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自創(chuàng)女裝品牌怎么做(自創(chuàng)女裝品牌怎么做好看)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于自創(chuàng)女裝品牌怎么做的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó),相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
本文目錄:
一、我要做服裝行業(yè),想自己開(kāi)發(fā),有工廠(chǎng),做自己的品牌,
一、先確定類(lèi)別:服裝有很多類(lèi)別,大的來(lái)說(shuō)分為男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、家居服、專(zhuān)業(yè)戶(hù)外等;先根據(jù)你工廠(chǎng)的加工能力和優(yōu)勢(shì)選定一個(gè)類(lèi)別方向
二、確定業(yè)務(wù)發(fā)展模式:做自己的品牌一般而言大體離不開(kāi)三種模式。1、自創(chuàng)品牌,自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),開(kāi)設(shè)一定的數(shù)量的自營(yíng)形象店,而后進(jìn)行品牌加盟,以加盟的方式來(lái)拓展市場(chǎng);2、自創(chuàng)品牌,自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),在全國(guó)主要的服裝批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立檔口,以批發(fā)的形式拓展市場(chǎng);3、自創(chuàng)品牌,自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),不開(kāi)設(shè)實(shí)體店,在往上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店或商城,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)拓展市場(chǎng)。當(dāng)然現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,這三種方式也不是完全的涇渭分明的,也有混合幾種模式來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)的,但是作為初創(chuàng)品牌建議至少確定一種主要的發(fā)展模式。具體的人員配置也會(huì)因發(fā)展模式的不同而側(cè)重不同。
三、確定一種產(chǎn)品風(fēng)格,比如是偏歐美時(shí)尚、還是日韓甜美、或是民族風(fēng)等,現(xiàn)在的服裝市場(chǎng)要想長(zhǎng)久的塑造一個(gè)品牌,已經(jīng)不可能是什么好賣(mài)生產(chǎn)什么了,一個(gè)品牌要有生命力必須要有清晰、明確的風(fēng)格和定位,越是有明確風(fēng)格和差異化的品牌,一旦為市場(chǎng)所接受,越是能長(zhǎng)久而迅速的發(fā)展。當(dāng)然品牌風(fēng)格的確定對(duì)于初創(chuàng)品牌而言也難以一蹴而就,可以先大致定個(gè)方向,通過(guò)幾個(gè)季節(jié)的銷(xiāo)售,及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息,進(jìn)行調(diào)整,逐步確立清晰、明確的風(fēng)格和定位。
四、品牌的建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)的工程,涉及面很廣,包括年齡段定位、風(fēng)格定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、價(jià)格帶定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成....不僅需要資金的投入還需要優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的人才,良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念,做品牌是將來(lái)服裝行業(yè)的必由之路,然而也是需要?dú)v經(jīng)艱辛而又倍感成就的路,預(yù)祝您能成功!
二、做一個(gè)成功的女裝品牌應(yīng)該具備哪些條件?
女裝。如果自己打品牌。需要營(yíng)銷(xiāo)策劃的技巧。和店員的推銷(xiāo)技巧。加上自己的辛苦。自創(chuàng)品牌不是那么容易的。
三、怎么開(kāi)一家女裝店?
現(xiàn)在開(kāi)什么實(shí)體店賺錢(qián)呢?很多人想開(kāi)店但一直糾結(jié)開(kāi)什么店好?小編覺(jué)得開(kāi)女裝店就非常不錯(cuò),現(xiàn)在女裝在市場(chǎng)上的需求非常大,開(kāi)個(gè)女裝店只要經(jīng)營(yíng)好,相信是會(huì)賺錢(qián)的。今天我們就來(lái)看看年入百萬(wàn)的女裝店是如何做的吧。
一.選址:大多數(shù)情況下,店面位置和店面形象是決定服裝店生意好壞的最重要原因!我這里說(shuō)的位置大體上是指一個(gè)城市不同的街面位置優(yōu)良情況,對(duì)于同一條街上的,就是指那些占據(jù)人流中心點(diǎn)的位置
貨源和人員也是很重要的,但是對(duì)實(shí)體店來(lái)說(shuō),位置+店面形象基本起了舉足輕重的作用,就像我們常說(shuō)“這是個(gè)看臉的時(shí)代一樣”,店面看的就是門(mén)面形象。但是往往這種一流街面和中心店的位置,房租有些還有轉(zhuǎn)讓費(fèi)都是很貴的,有可能并不能承受的起,這樣的情況下,你或許就要良心而行,去做一個(gè)最適合自己的選擇了。
總歸一點(diǎn):不管你怎么選擇,投資都是必須的,你想開(kāi)服裝店,偏偏去選房租很便宜或者位置很偏的地方,這樣做生意會(huì)比較難的,因?yàn)槲易约阂苍谶@方面吃了不少苦頭。盡管現(xiàn)在我們都倡導(dǎo)線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合,實(shí)體店面去結(jié)合微信淘寶用粉絲做營(yíng)銷(xiāo)也可以突破位置的局限。但是實(shí)體店位置作為一個(gè)天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe.
