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建筑工程三要素（建筑工程三要素是什么）

發(fā)布時間：2023-03-08 06:08:57 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1381 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于建筑工程三要素的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、建設(shè)工程施工合同法律關(guān)系三要素是什么
2、建筑工程造價和建筑工程概預(yù)算的區(qū)別？
3、索賠的三要素是什么
4、如何做好建筑工程項目管理

建筑工程三要素（建筑工程三要素是什么）

一、建設(shè)工程施工合同法律關(guān)系三要素是什么

合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系主體、合同法律關(guān)系客體、合同法律關(guān)系內(nèi)容三個要素。合同法律關(guān)系主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人，可以是自然人、法人、其他組織;合同法律關(guān)系客體是指合同法律關(guān)系主體享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)所共同指向的對象，主要包括物、行為、智力成果;合同法律關(guān)系內(nèi)容是指合同約定和法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

二、建筑工程造價和建筑工程概預(yù)算的區(qū)別？

工程造價的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素：量、價、費(fèi)。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價（土建專業(yè)和安裝專業(yè)），公路工程造價，水運(yùn)工程造價、鐵路工程造價，水利工程造價，電力工程造價，通信工程造價，航空航天工程造價等。工程造價是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的主要任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費(fèi)（人工、材料及設(shè)備、施工機(jī)具使用）、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤及稅金等等。

工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進(jìn)行評價并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

工程造價與工程預(yù)算二者的區(qū)別：

工程造價是建設(shè)單位對已完工項目，進(jìn)行總核算過程，也是一個建設(shè)項目完工后結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)；而工程預(yù)算是一個建設(shè)項目根據(jù)施工圖、按預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，一般情況下，是在開工前，施工單位做的；

工程造價是建設(shè)單位對已完工項目，將各種投資進(jìn)行歸集、或多個項目進(jìn)行分配（如：建安投資、設(shè)備投資、待攤投資、轉(zhuǎn)出投資、應(yīng)核銷投資主成），而工程預(yù)算是施工單位按上述資料計算結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)報價、或簽訂合同用的；

工程預(yù)算是工程造價的一部分，即工程造價的范圍更廣。工程造價包括工程投資估算，工程概算，工程預(yù)算，工程竣工結(jié)算，工程決算等。所以，工程造價包括工程預(yù)算，工程預(yù)算屬于工程造價，它們是從屬關(guān)系。

工程造價包括前基本工程估算，工程概算，投標(biāo)造價估算，工程結(jié)算，竣工決算等各階段各時期各種功能不同的造價分析。工程造價是一門學(xué)科，范圍很廣

工程預(yù)算為工程前期預(yù)估造價，包括工程估算、工程概算和施工預(yù)算，在施工企業(yè)來說為工程投標(biāo)報價估算和成本核算。預(yù)算只是造價的一個步驟。

三、索賠的三要素是什么

索賠的三要素是什么

索賠的三要素是什么，實(shí)際上我們大家都應(yīng)該關(guān)注更多的法律知識，因為法律對于我們的生活以及未來的發(fā)展都有很大的影響，關(guān)于法律的知識有很多，比如關(guān)于索賠的，那么索賠的三要素是什么？

索賠的三要素是什么1

一、建設(shè)工程索賠的三要素是什么

建設(shè)工程索賠的三要素，如下：

1、與合同對照，事件造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。

2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為或風(fēng)險。

3、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時，應(yīng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù)，并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。由此可看出任何索賠事件成立必須滿足的三要素：正當(dāng)?shù)乃髻r理由;有效的索賠證據(jù);在合同約定的時間內(nèi)提出。

索賠證據(jù)應(yīng)滿足以下基本要求：真實(shí)性;全面性;關(guān)聯(lián)性;及時性并具有法律證明效力。

二、建筑工程索賠依據(jù)

1、《民法通則》第106條規(guī)定：公民、法人違反合同或者不履行其他義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事。

如規(guī)定“公民、法人由于過錯侵害國家的、集體的財產(chǎn)，侵害他人財產(chǎn)、人身的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事?！边@里所指的民事是根據(jù)法律規(guī)定在民事上應(yīng)負(fù)的給付義務(wù)。這種給付義務(wù)包括一般民事義務(wù)和侵權(quán)行為或債務(wù)不履行所造成的賠償義務(wù)。根據(jù)民事原則，在《民法通則》第111條對違反合同的民事作了如下規(guī)定：

“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定條件的，另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失?！钡?12條規(guī)定：“當(dāng)事人一方違反合同的賠償，應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于另一方因此所受到的損失。”

