申報(bào);和其他具有重大影響的事件(如涉及公司集團(tuán)整體、涉及公司董事會成員、監(jiān)事會成員、其他高管或受到公眾的廣泛關(guān)注的事件)。

(2)法律部對短期目標(biāo)的管理

法律部在內(nèi)部管理上有著一系列與公司整體方針和戰(zhàn)略發(fā)展方向相配套的服務(wù)理念，這種理念可簡單地分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

公司的短期目標(biāo)指的是在未來的12個(gè)月至18個(gè)月內(nèi)的目標(biāo)。在這一期間，法律部的工作主要的方向是，協(xié)調(diào)與公司的現(xiàn)行大目標(biāo)和各個(gè)商務(wù)部門、技術(shù)服務(wù)部門、各個(gè)地域的管理部門的小目標(biāo)，建立起一個(gè)可復(fù)制的操作規(guī)范并強(qiáng)化各種模式的適用性;建立起一整套有效的、順暢的和可適用的法律模版，形成規(guī)范化操作的模式;積極制定必要的法律政策以應(yīng)對外部法律環(huán)境的變化，利用可利用的技術(shù)工具使法律部的法律顧問以及相關(guān)部門的顧問或經(jīng)理們能夠更容易地獲取相關(guān)的法律信息和客戶信息，設(shè)立專職律師處理一系列復(fù)雜的交易活動以及合規(guī)行為的遵守;最后，對法律部無法處理或與公司的利益直接相關(guān)的重大問題，公司有一套上報(bào)系統(tǒng)，由專門的臨時(shí)委員會或CEO辦公室進(jìn)行特殊的處理，以保證公司在運(yùn)營過程中所有的重大行為均符合當(dāng)?shù)刈試姆梢?guī)定以及公司的內(nèi)部政策。

公司的中期的目標(biāo)指的是未來2到4年內(nèi)的目標(biāo)。這些目標(biāo)包括，第一，調(diào)整法律服務(wù)的方向以適應(yīng)公司商務(wù)的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略;第二，以現(xiàn)有的內(nèi)部審批模式為基礎(chǔ)，建立起最好的法律審批程序，這種程序應(yīng)以技術(shù)為先導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)為平臺;第三，增加法律工作的透明度和整合度。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將會通過一系列公司的合理機(jī)制加以實(shí)現(xiàn)。

公司的遠(yuǎn)期目標(biāo)是指5年以上的目標(biāo)，即法律部要真正地建立起一套世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使法律的服務(wù)和合規(guī)的遵守能夠在透明、整合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步支持公司的可持續(xù)性的發(fā)展和增長。

(3)公司運(yùn)營架構(gòu)的變革

在總部與國別公司的法律部，還專門設(shè)有熟悉重要功能性法律專業(yè)知識的精英顧問方面。目前，法律部在總部設(shè)有專責(zé)勞動與就業(yè)法、知識產(chǎn)權(quán)法、隱私權(quán)法、稅法、并購法律、競爭法、訴訟法、環(huán)境法、外國投資安全審查、規(guī)制政策等的律師。與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的律師更多地熟悉一般商業(yè)合同及單項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營法律不同的是，這些專項(xiàng)法律顧問研究、關(guān)注全球范圍內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的重大法律政策，并向公司運(yùn)營部門提供政策咨詢與交易審核，幫助公司積極參與有關(guān)國家在該領(lǐng)域的立法與政策改革。這些專項(xiàng)法律顧問每年參加各大地區(qū)及主要國家的相關(guān)會議，通過法律簡報(bào)、月度電話會議、立法研討會、法律草案評論等了解重要立法態(tài)勢，參與法律改革;與些同時(shí)，公司也選拔一些在發(fā)展中國家與新興國家的專項(xiàng)法律顧問到總部交流、換崗，以發(fā)展其專業(yè)技能，并幫助總部的法律顧問們更好地了解東道國的法律發(fā)展。 這一法律部門系統(tǒng)內(nèi)部的集中功能結(jié)構(gòu)避免了企業(yè)中法律專業(yè)人員的不必要重復(fù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了信息的多向流動。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇5

職責(zé):

1、Draft, review contracts or other legal documents.

草擬、審核合同或其他法律文書。

2、Provide professional proposal and legal solutions such as legal support for the market and assist to handle and follow the litigation case.

為各市場提供專業(yè)提議及法律解決方案等法務(wù)支持,協(xié)助處理和跟進(jìn)訴訟案件。

3、Handle the IP issues(including trademark,copyright and patent).

處理知識產(chǎn)權(quán)(商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和專利權(quán))的相關(guān)事宜.

4、Other relevant works assigned by Legal Manager.

法務(wù)經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。

希望你

1、Bachelor or above degree, major in law, has passed the judicial examination, and there are more than 2 years working experience.

本科以上學(xué)歷，法律專業(yè)，已通過司法考試，并有2年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、Proficient in MS office tools.

精通電腦操作，尤其是 office軟件。

3、Good communication, team player and self-motivated.

良好的溝通能力，有獨(dú)立工作和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇6

職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司合同法律評審，合同文本起草;

(2)負(fù)責(zé)公司法律糾紛處理和管理;

(3)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目法律盡職調(diào)查，出具法律意見;

(4)負(fù)責(zé)外聘律師庫的管理，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)外聘律師;

(5)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán);

(6)負(fù)責(zé)法律培訓(xùn)、法律咨詢、普法教育;

(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求

(1)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，40歲以下，法學(xué)及相關(guān)專業(yè)，英語聽、說、讀、寫熟練，能熟練操作 Excel 、word、PPT等辦公軟件，具有良好的溝通能力和文字表達(dá)能力;

(2)在企業(yè)或律師事務(wù)所從事法律相關(guān)工作3年以上的`工作經(jīng)驗(yàn);

(3)熟練掌握各類法律專業(yè)、經(jīng)濟(jì)、金融、證券等方面的專業(yè)知識及相關(guān)法規(guī)政策;

(4)具有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作效率高，責(zé)任感強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

(5)有在大型建筑工程企業(yè)和中央企業(yè)法務(wù)部門工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有法律職業(yè)資格證書者優(yōu)先。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇7

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司各類合同范本的編制和修訂完善工作;

2、負(fù)責(zé)合同談判、起草、審核工作;

3、負(fù)責(zé)公司合同履約監(jiān)控、非訴風(fēng)險(xiǎn)排查和預(yù)防處理工作;

4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律事務(wù)的協(xié)商、調(diào)節(jié)、訴訟與仲裁活動。

5、負(fù)責(zé)對外聘律師事務(wù)所的管理工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求

1、本科或以上法律專業(yè)學(xué)歷;

2、具備3年以上、房地產(chǎn)或建筑工程企業(yè)法務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)，熟悉法律事務(wù)所工作流程;

3、通過國家司法考試，持有律師資格證書或法律職業(yè)資格證;

4、 邏輯思維 敏捷，做事認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇8

職責(zé)：

1.起草、修訂公司法律文件，審核各類合同;

2.協(xié)助處理各類訴訟、仲裁案件及糾紛事件;

3.解答公司運(yùn)營中出現(xiàn)的法律問題，向其他部門或人員提供法律咨詢;

4.組織開展公司內(nèi)部進(jìn)行法律宣傳、培訓(xùn)工作;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)控管理體系實(shí)施監(jiān)督。

任職資格條件：

1.本科及以上學(xué)歷，法律相關(guān)專業(yè);

2.具備3年以上企業(yè)法務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格;

3.熟悉公司法、合同法、勞動法、建筑工程等相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)內(nèi)控管理;

4.要求熱愛本職工作、心理素質(zhì)強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事公正、講究原則、語言組織能力強(qiáng);具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇9

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)起草、制訂及審核公司各類協(xié)議、合同、章程等法律文件，監(jiān)督合同履行;

2、參與審定、評估項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)，提出規(guī)避措施;

3、協(xié)助法務(wù)總監(jiān)對平臺運(yùn)營合規(guī)性、產(chǎn)品合規(guī)性進(jìn)行審查，提出法律合規(guī)初步意見及建議;

4、參與職責(zé)范圍內(nèi)的法律討論，協(xié)助梳理業(yè)務(wù)邏輯，把控法律和政策風(fēng)險(xiǎn)，提供法律意見和建議;

5、法務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，法學(xué)相關(guān)專業(yè)，通過國家司法考試者優(yōu)先;

2、有2年以上金融或金融相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、具備扎實(shí)的法律理論功底，熟悉公司合同管理體系和法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程，熟悉公司法、合同法、勞動法、金融法律法規(guī);

4、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、風(fēng)險(xiǎn)意識、團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、抗壓能力。

法務(wù)部崗位職責(zé)范文篇10

職責(zé)：

1、 處理商務(wù)合同和相關(guān)法律文件，包括起草、審查、談判及保管

2 、提供公司經(jīng)營法律事務(wù)咨詢

3、 參與公司涉及的仲裁及訴訟活動

4、參與外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作

5、起草、審核公司經(jīng)營涉及法律文件

6、管理公司商標(biāo)注冊、法定代表人授權(quán) 委托書 和各類公證

7、協(xié)助技術(shù)部門對公司專利及 其它 知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，糾紛處理等法律事項(xiàng)

8、參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度

9、翻譯重要商務(wù)合同及其它法律文件

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，海外國際商法相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先考慮

