正文

寧波哪里可以學(xué)亞馬遜（寧波哪里可以學(xué)亞馬遜培訓(xùn)班）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 05:10:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1060

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于寧波哪里可以學(xué)亞馬遜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、我想做亞馬遜運(yùn)營，是自學(xué)好還是去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)比較好？
2、出來單干亞馬遜的人，你們壓力大不大？
3、寧波有哪些比較好的國際學(xué)校？可以出國留學(xué)的那種
4、如何學(xué)習(xí)亞馬遜？

寧波哪里可以學(xué)亞馬遜（寧波哪里可以學(xué)亞馬遜培訓(xùn)班）

一、我想做亞馬遜運(yùn)營，是自學(xué)好還是去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)比較好？

因此很多賣家朋友已經(jīng)開始將之前的刷單預(yù)算投入到運(yùn)營優(yōu)化上了，那么，既然談到運(yùn)營了，那小編就不得不告訴你們一些秘密了，關(guān)于亞馬遜運(yùn)營，這些事兒真的很重要!

賬號(hào)的安全

1遠(yuǎn)離侵權(quán)產(chǎn)品遠(yuǎn)離侵權(quán)要從選品階段開始納入考量，選品時(shí)要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、詢問供應(yīng)商，以及向有經(jīng)驗(yàn)的同行賣家朋友請教，一定要避免侵權(quán)產(chǎn)品，盡量排除潛在侵權(quán)的產(chǎn)品，在侵權(quán)問題上，不要抱有任何僥幸心理。對于賣家來說，可選擇的產(chǎn)品有很多，完全沒必要糾纏在侵權(quán)產(chǎn)品上。

2不跟賣，避免侵犯別人的商標(biāo)權(quán)遭投訴和產(chǎn)品侵權(quán)類似，商標(biāo)侵權(quán)也是賣家必須慎重考慮的一方面，相比產(chǎn)品侵權(quán)來說，如果采取自己創(chuàng)建Listing，一般都不會(huì)觸及到商標(biāo)侵權(quán)，但對于想靠跟賣來運(yùn)營的賣家，則往往容易商標(biāo)侵權(quán)而遭到投訴，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，跟賣所導(dǎo)致的商標(biāo)侵權(quán)是導(dǎo)致賬號(hào)受限的最重要因素，要想確保自己長期穩(wěn)定的運(yùn)營，一定要遠(yuǎn)離跟賣。

3用階梯賬號(hào)和賬號(hào)矩陣來減少運(yùn)營中的未知風(fēng)險(xiǎn)作為第三方賣家，無論再怎么用心，都沒有辦法確保賬號(hào)百分之百的安全，對于僅靠單一賬號(hào)來運(yùn)營的賣家，不啻于懸崖中間走鋼絲，隨時(shí)都處在高風(fēng)險(xiǎn)之中。而隨著運(yùn)營的推進(jìn)，開始組建自己的團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)成本開始增長，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)賬號(hào)，一旦賬號(hào)被移除銷售權(quán)限，瞬間就只有支出而沒有了任何收入，這種打擊對于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說都是致命的，輕則消耗了很大的原始積累，重則可能直接耗盡所有的資金，從正變負(fù)，需要很長時(shí)間的恢復(fù)期，損失了資金，浪費(fèi)了時(shí)間，錯(cuò)過了時(shí)機(jī)。

為了避免這種情況的發(fā)生，賣家在經(jīng)歷了初步階段之后，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)賬號(hào)開始有了穩(wěn)定的營收，就應(yīng)該準(zhǔn)備第二、第三個(gè)賬號(hào)，不同的賬號(hào)承擔(dān)著不同的責(zé)任，大賬號(hào)為公司創(chuàng)造利潤，中賬號(hào)分擔(dān)公司運(yùn)營的一部分成本，小賬號(hào)作為替補(bǔ)，隨時(shí)可以升級(jí)打怪，這樣的布局可以把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，減少一個(gè)賬號(hào)掛掉整個(gè)團(tuán)隊(duì)完蛋的局面。

4預(yù)防賬號(hào)的關(guān)聯(lián)有了多個(gè)賬號(hào)，就要預(yù)防彼此賬號(hào)之間的關(guān)聯(lián)，獨(dú)立電腦、獨(dú)立網(wǎng)線來操作獨(dú)立的賬號(hào)是必要的，同時(shí)，還要做好內(nèi)訓(xùn)，把預(yù)防關(guān)聯(lián)意識(shí)深入到每一位員工的心底，只有這樣，才能確保多賬號(hào)相互輔佐，并肩作戰(zhàn)。