在施工合同履行過程中，發(fā)包人違反合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，這種違反合同的現(xiàn)象可能是合同內(nèi)因素，也可能是合同外因素;可能是發(fā)包人故意行為，也可能是客觀原因，發(fā)包人不能履行合同或者不能完全履行合同。

無論什么情況，只要是發(fā)包人的使建筑企業(yè)遭受到合同價款以外的損失或影響工期，建筑企業(yè)就可以依法要求發(fā)包人采取補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失，這種要求賠償權(quán)，就是依法索賠權(quán)。

2、《合同法》第107條至114條也有上述類似規(guī)定。

在施工合同履行過程中，由于發(fā)包人的過錯，建筑企業(yè)可以依據(jù)這些條款向發(fā)包人要求其支付違約金和賠償金，這種要求即為索賠。另外，《合同法》第286條及最高人民法院對其“優(yōu)先受償權(quán)”的司法解釋，為建筑企業(yè)的索賠提供了優(yōu)先受償?shù)姆芍С帧?/p>

3、國家建設(shè)部、國家體改委和國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦發(fā)布的《全民所有制建筑安裝企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制實(shí)施辦法》第34條規(guī)定，要“按照國際慣例，建立工程索賠制度?！?/p>

索賠的三要素是什么2

一、索賠報告的內(nèi)容

1、總論部分

一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求索賠報告編寫及審核人員名單等內(nèi)容。

文中首先應(yīng)概要地論述索賠事件的發(fā)生日期與過程；施工單位為該索賠事件所付出的努力和附加開支；

施工單位的具體索賠要求。在總論部分文末，附上索賠報告編寫組主要人員及審核人員的名單，注明有關(guān)人員的職稱、職務(wù)及施工經(jīng)驗，以表示該索賠報告的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。總論部分的闡述要簡明扼要，說明問題。

2、根據(jù)部分

本部分主要是說明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵。根據(jù)部分的內(nèi)容主要來自該工程項目的合同文件，并參照有關(guān)法律規(guī)定。該部分中施工單位應(yīng)引用合同中的具體條款，說明自己理應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長。

根據(jù)部分的篇幅可能很大，其具體內(nèi)容隨各個索賠事件的特點(diǎn)而不同。一般地說，根據(jù)部分應(yīng)包括以下內(nèi)容：索賠事件的發(fā)生情況；已遞交索賠意向書的情況；索賠事件的處理過程；

索賠要求的合同根據(jù)；所附的證據(jù)資料。在寫法結(jié)構(gòu)上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使建設(shè)單位和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認(rèn)識該項索賠的合理性和合法性。

3、計算部分

索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)目铑~或延長時間。

如果說根據(jù)部分的任務(wù)是解決索賠能否成立，則計算部分的任務(wù)就是決定應(yīng)得到多少索賠款額和工期。前者是定性的后者是定量的。在款額計算部分，施工單位必須闡明下列問題：

（1）索賠款的要求總額；

（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和損失利潤；

（3）指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料，施工單位應(yīng)注意采用合適的計價方法。

至于采用哪一種計價法，應(yīng)根據(jù)索賠事件的特點(diǎn)及自己所掌握的證據(jù)因事而異。

4、證據(jù)部分

證據(jù)部分包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明，證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實(shí)可靠的證據(jù)，索賠是不能成功的。

索賠證據(jù)資料的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關(guān)政治，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)資料，具體可進(jìn)行如下分類：

（1）政治經(jīng)濟(jì)資料：重大新聞報道記憶錄如罷工、動亂、地震以及其他重大災(zāi)害等；重要經(jīng)濟(jì)政策文件，如稅收決定、海關(guān)規(guī)定、外幣匯率變化、工資調(diào)整等；政府官員和工程主管部門領(lǐng)導(dǎo)視察工地時的講話記錄；

權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的天氣和氣溫預(yù)報，尤其是異常天氣的報告等。

（2）施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；

現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設(shè)備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細(xì)記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工質(zhì)量檢查記錄；施工進(jìn)度實(shí)況記錄；施工圖紙收發(fā)記錄；工地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細(xì)記錄本或攝像；施工效率降低的記錄等。

（3）工程項目財務(wù)報表：施工進(jìn)度月報表及收款錄；索賠款月報表及收款記錄；工人勞動計時卡及工資歷表；材料、設(shè)備及配件采購單；

付款收據(jù)；收款單據(jù)；工程款及索賠款遲付記錄；遲付款利息報表；向分包商付款記錄；現(xiàn)金流動計劃報表；會計日報表；會計總帳；財務(wù)報告；會計來往信件及文件；通用貨幣匯率變化等。

