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VI設計郭子健

發(fā)布時間：2023-04-26 23:03:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 55

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本文目錄:

cdrx4教程入門基礎知識
2022年科爾沁藝術職業(yè)學院招生簡章食堂咋樣學費收費就業(yè)好不
企業(yè)文化建設規(guī)劃從何入手？

VI設計郭子健

cdrx4教程入門基礎知識

《CorelDRAW X4中文版基礎教程》是2010年人民郵電出版社出版的圖書，作者是郭萬軍。

《CorelDRAW X4中文版基礎教程》以介紹實際工作中常見的平面設計作品為主線，重點講解CorelDRAW X4在平面設計領域的使用方法和操作技巧，具有很強的實用性。全書共分10章，包括軟件的基本操作、工具按鈕的應用、菜單命令講解及標志設計，企業(yè)VI設計，網(wǎng)絡插畫繪制，居室平面圖繪制，報紙廣告設計，包裝設計及產(chǎn)品造型繪制等。

《CorelDRAW X4中文版基礎教程》適合于初學者以及在軟件應用方面有一定基礎的讀者，也適合于想從事圖案設計、地毯設計、服裝效果圖繪制、平面廣告設計、工業(yè)設計、CIS企業(yè)形象策劃、室內(nèi)外建筑效果圖繪制、印刷制版等行業(yè)的工作人員以及電腦美術愛好者閱讀，同時還可供相關培訓學校和高等美術院校相關專業(yè)師生作為培訓教材和參考書。

《CorelDRAW X4中文版基礎教程》的特點

1、它包含50多個新功能和顯著增強的功能，可以加快創(chuàng)新過程。簡化項目管理，優(yōu)化圖形設計流程。此外，熟悉CorelDRAW的用戶在新版本的包裝和界面上看到了熟悉熱氣球圖標，再次喚起了人們對這款圖形設計軟件的許多記憶和美好情感。CorelDRAWX4的推出作為圖形設計市場的主導軟件產(chǎn)品，無疑再次強化了其在這一領域簡單高效、與生產(chǎn)緊密結合的優(yōu)勢。

2、活動文本格式：CorelDRAW Graphics Suite X4引入活動文本格式，讓用戶可以先預覽文本格式選項，再將其應用到文檔中。通過這個省時的功能，用戶現(xiàn)在可以預覽很多不同的格式設置選項（包括字體、字體大小和對齊），從而避免通常在設計過程中進行的重復試驗。

3、獨立的頁面層：現(xiàn)在，用戶可以獨立控制文檔每頁的層并編輯它，從而減少包含空層的頁面。用戶還可以為單個頁面添加一個獨立的輔助線，為整個文檔添加主輔助線。因此，用戶可以在不受單個文檔結構限制的情況下，根據(jù)特定頁面創(chuàng)建不同的層。

VI設計郭子健

2022年科爾沁藝術職業(yè)學院招生簡章食堂咋樣學費收費就業(yè)好不

近年來，上大學的專業(yè)選擇成為許多學生關注的焦點。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的學生選擇去上大學，而專業(yè)選擇也成為了影響學生未來發(fā)展的關鍵因素。就專業(yè)而言，許多學生都將重點放在了熱門專業(yè)上。例如，會計、金融、工商管理等專業(yè)的報考人數(shù)都在逐年上升。