重視選品

運(yùn)營中，“七分在選品，三分靠運(yùn)營”，選品的好壞在很大程度上決定著運(yùn)營的成功與否。

而在選品上，大家應(yīng)該堅(jiān)持以剛需選品為選品的第一要義，在剛需的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的資金情況，盡量選擇輕小的產(chǎn)品，同時(shí)，可以考慮功能相對單一、低頻使用和便于多樣組合形成組合差異化的產(chǎn)品。

選品一直是亞馬遜至關(guān)重要的事情，可是很多賣家對于選品一直感到很迷茫，比如在剛開始接觸亞馬遜選品的時(shí)候，總覺得什么都可以做，然后一個(gè)個(gè)被否決，逐漸的闡述這些產(chǎn)品為什么不能做的原因，再后來發(fā)現(xiàn)可以借助Amzhelper的數(shù)據(jù)選品，可以更加直觀的看到這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，為選品奠定了基礎(chǔ)。

“螺旋式爆款打造法”

在運(yùn)營上，堅(jiān)持把“螺旋式爆款打造法”作為核心運(yùn)營手法在采用此方法的過程中，我們一定要重點(diǎn)把握好兩個(gè)方面：

1.、價(jià)格從低到高。在調(diào)價(jià)過程中，要把握好調(diào)價(jià)的幅度和節(jié)奏，僅僅圍繞銷量提升、排名提升和價(jià)格提升三要素在每一個(gè)調(diào)價(jià)周期都能夠同步上升。

2.、要重視站內(nèi)廣告在螺旋式打造中的推動(dòng)作用。在打造的前期，站內(nèi)廣告帶來流量和訂單，在此階段，只需要盯著訂單數(shù)量的增加，隨著螺旋式打造進(jìn)入中后期，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格在成本持平和有微利階段，就要開始調(diào)整站內(nèi)廣告的目標(biāo)，從追求訂單開始向追求轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)變，最終的目標(biāo)是，ACOS百分比能夠接近或低于毛利率，而廣告所帶來的銷售額占總的銷售的30%以內(nèi)。

成本把控

在運(yùn)營中，賺一分錢都是難事，但節(jié)省一塊錢的成本則相對來說要容易很多，所以，在運(yùn)營中一定要盡可能節(jié)省成本。而節(jié)省成本主要要從以下幾個(gè)方面做起：

1.、FBA頭程物流的多方式搭配。把快遞、空運(yùn)和海運(yùn)合理搭配，既要確保時(shí)效，又盡可能降低運(yùn)費(fèi)成本;

2.、產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品包裝要根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況，在確保產(chǎn)品安全，運(yùn)輸途中不被損壞的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)簡易化和簡單化;

3、辦公成本。不要過度追求高逼格的辦公室，辦公室的環(huán)境和面積要遵循夠用即可，我們的目的是賺錢，不是搞一個(gè)高逼格的空架子自我陶醉。

4、人員成本。小團(tuán)隊(duì)用人靠感情，在用人上，要遵循“五個(gè)人的活，三個(gè)人來干，發(fā)四個(gè)人的工資”的原則，空談理想和愿景沒有用，我們要盡可能在工資上給到位，同時(shí)，人少活多，大家干得滿，才能減少“人閑是非多”情況的發(fā)生。

最后，小編覺得無論是運(yùn)營還是創(chuàng)業(yè)，都是一個(gè)永無止境的上升道路，沒有人能夠一蹴而就，(家底深厚的忽略不計(jì)，特指家里有礦)還是希望大家在前進(jìn)路上，抱著開放的態(tài)度，包容的心，多學(xué)習(xí)，快成長，為有朝一日成長為大賣打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、出來單干亞馬遜的人，你們壓力大不大？

我就單干一年了。之前是在大公司做產(chǎn)品開發(fā)。感覺壓力主要來自3點(diǎn)，1.試錯(cuò)成本，比如我一產(chǎn)品推了一年起來突然跟我下架，說我產(chǎn)品是違規(guī)品。2.就是只要有人投訴，亞馬遜就先給你停售在說。讓你想辦法去申訴。3，就是FBA壓貨資金壓力大.特別是2020年，亞馬遜限制倉庫容量，你產(chǎn)品賣起來再發(fā)貨肯定是不夠時(shí)間。所以不得不租海外倉，發(fā)幾倍的貨。如果listing被關(guān)的話，那損失就很大。