2、法律相關(guān)專業(yè)，熟悉與公司經(jīng)營相關(guān)的中國法律、法規(guī)，熟悉部分國際法規(guī)企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先考慮

3、3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，最好有從事涉外法律經(jīng)驗(yàn)

4、較強(qiáng)的邏輯分析和語言能力，計(jì)算機(jī)使用熟練

5、英語較好

6、懂醫(yī)療信息化或醫(yī)療器械法律法規(guī)者優(yōu)先考慮。

7、計(jì)算機(jī)通信專業(yè)或有醫(yī)療信息化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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二、幫忙找一下2010年大事記十件

1。我國首次發(fā)起召開保險(xiǎn)監(jiān)管國際聯(lián)席會議

阻擊風(fēng)險(xiǎn)跨境傳遞邁出重要一步

事件回放：2010年12月6日，中國保監(jiān)會在京首次召開保險(xiǎn)監(jiān)管國際聯(lián)席會議，來自加拿大、開曼群島、法國、德國、中國香港、意大利、日本、荷蘭、韓國、英國、美國共11個(gè)國家和地區(qū)的保險(xiǎn)監(jiān)督官出席了會議，并圍繞加強(qiáng)合作、共同防范跨境風(fēng)險(xiǎn)等議題深入交換意見。據(jù)了解，這是我國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)首次作為東道國發(fā)起召開保險(xiǎn)監(jiān)管國際聯(lián)席會議。

保監(jiān)會主席吳定富會見與會代表時(shí)表示，中國保監(jiān)會此次創(chuàng)新性地作為東道國發(fā)起召開監(jiān)管聯(lián)席會議，旨在加強(qiáng)與跨國保險(xiǎn)集團(tuán)母國監(jiān)管機(jī)構(gòu)間的交流合作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)跨境傳遞，相信有利于實(shí)現(xiàn)維護(hù)金融穩(wěn)定的共同目標(biāo)。保監(jiān)會副主席李克穆作主旨發(fā)言，著重強(qiáng)調(diào)全球化背景下的保險(xiǎn)監(jiān)管改革應(yīng)突出以下幾個(gè)方面：一是強(qiáng)化國際保險(xiǎn)監(jiān)管合作，維護(hù)金融穩(wěn)定；二是加強(qiáng)宏觀審慎監(jiān)管，著力防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；三是堅(jiān)持把償付能力作為保險(xiǎn)監(jiān)管的核心；四是切實(shí)保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者利益。

點(diǎn)評：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，保險(xiǎn)監(jiān)管也呈現(xiàn)出全球性的特征，尤其是在國際金融危機(jī)陰霾尚未完全散盡的大背景下，如何從國際宏觀角度加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管合作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)跨境流動，成為世界各國保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。而在國際保險(xiǎn)監(jiān)管合作的各種舉措中，監(jiān)管聯(lián)席會議無疑是解決跨境保險(xiǎn)監(jiān)管合作的重要機(jī)制。一方面，通過積極參加在中國設(shè)有營業(yè)機(jī)構(gòu)的跨國保險(xiǎn)集團(tuán)監(jiān)管聯(lián)席會議，我國可以了解國外做法，及時(shí)掌握有關(guān)外國保險(xiǎn)集團(tuán)的經(jīng)營狀況，防范風(fēng)險(xiǎn)跨境傳遞。另一方面，我國作為東道主召開國際保險(xiǎn)監(jiān)管聯(lián)席會議制度，這無疑是監(jiān)管上的一次創(chuàng)新，也意味著我國保險(xiǎn)跨境監(jiān)管邁出了重要一步。

2。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)加速推向全國

“一行三會”聯(lián)合推進(jìn)農(nóng)村金融創(chuàng)新

事件回放：2010年7月，中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，要求從2010年下半年起，在全國范圍內(nèi)普及和推廣一些真正契合農(nóng)村、農(nóng)民實(shí)際需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，并由此制定了“普及推廣既有試點(diǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)方式”的“三步走”策略。

點(diǎn)評：針對保險(xiǎn)市場，《指導(dǎo)意見》明確提出，將重點(diǎn)開發(fā)和大力推廣適合農(nóng)村與農(nóng)民特點(diǎn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方式，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、涉農(nóng)保險(xiǎn)的覆蓋面，提高保險(xiǎn)服務(wù)品質(zhì)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在新政策的引導(dǎo)下，以高風(fēng)險(xiǎn)、低購買力為明顯特征的農(nóng)村地區(qū)，將進(jìn)一步改變保險(xiǎn)“洼地”的面貌。

數(shù)據(jù)顯示，截至2010年11月，全國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋農(nóng)戶1.29億戶次，提供風(fēng)險(xiǎn)保障3794億元，承保主要糧、油、棉等農(nóng)作物6.53億畝，約占全國播種面積的33% 。保費(fèi)規(guī)模已達(dá)全球第二位。

據(jù)了解，在全面推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新中，保監(jiān)會將繼續(xù)落實(shí)“低保額、廣覆蓋”原則，積極推動農(nóng)村保險(xiǎn)供給主體和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋領(lǐng)域和試點(diǎn)品種，加快推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)和農(nóng)村小額貸款信用保證保險(xiǎn)試點(diǎn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)將走出局部省區(qū)的試點(diǎn)局面，進(jìn)一步加速向全國范圍內(nèi)推廣。

3。新保險(xiǎn)法“如實(shí)告知”惹爭議

“不可抗辯”第一案催生司法解釋出臺

事件回放：自2009年10月1日正式實(shí)施以來，新保險(xiǎn)法就備受社會各界關(guān)注。如今，這部新法律已經(jīng)實(shí)施一年有余，“不可抗辯”條款也在司法實(shí)踐中出現(xiàn)了“第一案”。投保人王某于2002年購買了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司云南省分公司和昆明分公司的兩份“康寧終身保險(xiǎn)”。合同保險(xiǎn)條款約定，被保險(xiǎn)人如確診重大疾病時(shí)，保險(xiǎn)公司按兩倍給付重大疾病保險(xiǎn)金。2002年至2006年，王某均按照合同約定繳納保費(fèi)。2006年，王某確診罹患“慢性腎功能衰竭”，并于2007年接受了換腎手術(shù)，之后王某提出理賠申請。但保險(xiǎn)公司拒賠，并在《理賠處理意見書》中表明被保險(xiǎn)人未實(shí)告知患有慢性疾病。而王某則認(rèn)為，保險(xiǎn)公司以“未如實(shí)告知”為由拒賠，不符合新保險(xiǎn)法的“不可抗辯”條款，因此將保險(xiǎn)公司告上法庭。

在本案當(dāng)中，原被告雙方爭議的焦點(diǎn)在于是否適用新保險(xiǎn)法。原告認(rèn)為，被告在事發(fā)兩年之后、開庭之前才拿出《解除合同通知書》，并且沒有遞交給原告，因此適用新法中的不可抗辯條款，應(yīng)全額理賠。而被告保險(xiǎn)公司則認(rèn)為，新保險(xiǎn)法施行前成立的保險(xiǎn)合同，如果保險(xiǎn)人知道有解除事由之日起，按照相關(guān)的司法解釋，在新保險(xiǎn)法實(shí)施后，保險(xiǎn)公司可以在30日之內(nèi)，行使合同解除權(quán)。因此保險(xiǎn)公司在2009年10月1日起至10月30日前都有權(quán)解除合同。

點(diǎn)評：區(qū)別于舊版保險(xiǎn)法，新保險(xiǎn)法的一大亮點(diǎn)就是引入了“不可抗辯條款”。作為國際保險(xiǎn)業(yè)慣例，不可抗辯條款對于保護(hù)投保方利益，規(guī)范保險(xiǎn)人行為和推動保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著極其重大的意義。不可抗辯條款的引入贏得了一片喝彩，業(yè)內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為，此舉將在防止國內(nèi)保險(xiǎn)公司濫用合同解除權(quán)、保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者對長期人壽保險(xiǎn)合同的期待利益和信賴?yán)嬉约敖鉀Q投保人“投保易、理賠難”等方面起到極大的推動作用。

但是，一部新法律的出臺勢必也會帶來新舊法律銜接的新問題，不可抗辯條款“第一案”出現(xiàn)的原因之一，就是因?yàn)樵V訟雙方對于法律適用的不同理解。當(dāng)然，本案中涉及的法律問題并非如此簡單，但新保險(xiǎn)法中未對不可抗辯條款適用設(shè)置除外情形，這卻是與國外通行做法有所差距的。目前，美國、德國和澳門特區(qū)的保險(xiǎn)法均規(guī)定，若有確鑿證據(jù)證明客戶屬于惡意帶病投?；蚬室獠蝗鐚?shí)告知，保險(xiǎn)人解除合同不受不可抗辯條款的限制。為堅(jiān)持誠實(shí)信用原則，有效防范被保險(xiǎn)人的欺詐行為，維護(hù)保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人利益的平衡，通過司法解釋來具體界定不可抗辯條款的適用范圍、明確新舊法律銜接的條件顯然勢在必行。