在引用證據(jù)時。要注意該證據(jù)的效力或可信程度。為此，對重要的證據(jù)資料最好附以文字證明或確認(rèn)件。

例如，對一個重要的電話內(nèi)容，僅附上自己的記錄本是不夠的，最好附上經(jīng)過雙方簽字確認(rèn)的電話記錄；或附上發(fā)給對方要求確認(rèn)該電話記錄的函件，即使對方未給復(fù)函，亦可說明責(zé)任在對方，因為對方未復(fù)函確認(rèn)或修改，按慣例應(yīng)理解為他已默認(rèn)。

二、索賠報告原則性要求

索賠報告是具有法律效力的正規(guī)的書面文件夾。對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下下行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾方面。

1、索賠事件應(yīng)該真實(shí)。索賠報告中所提出的干擾事件，必須有可靠的證據(jù)。對索賠事件的敘述，必須明確、肯定。不包含任何估計的猜測。

2、責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。索賠報告應(yīng)仔細(xì)分析事件的責(zé)任，明確指出索賠所依據(jù)的.合同條款或法律條文，且說明施工單位的索賠是完全按照合同規(guī)定程序進(jìn)行的。

3、充分論證事件造成施工單位的實(shí)際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的施工單位所遭受的實(shí)際損失，所以索賠報告中應(yīng)強(qiáng)調(diào)由于事件影響，使施工單位在實(shí)施工程中所受到干擾的嚴(yán)重程度，以致工期拖延，費(fèi)用增加；

并充分論證事件影響實(shí)際損失之間的直接因果關(guān)系，報告中還應(yīng)說明施工單位為了避免的減輕事件影響和損失已盡了最大的努力，采取了所能采用的措施。

4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法的數(shù)據(jù)，正確地計算出應(yīng)取得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款額或工期延長。計算中應(yīng)力求避免漏項或重復(fù)，不出現(xiàn)計算上的錯誤。

5、文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯。索賠報告必須簡潔明了、條理清楚、結(jié)論明確、有邏輯性。

索賠證據(jù)和索賠值的計算應(yīng)詳細(xì)和清晰，沒有差錯而又不顯繁瑣。語氣措辭應(yīng)中肯，在論述事件的責(zé)任及索賠根據(jù)時，所用詞語要肯定，忌用"大概"、"一定程度""可能"等詞匯；索賠理由須簡潔明了、條理清楚、結(jié)論明確、有邏輯性。

索賠的三要素是什么3

一、索賠基本條件是什么

索賠是指在合同履行過程中，對于非己方的過錯而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆＝ㄔO(shè)工程施工中的索賠是發(fā)承包雙方行使正當(dāng)權(quán)利的行為，承包人可向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可向承包人索賠。

1、客觀性：是指客觀存在不符合合同或違反合同的干擾事件，并對承包商的工期和費(fèi)用造成影響、這些干擾事件還要有確鑿的證據(jù)說明。

2、合法性：當(dāng)施工過程產(chǎn)生的干擾，非承包商自身責(zé)任引起時，按照合同條款對方那個應(yīng)給予補(bǔ)償。

索賠要求必須符合本工程施工合同的規(guī)定。按照合同法律文件，可以判定干擾事件的責(zé)任由誰承擔(dān)、承擔(dān)什么樣的責(zé)任、應(yīng)賠償多少等。所以，不同的合同條件，索賠要求具有不同的合法性，因而會產(chǎn)生不同的結(jié)果。

3、合理性：是指索賠要求合情合理，符合實(shí)際情況，真實(shí)反映由于干擾事件引起的實(shí)際損失、采用合理的計算方法等。承包商不能為了追求利潤，濫用索賠，或者采用不正當(dāng)手段搞索賠，否則會產(chǎn)生以下不良影響：

(1)合同上方關(guān)系緊張，互不信任，不利于合同的繼續(xù)實(shí)施和雙方的進(jìn)一步合作。

(2)承包商信譽(yù)受損，不利于將來的繼續(xù)經(jīng)營活動。在國際工程承包中，不利于在工程所在國繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。任何業(yè)主在招標(biāo)中都會對上述承包商存有戒心，敬而遠(yuǎn)之。

(3)在工程施工中濫用索賠，對方會提出反索賠的要求。如果索賠違反法律，還會受到相應(yīng)的法律處罰。

二、索賠的成立條件：

《民法典》（自2021年1月1日起施行）

第五百八十三條當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，在履行義務(wù)或者采取補(bǔ)救措施后，對方還有其他損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。