那么,如何選址才能讓你的服裝店生意最好?首先的判斷標(biāo)準(zhǔn)是你的服裝定位
1.“傍大款”原則:定位中高端、高端或者是高性?xún)r(jià)比的,快時(shí)尚一類(lèi)店鋪一定要緊緊挨著大品牌門(mén)店來(lái)布局,我舉個(gè)例子:國(guó)際第一快時(shí)尚品牌ZARA,他的很多門(mén)店身邊都是大款,奢侈品門(mén)店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定價(jià)只有這些奢侈品的百分之幾!但他傍大款就把他的門(mén)店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齊。就憑借這種和大牌媲美的時(shí)尚度,配上大眾化的價(jià)格,最重要的是他等于奢侈品門(mén)店形象的加持,這種吸引力就像黑洞,顧客永遠(yuǎn)源源不斷。
我再舉一個(gè)例子:幾年前我在上海開(kāi)第一家門(mén)店的時(shí)候,我的品牌和大多數(shù)新生品牌一樣,毫無(wú)知名度,我也沒(méi)有那么多錢(qián)去重裝修,我采用的辦法就是在中高端女裝街面上,傍著大牌開(kāi)店,做有特色的女裝,用有限的錢(qián)去裝修的特色風(fēng)格,當(dāng)然定價(jià)是和左右大品牌看齊的,類(lèi)似哥弟,阿瑪施,玖姿等等國(guó)內(nèi)著名女裝。自身有特色,傍著大牌提升形象,開(kāi)店第一年,營(yíng)業(yè)額就基本和左右差不多了。
所以我建議,如果是這類(lèi)定位的服裝店,選址你只要遵循這個(gè)原則,基本就沒(méi)差了。
2."高流量"原則:這個(gè)原則適應(yīng)于那么定位大眾,甚至下沉到地?cái)偸圪u(mài)的,這種情況就要靠著商業(yè)街面,或是趕集,有人群聚合的時(shí)候了.這個(gè),我想大家都懂,不細(xì)說(shuō)了。
二.貨源:為什么我不說(shuō)貨源是最重要的?因?yàn)榍饲?,百衣?duì)百客,而且我國(guó)人偏向保守的心理也是很影響時(shí)尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風(fēng)格差別都是不大的,所以很多人都會(huì)抱怨,逛了一遍商城發(fā)現(xiàn)衣服都是差不多甚至和之前買(mǎi)的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設(shè)計(jì)都是保守大方為主,每個(gè)季度就是在變細(xì)節(jié)(甚至有些細(xì)節(jié)都不變),框架很難會(huì)變化,但也一點(diǎn)也不影響成熟女裝是最高毛利潤(rùn)的區(qū)間。
貨源的選擇應(yīng)該對(duì)應(yīng)你的消費(fèi)群體,或者說(shuō)從你開(kāi)始鋪什么樣的貨開(kāi)始,你的消費(fèi)群體就是怎么樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認(rèn)清這一點(diǎn),我遇到過(guò)很多時(shí)尚度特別強(qiáng)的美女,但是最后都由于她們的美感太強(qiáng)了,很多顧客都穿不了這么時(shí)尚,有設(shè)計(jì)感的衣服,最后生意都很一般。反而是周邊風(fēng)格比較大眾化的卻生意很好。
大多數(shù)剛開(kāi)始起步創(chuàng)業(yè)的服裝人來(lái)說(shuō),如果你沒(méi)有貨源資源,那么你最好是從服裝批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始了,不管是實(shí)體店店面括淘寶網(wǎng)紅或者淘寶店,他們?cè)缙诘陌l(fā)展都是從市場(chǎng)發(fā)展,然后隨著生意的擴(kuò)大逐步的建立供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的。
而對(duì)于有些鄰近服裝產(chǎn)業(yè)聚集地的人來(lái)說(shuō),工廠(chǎng)貨源會(huì)來(lái)的更加方便.有些人也會(huì)選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規(guī)模以后,會(huì)自主研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn).廣深杭滬的批發(fā)市場(chǎng)百度有很多介紹,這里我不細(xì)說(shuō)了.