大熱必死！任何行業(yè)被瘋狂炒作，從業(yè)者蜂擁而至，都是割韭菜的明確信號(hào)！

單干的壓力是巨大的，在試錯(cuò)的路上，不知道離自己的期待還有多遙遠(yuǎn)，或者可能永遠(yuǎn)也到達(dá)不了成功的彼岸！資金的壓力，親人的不理解，旁人的閑言閑語！亞馬遜運(yùn)營起來比國內(nèi)的電商平臺(tái)要復(fù)雜的多，注冊公司，注冊店鋪，選品，注冊商標(biāo)，發(fā)貨，每一樣都是漫長的等待。

老祖宗一句話已經(jīng)總結(jié)的非常到位了，人無橫財(cái)不富，馬無夜草不肥！任何一個(gè)行業(yè)的不同時(shí)期都會(huì)涌現(xiàn)新富，但是概率大不相同.

本人做電商10年，經(jīng)歷過淘寶的紅利期，也無奈的遭到國內(nèi)電商的淘汰?？v觀這10年，電商圈無數(shù)朋友的發(fā)展軌跡。想做好電商難！想在電商圈里長期只吃雞不挨打更是難比登天！

壓力？跟賣、廣告、轉(zhuǎn)化、流量、訂單、入倉、工廠訂單、人員成本、辦公成本、市場分析、產(chǎn)品升級(jí)……這些每天醒來我都要問自己，亞馬遜值不值得我花時(shí)間去做。

亞馬遜就沒其它模式可以選擇了嗎？每天伴著這些數(shù)據(jù)入睡，伴著這些內(nèi)容醒來。很多瞬間，我都想把店鋪關(guān)掉。我覺得FBA不適合我，我就想做一條沒啥上進(jìn)心的咸魚，少花一點(diǎn)精力，依靠亞馬遜賺個(gè)小錢，結(jié)果FBA這個(gè)坑壓的我很難喘息，所以后來我接觸了自發(fā)貨，亞馬遜的另外一種模式，我也不去備庫存，廣告也是隨心開開，但是產(chǎn)品，標(biāo)題，圖片我都花了時(shí)間去編輯，在產(chǎn)品上，對運(yùn)營的品類和市場情況也做了深入的分析，我在寧波，寧波有一些電氣類的工廠資源，所以我在做自發(fā)貨的時(shí)候深入的分析了電氣類產(chǎn)品在歐美日市場情況，發(fā)現(xiàn)美國市場偏向飽和，但是歐洲和日本市場的賣家相對較少，所以我在做自發(fā)貨的時(shí)候就重點(diǎn)針對這兩個(gè)市場，歐洲和日本。

日本有個(gè)很好的優(yōu)勢就是距離近，包裹配送也很快，然后客戶素質(zhì)也挺好的，所以當(dāng)初在市場分析的時(shí)候以為歐洲會(huì)較受歡迎，但是沒想到日本反而銷量更好。而且因?yàn)榫嚯x近，回款也相對較快，后來出單比較好的產(chǎn)品，我聯(lián)系了工廠，小批量的訂貨，然后讓工廠給我發(fā)貨，價(jià)格也比去購物平臺(tái)拿貨更便宜一些，成本低了價(jià)格也有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢。

自發(fā)貨肯定會(huì)有人問發(fā)貨怎么解決， 其實(shí)沒那么難，目前開通亞馬遜的國家都有專線物流，你可以去找這類的物流，或者你也可以找市面上現(xiàn)成的國際物流中專服務(wù)，挺方便的，發(fā)貨啥也不用管，每天接接單，下下單就行了，符合我當(dāng)初對自己的咸魚設(shè)定，小賺一些，混混日子。這是我的11月訂單數(shù)據(jù)。歡迎咸魚交流

亞馬遜電商運(yùn)營是一個(gè)大學(xué)問。當(dāng)然，這與出來單干與否并沒太大關(guān)系。產(chǎn)品選對了，單干也能賺到錢，而公司化的亞馬遜運(yùn)營，各方面成本是個(gè)無底洞，而一款失敗的產(chǎn)品，通常也是花了好幾萬本錢進(jìn)去的。