4。世博亞運(yùn)保險(xiǎn)圓滿收官

我國保險(xiǎn)業(yè)參與國際重大項(xiàng)目保險(xiǎn)水平提升

事件回放：舉世矚目的第41屆世界博覽會于2010年5月1日至10月31日期間在中國上海市舉行，總投資達(dá)450億人民幣，創(chuàng)造了世界博覽會史上的最大規(guī)模紀(jì)錄。在這樣一個(gè)集綜合性、復(fù)雜性和技術(shù)前沿性于一身的國際盛會中，我國政府專門成立了由中國保監(jiān)會副主席周延禮掛帥的上海世博保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)上海世博保險(xiǎn)工作小組，負(fù)責(zé)世博保險(xiǎn)方案的制訂、推動實(shí)施及世博保險(xiǎn)重大事項(xiàng)的決策。

在世博保險(xiǎn)運(yùn)作過程中，中國人保作為我國保險(xiǎn)企業(yè)的代表，成功獲得“世博會保險(xiǎn)全球合作伙伴”資格，獨(dú)家承保了組織者需求范圍內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：累計(jì)簽發(fā)組織者保險(xiǎn)845份，參展方及相關(guān)單位保險(xiǎn)1384份；累計(jì)處理世博相關(guān)賠案1361起，在世博會結(jié)束時(shí)結(jié)案率達(dá)到85%，世博保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了“零投訴”；世博會中國人保館安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)營184天，累計(jì)接待各界嘉賓100.3萬人次，獲得普遍好評和贊譽(yù)。

不僅如此，針對建筑安裝工程保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、展品和藝術(shù)品保險(xiǎn)等三項(xiàng)規(guī)定保險(xiǎn)，世博保險(xiǎn)工作小組主導(dǎo)成立了三個(gè)共保體，開辟了一條由我國保險(xiǎn)全行業(yè)服務(wù)世博會的通道。據(jù)了解，在由中國人保、太保、平安、大地、華泰、天安、陽光、安邦、中華聯(lián)合、三井住友、東京海上、大眾保險(xiǎn)等12家保險(xiǎn)公司組成三個(gè)共保體中，中國人保均擔(dān)任首席承保人。

在成功服務(wù)上海世博會后，2010年11月12日至27日，中國人保再一次承擔(dān)起代表中國保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)保障廣州亞運(yùn)盛會的重任，為亞運(yùn)會提供“全流程、全方位、全天候、全覆蓋”的保險(xiǎn)保障，累計(jì)提供保險(xiǎn)保障額度高達(dá)1746億元，并成功實(shí)現(xiàn)亞運(yùn)保險(xiǎn)服務(wù)的“零投訴”。

點(diǎn)評：從北京奧運(yùn)會到上海世博會，再到亞運(yùn)會，近年來，中國保險(xiǎn)業(yè)參與國際大型活動的保險(xiǎn)保障日益頻繁。如何有效管理和規(guī)避舉辦過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，是中國保險(xiǎn)業(yè)不得不面臨的一項(xiàng)重要課題。2010年，正是在這兩個(gè)展示全人類經(jīng)濟(jì)、科技、文化和體育的大舞臺上，中國保險(xiǎn)業(yè)的精彩展示不僅拉開了絢麗的帷幕并且一直貫穿始終，得到了世界各國的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。

經(jīng)過重大國際活動的洗禮，中國保險(xiǎn)業(yè)無論是在保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)，還是建設(shè)運(yùn)營階段的具體執(zhí)行，乃至后續(xù)各項(xiàng)保險(xiǎn)服務(wù)措施的推進(jìn)等各個(gè)方面都取得了前所未有的進(jìn)步。更加令人欣喜的是，在一次又一次的重大國際活動的錘煉中，中國保險(xiǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神更被史無前例地激發(fā)出來。在世博保險(xiǎn)當(dāng)中，鑒于展品和藝術(shù)品在接收、裝卸、展出過程中有可能出現(xiàn)損壞，世博會將展品和藝術(shù)品保險(xiǎn)列為規(guī)定保險(xiǎn)，中國人保就中國館內(nèi)展出的《清明上河圖》、銅馬車等展品進(jìn)行承保，這為我國尚無專門針對文化產(chǎn)業(yè)及文化企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品的各大產(chǎn)險(xiǎn)公司提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在廣州亞運(yùn)會的保險(xiǎn)方案實(shí)施過程中，中國人保首次采用了“分角色、分鏡頭”的劇本管理模式，開創(chuàng)了國內(nèi)大型綜合性體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)保障服務(wù)中采用項(xiàng)目管理方式的先河。

5。險(xiǎn)企掀新一輪增資潮

償付能力監(jiān)管威力顯現(xiàn)

事件回放：2010年11月30日，新華保險(xiǎn)公開證實(shí)，向股東定向增發(fā)的140億元資本金已全部到賬。其中包括不久前在北京股權(quán)交易所進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的部分股權(quán)新增資本金，驗(yàn)資完成后，總資本金將達(dá)到152億元。

與此同時(shí)，為解決發(fā)展瓶頸，部分中小保險(xiǎn)公司自2010年下半年來密集增資，掀起一輪增資潮，如華夏人壽已獲批增資8億元，注冊資本金將由14億元增至22億元；金盛人壽增資2億元，注冊資本金至16.05億元；交銀康聯(lián)人壽增資3億元，注冊資本金至5億元；信泰人壽接連兩次增資共5.35億元，注冊資本金至11.68億元；國泰人壽增資4億元，注冊資本金至12億元；生命人壽增資7.17億元，注冊資本金至35.73億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年共有46家公司增資331.7億元，8家公司發(fā)行次級債225.5億元。

點(diǎn)評：2010年以來，保監(jiān)會充分發(fā)揮償付能力監(jiān)管在風(fēng)險(xiǎn)防范中的核心作用，督促險(xiǎn)企通過多種形式補(bǔ)充資本金。

新華保險(xiǎn)140億元新增資本金的到位，結(jié)束了新華保險(xiǎn)以12億元資本金維持2000億元業(yè)務(wù)規(guī)模的歷史，也成為2010年單筆最大額度的增資行動。自2009年底中央?yún)R金入主以來，新華保險(xiǎn)完善治理結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)所積蓄的力量逐漸釋放，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出較快的發(fā)展勢頭，最新數(shù)據(jù)顯示，截至2010年10月末，新華保險(xiǎn)保費(fèi)總規(guī)模達(dá)到826億元，同比增長接近50%，繼續(xù)居于行業(yè)前三位。據(jù)悉，新華保險(xiǎn)在增資計(jì)劃之后，其上市計(jì)劃也正在展開。

相比之下，中小保險(xiǎn)公司因發(fā)債融資受限較多，只能利用股東自有資金擴(kuò)充資本金。在6家密集增資的保險(xiǎn)企業(yè)中，金盛人壽和交銀康聯(lián)人壽因銀行入股進(jìn)而注資。信泰人壽等4家公司并沒有發(fā)生股東變化，則是原有股東在增資上“擠牙膏”，如信泰人壽2010年已經(jīng)進(jìn)行3次增資，最近一次增資僅3500萬元，生命人壽兩年增資4次，華夏人壽也在兩年進(jìn)行3次增資。頻繁的增資行為，使得股東位次可能發(fā)生明顯變化；民生人壽依托股東實(shí)力正在籌劃啟動增資擴(kuò)股計(jì)劃，目前正在啟動針對既有股東的23億股定向增發(fā)的計(jì)劃，業(yè)內(nèi)猜測，民生人壽意欲打造成金融控股集團(tuán)，擁有全金融牌照的“萬向系”或?qū)⒔璐苏稀?/p>

6。我國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)退市現(xiàn)首例

安邦接手瑞福德健康險(xiǎn)

事件回放：2010年1月，安邦財(cái)險(xiǎn)收購瑞福德健康保險(xiǎn)股份有限公司獲保監(jiān)會正式批準(zhǔn)，并于2月將瑞福德正式更名為“和諧健康保險(xiǎn)”。5月19日，和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司增資獲得保監(jiān)會批準(zhǔn)，該公司注冊資本金由3億元增至10億元。其中，大股東安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司增資7億元，持股比例達(dá)到99.7%。

截至目前，通過重組、大額增資健康險(xiǎn)公司以及獲準(zhǔn)籌建安邦人壽，安邦財(cái)險(xiǎn)在國內(nèi)已經(jīng)擁有了財(cái)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、壽險(xiǎn)3張牌照。

更值得關(guān)注的是，“瑞福德”成為我國保險(xiǎn)市場上退出的第一家法人機(jī)構(gòu)。據(jù)了解，和諧健康保險(xiǎn)的前身瑞福德于2006年1月正式開業(yè)，為國內(nèi)4家專業(yè)健康險(xiǎn)公司之一。雖然冠以“健康管理”的理念，但瑞福德的經(jīng)營業(yè)績始終差強(qiáng)人意，其股東也因短期內(nèi)看不到盈利預(yù)期而選擇離場。2010年3月，保監(jiān)會還對原瑞福德公司及其幾名高管進(jìn)行重罰，該公司提供虛假報(bào)告和報(bào)表、違反規(guī)定運(yùn)用資金等違法違規(guī)行為也被曝光。

點(diǎn)評：人身險(xiǎn)公司盈利周期一般都在8年以上，因此目前虧損是普遍現(xiàn)象，而多家民營背景的保險(xiǎn)公司也往往只期待著被待價(jià)而沽，而非長期穩(wěn)健經(jīng)營。保險(xiǎn)公司股東不斷更換的背后，折射出的是部分民營資本一味逐利的天性。當(dāng)“炒牌照”的目的最終落空時(shí)，要么保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)鋌而走險(xiǎn)違規(guī)經(jīng)營，要么民營股東抽離保險(xiǎn)業(yè)，這既損害投保人和被保險(xiǎn)人的利益，又?jǐn)_亂了保險(xiǎn)市場的正常秩序。