科爾沁藝術職業(yè)學院概況11111111111111111111111111111111111111111111111
科爾沁藝術職業(yè)學院基本情況
學院占地508畝，建筑面積6.9萬平方米，設有音樂系、民族音樂表演系、舞蹈系、美術系、傳媒系、公共教學部和一個附屬中專學校。學院現(xiàn)有在職教職工248人，教授8人、副教授34人，碩士研究生19人。自治區(qū)突出貢獻中青年專家1人，國家、自治區(qū)、通遼市非遺傳承人4人。多年來，學院堅持“學生為本、特色立校、傳承發(fā)展、服務社會”的辦學理念，以“立足通遼，面向全區(qū)，特色專業(yè)輻射周邊省區(qū)”為發(fā)展定位，內(nèi)涵建設不斷強化，教育教學質(zhì)量不斷提升，贏得了社會贊譽?，F(xiàn)建成音樂表演、舞蹈表演二個自治區(qū)級品牌專業(yè)；建成科爾沁蒙古族長短調(diào)、蒙古舞、鋼琴、蒙古四胡、視唱練耳等六個自治區(qū)級精品課程；培養(yǎng)了科爾沁蒙古族長短調(diào)、蒙古舞、聲樂專業(yè)課程等三個自治區(qū)級優(yōu)秀教學團隊和以圖力古爾、努力瑪扎布、趙姮蒞為代表的自治區(qū)級教學名師，以張瑞紅、王曉紅為代表的自治區(qū)級教壇新秀。學院聘任著名鋼琴演奏家劉詩昆；著名舞蹈家賈作光；著名蒙古族舞蹈家斯琴塔日哈；著名馬頭琴大師齊寶力高；著名歌唱家郭淑珍、王靜、程志；著名表演藝術家王剛；學院首屆舞蹈畢業(yè)生中央民族大學舞蹈教授楊敏為我院客座教授。學院美術系藝術設計專業(yè)被教育部列入提升服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目；音樂表演、舞蹈表演專業(yè)2014年被自治區(qū)列為重點建設專業(yè)。
教學成績斐然，在區(qū)內(nèi)外藝術交流和比賽中，民族音樂系歌曲《心的歸宿》獲得全國校園好歌曲二等獎；全區(qū)第四屆大學生藝術展演，學院選送10個作品獲獎7個，其中傳媒系戲劇《我們回家吧》獲一等獎，四胡重奏《歌曲串燒》、馬頭琴合奏《黑木日》獲二等獎，合唱《四季、楊玲花》、舞蹈《頂碗舞》《青筍》《賽拜努》獲三等獎。2015年，民族音樂系教師圖西雅圖在全區(qū)《科爾沁杯》曲藝大賽中獲一等獎，馬頭琴專業(yè)師生獲得興安盟馬頭琴大賽團體一等獎，薩日娜同學在全區(qū)職業(yè)院校技能大賽中獲得中職組專業(yè)演奏三等獎，程國強、孫雅妮等同學獲自治區(qū)宣傳部、團委主辦的全區(qū)大學生“勿忘國恥、圓夢中華”演講比賽三等獎，舞蹈系師生參加了中國-蒙古國文化交流活動周蒙古舞藝術展演；教師李蕾、王文臻分別在內(nèi)蒙古自治區(qū)高等院校青年教師教學技能大賽中獲高職高專院校人文社會科學組二、三等獎。2016年音樂系學生劉曉娜在自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽中榮獲藝術專業(yè)一等獎；代表內(nèi)蒙古自治區(qū)參加全國職業(yè)院校技能大賽榮獲藝術專業(yè)三等獎,音樂教師張瑞紅榮獲優(yōu)秀指導教師獎。2016年3月28日晚，學院優(yōu)秀畢業(yè)生方舟被邀請到中央電視臺大型優(yōu)秀節(jié)目《星光大道》擔任嘉賓評委，與主持人朱軍、尼格買提及臺下觀眾熱烈互動；犀利的點評、獨到的見解成為本期的“焦點王子”。
科爾沁藝術職業(yè)學院部分專業(yè)：序號專業(yè)名稱所屬類別1高速鐵路客運服務交通運輸2空中乘務交通運輸3計算機應用技術電子與信息4動漫制作技術電子與信息5電子商務財經(jīng)商貿(mào)6廣告藝術設計文化藝術7室內(nèi)藝術設計文化藝術8舞蹈表演文化藝術9民族美術文化藝術10播音與主持新聞傳播11音樂表演其他科爾沁藝術職業(yè)學院部分專業(yè)詳解專業(yè)名稱：空中乘務
課程設置：
專業(yè)課：民航服務禮儀、客艙設備操作實務、航空英語、航空地理、普通話、形體訓練。
專業(yè)基礎課：民航基礎知識、中國民航發(fā)展史。
就業(yè)方向：
校企合作專業(yè)，2+1培養(yǎng)模式，面向全國各大航空公司，從事空中、地面及票務等工作，并且提供各大航空公司面試信息，提供培訓機會。
升學：
與內(nèi)蒙古民族大學簽訂跨校專升本選拔合作協(xié)議，在校期間取得三級英語合格證書者，畢業(yè)生可申請參加內(nèi)蒙古民族大學組織的專升本考試。
專業(yè)名稱：舞蹈表演
舞蹈表演（基訓、蒙古舞、民間舞、毯子功、現(xiàn)代舞、爵士舞）。
舞蹈表演：培養(yǎng)具備系統(tǒng)舞蹈基礎理論，具有扎實的舞蹈基本功、較高舞蹈表演技藝和較高綜合素質(zhì)，適應舞蹈表演團體、學校、藝術（文化）館、青少年宮等單位從事舞蹈的表演、教學和編導工作的舞蹈高等專門人才。本專業(yè)主要課程設置有：舞蹈基本功訓練、蒙古舞、編導技巧、中國民間舞、古典舞、現(xiàn)代舞、劇目排練、舞蹈基礎理論、中國舞蹈史、舞蹈作品欣賞、舞蹈教育學、舞蹈解剖學、舞蹈編導等。
專業(yè)名稱：動漫制作技術
動漫設計與制作專業(yè)是通過現(xiàn)代藝術理念進行能力實踐的專業(yè)學習，培養(yǎng)學生的藝術美感、理性思維和創(chuàng)作鑒賞能力。通過課程的學習能夠使用二維和三維軟件工具進行二維和三維動畫影視作品的創(chuàng)作，能夠獨立完成動畫設計、動畫編輯、動畫創(chuàng)作等創(chuàng)意任務。培養(yǎng)影視動畫領域的高素質(zhì)、專業(yè)技能人才。
本專業(yè)開設的主要課程有：素描、色彩、速寫、泥塑、速寫、透視、動漫概論、圖像處理PhotoShop、動畫劇本創(chuàng)作、分鏡頭腳本設計、動畫角色造型設計、動畫場景造型設計、動畫技法、DV短片制作、影視剪輯Premiere、二維動畫制作Flash、影視特效AfterEffect、三維動畫制作3DsMax、畢業(yè)創(chuàng)作和相關選修課程。其中動畫技法和三維動畫制作3DsMax為核心課程主要研究動畫技巧和動畫制作手法。
培養(yǎng)學生方向面向動畫公司、影視公司、廣告公司、會展設計公司、網(wǎng)絡公司、電視臺、動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)公司等，從事平面設計、廣告設計、網(wǎng)頁設計、會展設計、二維、三維動畫設計與制作及影視后期制作等工作。
