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國際化VIS設(shè)計工作室（國外vi設(shè)計公司）

發(fā)布時間：2023-03-08 05:58:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1273 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國際化VIS設(shè)計工作室的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、平面設(shè)計工作室主要設(shè)計種類有哪些？
2、標(biāo)識系統(tǒng)與VIS
3、金銳的發(fā)展經(jīng)歷
4、VI發(fā)展的歷史？

國際化VIS設(shè)計工作室（國外vi設(shè)計公司）

一、平面設(shè)計工作室主要設(shè)計種類有哪些？

平面設(shè)計的常見用途包括標(biāo)識（商標(biāo)和品牌）、出版物（雜志，報紙和書籍）、平面廣告，海報，廣告牌，網(wǎng)站圖形元素、標(biāo)志和產(chǎn)品包裝。例如，產(chǎn)品包裝可能包括的商標(biāo)或其他的藝術(shù)作品、編排文本和純粹的設(shè)計元素，如風(fēng)格統(tǒng)一的圖像，形狀，大小和顏色。組合是平面設(shè)計的最重要的特性之一，尤其是當(dāng)產(chǎn)品使用預(yù)先存在的材料或多種元素融合。

二、標(biāo)識系統(tǒng)與VIS

簡單來說，標(biāo)識系統(tǒng)屬于VIS系統(tǒng)，是VIS系統(tǒng)里最容易讓大家記住的部分，在設(shè)計上，標(biāo)識系統(tǒng)跟VI系統(tǒng)還是有很大差距的。

傳統(tǒng)意義上來，企業(yè)找設(shè)計公司設(shè)計了VI ，里邊就包含了標(biāo)識部分，企業(yè)就可以一切都遵循VI系統(tǒng)里的樣板制作就好了，但現(xiàn)在擺在大家面前的一個難題是，VI公司沒有專業(yè)的導(dǎo)示設(shè)計團(tuán)隊，他們把各種標(biāo)識牌都最理想化，最美化的去做設(shè)計，等到了制作的時候，往往發(fā)現(xiàn)難以實現(xiàn)，這是目前困擾企業(yè)的一個最大難題?；ㄥX做了VI 最后還要再次花錢去設(shè)計標(biāo)識，放到誰，心里也不舒服。

現(xiàn)在我為您介紹深圳麥肯標(biāo)識有限公司，這家公司在設(shè)計和制作上，一直追求的是跟國際看起的水準(zhǔn)，具體怎么樣我也不多說，你去搜索一下相關(guān)資料就可以看到，我給您一個該公司簡介:

麥肯= 品牌管理傳播+產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

麥肯機(jī)構(gòu)由麥肯品牌管理傳播有限公司、麥肯標(biāo)識工程有限公司組成，旗下有悅意居整裝配飾品牌。麥肯以制定策略產(chǎn)生效果為核心理念，集項目策劃定位、品牌形象設(shè)計、環(huán)境導(dǎo)示設(shè)計制作、空間裝飾為一體，服務(wù)領(lǐng)域橫跨房地產(chǎn)、星級酒店、高端休閑、工業(yè)園區(qū)、醫(yī)療教育等多個行業(yè)。為客戶提供從制定策略、設(shè)計產(chǎn)品形象、創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品等全方位、一體化的定制式服務(wù)。以成為其在自身品牌整體運(yùn)作中的發(fā)展伙伴為目標(biāo)，建立長期戰(zhàn)略性合作。目前服務(wù)客戶遍及全國多省市及港澳地區(qū)。

麥肯是獨一無二的由策略設(shè)計先行到后期產(chǎn)品工藝制作成型的專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；傳承務(wù)實創(chuàng)新的服務(wù)精神，在多年視覺設(shè)計經(jīng)驗及工廠香港代工工藝的積累下不斷推陳出新，全程專業(yè)一對一服務(wù)。

希望可以幫助你。

三、金銳的發(fā)展經(jīng)歷

金銳的成長發(fā)展可以概括為三次職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變，即：優(yōu)秀平面設(shè)計師及廣告創(chuàng)意人——專業(yè)市場策劃及品牌管理職業(yè)經(jīng)理人——發(fā)展中的企業(yè)家。