現(xiàn)如今，新手進(jìn)入亞馬遜這行勝算不大，我自己是個(gè)老手，早期做自發(fā)貨賺了點(diǎn)錢，雖然不多，但也為后來開展FBA打下了基礎(chǔ)。我是自己單干的，通常一個(gè)店鋪只做兩三款產(chǎn)品，需要的資金在十萬左右。那么有業(yè)績就沒壓力嗎？其實(shí)，壓力來自于資金上，也就是墊資。一款產(chǎn)品要成功打造，得經(jīng)過發(fā)貨至美國fba倉庫，刷單，然后連續(xù)大批量地開廣告。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是很燒錢的，當(dāng)然，到中間如果錢燒不動(dòng)了，那就相當(dāng)麻煩，產(chǎn)品也沒做起來，一款產(chǎn)品就算虧本了。所以，做亞馬遜要準(zhǔn)備充足的運(yùn)營資金。單單這一點(diǎn)，就把很多新手pk掉了，高門檻，也是高風(fēng)險(xiǎn)。

我自己現(xiàn)在也只能小賺一些，還是建立在老品夠給力的情況下，新品打造越來越困難了。

亞馬遜紅利時(shí)期早就過去，能夠堅(jiān)持的，都是一些有一定基礎(chǔ)的。當(dāng)然，如果你有充足的資金，在有高人提攜的情況下，還是可以進(jìn)軍亞馬遜的。

一家之言，亞馬遜老手，歡迎討論！

首先，方向上跨境是趨勢，是以前外貿(mào)生意的升級(jí)迭代，以及疫情的催化劑，各跨境電商在本年度都得到飛速的發(fā)展。

但任何行業(yè)一旦一堆人一窩蜂涌入，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滿天飛的時(shí)候，更加需謹(jǐn)慎加入。因?yàn)榧t海市場中拼的是好的定制化個(gè)性產(chǎn)品優(yōu)勢及服務(wù)

前期投入交學(xué)費(fèi)吧，至少半年了解，一年之內(nèi)要堅(jiān)持，收入肯定不如你打工

壓力是肯定的，任何行業(yè)都有壓力，有競爭就有壓力，就看你有沒有迎難而上，無論哪個(gè)行業(yè)，都有從初創(chuàng)到飽和階段，而這個(gè)過程就是割韭菜的過程，看你是收割的那個(gè)還是被割的那個(gè)，前者是勇往直前，不斷試錯(cuò)，不斷驗(yàn)證從而達(dá)到創(chuàng)新，后者是半途而廢，不思進(jìn)取，被狠狠的拍在沙灘上。

一個(gè)認(rèn)識(shí)五年的朋友！16年認(rèn)識(shí)的時(shí)候在寶安，他剛?cè)胄衼嗰R遜做運(yùn)營，他們公司也是剛從武漢搬來深圳，加他一起四個(gè)人，月銷售額也就三萬美元，自從他加入后，看他天天自愿加班，研究亞馬遜，三個(gè)月后把他管的一個(gè)店鋪銷售額從三千美元一個(gè)月做到一萬八一個(gè)月，當(dāng)時(shí)他們公司有一批庫存要清，又是在他的手上三個(gè)月搞清楚，而且還盤活了這個(gè)產(chǎn)品，成了熱銷主推產(chǎn)品！老板看是個(gè)人才就以合股的名義把他留住穩(wěn)住，他的業(yè)績也是全公司最好，占公司一半，到19年他們搬去坂田了，因?yàn)橹袄习逭f合股的時(shí)候他投入了10萬，但是這幾年公司業(yè)績也越來越好，而每年都沒有分利潤，所以他就有了自己單干的想法，然后到20年五一后就徹底出來單干了，偶爾去他那邊，原來他是租的一房一廳做，每天也是忙的凌晨一點(diǎn)兩點(diǎn)的，頭發(fā)發(fā)際線明顯后移了，上周去他那，現(xiàn)在租了一個(gè)40平米的辦公室，叫上了他同學(xué)一起搞了，現(xiàn)在雖然兩個(gè)人做，但是壓力還是很大，最近又為資金發(fā)愁，因?yàn)楝F(xiàn)在亞馬遜慢慢成為了一個(gè)重資產(chǎn)的行檔了…………