專業(yè)名稱：廣告藝術設計
廣告設計與制作專業(yè)是學院美術系重點建設的專業(yè)之一，專任教師具有扎實的專業(yè)基礎理論知識功底、豐富的高職教育教學經(jīng)驗、經(jīng)常帶學生與企業(yè)深入合作項目制作。本專業(yè)現(xiàn)有7個專業(yè)實驗實訓室，2個校外實訓實習基地。
廣告設計與制作專業(yè)主要課程：設計史、廣告概論、三大構成、標志設計、海報設計、型錄設計、VI企業(yè)形象設計、包裝設計、POP廣告設計等課程，另外有大量平面及三維計算機繪圖軟件，如Photoshop、Illustrator、AutoCAD、3DMAX、indesign等市場主流應用軟件的學習內(nèi)容。
廣告設計與制作專業(yè)學生就業(yè)：主要面向各種廣告公司、裝飾裝潢公司、效果圖公司、多媒體制作公司、展示設計公司、影樓及相關企事業(yè)單位。從事平面設計、廣告策劃、室內(nèi)外效果圖繪制、非線性編輯、網(wǎng)頁設計、展示設計、展會活動策劃、廣告營銷等崗位，就業(yè)面相當廣，學生個人可持續(xù)發(fā)展能力強。同時該專業(yè)畢業(yè)生還可以在較短年限內(nèi)實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
專業(yè)名稱：計算機應用技術
培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、服務和管理第一線需要的德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)素質(zhì)，掌握本專業(yè)必備的基礎理論，基本知識和基本技能，具有扎實的計算機職業(yè)素養(yǎng)，擁有較強的圖形圖像處理能力以及應用辦公能力，擁有基本的網(wǎng)絡網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)維護能力的高素質(zhì)技能型人才。
課程設置課程由公共課、專業(yè)基礎課、專業(yè)課、選修課、實踐課五部分組成。
1公共基礎課（10門）思想道德修養(yǎng)與法律基礎，毛澤東思想、***理論和“三個代表”重要思想概論，民族理論與民族政策，體育，大學英語，大學語文，安全教育，就業(yè)指導，心理健康教育，形勢與政策教育。
2專業(yè)基礎課（8門）高等數(shù)學、計算機應用基礎、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、C++程序設計、Photoshop平面設計、Flash動畫設計與制作、計算機網(wǎng)絡基礎。
3專業(yè)課（9門）計算機專業(yè)英語、靜態(tài)網(wǎng)頁設計、***頁設計、三維動畫設計與制作、軟件工程、網(wǎng)絡安全、計算機組裝與維護、Coreldraw、非線性編輯（Primiere）。
4選修課（2門）vb程序設計、AutoCAD。
5實踐課（5門）入學教育與軍訓、頂崗實習、畢業(yè)設計和畢業(yè)教育、職業(yè)技能認證培訓。
科爾沁藝術職業(yè)學院師資怎么樣？學院教職工303人，現(xiàn)有專任教師180人，正高級職稱8人，副高職稱48人，雙師型教師75人，研究生學歷教師46人。
科爾沁藝術職業(yè)學院宿舍介紹我院學生宿舍條件良好，住宿費每年800元。
科爾沁藝術職業(yè)學院獎學金介紹獎學金：按照國家規(guī)定學院實行獎學金制度。國家獎學金資助面為0.3‰，每人每學年標準為8000.00元；國家勵志獎學金資助面為3%，每人每學年5000.00元；
助學金：國家助學金資助面為28%，平均資助標準為每學年2000.00元，分一、二、三等級，金額在每人每學年1000.00——3000.00元范圍內(nèi)。
按國家有關規(guī)定，為經(jīng)濟困難的學生辦理助學貸款。
科爾沁藝術職業(yè)學院學費收費介紹學費：我院的所有收費均按內(nèi)蒙古自治區(qū)物價部門規(guī)定的收費標準執(zhí)行，學費分專業(yè)確定：音樂表演、音樂制作、舞蹈表演專業(yè)每年6800元；空中乘務、高速鐵路客運乘務專業(yè)每年7800元（校企合作專業(yè)）；廣告設計與制作、民族美術、室內(nèi)藝術設計、視覺傳播設計與制作、環(huán)境藝術設計、動漫制作技術、播音與主持專業(yè)每年6500元；計算機應用技術、電子商務專業(yè)每年4500元，學制三年。2019年我院獲批與內(nèi)蒙古民族大學聯(lián)辦“高職本科”教育，學制五年，前三年就讀于科爾沁藝術職業(yè)學院，后兩年就讀于內(nèi)蒙古民族大學；前三年學費按我院相關專業(yè)收費標準執(zhí)行，后兩年按內(nèi)蒙古民族大學接入相關專業(yè)收費標準執(zhí)行。
科爾沁藝術職業(yè)學院就業(yè)介紹我院為2004年由通遼藝術學校升格為科爾沁藝術職業(yè)學院。2007年大專畢業(yè)生就業(yè)率100%；2008年大專畢業(yè)生就業(yè)率97%；2009年大專畢業(yè)生就業(yè)率96.5%；2010年大專畢業(yè)生就業(yè)率97.2%；2011年大專畢業(yè)生就業(yè)率97%；2012年大專畢業(yè)生就業(yè)率97%；2013年大專畢業(yè)生就業(yè)率97.1。
學院以“培養(yǎng)高素質(zhì)藝術人才，創(chuàng)建全國一流藝術學院”為辦學目標，面向市場育人才，面向社會辦學院，不斷拓寬校企聯(lián)合辦學之路，先后與省內(nèi)外100多家用人單位建立長期合作關系，畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)多年在96.5%以上。目前畢業(yè)生主要分布在北京、上海、深圳、廣州、廈門、珠海、呼和浩特等大中型企業(yè)、事業(yè)單位。畢業(yè)生良好的藝術素質(zhì)深受社會各界的好評。
科爾沁藝術職業(yè)學院聯(lián)系方式：地址：通遼經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)遼河大街東段
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企業(yè)文化建設規(guī)劃從何入手？