廣告創(chuàng)意設(shè)計時期：1995——2004

1995年大學(xué)畢業(yè)，金銳開始了長達(dá)10年的廣告創(chuàng)意設(shè)計生涯，其中曾在深圳先濤數(shù)碼影畫、澳洲KBB廣告,廣州金長城國際廣告、陳紹華設(shè)計工作室等擔(dān)任平面設(shè)計、高級藝術(shù)指導(dǎo)及策劃創(chuàng)意等職務(wù);2000年加盟同學(xué)創(chuàng)立的深圳金雅時廣告設(shè)計公司，成為資深合伙人，擔(dān)任創(chuàng)藝設(shè)計總監(jiān)。

這一期間，金銳參與和主持過多項企業(yè)及大型建設(shè)項目的品牌形象VIS的整體規(guī)劃設(shè)計，有近百項成功的標(biāo)志設(shè)計；長期致力于產(chǎn)品、品牌的整體包裝及形象推廣，在品牌形象設(shè)計及廣告策劃創(chuàng)意方面積累了很深的造詣。主要代表作品：深圳一路升電話、沈陽阿美莉卡食品品牌形象策劃設(shè)計；沈陽三威洗衣粉新品牌上市策劃推廣廣告等；VI項目包括：中國平安保險公司、國家體育場（鳥巢）、天津奧林匹克中心、南京海爾曼斯服飾、沈陽萬眾集團(tuán)、北京天利集團(tuán)、太原天龍大酒店、新常青超市等。

品牌管理策劃時期：2004——2009

2003年因業(yè)務(wù)原因，金雅時廣告解散。金銳進(jìn)入了職業(yè)生涯的彷徨期，一個偶然的機(jī)遇使他踏入了另一扇職業(yè)之門，確定了自己真正所長和未來發(fā)展之路。

2003年富士康科技集團(tuán)成立了通路產(chǎn)品事業(yè)處（CSD)，試圖打入全球通路市場。在美國奧美資深企劃人Christin Wang的發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng)下，金銳進(jìn)入富士康通路產(chǎn)品事業(yè)處MARCOM部門擔(dān)任要職，負(fù)責(zé)富士康自有品牌產(chǎn)品全球通路市場的行銷策劃及廣告創(chuàng)意，進(jìn)行國際一線IT產(chǎn)品品牌的建設(shè)與服務(wù)，金銳也逐步由一個創(chuàng)意設(shè)計師逐步轉(zhuǎn)變成長為品牌管理及市場策劃的職業(yè)經(jīng)理人。

由于種種復(fù)雜原因，富士康科技集團(tuán)通路產(chǎn)品事業(yè)處發(fā)展并不順利。在工作合同到期后，金銳離開了富士康。其后在深圳贏家服飾、珂羅娜時裝擔(dān)任品牌推廣、市場策劃總監(jiān)。逐步積累并完善其品牌市場策劃理論，成長為資深品牌管理專家。其《品牌總監(jiān)的尷尬與困惑》、《走出廣告公司的象牙塔》、《VI，自下而上》等多篇營銷論文被中華營銷網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)等收錄。

新的起點，新的創(chuàng)業(yè)：2010至今

一直以來，金銳在創(chuàng)作設(shè)計和市場策劃都是正面的實踐者，而不是高深的理論家和側(cè)面的策劃大師，多年的商場、職場實戰(zhàn)，金銳遭遇了各種失敗和挫折，但他也更一步明晰了，品牌建設(shè)不是一個職業(yè)，而是一項事業(yè)，品牌管理深入聯(lián)系并滲透到企業(yè)管理的方方面面，只有通過真正的品牌實體的創(chuàng)造，才能證實多年品牌策劃管理的理論，實現(xiàn)真正的品牌管理價值。

2009年末，金銳開始著手策劃全新的自己經(jīng)營的項目——社區(qū)綜合影像服務(wù)，創(chuàng)立“咔咔吧影像館”服務(wù)品牌。2010年3月，咔咔吧影像館第一家實體店在深圳香蜜三村開業(yè)。咔咔吧將以影像服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌連鎖經(jīng)營的模式發(fā)展，現(xiàn)階段正努力建設(shè)品牌經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化體系，并計劃在未來5-10年進(jìn)行大規(guī)模連鎖化發(fā)展，最終目標(biāo)成為中國連鎖影像服務(wù)業(yè)品牌的引領(lǐng)者。

