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    品牌營(yíng)銷策劃方案怎么做才好

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 02:34:18     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1299        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌營(yíng)銷策劃方案怎么做才好的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    品牌營(yíng)銷策劃方案怎么做才好

    一、如何做好品牌營(yíng)銷策劃

    品牌營(yíng)銷策劃當(dāng)前不僅成為基層營(yíng)銷人員的必備素質(zhì),而且也成為研究實(shí)踐創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、創(chuàng)意培育的重要課題。根據(jù)年初下發(fā)的《中國(guó)卷煙銷售公司關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)通知》要求,云和縣煙草專賣局(分公司)精心選取品牌開(kāi)展?fàn)I銷策劃活動(dòng),并形成幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí): 一是必須建立完整的結(jié)構(gòu)框架,清晰策劃脈絡(luò),思維邏輯。結(jié)構(gòu)框架猶如品牌營(yíng)銷策劃的筋骨,結(jié)構(gòu)優(yōu)則“身強(qiáng)體健”,營(yíng)銷策劃執(zhí)行操作自然得心應(yīng)手、流暢高效。脈絡(luò)清晰、邏輯縝密的品牌營(yíng)銷策劃可以突出品牌培育主線,并始終在各個(gè)階段給予營(yíng)銷人員明確的操作指引,實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán)。較為常見(jiàn)的營(yíng)銷策劃結(jié)構(gòu)為: 第一步:策劃背景。闡述品牌營(yíng)銷策劃實(shí)施的行業(yè)、市場(chǎng)背景。 第二步:策劃分析。主要分析策劃品牌存在的各方面問(wèn)題以及存在的機(jī)會(huì),可采用SWOT分析、STP分析等方法,形成策劃方案總體思路,明確方案執(zhí)行中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。 第三步:策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標(biāo),以及培育策略。 第四步:策劃執(zhí)行。確定營(yíng)銷活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)內(nèi)容,突出創(chuàng)意+實(shí)效的特點(diǎn),并制訂可能產(chǎn)生的突發(fā)事情處理方法,以及促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行。 第五步:策劃控制與評(píng)估。提供營(yíng)銷策劃的組織結(jié)構(gòu)支持,建立日??己烁櫃C(jī)制;制訂營(yíng)銷效果評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方式,提前做好業(yè)務(wù)宣傳促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 目前歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位、營(yíng)銷、策劃分的很細(xì),各自有專業(yè)的操作公司。而煙草行業(yè)仍由基層營(yíng)銷單位進(jìn)行全案操作,從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程,缺乏專業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的指導(dǎo),難免影響專業(yè)性。未來(lái)根據(jù)卷煙所處的渠道環(huán)節(jié)進(jìn)行更精細(xì)的策劃,必將是營(yíng)銷策劃的大勢(shì)所趨。 二是必須遵循“四大”原則,以提升營(yíng)銷策劃的質(zhì)素。品牌營(yíng)銷策劃應(yīng)堅(jiān)持“系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟(jì)性”原則,其中系統(tǒng)性是指營(yíng)銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務(wù)流的管理,涉及卷煙從生產(chǎn)品質(zhì)到批發(fā)促銷到零售消費(fèi)的各個(gè)渠道環(huán)節(jié),關(guān)系到業(yè)務(wù)、配送、專賣、財(cái)務(wù)的各個(gè)部門,策劃人員必須對(duì)各要素進(jìn)行整合優(yōu)化、協(xié)調(diào)處理。例如:品牌營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)完美,但商業(yè)企業(yè)自身缺少消費(fèi)者資源,或者缺乏必要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支。創(chuàng)新性是關(guān)鍵,卷煙品牌營(yíng)銷策劃的目的旨在增加零售客戶、消費(fèi)者的價(jià)值與效用,而滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新就是最好的附加價(jià)值。品牌營(yíng)銷策劃必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言。也就是方案中具有一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。還應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)性,每一項(xiàng)品牌營(yíng)銷策劃不僅需要提供較高的經(jīng)費(fèi)預(yù)算支持,還必將投入大量的精力、人力,一旦營(yíng)銷策劃方案不成功,必然損失巨大,因此要加強(qiáng)投入與產(chǎn)出效益的分析。例如:品牌營(yíng)銷策劃假設(shè)需要投入10萬(wàn)元,而制訂的策劃目標(biāo)僅為提高某規(guī)格產(chǎn)品的上柜率到60%,從經(jīng)濟(jì)性角度看是否得不償失。 三是準(zhǔn)確提煉品牌核心賣點(diǎn)即營(yíng)銷突破點(diǎn),形成品牌營(yíng)銷策劃的靈魂。農(nóng)夫山泉不僅在瓶蓋上創(chuàng)新,利用獨(dú)特的開(kāi)瓶聲來(lái)塑造差異,而且打出“甜”的概念,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”成為了差異化的賣點(diǎn),成為廣為傳播、耳熟能詳?shù)牧餍姓Z(yǔ);王老吉改變了觀念,“涼茶”當(dāng)作“飲料”賣,提煉了核心的賣點(diǎn),“怕上火,喝王老吉”成為了時(shí)尚與流行,汶川地震的巨額公益性捐款,樹(shù)立企業(yè)的良心形象。品牌營(yíng)銷策劃也需要對(duì)策劃品牌進(jìn)行全面的市場(chǎng)情景分析、產(chǎn)品特質(zhì)分析,以從中提煉出符合零售客戶、消費(fèi)者需求的核心賣點(diǎn),并針對(duì)核心賣點(diǎn)借助熱門的平臺(tái)、事件進(jìn)行廣告營(yíng)銷,尋找到突破點(diǎn)。 四是隨著策劃品牌的成長(zhǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃方案的適時(shí)調(diào)整。目前行業(yè)內(nèi)普遍具有營(yíng)銷策劃方案一經(jīng)制訂就按部就班執(zhí)行的思想,而不根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、品牌成長(zhǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。在品牌營(yíng)銷策劃執(zhí)行的過(guò)程中,品牌所扮演的角色將發(fā)生變化,及時(shí)根據(jù)角色調(diào)整戰(zhàn)略策略,才能最終達(dá)成目標(biāo)。例如大多數(shù)策劃品牌最初都是市場(chǎng)跟隨者的角色,但經(jīng)過(guò)策劃可能轉(zhuǎn)變?yōu)樘魬?zhàn)者或者領(lǐng)導(dǎo)者。