　　轉(zhuǎn)載以下資料供借鑒
　　十一冶建設集團有限責任公司企業(yè)文化建設五年規(guī)劃
　　(2010—2014)
　　為深入貫徹“三個代表”重要思想，認真落實科學發(fā)展觀，進一步推進集團公司的企業(yè)文化建設工作，著力打造企業(yè)文化優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力，全面推進具有不斷再創(chuàng)競爭新優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力的國內(nèi)一流綜合性企業(yè)集團的建設。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于加強我區(qū)企業(yè)文化建設的意見》（桂政發(fā)〔2009〕80號）的有關精神，結合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本規(guī)劃。
　　一、企業(yè)文化建設的重要意義
　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神為核心，包括行為準則、道德規(guī)范、管理理念、經(jīng)營風格等在內(nèi)的管理理論和意識形態(tài)。先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是社會主義先進文化的重要內(nèi)容。當前企業(yè)之間的競爭逐步從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向文化競爭。加強企業(yè)文化建設，是貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加快實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越的客觀要求；是促進公司經(jīng)營逐步走向穩(wěn)健、管理走向精細，增強企業(yè)核心競爭力，做大做強做優(yōu)企業(yè)的重要舉措。更是十一冶從容應對多變市場環(huán)境、加快實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越的關鍵之舉。是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，成就百年基業(yè)的重要保證。
　　二、企業(yè)文化建設的指導思想
　　高舉***理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力建設植根于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化土壤，積極吸收國內(nèi)外管理文化的優(yōu)秀成果，著眼于內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，以誠信經(jīng)營為基礎，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設符合社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競爭力，確保集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
　　三、企業(yè)文化建設的總體思路及總體目標
　?。ㄒ唬﹪@一個中心：以集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略為中心。
　　（二）抓好兩個重點：理念系統(tǒng)的設計和宣導；識別系統(tǒng)的推廣和規(guī)范。
　?。ㄈ┳龊萌恼拢赫侠砟?，引導價值取向；強化學習，提升團隊素質(zhì)；打造品牌，展示新形象。
　?。ㄋ模┡囵B(yǎng)四種意識：立足市場的競爭意識；面向未來的發(fā)展意識；放眼全球的開放意識；與時俱進的創(chuàng)新意識。
　?。ㄎ澹┬纬晌宸N能力：強大的企業(yè)凝聚力；強勁的市場競爭力；強烈的領導感召力；旺盛的員工創(chuàng)造力；持久的品牌影響力。
　?。┛傮w目標：用文化凝聚人心，用文化變革管理，用文化規(guī)范行為，用文化打造品牌。經(jīng)過企業(yè)領導和廣大員工的共同努力，建立起完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化成為符合“三個代表”重要思想、合乎文化發(fā)展規(guī)律的先進的企業(yè)文化；成為符合社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學的企業(yè)文化；成為具有行業(yè)特征和十一冶特色的企業(yè)文化。使之成為廣大員工共同認可并身體力行，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀的企業(yè)文化。
　　四、建立健全組織機構，形成企業(yè)文化建設工作的領導管理體制和運行機制
　　為便于企業(yè)文化建設各項工作的開展，集團公司設立企業(yè)文化建設領導小組，設置推廣工作小組和責任部門。
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化建設領導小組：
　　組長：杜少華、祝建國
　　副組長：張銀環(huán)、朱之鳴、陳建平、何權、姚源浩、
　　成員：黃志堅、馬鳳英、李柱元、解永春、李世杰、王強、李培軍、李放軍、裴宏杰、郭北海、周峰、王申、魏安生、張旭、劉斌、馬建國、唐海南
　　領導小組職責
　　1、組織制定、發(fā)布企業(yè)文化建設實施方案，并認真審核、論證、確立企業(yè)文化建設目標和發(fā)展方向，確定企業(yè)文化建設項目，對重大工作進行決策。
　　2、指導規(guī)范企業(yè)文化建設實施活動，對全集團公司企業(yè)文化建設整體工作進行檢查，對運作過程和實施狀況進行監(jiān)督。