國際化VIS設(shè)計工作室（國外vi設(shè)計公司）

四、VI發(fā)展的歷史？

VI的發(fā)展情況及誤區(qū)

[摘要]CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè)，始于何時何地，有著不同的說法。一般認(rèn)為CI這一詞最早由美國的設(shè)計家來蒙特于1930年左右提出。從上世紀(jì)30年代美國正式提出了CI的概念直到上世紀(jì)80年代我國引入CIS以來，經(jīng)歷了漫長曲折的道路，有得有失。長期以來，國內(nèi)的VI設(shè)計過于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI，只要標(biāo)志設(shè)計出來工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計手冊除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個性和新意。造成了標(biāo)志的孤立，更割裂了vi各個要素的相互作用。我主要是通過對vi的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的分析，針對目前狀況提出自己的觀點，進(jìn)行一些討論。[關(guān)鍵詞]　VI設(shè)計，CI，起源，發(fā)展情況，誤區(qū)

第一章幾個相關(guān)問題

一、關(guān)于VI設(shè)計

VIS設(shè)計的英文全稱為Visual Identity System,中文全稱為：企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。它是通過有形的，具體化的視覺傳播符號將無形的企業(yè)觀念系統(tǒng)傳播給社會，以達(dá)到樹立企業(yè)形象的目的。VIS設(shè)計的基本內(nèi)容包含基本要素和應(yīng)用要素兩個部分?；疽匕ㄆ髽I(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型圖形、企業(yè)宣傳標(biāo)語、口號、基本要素組合中的組合規(guī)定、基本要素組織系統(tǒng)的字體設(shè)計、附屬要素諸如專用字體、象征圖形應(yīng)用、廣告版面編排形式、企業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計、基本要素制圖、標(biāo)準(zhǔn)色的標(biāo)準(zhǔn)法實施以及禁止組合的規(guī)定等。應(yīng)用要素包括企業(yè)產(chǎn)品、事物用品、辦公器具、設(shè)備、招牌、旗幟、標(biāo)識牌、建筑外觀、交通工具、衣著制服、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示、廣告?zhèn)鞑サ?。企業(yè)視覺形象設(shè)計的工作流程可分為：基本要素設(shè)計開發(fā)、基本要素組織系統(tǒng)設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)、實施設(shè)計和實施系統(tǒng)開發(fā)等各個階段。

二、關(guān)于CI和VI的關(guān)系問題

CI作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè)，始于何時何地，有著不同的說法。一般認(rèn)為CI這一詞最早由美國的設(shè)計家來蒙特于1930年左右提出。第二次世界大戰(zhàn)以后，美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界一直處于領(lǐng)先地位，企業(yè)重視工業(yè)設(shè)計和產(chǎn)品的視覺設(shè)計。由于美國型的CI設(shè)計引入日本以后，被日本設(shè)計界擴(kuò)大并有所發(fā)展,稱之為CIS，原本意義上的CI設(shè)計成為CIS設(shè)計的一個部分，被稱作VI設(shè)計。此后的VI是隨著CIS的引入和發(fā)展而發(fā)展的。VI設(shè)計是在CI發(fā)展的背景下進(jìn)行的，因此在文中涉及到VI發(fā)展和基本情況時會提到CI的發(fā)展情況作為背景?，F(xiàn)在我們一般認(rèn)為VI是CI的一個重要組成部分。CI由MI(理念識別系統(tǒng))、BI(行為識別系統(tǒng))、VI(視覺識別系統(tǒng))三部分組成。

三、課題研究目的和意義

長期以來，國內(nèi)的VI設(shè)計過于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI，只要標(biāo)志設(shè)計出來工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計手冊除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個性和新意。造成了標(biāo)志的孤立更割裂了vi各個要素的相互作用。我主要是通過對vi的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的分析，針對目前狀況提出自己的觀點，進(jìn)行一些討論。

vi設(shè)計作為平面設(shè)計的一個重要方面，有著重要的地位。同時，它作為CI設(shè)計的一個重要組成部分，對企業(yè)形象的塑造有著極其重要的作用。因此對它的研究和探索就顯得尤為必要。