很感謝你的這個(gè)問題，一下子點(diǎn)醒了我。前幾天剛有朋友聯(lián)系我，想和我一起做亞馬遜。最近一兩年跨境電商很火爆，她的一個(gè)前同事?lián)f已經(jīng)發(fā)財(cái)了，聽著我腦門一熱，多少有點(diǎn)心動(dòng)，準(zhǔn)備見面細(xì)聊。

看到你的問題，我也看了下面的回答，頓時(shí)讓我清醒了點(diǎn)。身邊不乏有做跨境的朋友，好幾個(gè)平臺(tái)都有，有賺有賠的，時(shí)間長短不一。不僅如此，近一兩年涌入跨境電商的一大批，有位朋友說的很對，當(dāng)所有人都看到時(shí)紅利的時(shí)候就是割韭菜的時(shí)候了。

提到壓力，最主要還得資金安全的問題。有個(gè)朋友的賬戶被封了，奮斗了好幾年的錢就這樣被凍結(jié)了，你說壓力大不？如果有好的運(yùn)營，產(chǎn)品又好，那倒是可以一拼如果沒有就慎重了，我也要好好考慮一下朋友的提議了。

就算壓力大，我還是想單干。在公司里面以目標(biāo)為導(dǎo)向的提成方案實(shí)在讓人心累。連續(xù)幾個(gè)月業(yè)績在增長，但目標(biāo)定的也是一個(gè)月比一個(gè)月高，定目標(biāo)本身就很主觀，只要沒達(dá)成目標(biāo)就沒有提成，哪怕就差一點(diǎn)也沒有提成。并不是說業(yè)績少，要是少不拿提成完全可以理解，但是業(yè)績并不少，要是按公司的提成比例算提成，能和底薪一樣多，一直拿不到提成一直在追趕目標(biāo)，一直覺得付出和收入不成正比，一直又迫于生活壓力，所以會(huì)一直有想單干的念頭，尤其是當(dāng)對于做亞馬遜的整個(gè)過程，而且對能力有信心的時(shí)候，只是創(chuàng)業(yè)的資金不夠，這實(shí)在讓人難受。

真是沒地方去說?。≈翱戳四承┐罂У囊曨l，說想做亞馬遜就得耐得住寂寞，還真是，沒有經(jīng)驗(yàn)的小白就得學(xué)會(huì)笨鳥先飛，隔行如隔山。

三、寧波有哪些比較好的國際學(xué)校？可以出國留學(xué)的那種

寧波國際學(xué)校挺多的，個(gè)人感覺寧波赫德實(shí)驗(yàn)學(xué)校比較好。我家孩子就在赫德上學(xué)，去年的畢業(yè)生全部都去了世界50強(qiáng)的大學(xué)，可以說非常厲害了，想要出國留學(xué)的話，寧波赫德實(shí)驗(yàn)學(xué)校優(yōu)勢還是非常大的。

四、如何學(xué)習(xí)亞馬遜？

什么叫亞馬遜全球開店：

亞馬遜推薦中國賣家的一種方式，也是亞馬遜全球開店重點(diǎn)招商項(xiàng)目之一，客戶信任度比較高，也是亞馬遜長期發(fā)展的一部分，適合中國公司賣家，或者想長期從事亞馬遜的。費(fèi)用和時(shí)間也相對較低，安全性最高，有亞馬遜培訓(xùn)和專職經(jīng)理，更方便和省心。分類審核時(shí)間有職業(yè)經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，速度很快。封號(hào)前經(jīng)理會(huì)提前收到消息然后通知整改，以防被封號(hào)，所以安全性很高，有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)

辦理亞馬遜全球開店的整體流程：

1.提供注冊所需信息

2.貴司基本信息確認(rèn)

3.等待申請鏈接

4.賬號(hào)申請信息填寫

5.賬號(hào)提交50款商品進(jìn)行初審

6.申請美國、英國當(dāng)?shù)氐你y行賬號(hào)，如有香港本地銀行賬號(hào)，可以直接使用

7.商品的刊登

8.商品信息檢查以及賣家后臺(tái)相應(yīng)培訓(xùn)

辦理全球開店需要哪一些的資料：

1.中國，香港，臺(tái)灣，新加坡公司中英名

2.負(fù)責(zé)人電話