　　3、及時處理有損企業(yè)文化建設的行為。
　?。ǘ┢髽I(yè)文化建設辦辦公室：
　　成員：謝潤忠、陳朗、周轉(zhuǎn)、陸銀竹、孫英、樊愛花、何偉、陳惠平、杜予華、劉光友、黃振
　　企業(yè)文化建設辦公室主任：李世杰（兼）
　　1、負責編制和組織實施企業(yè)文化建設方案、推廣方案和工作計劃。
　　2、負責組織企業(yè)文化實施活動和多種形式的宣貫工作。
　　3、負責本組成員之間的溝通、協(xié)調(diào)。
　　4、負責組織、協(xié)調(diào)集團公司內(nèi)、外部企業(yè)文化建設的溝通與交流。
　　5、總體協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設的日常工作。
　　（三）責任部門
　　1、主要責任部門：黨委工作部（企業(yè)文化部）
　　職責：全面負責企業(yè)文化建設工作的規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調(diào)、評價和考核等系列工作及推廣、宣貫工作。
　　2、重要責任單位和部門：黨委工作部（企業(yè)文化部）、集團公司辦公室、工程管理部、計劃經(jīng)營部、安全環(huán)保部、人力資源部、綜合物業(yè)部、財務審計部、集團公司工會、集團公司紀委（監(jiān)察室）、各工程分公司及相關部門。
　　職責：具體負責職責范圍內(nèi)的企業(yè)文化建設相關工作及制定要件和推廣。
　　3、推廣部門職責分工如下：
　?。?）企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣部門
　　主責部門：辦公室（統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣）
　　推廣部門：
　?、倨髽I(yè)文化部、黨委工作部（企業(yè)公眾視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣，企業(yè)宣傳、廣告資料的制作和使用規(guī)范）
　?、诠こ坦芾聿浚ìF(xiàn)場文明施工視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣，施工機械視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣，質(zhì)量標識的建立和推廣）
　?、郯踩h(huán)保部（施工現(xiàn)場安全環(huán)境、勞防用品視覺識別系統(tǒng)的建立和使用規(guī)范）
　　④計劃經(jīng)營部（負責規(guī)范投標書，協(xié)助制作商務廣告等商務視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣）
　?、菁瘓F公司辦公室（行政辦公用品視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣，辦公環(huán)境識別系統(tǒng)的建立和規(guī)范、車輛視覺識別系統(tǒng)的建立和規(guī)范）
　?、蘧C合物業(yè)部（辦公區(qū)域視覺識別系統(tǒng)的建立和規(guī)范，消防、內(nèi)保視覺識別系統(tǒng)的建立和規(guī)范，物管視覺識別系統(tǒng)的建立和推廣）
　?。?）企業(yè)理念識別系統(tǒng)的提煉和推廣部門
　　主責部門：企業(yè)文化部、黨委工作部（總體負責集團公司企業(yè)理念的提煉、宣傳、培訓、考核、評價以及整體協(xié)調(diào)）
　　推廣部門：
　　①企業(yè)文化部、黨委工作部（負責提煉和推廣企業(yè)精神、核心價值觀、企業(yè)愿景等）
　?、诠こ坦芾聿浚ㄘ撠燀椖糠绽砟?、合作理念、文明施工理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念等的提煉和推廣）
　?、塾媱澖?jīng)營部（負責經(jīng)營理念、營銷理念、客戶關系理念、市場理念等的提煉和推廣）
　?、苋肆Y源部（負責人才理念、用人理念、人力資源理念、職能工作服務理念等的提煉和推廣）
　?、葚攧諏徲嫴浚ㄘ撠熇碡敽统杀纠砟?、財務管理理念等的提煉和推廣）
　　⑥集團公司辦公室（負責企業(yè)宗旨、企業(yè)管理理念、企業(yè)競爭理念、企業(yè)發(fā)展理念等的提煉和推廣）
　?。?）行為規(guī)范識別系統(tǒng)的建立和推廣部門
　　主責部門：企業(yè)文化部、黨委工作部（總體負責行為規(guī)范制定、宣貫、培訓、考核、評價的整體協(xié)調(diào)）
　?、偌瘓F公司辦公室（負責集團公司領導行為規(guī)范的制定、推廣）
　?、谌肆Y源部（負責制定、推廣集團公司員工行為規(guī)范，考核不同崗位及層次人員行為規(guī)范）
　?、燮髽I(yè)文化部、黨委工作部（負責集團公司黨員先鋒模范作用行為規(guī)范制定和推廣）
　?、苡媱澖?jīng)營部（負責經(jīng)營管理人員行為規(guī)范、招投標行為規(guī)范、聯(lián)營合作行為規(guī)范等制定和推廣）
　　⑤工程管理部（負責制定和推廣項目管理人員和現(xiàn)場施工人員施工作業(yè)行為規(guī)范，現(xiàn)場服務行為規(guī)范、文明施工行為規(guī)范）
　?、藜o委（負責管理人員自律行為規(guī)范和企業(yè)紀律約束行為規(guī)范的制定、推廣和考核）
　?。?）制定和修訂企業(yè)管理制度責任部門
　　主責部門：集團公司辦公室（組織和統(tǒng)編集團公司各項管理制度、崗位職責）
　　責任部門：集團公司機關各職能界定規(guī)定的管理職責部門，負責編制、制定本部門管理制度及崗位職責。
　?。ㄋ模┤藛T培訓
　　1、培訓企業(yè)文化建設管理人員。對兩級集團公司企業(yè)文化建設工作的專兼職管理人員進行培訓，作為企業(yè)文化建設的骨干力量。