目前，我國市場上保險(xiǎn)公司多達(dá)百余家，發(fā)展水平參差不齊，有些公司甚至舉步維艱，為促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)的市場效率，研究建立市場退出的標(biāo)準(zhǔn)和程序已經(jīng)非常必要。通過并購重組，特別是同業(yè)險(xiǎn)企資源整合型并購，可以實(shí)現(xiàn)并購協(xié)同效應(yīng)，降低成本，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)也能夠更加充分保障投保人和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益，維護(hù)保險(xiǎn)市場的正常秩序。

7。保險(xiǎn)公司股東準(zhǔn)入門檻提高

銀行參股保險(xiǎn)“熱情不減”

事件回放：2010年5月21日，歷經(jīng)多輪討論、反復(fù)征求意見的《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》終于露出真容，《辦法》提高了股東準(zhǔn)入門檻，并首次就保險(xiǎn)市場同業(yè)競爭作出了規(guī)定。

在此前后，2010年2月，北京銀行發(fā)布公告稱收到銀監(jiān)會、保監(jiān)會通知，同意受讓北京首創(chuàng)集團(tuán)持有的首創(chuàng)安泰人壽50%股權(quán)；10月28日，工商銀行與法國安盛集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)公司就金盛人壽保險(xiǎn)有限公司股權(quán)買賣交易達(dá)成協(xié)議，工商銀行以12億人民幣價(jià)格收購金盛保險(xiǎn)60%的股權(quán)，交易完成后，金盛保險(xiǎn)將更名為“工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司”。

點(diǎn)評：根據(jù)《辦法》規(guī)定，除通過證券交易所購買上市保險(xiǎn)公司股票外，境內(nèi)企業(yè)法人和境外金融機(jī)構(gòu)可以向保險(xiǎn)公司投資入股，不僅需要具備良好穩(wěn)定且有盈利的財(cái)務(wù)狀況、良好的誠信記錄和納稅記錄，還需要滿足“最近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄”的條件。若投資人為金融機(jī)構(gòu)的，還應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審慎監(jiān)管指標(biāo)要求。

境外金融機(jī)構(gòu)向保險(xiǎn)公司投資入股的，則須財(cái)務(wù)狀況良好穩(wěn)定且最近三個(gè)會計(jì)年度連續(xù)盈利，而且該境外金融機(jī)構(gòu)最近一年年末總資產(chǎn)不得少于20億美元，國際評級機(jī)構(gòu)最近三年對其長期信用評級須為A級以上。此外，最近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄、符合所在地金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審慎監(jiān)管指標(biāo)要求，這也是我國保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確提出的要求。

股權(quán)是公司治理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)股權(quán)監(jiān)管對于完善保險(xiǎn)公司治理關(guān)系重大。此次《辦法》提高了保險(xiǎn)公司的股東準(zhǔn)入門檻，這對于加強(qiáng)保險(xiǎn)公司股權(quán)監(jiān)管、保持保險(xiǎn)公司經(jīng)營穩(wěn)定、維護(hù)投資人和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益也具有重要意義。

目前，我國“大銀行、小保險(xiǎn)”的金融產(chǎn)業(yè)格局，使得資產(chǎn)規(guī)模占絕對優(yōu)勢的商業(yè)銀行，紛紛采取股權(quán)收購的方式，獲取保險(xiǎn)公司牌照。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，相比國內(nèi)銀保合作模式，國際上普遍的“大保險(xiǎn)、小銀行”股權(quán)合作，更有利于形成雙贏局面。如果國內(nèi)銀行只是用自己的資源來養(yǎng)活保險(xiǎn)公司，那么，這種金融集團(tuán)的發(fā)展前景并不明朗。

8。國內(nèi)保險(xiǎn)集團(tuán)首獲國際權(quán)威評級

中再集團(tuán)獲貝氏公司 “A級”評級

事件回放：2010年7月26日，國際著名評級機(jī)構(gòu)——貝氏評級公司(A.M. Best Co.)正式授予中國再保險(xiǎn)股份有限公司及中國財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司、中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司兩家子公司“A級”的財(cái)務(wù)實(shí)力評級和“a級”的發(fā)行人信用評級(ICR)，評級展望為穩(wěn)定。

點(diǎn)評：作為唯一的國有再保險(xiǎn)集團(tuán)公司，中再集團(tuán)獲得國際評級，開創(chuàng)了國內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)的兩個(gè)先例：一是成為國內(nèi)第一家獲得國際評級的保險(xiǎn)集團(tuán)公司；二是成為國內(nèi)第一家獲得貝氏國際評級的中資保險(xiǎn)公司。這也是對中再集團(tuán)強(qiáng)勁資本實(shí)力、穩(wěn)健經(jīng)營方式以及在中國保險(xiǎn)市場上領(lǐng)先市場地位的高度肯定，標(biāo)志著中再集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展階段，并將以嶄新的面貌展現(xiàn)在國內(nèi)外同行面前。

國際著名評級機(jī)構(gòu)——貝氏評級公司歷史悠久，是一家具有全球影響力的主要從事保險(xiǎn)行業(yè)評級的機(jī)構(gòu)，在國際保險(xiǎn)業(yè)享有盛譽(yù)，其評級標(biāo)準(zhǔn)和評級結(jié)果得到了國際保險(xiǎn)行業(yè)和再保險(xiǎn)行業(yè)的普遍認(rèn)可。

獲得理想的國際評級，是中再集團(tuán)兩年來持續(xù)實(shí)施調(diào)整轉(zhuǎn)型、追求有效益發(fā)展的重要成果，更是為集團(tuán)在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、市場化、專業(yè)化和國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了必要的支撐。此舉不僅為中再集團(tuán)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好信用環(huán)境，還可以通過貝氏評級公司的專業(yè)化評級推動中再集團(tuán)尋找差距，全面提升集團(tuán)核心競爭力。

9。短期出口信用險(xiǎn)承保規(guī)模突破1500億美元

中國信?？偝斜＝痤~居全球官方出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之首

事件回放：2010年12月28日，中國出口信用保險(xiǎn)公司公布最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至12月24日，中國信?？偝斜Ｒ?guī)模達(dá)到1811.7億美元，其中短期出口信用保險(xiǎn)的承保規(guī)模突破了1500億美元。與此同時(shí)，中長期出口信用保險(xiǎn)在落實(shí)“大型成套設(shè)備融資保險(xiǎn)專項(xiàng)安排”方面也取得了富有成效的階段性成果，有效實(shí)現(xiàn)了以保險(xiǎn)促融資、以融資促出口的目標(biāo)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年12月24日，中國信保共向企業(yè)支付賠款3.2億美元，服務(wù)的客戶數(shù)同比增長42.7%。1~11月，中國信保幫助企業(yè)獲得銀行融資1700億元人民幣，出口信用保險(xiǎn)保額占我國一般貿(mào)易出口總額的比重達(dá)到25.9%，比2009年提高了7.3個(gè)百分點(diǎn)。

點(diǎn)評：面對國際金融危機(jī)導(dǎo)致的外需急劇萎縮的嚴(yán)峻形勢，黨中央、國務(wù)院果斷出臺了一系列應(yīng)對措施，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是完善出口信用保險(xiǎn)政策。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我國唯一的政策性出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——中國出口信用保險(xiǎn)公司，以國家外交、外經(jīng)貿(mào)、產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、金融政策為依據(jù)，充分發(fā)揮其金融服務(wù)功能，不斷提升和擴(kuò)展出口信用保險(xiǎn)的核心價(jià)值和服務(wù)內(nèi)涵，協(xié)助甚至是敦促我國外貿(mào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合實(shí)力，使政策性出口信用保險(xiǎn)在提高我國開放型經(jīng)濟(jì)水平方面發(fā)揮了不可替代的作用。

在提振出口企業(yè)信心方面，出口信用保險(xiǎn)充分發(fā)揮損失補(bǔ)償功能，幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，解除出口收匯的后顧之憂，支持企業(yè)承接海外訂單。在增強(qiáng)我國出口商品競爭力方面，出口信用保險(xiǎn)充分發(fā)揮市場拓展和信用管理功能，幫助企業(yè)采用更具競爭力的支付方式搶抓海外訂單，有效提升我國出口商品的競爭力，穩(wěn)定外貿(mào)出口市場。在解決出口企業(yè)融資難問題上，出口信用保險(xiǎn)便利的融資功能增強(qiáng)了融資銀行信心，有效緩解出口企業(yè)的資金瓶頸，提高企業(yè)承接訂單的能力，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而帶動企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大出口。

從數(shù)據(jù)層面看，我國出口信保的總承保金額和短期出口信用保險(xiǎn)的承保金額，2010年都位居全球官方出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之首，這標(biāo)志著中國信保服務(wù)我國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力顯著提升。

10。政策力挺航運(yùn)保險(xiǎn)迎來發(fā)展契機(jī)

事件回放：2010年8月9日，保監(jiān)會同時(shí)批復(fù)中國太平洋、中國人保在上海試點(diǎn)設(shè)立“航運(yùn)保險(xiǎn)運(yùn)營中心”。此前，外資保險(xiǎn)公司，如蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)、美亞保險(xiǎn)等已積極介入國內(nèi)航運(yùn)保險(xiǎn)市場。航運(yùn)保險(xiǎn)作為連接航運(yùn)業(yè)和金融業(yè)的服務(wù)平臺，在貨物吞吐量世界第一的港口——上海，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