第二章VI設(shè)計的產(chǎn)生發(fā)展

隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，市場上出現(xiàn)了許多具有吸引力的牌號、標(biāo)記。從刻在產(chǎn)品上的標(biāo)記，發(fā)展到專門用紙印制商標(biāo)，這是歷史發(fā)展的第一個階段。商品標(biāo)記由簡單的豎、橫、三角等符號，發(fā)展到工匠商標(biāo)名稱、行鋪名稱，再演變成圖形、文字或圖文并茂的標(biāo)記，形成了完整的商標(biāo)。我國發(fā)現(xiàn)最早較為完整的商標(biāo)是北宋時期(公元960～1127年)山東濟(jì)南劉家功夫針鋪所用的“白兔”商標(biāo)，由中國國家博物館珍藏。這是我國早期比較完整的一個商標(biāo)，比歐洲商標(biāo)的產(chǎn)生至少早一個世紀(jì)。在歐洲，當(dāng)十三世紀(jì)行會盛行的時候，有些行會如呢絨織造、珠寶玉器等，都有自己特定的印章，作為商品的標(biāo)記。以后便由此逐漸演變?yōu)楦鞣N圖形商標(biāo)。

現(xiàn)代商標(biāo)始于歐洲工業(yè)革命以后，時間是在十九世紀(jì)下半葉，它是隨著資本主義國家的商品生產(chǎn)得到極大發(fā)展，國內(nèi)和國際貿(mào)易也得到極大發(fā)展，即商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級階段和資本主義制度逐漸形成時出現(xiàn)的。我國現(xiàn)代商標(biāo)的出現(xiàn)，是隨著民族工商業(yè)的興起，交易規(guī)模擴(kuò)大、使用商標(biāo)廣泛開始的。我國現(xiàn)代商標(biāo)普遍出現(xiàn)，還受國際博覽會的影響。1901年(光緒二十七年)，我國參加英國格拉斯哥博覽會，該會規(guī)定所有參展貨物包裹須在兩邊畫上特殊的標(biāo)志G.I.E.1901。參展商姓名、地址和場地分配號碼也必須寫上。此標(biāo)簽由執(zhí)行委員會提供給每位參展商。來自外國的包裹必須同樣在兩邊畫上特殊的標(biāo)記G.I.E.1901格拉斯哥

外國，也須以同樣方式清楚地表明參展商的姓名和國家及場地分配號。

但是，這些早期活動是分散的、沒有系統(tǒng)而不完整，也沒有科學(xué)的設(shè)計規(guī)律和原則。

一、企業(yè)形象設(shè)計在美國及歐洲的發(fā)展

CIS作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè)，始于何時何地，有著不同的說法。有人認(rèn)為它起源于1907德國AEG電器公司，其系列性的電器產(chǎn)品首先采用設(shè)計師彼德·貝漢斯所設(shè)計的商標(biāo)，成為統(tǒng)一視覺形象的企業(yè)形象策劃的雛形。1947年，意大利平面設(shè)計家平托里為歐洲另外一家生產(chǎn)奧利陪帝牌打字機(jī)的大型企業(yè)設(shè)計了新的企業(yè)標(biāo)志。該公司從打字機(jī)到微型計算機(jī)，產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計。這不只是各個分散的設(shè)計行為，而是在一個主題之下，將企業(yè)各個領(lǐng)域綜合起來開展的有機(jī)的設(shè)計活動。這是繼AEG之后，西歐設(shè)計出的最完整和最具有視覺效果的一個杰出企業(yè)形象系統(tǒng)。

在CI設(shè)計蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中，美國的平面設(shè)計界具有非常突出的成就，美國的一些主要設(shè)計家奠定了現(xiàn)代企業(yè)形象設(shè)計的基礎(chǔ)。對于美國設(shè)計界來說。企業(yè)形象設(shè)計主要是視覺系統(tǒng)，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩，以及這些因素的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用規(guī)范，稱之為“視覺識別系統(tǒng)”簡稱CI。那時候的設(shè)計項目主要有哥倫比亞廣播系統(tǒng)，1965年的IBM公司，美國廣播公司。這個時期是企業(yè)形象設(shè)計迅速完善和成熟的時期。