　　2、領導干部的培訓。通過“走出去，請出來”的方式，組織完成對集團公司企業(yè)文化建設領導小組和推廣工作小組人員的培訓，掌握企業(yè)文化建設專業(yè)知識和企業(yè)文化建設工作內(nèi)容要求，認真探索企業(yè)文化建設的理論體系和操作方法，促進企業(yè)文化建設規(guī)范有序地進行。
　　3、員工的培訓。以制定的《集團公司員工手冊》為藍本，對在職員工進行全員培訓，使全集團公司員工的思維習慣和職業(yè)行為在最短的時間內(nèi)融入到新的集團公司文化中，成為企業(yè)文化的實踐者、體現(xiàn)者和倡導者。
　　五、企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容
　?。ㄒ唬┨釤?、強化企業(yè)精神文化，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化落地
　　企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的深層，是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)領導和員工共同的意識活動。主要完成全員性企業(yè)文化審計，挖掘形成企業(yè)精神內(nèi)涵，總結提煉企業(yè)價值觀，總結提煉集團公司戰(zhàn)略、集團公司宗旨、企業(yè)道德、企業(yè)風氣、經(jīng)營理念、管理理念，企業(yè)用人之道以及集團公司內(nèi)部的主導標語口號和集團公司對外宣傳用語的確定和宣傳貫徹落實，使之成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的信念和準則。完成《集團公司企業(yè)文化手冊》的編輯出版。在一個較長時間內(nèi)通過宣傳教育，倡導企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并為全體員工所認同，企業(yè)的向心力、凝聚力進一步增強。
　　1．遵循社會主義核心價值觀，實踐集團公司文化宣言，發(fā)揚十一冶優(yōu)秀文化。社會主義核心價值觀是和諧社會文化建設的根本，把握社會主義核心價值觀這個根本，就把握了集團公司文化建設的正確方向。企業(yè)文化宣言是員工行為規(guī)范的基本原則，要積極宣傳集團公司的文化宣言，積極踐行集團公司經(jīng)營理念、經(jīng)營哲學和企業(yè)精神，學習、遵循十一冶的目標文化、團隊文化、執(zhí)行文化和品牌文化，用十一冶的優(yōu)秀文化凝聚員工、培育員工、激勵員工。
　　2．培育以市場和用戶為中心的文化體系。在集團公司全價值鏈樹立以市場和用戶為中心的意識和文化，是激烈的市場競爭環(huán)境下，確保集團公司生存和發(fā)展的迫切需要。在全員、全業(yè)務流程中樹立以市場和用戶為中心的理念，引導員工時刻保持危機感，如履薄冰，準確理解用戶的需求，每時每刻都不放松改善和提高的機會，從用戶的視點來審視我們各項工作的正確性和價值，最大限度地追求與用戶需求的同期。踐行集團公司共同價值觀，培育以市場和用戶為中心的文化。
　　3．狠抓企業(yè)核心價值觀的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)文化落地。建設企業(yè)文化，關鍵是要把企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想和行為，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和各方面、各環(huán)節(jié)。因此，既要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，實現(xiàn)全集團公司上下對集團公司的核心價值觀的深刻理解和廣泛認同，實現(xiàn)價值觀內(nèi)化于心。又要將價值理念貫穿到集團公司的各項規(guī)章制度和工作流程、工作標準中去，形成體現(xiàn)價值理念的制度體系，使價值觀轉(zhuǎn)化為員工可遵循的行為準則和行為規(guī)范，實現(xiàn)價值觀固化于制。還要把價值理念體現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售和服務的提供等經(jīng)營管理活動中，體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對外形象上，使價值觀外化于行。
　?。ǘ嵤┲贫任幕诮üこ?br/>　　制度文化是企業(yè)文化的中介層，是具有本企業(yè)特色的規(guī)定員工在共同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中應當遵循的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和員工行為準則等的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)在管理過程中的規(guī)范化，并影響著企業(yè)行為。
　　規(guī)范制度文化：
　　1、在研究制定集團公司發(fā)展方向和目標，加強企業(yè)管理過程中主動導入企業(yè)文化概念，“以人為本”的管理思想得到充分體現(xiàn)和落實，達到企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成。牢固樹立企業(yè)文化建設就是加強企業(yè)管理的意識，使企業(yè)文化與加強企業(yè)管理融會貫通，密不可分。
　　2、進一步改革和完善企業(yè)的勞動制度、人事制度、分配制度、績效考核等各項管理制度，使實行的集團公司管理制度符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團公司管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化運作軌道。