太平洋保險(xiǎn)是一家總部位于上海的全國性保險(xiǎn)公司，在業(yè)內(nèi)率先成立航運(yùn)事業(yè)保險(xiǎn)總部，并積極參與上海國際航運(yùn)中心建設(shè)，充分體現(xiàn)了太平洋保險(xiǎn)發(fā)展航運(yùn)險(xiǎn)的戰(zhàn)略決心。航運(yùn)保險(xiǎn)也是太平洋保險(xiǎn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，其第一張保單就是航運(yùn)保險(xiǎn)保單。經(jīng)過近20年的經(jīng)營積累，太平洋保險(xiǎn)具備了做強(qiáng)做優(yōu)航運(yùn)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)。

點(diǎn)評：航運(yùn)金融是推動國際金融中心和國際航運(yùn)中心建設(shè)的重要動力，航運(yùn)保險(xiǎn)是航運(yùn)金融發(fā)展的重要支柱，保險(xiǎn)業(yè)要充分利用當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)上海航運(yùn)保險(xiǎn)市場發(fā)展，更好地服務(wù)上?！皟蓚€(gè)中心”建設(shè)。

在2010年的陸家嘴論壇上，保監(jiān)會副主席周延禮就曾表示，應(yīng)參照國際通行做法，進(jìn)一步加大對航運(yùn)保險(xiǎn)的稅收扶持力度，擴(kuò)大航運(yùn)保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠的覆蓋面，逐步向港口責(zé)任險(xiǎn)、從業(yè)人員意外險(xiǎn)、海上責(zé)任險(xiǎn)等關(guān)聯(lián)險(xiǎn)種延伸。周延禮透露了監(jiān)管層有關(guān)航運(yùn)保險(xiǎn)發(fā)展的“全新規(guī)劃”：首先要加強(qiáng)航運(yùn)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，其次是加大航運(yùn)保險(xiǎn)的創(chuàng)新力度。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，將鼓勵中資保險(xiǎn)公司加快資源整合以及與國際大型保險(xiǎn)公司之間的合作，逐步搭建起涵蓋全球主要港口的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

從全球范圍來看，我國船舶險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)僅次于英國和日本；而在海上責(zé)任險(xiǎn)及離岸能源險(xiǎn)領(lǐng)域尚處于初步階段，我國的這兩個(gè)險(xiǎn)種亟待發(fā)展和政策支持。從內(nèi)部環(huán)境來看，目前我國還沒有一部專門針對航運(yùn)保險(xiǎn)的法律，航運(yùn)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定尚存在不完善之處。與國際主要航運(yùn)中心和航運(yùn)保險(xiǎn)重要市場比較，我國航運(yùn)保險(xiǎn)稅負(fù)相對較高。

保險(xiǎn)業(yè)的

三、中國吸引外資政策的反思

伴隨企業(yè)跨國并購規(guī)模的大幅減少，2002年，全球外國直接投資延續(xù)上年?duì)顩r，呈現(xiàn)持續(xù)下降的勢頭。在世界經(jīng)濟(jì)前景莫測、美歐企業(yè)丑聞、企業(yè)整體贏利狀況下降等一系列因素的影響下，世界各國的跨國公司表現(xiàn)出十分謹(jǐn)慎的投資戰(zhàn)略。這種狀況使人們對未來國際直接投資形勢，平添了一層憂慮與企盼。

一、 全球外國直接投資形勢

2002年的國際直接投資形勢，承接2001年全球跨國并購規(guī)模不斷下降的趨勢，繼續(xù)呈現(xiàn)出投資規(guī)模減少的現(xiàn)象。具體特點(diǎn)如下：

（一）外國直接投資總規(guī)模持續(xù)減少

2001年，全球外國直接投資流入額為7350億美元，流出規(guī)模為6210億美元，比2000年分別下降了51%和55%。近年來，在外國直接投資中，同新建投資相比，跨國并購所占比重越來越大。因此，實(shí)際上，跨國并購規(guī)模的下降，是全球外國直接投資規(guī)模減少的最直接原因。2001年，全球跨國并購交易總規(guī)模為6010億美元，比2000年的1.14萬億美元下降了47%。進(jìn)入2002年，國際直接投資疲弱形勢依舊。按照經(jīng)合組織(OECD)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2002年1月至6月12日，OECD國家的跨國并購流入規(guī)模合計(jì)為1994億美元，僅及2001年全年的1/3水平。因此，根據(jù)這一數(shù)據(jù)，以及下半年的國際投資大體形勢，可以估計(jì)，2002年的全球跨國并購總規(guī)?？赡軙?000億美元左右。按照跨國并購規(guī)模占全球直接投資80%的比重估算，2002年全球的外國直接投資流入總規(guī)模將在6300億美元左右，比2001年減少約14%。

圖1 1988-2002年全球外國直接投資流入總規(guī)模

資料來源：根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易會議《2001年世界投資報(bào)告》等資料制作。

（二）美國對外資的吸引力在下降

圖2顯示，全球外國直接投資流向的地區(qū)分布，發(fā)達(dá)國家占2/3以上，發(fā)展中國家吸收的外資不到全部的1/3。其中，美國引進(jìn)外資的多寡，歷來是反映國際直接投資形勢的晴雨表。2001年,美國吸引外國直接投資僅為1310億美元，比2000年的3080億美元減少了57%，為1997年以來的最低水平。

2001年在美國的外資并購規(guī)模為1880億美元，比2000年的2695億美元下降了30.2%。進(jìn)入2002年，流入美國的外國直接投資下降程度更為明顯。2002年1—6月初，流入美國的外資并購資金為343億美元，為2001年1880億美元的18.2%。2001年，美國吸引的外國直接投資占全球的23%，而到2002年的上半年，則下降到17%。

同樣，在對外投資方面，美國企業(yè)對外投資熱情與能力也顯現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。美國2000年對外直接投資為1512億美元，2001年減為1234億美元，2002年1月至6月初僅為471億美元。

圖2 2001年全球外國直接投資流入的地區(qū)分布

資料來源：根據(jù)聯(lián)合國《2002年世界投資報(bào)告》表1.2制作.。

（三）歐盟的國際投資能力亦呈收縮狀態(tài)

與美國一樣，作為世界上另一個(gè)重要的外資輸入與輸出國,英國在國際投資中的地位也明顯下降。一方面，從外資流入情況看，2000年，發(fā)生在英國的跨國并購資金為2148億美元，2001年下降了47.5%，僅為1127億美元；2002年1—6月12日，為309億美元,僅相當(dāng)于2001年全年的27.4%。另一方面，從外資流出情況看，英國對外并購資金從2000年的3726億美元驟減至2001年的846億美元，2002年1月至6月12日也僅為325億美元，相當(dāng)于上年全年的38.4%。

從地區(qū)總體情況看，歐盟依然是對外直接投資的凈流出地區(qū)，盡管這種凈流出規(guī)模同樣在明顯下降。根據(jù)歐盟官方統(tǒng)計(jì)，2001年的歐盟對世界其他地區(qū)的直接投資為2020億歐元，而流入歐盟的直接投資為970億歐元，比上年下降39%。從表1中，可以看到，2001年歐盟對外直接投資凈流出為1050億歐元（占?xì)W盟GDP的1.2%）,而2000年凈流出規(guī)模為1640億歐元(占?xì)W盟GDP的1.9%)。在歐盟各國中,德國是對其他地區(qū)投資最大的成員國(600億歐元),其次分別為比利時(shí)/盧森堡、荷蘭、法國等。

2002年上半年，法國和德國吸收了全球跨國并購規(guī)?？傤~的20%以上，而2001年全年只占到14%，在德國，每起并購的平均金額達(dá)到1.16億歐元，與去年同期持平，高于全球并購的平均交易金額。這主要是因?yàn)榈聡拇笃髽I(yè)正處于調(diào)整重組期，中型規(guī)模并購則呈上升之勢。其他歐盟國家，如荷蘭，比利時(shí)，盧森堡，西班牙等在2002年上半年的企業(yè)并購流入規(guī)模比上年同期也略有提高。

表1 2000-2001年歐盟國際直接投資狀況 (單位:億歐元)

資料來源: Europe Commission(August 05,2002):http://europe.eu.int.com

從對外投資情況看，盡管2002年的法國、德國等國家對外投資規(guī)模均無法與2000年的投資高潮相比，但與2001年相比，下降的趨勢已經(jīng)有所趨緩。2001年，德國和法國的對外并購資金分別為608億美元和275億美元，2002年1月至6月初，分別為254億美元和148億美元。預(yù)計(jì)全年可以保持甚至超過2001年的水平。