第二次世界大戰(zhàn)使世界上主要工業(yè)國家特別是歐洲國家的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重摧殘，而美國則因為戰(zhàn)爭時期的軍工業(yè)急劇發(fā)展而大發(fā)戰(zhàn)爭財。通過戰(zhàn)時的高速發(fā)展，美國的企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到空前的地步，戰(zhàn)后美國擁有世界上最多的大型企業(yè)，其實力和經(jīng)濟(jì)活力都是無與倫比的。它們在戰(zhàn)后需要急劇向海外擴(kuò)展，使企業(yè)形象設(shè)計在這種背景下很快在美國成熟起來。20世紀(jì)50年代，作為戰(zhàn)后平面設(shè)計中心的瑞典在企業(yè)形象設(shè)計上也開始發(fā)展和完善，同一時期，瑞士設(shè)計家創(chuàng)造了“瑞士版面風(fēng)格’，，很快成為流行世界的“國際平面主義設(shè)計風(fēng)格”，這種新的設(shè)計風(fēng)格逐漸成為聯(lián)邦德國平面設(shè)計的主要風(fēng)格，對這個國家的企業(yè)形象設(shè)計起到了很大的影響力。而歐洲其他國家的企業(yè)形象設(shè)計也在這個時期逐漸完善和成熟。

二、企業(yè)形象設(shè)計在日本的發(fā)展

上世紀(jì)70年代，美國設(shè)計界發(fā)展出來的企業(yè)形象設(shè)計被引入日本。日本民族是一個善于將外來文化同自身優(yōu)勢結(jié)合的民族。日本從美國引入CI理論后，結(jié)合本國特點和需要將其進(jìn)一步完善發(fā)展，形成了具有日本特色的企業(yè)策劃理論—CIS戰(zhàn)略，日本較早實施CI的公司，如MAZDA、大榮百貨、松田等大企業(yè)最初都受到美國式CI的影響，在企業(yè)標(biāo)識上下功夫，以標(biāo)準(zhǔn)字、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色的視覺統(tǒng)一和美化作為CI策劃的核心。但是，日本企業(yè)在實施CI的過程中逐漸意識到這種偏重于市場營銷的視覺識別傳達(dá)不是最適合日本的。他們認(rèn)為，企業(yè)要想在公眾中樹立良好形象，增強(qiáng)自身的競爭力，不僅要擴(kuò)大企業(yè)的認(rèn)知度，更重要的是要讓公眾對企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴。因此，企業(yè)必須樹立正確的經(jīng)營理念，開展具有整體性和獨創(chuàng)性的多種識別活動并提供良好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能產(chǎn)生效果。從70年代初以來，日本企業(yè)在導(dǎo)入CI的過程中就在嘗試如何在重視視覺信息傳遞的同時，探索企業(yè)深層次的東西。

同美國式CI相比，日本式CIS體系涵蓋了更為豐富的內(nèi)容。這些內(nèi)容包括三大基本要素:理念識別(Mind Identity)，簡稱MI;行為識別(BehaviorIdentity)，簡稱BI;視覺識別(Visual Identity)，簡稱VI. MI意指企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略，包括經(jīng)營宗旨、原則、方針、