　　3、按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，修改和完善集團公司各種管理制度和工作程序，并認真抓好落實，干部員工自我管理意識和能力進一步得到增強。
　　4、開展思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等創(chuàng)造性工作，建立健全集團公司的激勵和約束機制。
　?。ㄈ┩七M行為文化的建設
　　行為文化是企業(yè)文化的淺層，是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關系中產(chǎn)生的活動文化，是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。
　　推進行為文化：
　　1、建立并完善《集團公司員工行為規(guī)范》，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，對內(nèi)包括企業(yè)倫理和道德，領導行為和員工行為規(guī)范、工作作風、服務態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和員工福利制度等，對外包括公共關系、市場調(diào)研、競爭對策、廢棄物處理、公益性文化活動等。
　　2、強化對員工的職業(yè)化訓練，使其文明程度普遍提高。
　　3、深入開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，形成員工“三德”標準和良好行為。
　　4、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結集團公司先進典型，進行大力宣傳和表彰，通過典型反映集團公司的文化品位，樹立集團公司和員工的良好形象，以產(chǎn)生較強的示范、輻射和傳承作用。
　?。ㄋ模嫿ê吞嵘镔|(zhì)文化建設
　　物質(zhì)文化是企業(yè)文化的表層，是企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理和文化娛樂等方面的環(huán)境、條件、設施等物質(zhì)要求的總和，較為直觀地表現(xiàn)出一個企業(yè)的文化氛圍、精神風貌和管理水平。
　　物質(zhì)文化的構建、提升：
　　1、完成VI（企業(yè)識別系統(tǒng)）視覺形象系統(tǒng)的導入，按照VI整體設計的基本系統(tǒng)和應用系統(tǒng)標準，統(tǒng)一集團公司標志、旗幟、歌曲、徽章、色彩等多種企業(yè)標識。
　　2、規(guī)范集團公司建筑風格、建筑色調(diào)，制定項目施工VI（視覺識別）手冊，統(tǒng)一項目施工安全文明視覺識別（彩門、圍籬、路標、標牌、辦公、生活、施工，各區(qū)域的總體規(guī)劃、設置等）
　　3、規(guī)范集團公司及各部門的簡稱；規(guī)范集團公司車體外觀；規(guī)范辦公設備、辦公器具，設計并規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)。
　　4、統(tǒng)一規(guī)范集團公司宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位，作好集團公司的廣告宣傳，打造十一冶品牌，擴大集團公司的知名度和美譽度。
　　5、崇尚工作環(huán)境、施工環(huán)境、生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，建立和執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范》、《集團公司環(huán)境建設標準》等。
　　6、在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域、辦公樓、會議室等處制作懸掛大量集團公司理念的牌匾、圖板、燈箱等，使集團公司理念深入人心，增強企業(yè)文化的感染力。
　　六、企業(yè)文化建設的主要方法和載體
　　（一）以人為本，全員參與。建設先進的企業(yè)文化是一個由企業(yè)的核心層精心設計、管理層積極推進、企業(yè)內(nèi)部全體員工在管理實踐中認知認同并將其視為其行動準則而共同遵守和貫徹執(zhí)行的過程，是一個循序漸進的養(yǎng)成和實踐的過程，最終體現(xiàn)在員工的自覺行為。管理者在推進企業(yè)文化建設的過程中起主要作用，是企業(yè)文化的積極倡導者，員工是企業(yè)文化建設的主體，是企業(yè)文化建設的實踐者和建設者。因此，兩級干部要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導作用，身體力行，率先垂范，盡可能地為廣大員工創(chuàng)造必要的條件和良好的環(huán)境、氛圍，最廣泛地得到廣大員工的理解、認同和支持，使他們積極主動參與到企業(yè)文化建設的各項活動中來。
　?。ǘ﹦?chuàng)建學習型集團公司。創(chuàng)建學習型集團公司是企業(yè)文化建設的重要載體。要以實現(xiàn)集團公司共同愿景為追求目標，以改善員工心智模式，促進員工自我超越為基礎，以團隊學習為手段，以系統(tǒng)思考為核心，積極開展學習型黨支部、學習型班組、學習型家庭創(chuàng)建活動和爭做知識型員工活動，營造“全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化”的氛圍和機制，增強員工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，提升集團公司核心競爭力。
　?。ㄈ┘訌妶F隊建設。團隊廣泛存在于企業(yè)之中，是現(xiàn)代企業(yè)組織體系中的重要組成部分，加強團隊建設是提高組織管理效能的有效手段。要以加強組織凝聚力、提高組織管理效能為根本目的，積極實踐集團公司團隊文化，充分發(fā)揮團隊在完成集團公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的倍增作用。