    二、關(guān)于新品牌的營(yíng)銷策劃怎么寫?

    新品牌運(yùn)營(yíng)策劃方案如下:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,包括以下內(nèi)容:

    1、投入市場(chǎng)的政策

    在任何行動(dòng)或計(jì)劃開(kāi)始之前,制訂一個(gè)總體規(guī)劃是必要的。比如說(shuō)要制訂好產(chǎn)品的價(jià)格、確定銷售的渠道、收支預(yù)算、活動(dòng)舉辦情況等。

    2、產(chǎn)品銷售目標(biāo)

    這一步需要確定產(chǎn)品在一定時(shí)、一定區(qū)域內(nèi)所需要達(dá)成的目標(biāo),設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績(jī)效考核來(lái)評(píng)估,也可以為今后的銷售目標(biāo)做出參考。

    3、產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

    推廣計(jì)劃的目的就是為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃一般來(lái)說(shuō)要確定推廣的管道,推廣的方法。具體來(lái)說(shuō),就是確認(rèn)是否打廣告,廣告投放在哪里;是否要做網(wǎng)站、做直播,找KOL推廣,是否需要聘請(qǐng)代言人等等。

    品牌營(yíng)銷策劃方案怎么做才好

    品牌營(yíng)銷策劃技巧

    1、市場(chǎng)定位很重要

    企業(yè)的品牌主要是為了讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí),所以新品牌如果想面向市場(chǎng)的話,就需要得到消費(fèi)者的認(rèn)可,這樣才能快速傳開(kāi),以提高企業(yè)的品牌知名度。一般專業(yè)的品牌策劃公司在做新品牌營(yíng)銷策劃的時(shí)候,往往都會(huì)考慮用戶的需求,以方便引導(dǎo)消費(fèi)者。

    2、要讓消費(fèi)者充滿好奇心

    消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品不僅僅只是一種需求,還會(huì)有一定的好奇心。通常情況下,產(chǎn)品有哪些特點(diǎn),和同類其他產(chǎn)品相比有什么優(yōu)勢(shì),用戶體驗(yàn)如何等都是消費(fèi)者所關(guān)心的問(wèn)題。如果產(chǎn)品有新意,很創(chuàng)新,那么就可以迅速將消費(fèi)者聚集到一起,從而引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買。

    3、口碑要好

    新品牌在做營(yíng)銷策劃的時(shí)候,一定要注意消費(fèi)者的口碑,口碑一定要好。如果企業(yè)自己說(shuō)自己的產(chǎn)品好的話,就算情況屬實(shí),消費(fèi)者也不一定會(huì)買賬。如果產(chǎn)品口碑好的話,就可以幫助吸引更多客戶。但是前提是產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者的需求。

    三、營(yíng)銷方案怎么策劃該怎么做

    1.環(huán)境分析(營(yíng)銷調(diào)研)

    2.swot分析:優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅

    3.確定企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)

    4.進(jìn)行STP營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位

    5.進(jìn)行以4P為核心的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃(這個(gè)就是根據(jù)營(yíng)銷4P策劃適合你的企業(yè)和產(chǎn)品的方案)

    6.預(yù)算

    7.各項(xiàng)策劃實(shí)施的時(shí)間表

    8.擬成策劃書(shū)

    四、如何策劃設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷

    品牌營(yíng)銷策劃的目的就是通過(guò)科技合理的方法成功的塑造以及宣傳自己的品牌,形成品牌形象以及品牌價(jià)值。那么如何做品牌營(yíng)銷策劃呢?

    一、品牌戰(zhàn)略定位

    品牌的定位是品牌發(fā)的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,比如產(chǎn)品定位,企業(yè)定位以及消費(fèi)者定位等等。要想品牌長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展就需要為建立品牌發(fā)展品牌定位好,為后期的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

    二、消費(fèi)者洞察

    品牌需要發(fā)展就必須明白自身所面對(duì)的消費(fèi)群體是哪些。消費(fèi)者的定位就是為了更好的挖掘消費(fèi)者的需求以及潛在的喜好等。只有了解消費(fèi)者的需求才能更好的為企業(yè)的發(fā)展制定發(fā)展規(guī)范以及戰(zhàn)略。從而進(jìn)一步的引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

    三、品牌傳播推廣

    品牌的營(yíng)銷就是為了讓更多的消費(fèi)者了解并記住企業(yè)或者產(chǎn)品?,F(xiàn)在傳播途徑有很多,尤其是網(wǎng)絡(luò)傳播更為普遍,根據(jù)消費(fèi)者的情況進(jìn)行有效的宣傳推廣加深消費(fèi)者的印象。

    以上就是關(guān)于品牌營(yíng)銷策劃方案怎么做才好相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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