（四）發(fā)展中國家外資流入水平處于比較低迷的狀況

拉美吸引的外國直接投資，在1999年達(dá)到創(chuàng)造記錄的1050億美元，2000年下降到880億美元，2001年續(xù)減到800億美元，但其10%的下降幅度同全球FDI 40%的下降幅度相比，情況要好得多。在拉美國家中，墨西哥吸引的外國直接投資總額為247.3億美元，比2000年增加了114.44億美元，是拉美地區(qū)吸引外資最多的國家。巴西曾在2000年吸引外資327.8億美元，列居當(dāng)年拉美第一位，但在2001年,巴西吸引外資226.4億美元，列于墨西哥之后，居拉美國家第二位。但好景不長，進(jìn)入2002年后，由于該地區(qū)私有化浪潮的結(jié)束和發(fā)生金融危機(jī)等因素，拉美地區(qū)的投資環(huán)境發(fā)生了很大變化，外資流入迅速減少，即使原本計(jì)劃前來投資的外國企業(yè)也變得謹(jǐn)慎起來。2002年1月-6月12日，流入巴西、阿根廷、智利三個(gè)南美主要國家的外資并購金額合計(jì)僅為46億美元，尚不及智利一個(gè)國家2001年51億美元的引資規(guī)模。外資流入之驟減可見一斑。

同樣，除中國外，亞洲發(fā)展中國家（地區(qū)）的外資流入也呈劇減之勢。2002年1月至6月初，東盟中6個(gè)成員國（泰國、新加坡、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞和越南）的外國直接投資流入大約在65億美元左右，比上年同期減少近60%。其中下降最明顯的馬來西亞，從2001年1-6月的30億美元下降到5.7億美元。降幅高達(dá)80%。新加坡的外資流入是6個(gè)國家中下降幅度最小的，降幅也有22%之高。

（五）中國是國際直接投資主要受益者

作為世界上最大新興市場的中國，成為全球投資陰霾中少有的亮點(diǎn)之一，是國際直接投資流向變化中的主要受益者。在加入WTO后的第一年，中國利用外資保持了很高的增長勢頭。根據(jù)中國外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì)，2002年1-8月，實(shí)際利用外資金額344.42億美元，同比增長25.52%?？梢灶A(yù)計(jì)，2002年中國引進(jìn)外國直接投資的總規(guī)模將超過500億美元，創(chuàng)下歷年外資引進(jìn)規(guī)模的最高記錄。而且，隨著中國整體實(shí)力的提高，流入中國的外資構(gòu)成也在發(fā)生積極變化，資金和技術(shù)密集型投資比重在明顯提高。從來自中國港澳臺地區(qū)的投資構(gòu)成中，就可以清楚地看到這種變化。僅根據(jù)臺灣的統(tǒng)計(jì)，在1991-2000年間，臺灣對大陸電子及電器制造業(yè)的投資僅占其對大陸投資總額的28%，而2001年則提高到45%，而相應(yīng)地，紡織與食品飲料行業(yè)的投資則從12%下降到3%。

（六）流向公用事業(yè)和建筑業(yè)的并購資金顯著增加

雖然2001年的全球并購資金比上年明顯減少，而其部門流向沒有發(fā)生大的變化，即仍以流向信息及金融與保險(xiǎn)等部門為主。但是，進(jìn)入2002年以后，并購資金的部門流向與過去有了新的變化，除了第一產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)制造業(yè)變化不大外，最重要的變化是公用事業(yè)及建筑領(lǐng)域并購規(guī)模的顯著增加，吸收的資金在各產(chǎn)業(yè)中所占比重，從2001年的不足5%躍升至23%（圖3）。相比之下，資金流向減少最多的是金融與保險(xiǎn)、信息與多媒體領(lǐng)域，這些領(lǐng)域2001年吸收的企業(yè)并購資金合計(jì)高達(dá)43%，而2002年上半年則驟減至26%，其中在新經(jīng)濟(jì)浪潮中并購異?；鸨碾娦蓬I(lǐng)域，已是江河日下，在2002年可以說幾乎是偃旗息鼓，沒有發(fā)生幾起太大規(guī)模的并購案。

圖3 2002年上半年全球并購資金的部門流向

資料來源：OECD：http://www.oecd.org.com。

二、造成近年來全球外國直接投資變化的主要動因

具體地，造成近年來全球外國直接投資發(fā)生變化的主要動因包括：

（一）世界經(jīng)濟(jì)增長乏力和主要股市的不斷下跌

以美國經(jīng)濟(jì)為火車頭的世界經(jīng)濟(jì)增長乏力和主要股市不斷下跌，制約著國際直接投資的發(fā)展。如今的美國股市，資本總市值大幅縮水。美國100家最大公司有26家企業(yè)（包括惠普、思科、AOL等）的市值縮水在2/3以上。投資者損失慘重，投資信心深受打擊。在2002年1—8月，美國標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)已下跌了23%。第二季度的家庭凈資產(chǎn)，因股市下跌減少8770億美元，家庭擁有的共同基金下跌了2000億美元，退休基金損失4690億美元。證券行業(yè)贏利水平的下降同樣可以說明這一問題。2000年，美國證券公司的稅前利潤尚為210億美元，2001年便下降了50%，僅為104億美元，美國證券行業(yè)協(xié)會預(yù)測2002年的證券業(yè)利潤也僅為100億美元。股市的興衰是企業(yè)并購活躍程度的晴雨表。這種背景下，并購交易的換股方式不再那么受歡迎，被收購企業(yè)更樂于以現(xiàn)金方式進(jìn)行交易，使得并購難度進(jìn)一步加大。

（二）第五次全球并購浪潮的結(jié)束

過去的一個(gè)多世紀(jì)中，全球企業(yè)發(fā)生了五次并購浪潮，每次都有其各自的特點(diǎn)，所相同的，但相同特點(diǎn)都是與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期變動發(fā)生同向變化。即并購浪潮中的起步、上升、高峰、下降四個(gè)階段，都是與經(jīng)濟(jì)的蕭條、復(fù)蘇、繁榮、衰退相合拍的。第五次全球并購浪潮的發(fā)展，正是沿著這樣一種軌跡變化的。此次全球并購浪潮的結(jié)束，可以從三個(gè)方面體現(xiàn)出來，一是體現(xiàn)在全球并購總交易規(guī)模、并購件數(shù)和平均每件并購交易規(guī)模的減少；二是跨大西洋兩岸資本流動的減少，三是新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)（電信為主）并購熱潮的降溫。

首先，自2000年下半年起，包括跨國并購在內(nèi)的全球企業(yè)并購活動，無論從交易規(guī)模還是并購件數(shù)都明顯下降。在規(guī)模上，與2000年3.5萬億美元的全球并購規(guī)模相比，2001年全年并購規(guī)模下降到2萬億美元左右。2002年第一季度，全球企業(yè)并購規(guī)模只有2436億美元，為1995年以來季度最低水平。在體現(xiàn)活躍程度的并購件數(shù)上，2002年上半年，全球企業(yè)的并購數(shù)量8340件，與上年同期相比，下降近29%。另外，平均每件交易規(guī)模也大為降低，超過百億美元的并購案件已是屈指可數(shù)，無論是2001年全年最大的并購案，德國電信(Deutsche Telekom AG)對美國聲流公司(VoiceStream)的收購，還是進(jìn)入2002年后，最具影響力的惠普并購康柏一案，它們的交易規(guī)模都為200多億美元，與2000年沃達(dá)豐收購曼內(nèi)斯曼、美國在線收購時(shí)代華納的上千億美元相比，已是天壤之別。

其次，作為全球并購活動的“主戰(zhàn)場”，大西洋兩岸的并購之活躍，尤其是歐洲企業(yè)對美國企業(yè)的大肆并購，是第五次全球并購浪潮的重要特點(diǎn)之一。但是，近兩年歐美并購熱浪的降溫直接導(dǎo)致了全球并購規(guī)模的減少。2000年，歐洲流入美國的直接投資達(dá)到創(chuàng)記錄的2387億美元，2001年，便下降51%，為1181億美元。2002年第一季度僅為236億美元，比上年同期下降46%。

再次，從行業(yè)狀況看，電信行業(yè)是第五次并購浪潮最“火”的明星領(lǐng)域，電信巨頭們紛紛狂熱地進(jìn)行巨額資本跨國并購。但孰料它們不僅沒有獲得預(yù)期的豐厚利潤，反而陷入累累的債務(wù)危機(jī)之中。截止2002年第一季度，絕大多數(shù)西方電信巨頭，均宣布經(jīng)營虧損，在短期內(nèi)這些企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不會有大的改善。又如在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，早在2001年年初，美國的行業(yè)協(xié)會和半導(dǎo)體公司就曾預(yù)計(jì)2001年下半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會走出谷地，但事實(shí)并非如此。2002年，它們又做出類似的預(yù)測，而事實(shí)是，2002年上半年，在全球10大半導(dǎo)體供應(yīng)商中，只有英特爾、三星電子、臺積電三家銷售額有所增長，其余7家（如東芝）均有5—29%幅度的下降，整個(gè)產(chǎn)業(yè)并沒有真正走出低谷。在這種情況下，企業(yè)擴(kuò)張與對外投資的意愿與能力都大大下降，全球外國直接投資形勢由盛而衰，便是勢在必然了。