　　（四）以積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設緊密結合的途徑和辦法為重點，建設 “十個一” 工程為重點。即：①、唱響一首歌（十一冶集團之歌）；②、辦好一張報（《十一冶集團》）；③、建立一櫥窗（集團公司宣傳櫥窗）；④、建設好一空間（集團公司網(wǎng)站的完善）；⑤、組建一系列文體社團（文藝、書畫、體協(xié)等）；⑥、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；⑦、實施一行動（關愛員工行動）；⑧、辦好一場演講會（講講我身邊的***員演講會）；⑨、打造一個青年文明工地；⑩、建好一支服務隊（青年志愿者服務隊）。創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設的良好氛圍。
　　（五）搞好集團公司形象宣傳，創(chuàng)造和諧的公共關系。要支持社會公益事業(yè)，引導員工積極參與社會公益活動，充分利用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒手段，開展主題鮮明、目標明確的宣傳和公關活動，努力提高員工文化素養(yǎng)，樹立集團公司良好的公眾形象，創(chuàng)造和諧的公共關系。
　　七、實施步驟
　　（一）第一階段：整合、設計、起步階段（2010年5月—2011年6月）
　　主要工作是梳理整合文化資源；制定企業(yè)文化建設綱要及規(guī)劃；積極構建并初步確立以企業(yè)精神、企業(yè)價值為主要內(nèi)容企業(yè)理念系統(tǒng)、企業(yè)行為系統(tǒng)和企業(yè)視聽識別系統(tǒng)三大系統(tǒng)，奠定企業(yè)文化建設的基礎。
　　1．建立健全組織機構，形成企業(yè)文化建設工作的領導管理體制和運行機制。成立企業(yè)文化建設領導小組，切實加強對企業(yè)文化建設工作的組織領導。成立企業(yè)文化建設推進辦公室，切實加強對企業(yè)文化建設工作的日常管理。
　　2、提煉企業(yè)理念，制定員工行為規(guī)范。要組織對集團公司系統(tǒng)原有的富有特色的物質(zhì)文化、安全文化、管理文化等進行分析、梳理，從中提煉出集團公司的理念系統(tǒng)（經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念、人才理念、質(zhì)量理念、技術創(chuàng)新理念、民主法制理念等）、行為規(guī)范系統(tǒng)，著手制訂《十一冶企業(yè)文化手冊》、《員工行為手冊》等。
　　3、全面導入并規(guī)范使用集團公司企業(yè)形象識別系統(tǒng)（VI）。集團公司各單位都要嚴格應用集團公司的視覺識別系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)外樹立集團公司鮮明的整體形象，增強全體員工對集團公司的向心力和歸屬感。
　　4、培訓企業(yè)文化骨干，普及企業(yè)文化知識。年內(nèi)擬分期、分批舉辦企業(yè)文化培訓班，對全系統(tǒng)領導干部和企業(yè)文化骨干進行培訓。邀請企業(yè)文化專家、高級企業(yè)管理人員講授企業(yè)文化理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，CI理論等，使全體員工對企業(yè)文化建設的意義、內(nèi)容、目標、任務等有深刻的認識，增強開展企業(yè)文化活動的自覺性。
　　5、運用有效載體，開展企業(yè)文化建設活動。在《十一冶集團》報、網(wǎng)站開展有關企業(yè)文化建設的推廣活動；結合2010年全面推進“二次創(chuàng)業(yè)”進程，加快實現(xiàn)“三大跨越”，積極開展各種勞動競賽和技術比武；思想政治工作“十個一”工程；使企業(yè)文化延伸、擴展，扎根到每一個員工的心中，形成上下互動的文化氛圍。
　　（二）第二階段：鞏固、提升階段（2011年7—2013年）
　　這個階段主要是從高度、深度、廣度上鞏固提升企業(yè)文化建設的水平，進一步增強集團公司的核心競爭能力。
　　1、著眼于學習型組織的創(chuàng)建。要立足于改進員工的思維模式，為員工提供良好的培訓條件和學習環(huán)境，培養(yǎng)員工不斷超越自我的學習能力和創(chuàng)新能力。結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展多種形式的技能比武和勞動競賽活動，形成在工作中學習、在學習中工作、在實踐中創(chuàng)造的濃厚氛圍，全面提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
　　2、著眼于培養(yǎng)集團化管理模式的文化取向。十一冶集團是由集團公司系統(tǒng)各單位組成的一個有機整體，要培養(yǎng)致力于集團公司整體效益最大化的經(jīng)營理念，樹立資本價值觀念、大成本觀念，在充分發(fā)揮集團公司本部戰(zhàn)略規(guī)劃中心、資本運營中心、重大決策中心、利潤中心職能的基礎上，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，使集團公司的各項管理工作科學化、程序化、規(guī)范化，形成適應現(xiàn)代企業(yè)制度，同時與國際接軌的管理體制和管理文化。
　　3、著眼于員工個人價值同企業(yè)價值的有機融合。深化勞動、人事、工資制度改革，以實施“人才工程”為重點，加強人力資源的能力建設。引導員工進行自我職業(yè)生涯設計，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導他們將個人的成長融于企業(yè)的發(fā)展當中，形成員工興衰與共的局面。

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