規(guī)則、制度、責(zé)任等的確立。BI意指企業(yè)經(jīng)營過程中所有具體的執(zhí)行行為在操作過程中的規(guī)范化和協(xié)調(diào)化，其包括規(guī)范和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的組織、管理、教育，以及企業(yè)及其成員對外的一切活動。vi意指企業(yè)運(yùn)用視覺傳達(dá)的方法，使用一系列識別符號，以刻畫企業(yè)的個性、突出企業(yè)精神、凸現(xiàn)企業(yè)特征，其包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等等。MI, BI, VI三者的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成CIS體系。在CIS中，MI體現(xiàn)的是企業(yè)的基本精神，它是整個企業(yè)識別系統(tǒng)的根本依據(jù)和核心，是CIS的原動力。BI和VI的設(shè)計必須充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，才能形成統(tǒng)一且具有鮮明個性的企業(yè)形象特征。BI作為企業(yè)的運(yùn)行制度，一方面體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念，另一方面其本身又是一種形象力而具有識別作用。VI則通過各種視覺符號將企業(yè)理念傳達(dá)給公眾，并以其獨特的設(shè)計在公眾中留下關(guān)于企業(yè)的強(qiáng)烈的感性形象。在這三要素中，MI居于中心地位，它統(tǒng)攝并指導(dǎo)BI和VI, BI和VI的相互配合體現(xiàn)MI并向外傳遞相應(yīng)信息。自此CI有了更深的含義:它指運(yùn)用視覺設(shè)計手段，通過標(biāo)志的造型和特定的色彩等表現(xiàn)手法、使企業(yè)的經(jīng)營理念、行為觀念、管理特色、產(chǎn)品包裝風(fēng)格、銷售準(zhǔn)則與策略形成一種整體形象。同對將企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色等統(tǒng)一規(guī)范化之后，由內(nèi)至外進(jìn)行企業(yè)與社會之間的信息交流和傳播、以最快的速度、最深的印象，讓社會和公眾注意自己、認(rèn)識自己、了解自己、從而塑造出企業(yè)的最佳形象。日本模式的CIS與美國模式的CI相比，主要在于擴(kuò)大了視覺設(shè)計的領(lǐng)域，把設(shè)計內(nèi)容擴(kuò)大

到企業(yè)營銷管理上來。企業(yè)形象設(shè)計成了一個龐大的系統(tǒng)。

由于世界各國及各行各業(yè)是在不同的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等因素影響下，從各自的立場和實際出發(fā)運(yùn)作C I計劃的，目前從全世界范圍來看大致形成了以下幾種主要的C I理論:(一)圍繞產(chǎn)品、偏重V I計劃的美國式C I策略;(二)偏重MI、以攻心為上的日本式CI策略。(三)偏重PI(產(chǎn)品形象識別Product Identity)的德國式CI策略。

三、企業(yè)形象設(shè)計中國的發(fā)展

如果說上世紀(jì)50,60年代是美國的CI潮，70年代是日本的CI潮，到了80年代的末期，處于我國改革開放前沿的沿海一些地區(qū)首先接觸到了CI這個嶄新的概念。我國最早接觸CI的是美術(shù)設(shè)計人員。廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計系于1987年成立了廣東省集美廣告有限公司，開始實踐CI策劃。同年，一批由廣州美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生組建了廣東省白馬廣告有限公司，隨后新境界廣告有限公司、黑馬廣告有限公司、天朗企業(yè)形象設(shè)計廣告公司相繼成立。他們先后為廣東太陽神集團(tuán)有限公司、李寧運(yùn)動服裝有限公司、碧浪公司、科龍公司等企業(yè)進(jìn)行CI設(shè)計和推廣工作。隨著一些先導(dǎo)入CI企業(yè)的成功，不少內(nèi)地企業(yè)也設(shè)計并導(dǎo)入了CI。在較短的時間內(nèi)，從事CI業(yè)務(wù)的廣告公司、設(shè)計公司不斷增多。很快，CI大潮由南方向內(nèi)地滲透。大大小小的廣告公司、設(shè)計公司、企業(yè)、媒體也給予CI十足的關(guān)注;中央黨校和國家體改委以及其他相關(guān)部門也成立了相關(guān)的組織及召開相關(guān)的研討會;各種CI戰(zhàn)略研討班遍地開花。1988年廣州新境界廣告公司為廣東太陽神集團(tuán)導(dǎo)入了新標(biāo)識，使太陽神集團(tuán)公司的產(chǎn)值從520萬元很快增至1994年的12億元。它引起了學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、廣告界對CI強(qiáng)烈的關(guān)注，令企業(yè)經(jīng)營管理者重新審視“企業(yè)文化”，策劃企業(yè)形象被作為中國企業(yè)走向市場，迎接市場挑戰(zhàn)的重要發(fā)展方略。