第五百九十二條當(dāng)事人都違反合同的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

當(dāng)事人一方違約造成對方損失，對方對損失的發(fā)生有過錯的，可以減少相應(yīng)的損失賠償額。

四、如何做好建筑工程項目管理

1. 搭建法人管項目與項目經(jīng)理責(zé)任制的綜合項目管理體系

建筑施工行業(yè)有一種說法——“法人管項目”。我國的建筑行業(yè)的一項基本要求就是公司法人必須是工程項目的市場主體、核算主體、法律主體，三個主體必須是一致的，市場主體決定法人要對資質(zhì)、經(jīng)營、投標(biāo)等負(fù)責(zé);核算主體決定法人要對項目的成本、財務(wù)、資金等負(fù)責(zé);法律主體決定法人要對項目的履約、安全、納稅等負(fù)責(zé)。這種三位一體的定位，決定了法人必須要管項目。

項目經(jīng)理做項目要靠公司組織調(diào)配資源，制訂管理規(guī)則，這就存在公司法人對項目部經(jīng)理授權(quán)及責(zé)任分配體系設(shè)計的問題。使用日事清的計劃管理模塊，首先分析清楚各級組織(具體而言即公司和項目部)的職能配置和權(quán)責(zé)體系配置，然后錄入明確的符合公司管理現(xiàn)狀的項目管理體系。結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，建筑施工企業(yè)整體的項目管理體系應(yīng)該是在“法人管項目”與“項目經(jīng)理責(zé)任制”的組合體。

2. 公司主導(dǎo)下的項目策劃與樣板先行

在項目啟動時，應(yīng)同時啟動項目策劃工作。項目策劃是項目戰(zhàn)略的核心內(nèi)容和體現(xiàn)形式。它是在充分分析項目利益相關(guān)者(尤其是業(yè)主)的期望與需求后，將公司戰(zhàn)略體現(xiàn)在具體項目上。項目策劃主要由公司來完成，項目經(jīng)理參與并提供相應(yīng)的建議及意見。項目策劃最終要形成有效文件，并得到相關(guān)責(zé)任的簽署確認(rèn)，公司批準(zhǔn)。

3. 公司主導(dǎo)下的項目成本控制

建筑施工企業(yè)追求利潤目標(biāo)，而項目是利潤實(shí)現(xiàn)的基石。成本控制的重要性不言而喻。但是利潤中心一定是在公司，這是基于兩方面考慮：一是項目定價權(quán)在公司(公司通過市場經(jīng)營獲取項目訂單或合約);二是利潤是和戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起。項目經(jīng)理及其團(tuán)隊承擔(dān)項目管理風(fēng)險，公司在項目策劃同時通過“標(biāo)價分離”確定項目的成本管理目標(biāo)。嚴(yán)格的說，項目經(jīng)理部是成本單位，不是利潤單位。首先要認(rèn)識到當(dāng)簽訂合同的時候就存在經(jīng)營利潤，不管是正的還是負(fù)的。如果簽約談判談得不好，經(jīng)營利潤就是負(fù)的，談判得好就是正的——但項目經(jīng)理接手項目后，不應(yīng)該對這個經(jīng)營利潤承擔(dān)全部責(zé)任。比如項目測算，經(jīng)營利潤是負(fù)的三個點(diǎn)，項目經(jīng)理做完項目后只虧了一個點(diǎn)或者持平了，甚至扭虧為盈了——這就是項目經(jīng)理的業(yè)績。

在公司層面，要實(shí)現(xiàn)對各種項目生產(chǎn)資源的統(tǒng)一配置，在項目受控的前提下，利用自有資源撬動社會資源，在公司層面搭建勞務(wù)分包資源的共享平臺，“不求所有，但求所用”，不斷提高組合社會資源的能力。

4. 優(yōu)化項目經(jīng)理個人能力

作為項目組織與項目外部的單一聯(lián)系點(diǎn)，項目經(jīng)理的職責(zé)包括：計劃和組織項目工作，管理項目的日?；顒?，(為客戶)提供項目的可交付成果。因在項目管理過程中，項目經(jīng)理提高了項目以下方面的機(jī)率，也突現(xiàn)了項目經(jīng)理的價值所在，包括：交付的產(chǎn)品符合要求(質(zhì)量)、保證按進(jìn)度完成項目(時間)、按預(yù)算完成項目(成本)、使客戶和主要利害關(guān)系者滿意、帶來后續(xù)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)項目的成功。

以上就是關(guān)于建筑工程三要素相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。