（三）美歐大公司丑聞使投資者信心受到沉重打擊

安然、世通、泰科等一系列公司腐敗事件的發(fā)生，迅速捅破美國股市泡沫.。公司治理結(jié)構(gòu)及其會計(jì)、審計(jì)制度都暴露出很大問題。嚴(yán)重的制度缺陷，使得曾備受其他國家推崇的美國企業(yè)模式受到廣泛質(zhì)疑。的確，公司腐敗事件產(chǎn)生的影響是極其深遠(yuǎn)的。僅從短期的市場效果看，它們在心理上對投資者的打擊就格外沉重的，人們已不知道明天還會出哪家企業(yè)的丑聞，害怕股市投資踩上“地雷”。拋售和減持手中股票，似已成為投資者的唯一選擇。股市低迷，反映了廣大投資者對于以往大量并購活動的反思。那些熱衷于并購的企業(yè)高管，無論并購的成敗與否，往往才是最大受益者。因此，廣大投資者在股市上“用腳投票”迫使企業(yè)在目前的并購活動中逐漸謹(jǐn)慎起來?；萜帐召徔蛋氐南l(fā)布后，它們的股票不漲反跌，也說明了這一點(diǎn)。因此，在美歐股市不斷下跌使企業(yè)融資能力下降的情況下，跨國公司對新增投資擴(kuò)張持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度。

（四）跨國公司“少而精”的全球投資戰(zhàn)略

跨國公司整體贏利能力的不斷下降，迫使它們重新反省以往的外部擴(kuò)張性發(fā)展戰(zhàn)略。對于美國《財(cái)富》一年一度的全球500家大公司排名，雖然2002年的排序因有安然、世界通信這樣的問題企業(yè)赫然在列而受到質(zhì)疑，但由于它是以2001年企業(yè)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告、按營業(yè)額排序，畢竟反映了跨國公司經(jīng)營的大體狀況，仍具有一定的參考價(jià)值。根據(jù)2002年《財(cái)富》全球“500大”，2001年的全球“500大”的企業(yè)資產(chǎn)總額雖然有所增加（6.2%）,但營業(yè)額還是略有下降的(-0.4%)。而最為令人吃驚的，是利潤下降幅度之大(-54.1%)。

企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，迫使跨國公司對以往大肆外部性擴(kuò)張的戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視與調(diào)整，從過去追求外部擴(kuò)張向目前加強(qiáng)內(nèi)部整合方向轉(zhuǎn)變，除了對美國、中國等重點(diǎn)國家加強(qiáng)投資外，從總體上，向著“少而精”的全球發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在很多跨國公司紛紛裁員（自2001年以來，美國僅電信企業(yè)就已裁員50萬人）、出售非主營部門資產(chǎn)等等。在過去兩年中，索尼削減了它在全球資本開支40%,關(guān)閉了15家工廠（其中兩家在美國）。再如，作為歐洲新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的標(biāo)志性企業(yè)，在短短幾年中，法國維旺迪環(huán)球公司(Vivendi Universal)從一個(gè)自來水公司迅速發(fā)展成為全球性媒體集團(tuán)，但它也為此欠下了高達(dá)190億歐元的巨額債務(wù)，總裁梅西耶被迫辭職。新總裁富爾圖上任伊始，便對以往的并購戰(zhàn)略來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎，決定采取以“出售求生存”的戰(zhàn)略，被迫放棄一些“重大資產(chǎn)”,包括可能出售幾年前收購的美國環(huán)球音樂公司。

（五）中國日益成為影響國際直接投資格局的重要因素

中國經(jīng)濟(jì)的崛起，標(biāo)志著國際直接投資格局正在發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變。與兩年來亞太地區(qū)外資流入的減少形成鮮明的反差，投資中國與外資在華并購的熱潮正在升溫。由于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和廣闊的市場前景，中國對外資的吸引力不斷增強(qiáng)，并對亞太地區(qū)乃至全球國際直接投資格局開始產(chǎn)生顯著的影響。例如，2001年，韓國對外直接投資的最大東道國不是美國，而是中國。而且，越來越多的外資企業(yè)正在從東南亞遷往中國。造成這一狀況的因素，并非如人們所想象的是中國勞動力廉價(jià)所致。實(shí)際上，一向被認(rèn)為中國勞動力成本低的狀況正在發(fā)生變化。資料顯示，外資企業(yè)的中國職員的勞動力成本已高于泰國、馬來西亞、越南。而且，隨著外資大量流入和國內(nèi)企業(yè)吸引力的提高，使得對合格人才的競爭更加激烈，加上中國社會福利保障制度正在不斷完善，這些都在加大外企的投資成本。因此，影響中國外資流入的勞動力價(jià)格優(yōu)勢開始下降。

其實(shí)，真正影響和加快外資流入的決定性因素，是中國的市場優(yōu)勢和制度優(yōu)勢（如投資政策及其透明度）正在上升。巨大的市場發(fā)展?jié)摿汀叭胧馈焙蠊膭钔赓Y進(jìn)入的政策保障，都堅(jiān)定了跨國公司投資信心。僅從中國的外資政策方面看，在2002年4月1日起施行的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，中國政府本著鼓勵外商投資、提高利用外資質(zhì)量的原則，增加了鼓勵類目錄，由過去的186條增加到262條；減少了限制類，由112條減少到75條。同時(shí)，放寬了外商投資的持股比例限制，并將原禁止外商投資的電信和燃?xì)狻崃?、供排水等城市管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)首次例外對外開放領(lǐng)域，進(jìn)一步開放銀行、保險(xiǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域。

正是在此背景下，大量的跨國公司卻紛紛表示要加大對中國的投資規(guī)模。許多大型跨國公司，它們的全球戰(zhàn)略都將中國作為僅次于美國的全球第二大投資對象。中國投資市場的國際競爭將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。小到鐘表、眼鏡，大到汽車、航空，競爭的硝煙都將達(dá)到空前激烈的程度。僅以汽車業(yè)為例，在大眾、豐田等巨頭南北割據(jù)的情況下，不甘落后的日產(chǎn)公司亮出大手筆，投資85.5億元(10.3億美元)與東風(fēng)汽車公司組建一家新公司，雙方各持50%股份，要在2006年實(shí)現(xiàn)55萬輛汽車的年銷售目標(biāo)。

在新的外資政策導(dǎo)引下，外商已不再滿足于已往的合資等投資方式。2002年前8個(gè)月，外商獨(dú)資企業(yè)占新批外資企業(yè)總數(shù)的65.3%,比上年同期提高了6.3個(gè)百分點(diǎn)，體現(xiàn)出日益明顯的外商“獨(dú)資傾向”。伴隨著中國允許國有企業(yè)向外資出售股權(quán)政策的出臺，外資在華并購必將呈現(xiàn)迅速升溫的現(xiàn)象。越來越多的跨國公司正在將它們的地區(qū)總部遷入北京和上海。2002年上半年，跨國公司地區(qū)總部落戶上海的步伐明顯加快，累計(jì)已超過70家，其中以信息技術(shù)產(chǎn)品公司以及物流、航運(yùn)等行業(yè)的跨國公司居多。值得指出的是，我國臺灣企業(yè)在外資流入大幅減少的同時(shí)，對大陸卻顯示了極大的投資熱情，其中2002年上半年的新增投資有88%都投在長江三角洲。而且，臺灣電子等科技含量較高的產(chǎn)業(yè)投資呈明顯的增長趨勢。

三、對2003年的預(yù)測

2003年，國際直接投資形勢能否走出低迷，依然取決于世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇程度和全球投資環(huán)境能否有所改善。從歐美等投資大國的狀況看，在2003年全球外國直接投資停止下滑，還是可望可及的。促成全球外國直接投資停止下滑的因素包括：

第一，隨著歐盟各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整、稅制改革及歐盟東擴(kuò)，歐盟企業(yè)區(qū)內(nèi)投資潛力巨大。尤其是中東歐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家近年來的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、投資環(huán)境的改善，加上文化趨同和地理優(yōu)勢，使得這些國家對歐盟企業(yè)具有很大的投資吸引力。

第二，作為世界上第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，日本的外資引進(jìn)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國，而且也大大落后于英國、法國和德國。但是，由于日本經(jīng)濟(jì)的長期萎靡不振，日本人對外資的觀念正在發(fā)生根本性的改變。日產(chǎn)公司被雷諾收購后的改革成效，使日本人切身看到，日產(chǎn)式的徹底重建也許才企業(yè)新的發(fā)展出路。經(jīng)過幾年的改革，日本企業(yè)相互持股的比例在明顯降低，由1991年的52%降低到目前的37%，這為外資企業(yè)收購本地企業(yè)提供更大機(jī)會。所以，可以預(yù)期在今后幾年，隨著包括政府在內(nèi)的各種阻力的繼續(xù)減少，完全可能掀起一陣外資并購日本企業(yè)的浪潮。

第三，美國投資環(huán)境的改善，決定了新一輪的國際投資浪潮將在何時(shí)、以何等規(guī)模出現(xiàn)。雖然統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，從2000年后美國對外資的吸引力的確有所下降，但這并不意味著跨國公司對美國投資機(jī)會放松關(guān)注。相反，它們是在等待新的更好的機(jī)會。因?yàn)闆]有跡象表明已經(jīng)投資美國的外國企業(yè)在大量轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。事實(shí)上，在一些產(chǎn)業(yè)，如汽車、制藥等領(lǐng)域，外國企業(yè)依然在增加投資。例如，在對美國的投資中，汽車領(lǐng)域是個(gè)少有的投資亮點(diǎn)。外國企業(yè)正在擴(kuò)大在美國的生產(chǎn)能力和市場份額，豐田增資擴(kuò)大其在美國的四個(gè)制造廠的規(guī)模;韓國現(xiàn)代汽車公司則斥資10億美元美國興建一家年產(chǎn)22.5萬輛轎車、用工2000人的汽車制造廠。同樣，制藥行業(yè)的跨國公司依然對美國市場情有獨(dú)鐘。德國Merck制藥公司2002年6月宣布，公司今后的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向美國。此前，德國第二大制藥公司－Boehringer Ingelheim公司及瑞士諾華（Novartis）制藥公司也宣布將投資重點(diǎn)從歐洲轉(zhuǎn)向美國。世界各國制藥工業(yè)將美國作為投資重點(diǎn)的原因關(guān)鍵有兩點(diǎn)，一是世界制藥業(yè)正越來越集中于美國。美國藥品銷售額占世界總銷售額的40%以上（歐盟只占22%）。二是美國能夠提供更好的藥品研發(fā)條件，能夠在企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間建立更緊密聯(lián)系。世界上62%的新藥是在美國研制出的（歐洲的新藥研制數(shù)量僅占世界的21%）。這樣，為了爭奪美國藥品市場，新一輪的投資熱潮正在興起。