關(guān)于CIS的導(dǎo)入，在我國的中小型企業(yè)或機(jī)構(gòu)中，存在問題比較多。有的企業(yè)把CI神秘化，認(rèn)為單憑CI就可以把一個企業(yè)盤活。有的希望通過“CI一下”即刻就盈利的心態(tài)。而有的企業(yè)只是趕時髦，看著別人都CI了，自己也要CI一下。不明就里，不知道CI到底該怎么貫徹怎么執(zhí)行。也不看是否有實際效果。更多的小型或不成熟行業(yè)的企業(yè)把CI就等同于VI，由幾個設(shè)計師做完就完，不和其他專家交流，也不和決策層溝通。當(dāng)然，最終的后果往往使他們失望，又轉(zhuǎn)為對CI的不信任態(tài)度。但是，對于在本土發(fā)展的較好的大企業(yè)或機(jī)構(gòu)來說，他們已經(jīng)比較充分的認(rèn)識到CI設(shè)計的重要性，到現(xiàn)在為止執(zhí)行并比較好的貫徹了CI設(shè)計，比如中國銀行，建設(shè)銀行，海爾集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)等。這部分企業(yè)在對待CI的態(tài)度和執(zhí)行上正確、認(rèn)真，因此CI的效果也比較顯著。

但是就總體來看，中國在引進(jìn)CI的過程中也存在著誤區(qū)。首先，我國的C I是伴隨著改革開放而來的，隨著市場競爭態(tài)式的日趨激烈，一些覺醒的企業(yè)意識到千百年來那句“酒好不怕巷子深”的古語已經(jīng)不再實用。一批有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營者開始為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)入CI。這時的CI主要是以vi為中心的。在MI, BI兩個層面上的設(shè)計相對簡單的多。但由于先行者先獲利，這些企業(yè)導(dǎo)入了CI之后不僅擴(kuò)大了銷售，拓展了市場，而且提升了形象，在競爭中占據(jù)了有利的位置。這種以VI為中心的C I戰(zhàn)略的成功及不適當(dāng)?shù)男麄?，使一些人錯誤的以為C I就是給企業(yè)設(shè)計一個具有特色、醒目的視覺系統(tǒng)。一些企業(yè)為謀求表層效果的盡快實現(xiàn)，不惜花巨資投入到視覺要素的設(shè)計上，甚至有些企業(yè)不顧自身的承受能力和將來的發(fā)展。當(dāng)然這也是受到現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)營與管理體制一定的限制。其次，我國現(xiàn)行體制對C I深層效果的產(chǎn)生有一定的制約性。C I深層效果的產(chǎn)生是一個費用較高，時間較長，連續(xù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程。但我國企業(yè)經(jīng)營者的任職年限一般只有幾年，其穩(wěn)定性和連續(xù)性很差。因此，謀求C I的表層效果與近期效果構(gòu)成了多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者導(dǎo)入C I的主要目的。再次是操作上的誤區(qū)。C I的操作應(yīng)以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)專設(shè)的“C I實施委員會”為核心，在企業(yè)全體職工的直接參與下，在相關(guān)的CI策劃公司或?qū)＜覚C(jī)構(gòu)的輔助下，全面開展。導(dǎo)入CI的企業(yè)是操作的主體，相關(guān)的策劃公司與專家機(jī)構(gòu)是操作的客體。然而在很多企業(yè)的CI操作中，主體與客體的顛倒，主體與客體的脫節(jié)，以及受主客體顛倒影響，CI操作重心發(fā)生偏離等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。第四，C I策劃機(jī)構(gòu)與從業(yè)人員的水平有限。CI進(jìn)入我國不過十幾年，目前仍處于上升和發(fā)展階段。從C I策劃和設(shè)計機(jī)構(gòu)來看，其業(yè)務(wù)范圍大都局限在vI的設(shè)計上，真正滲透到企業(yè)內(nèi)部，完成MI、B I、vI三個層次策劃的不多。從從業(yè)人員來看，一大部分學(xué)藝術(shù)和設(shè)計出身，一些是以學(xué)管理、營銷、心理等為主。兩類人員各有所長，又各有不足，藝術(shù)和設(shè)計人員在把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上有明顯欠缺，管理和營銷人員的設(shè)計能力又普遍不強(qiáng)。這些都直接制約了我國的C I不能在一個比較高的水平上運(yùn)行，同時也是很難保證取得良好的效果原因。

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