第四，以中國為核心的亞太地區(qū)的并購活動有可能率先走出低谷，成為全球并購形勢中最為活躍的地區(qū)。隨著中國開始向外資出售國有企業(yè)股權(quán)和有關(guān)外資并購法規(guī)的完善，外資并購的可操作性將不斷提高，外資并購熱潮將從2003年繼續(xù)升溫。同時(shí)，作為經(jīng)濟(jì)總量和對外貿(mào)易已居世界第六位的經(jīng)濟(jì)大國，中國對外投資能力也必將迅速提高。尤其是隨著民營經(jīng)濟(jì)的崛起，中國對世界直接投資增長的貢獻(xiàn)度會越來越大。作為周邊國家，其他亞太地區(qū)國家也紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。加上亞太新興地區(qū)現(xiàn)已成為國際資本最重要的避險(xiǎn)地區(qū)，因此，可以預(yù)計(jì)，整個(gè)亞太地區(qū)正在醞釀著以中國為核心的新一輪企業(yè)兼并高潮。

第五，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將重新成為企業(yè)并購主流。對于傳統(tǒng)領(lǐng)域來說，分分合合本是經(jīng)常事。只是在新經(jīng)濟(jì)浪潮中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占盡了風(fēng)頭，成為全球并購浪潮的主角。但從某種角度上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倒是新經(jīng)濟(jì)浪潮的最大受益者，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更高的平臺，企業(yè)并購的活躍程度也因此將大大提高。從2002年情況看，50%以上的并購資金流向了以制造業(yè)、公用事業(yè)與建筑業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這種現(xiàn)象將繼續(xù)保持到2003年。由于電信、因特網(wǎng)等領(lǐng)域的規(guī)模擴(kuò)張已基本止步，在債務(wù)危機(jī)等因素影響下，它們之間的重新整合也是難上加難。因此，今后一段時(shí)期，人們對并購領(lǐng)域關(guān)注的目光將更多地聚焦在傳統(tǒng)領(lǐng)域。

綜上所述，2003年不太可能形成大規(guī)模的國際投資熱潮，總規(guī)模依然可能在5000億美元之間，很明顯，同2000-2002年這三年總規(guī)模的變化相比，其下降趨勢已大大趨緩。而隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)和投資者信心的恢復(fù)，新一輪國際投資浪潮還是指日可待的。

四、優(yōu)帥一米陽光家具好嗎？

作為協(xié)辦單位，優(yōu)帥家具董事長邱智勇先生帶領(lǐng)企業(yè)高管與10余位銷售精英共同參與本次論壇，聆聽行業(yè)趨勢，營銷新模式，學(xué)習(xí)2019年經(jīng)銷商的痛點(diǎn)及解決方法，獨(dú)立店和店中店，一二線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的經(jīng)營之道，旨在2020年為扶持終端，服務(wù)經(jīng)銷商做好充足的準(zhǔn)備。



邱智勇先生在接受媒體采訪時(shí)說道：作為企業(yè)，在競爭激烈的市場環(huán)境下，一定要多站在經(jīng)銷商的角度思考問題，想方設(shè)法為門店提供多樣化的銷售工具，幫扶經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)盈利！



優(yōu)帥家具到論壇現(xiàn)場擺設(shè)產(chǎn)品展位，吸引一大批經(jīng)銷商前來咨詢，體驗(yàn)。優(yōu)帥一米陽光定位于貴族青少年兒童家具，深受廣大消費(fèi)者喜愛。





本次論壇，優(yōu)帥家具獲得多個(gè)獎項(xiàng)：



品贏模范企業(yè)家

行業(yè)內(nèi)有一批負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，他們心懷經(jīng)銷商，全心全意支持終端發(fā)展，讓行業(yè)感受到了品牌的正能量。本次論壇組委會對這一批優(yōu)秀的企業(yè)家進(jìn)行嘉獎。優(yōu)帥家具董事長邱智勇先生就是其中一位優(yōu)秀企業(yè)家。



創(chuàng)富標(biāo)桿門店

市場競爭永續(xù)存在，但行業(yè)的剛需還在，關(guān)鍵看我們?nèi)绾瓮粐?019年優(yōu)帥家具業(yè)績突出，在慘淡的市場背景下，他依然實(shí)現(xiàn)了100%、200%的業(yè)績增長，他是值得行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。



協(xié)辦單位

本屆論壇能夠得以成功舉辦，少不了在背后默默付出的贊助支持單位，論壇組委會特對贊助支持單位授予紀(jì)念獎牌，以茲鼓勵！

多項(xiàng)榮譽(yù)獎項(xiàng)旨在鼓勵獲獎企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，能幫扶經(jīng)銷商共渡難關(guān)，推動經(jīng)銷商做大做強(qiáng)，讓家居行業(yè)成為經(jīng)銷商最喜愛的行業(yè)！

科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)推動著產(chǎn)品的發(fā)展和演化，而設(shè)計(jì)則是將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的媒介。近幾年，許多企業(yè)已意識到設(shè)計(jì)的重要性。今天的文化、藝術(shù)、食品、汽車、手機(jī)、電腦市場中，各企業(yè)越來越關(guān)注設(shè)計(jì)問題，誰的設(shè)計(jì)有創(chuàng)新能取勝，誰就能贏得市場。

美國一位畫家，只是把橡皮用鐵皮固定在鉛筆上，變成了我們現(xiàn)在常用的帶橡皮的鉛筆。這一設(shè)計(jì)在辦了專利手續(xù)后，賣了55萬美元。蘋果產(chǎn)品已經(jīng)在消費(fèi)者心目中有了鮮明的印記，它以優(yōu)越的性能、獨(dú)特的外形和完美的設(shè)計(jì)，一度成為“酷”和“時(shí)尚”的代表，風(fēng)靡全球。同樣國內(nèi)的很多大企業(yè)如海爾集團(tuán)，也高薪聘用了多名外國工業(yè)設(shè)計(jì)專家，每年投入的開發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)達(dá)8000多萬元。

我國的產(chǎn)品設(shè)計(jì)正處在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。各種新產(chǎn)品都希望以新穎獨(dú)特的外觀和性能，吸引大眾的目光。各行各業(yè)對設(shè)計(jì)人才的需求日漸凸顯。學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的畢業(yè)生可從事的工作很多：如可以在互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電子、紡織、機(jī)械、儀器儀表、交通、家居、家用電器、奢侈品、裝飾品、手工藝品、生活用品、食品、旅游產(chǎn)品等行業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)等工作;也可從事產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的媒體、印刷、包裝、廣告、營銷等研究與管理工作;還可在高校從事教學(xué)、科研、產(chǎn)品研究以及顧問等工作。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)背景

產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)有一定的特殊性，它的就業(yè)與所依托的產(chǎn)品行業(yè)背景密切相關(guān)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師可以延伸到各個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中去，當(dāng)然在不同的行業(yè)，不同的公司就業(yè)也會有一定的差異?，F(xiàn)在很多大學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)與其他相關(guān)課程結(jié)合在一起，充分體現(xiàn)了行業(yè)背景和教學(xué)優(yōu)勢，展示了不俗的就業(yè)實(shí)力。

例如，中國地質(zhì)大學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)就是以培養(yǎng)高端珠寶首飾設(shè)計(jì)人才為主要目標(biāo)。據(jù)珠寶學(xué)院王鼐老師介紹，該校這類人才在當(dāng)前的需求中非常稀缺，近十余年來，首飾設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率超過98%，就業(yè)前景非?？捎^。畢業(yè)生主要就職于與珠寶首飾相關(guān)的大型珠寶首飾公司或者高端珠寶首飾會所或工作室。有的已成為相關(guān)公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)師等，還部分人員選擇了自主創(chuàng)業(yè)，在業(yè)界也具有良好的影響力。

北京林業(yè)大學(xué)該專業(yè)畢業(yè)生大多在機(jī)械、交通、輕工、環(huán)境、紡織、電子信息、環(huán)境等行業(yè)從事創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作，就業(yè)單位包括：德國保時(shí)捷公司、韓國現(xiàn)代汽車、北京汽車研究院、洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)、品物設(shè)計(jì)集團(tuán)、北京東道設(shè)計(jì)公司、英皇集團(tuán)等。就業(yè)率近年一直保持在100%。蘇州大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后主要從事染織美術(shù)、家紡、服裝等單位的設(shè)計(jì)、研究和管理工作，就業(yè)率達(dá)98.5%。

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