現(xiàn)在很多人,包括我咨詢(xún)我的很多朋友也會(huì)考慮自己飛韓國(guó)東大門(mén)去拿貨,也是一個(gè)比較的好的選擇。
也可以進(jìn)入我們服裝創(chuàng)業(yè)圈子里,有很多廠(chǎng)家、檔口老板、設(shè)計(jì)師.你們也可以交流合作。
貨源是依據(jù)個(gè)人眼光判斷的,這個(gè)仁者見(jiàn)仁了,但是經(jīng)營(yíng)的根本,我覺(jué)得就是如何用更低的成本獲取到更優(yōu)質(zhì)的貨源從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,岔開(kāi)一句,很多人問(wèn)起我定價(jià)的問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō),品牌女裝店的毛利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)在60%-90%之間,根據(jù)實(shí)際情況自己決定吧。
三.導(dǎo)購(gòu)的培養(yǎng)和制度:導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)和能力是很重要的,特別對(duì)于那些希望開(kāi)分店做品牌連鎖的,你就只有把店托管給店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)了。
如果你是從品牌店出身的話(huà),其實(shí)可以直接借用之前的工作經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橐?guī)模企業(yè)的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點(diǎn),各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對(duì)于初創(chuàng)的服裝店來(lái)說(shuō),要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)實(shí)際來(lái)制定彈性規(guī)則.
導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象(制服整潔,使用普通話(huà),自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語(yǔ))、保持一定距離(給顧客留一定空間和時(shí)間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀(guān)察顧客要留心,關(guān)心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對(duì)待異議要用心,對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)決策有平常心;
第三步:促成購(gòu)買(mǎi)??礈?zhǔn)成交時(shí)機(jī)、巧妙促成購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)單并協(xié)助付款、歡送顧客、做好客戶(hù)回訪(fǎng)。
其實(shí)這樣說(shuō)還是比較籠統(tǒng)的,關(guān)于員工和制度這方面找個(gè)機(jī)會(huì)再好好論述,但是總歸一點(diǎn),一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老板娘自己開(kāi)生意特別好,等到發(fā)展了連鎖店或者長(zhǎng)時(shí)間不在店里,讓導(dǎo)購(gòu)去做,很多時(shí)候生意就很不好了,這也就是我們經(jīng)常說(shuō)的,一個(gè)老板娘開(kāi)3家店,最后賺的還不如一家店,歸根結(jié)底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進(jìn)銷(xiāo)存的管理和人員的管理)出了問(wèn)題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實(shí)體服裝業(yè)基本的問(wèn)題,當(dāng)然,隨著規(guī)模的變大,如何發(fā)展連鎖店,發(fā)展品牌拓張會(huì)有更多問(wèn)題要面對(duì)和克服?,F(xiàn)在開(kāi)什么實(shí)體店賺錢(qián)呢?很多人想開(kāi)店但一直糾結(jié)開(kāi)什么店好?小編覺(jué)得開(kāi)女裝店就非常不錯(cuò),現(xiàn)在女裝在市場(chǎng)上的需求非常大,開(kāi)個(gè)女裝店只要經(jīng)營(yíng)好,相信是會(huì)賺錢(qián)的。今天我們就來(lái)看看年入百萬(wàn)的女裝店是如何做的吧。
一.選址:大多數(shù)情況下,店面位置和店面形象是決定服裝店生意好壞的最重要原因!我這里說(shuō)的位置大體上是指一個(gè)城市不同的街面位置優(yōu)良情況,對(duì)于同一條街上的,就是指那些占據(jù)人流中心點(diǎn)的位置
貨源和人員也是很重要的,但是對(duì)實(shí)體店來(lái)說(shuō),位置+店面形象基本起了舉足輕重的作用,就像我們常說(shuō)“這是個(gè)看臉的時(shí)代一樣”,店面看的就是門(mén)面形象。但是往往這種一流街面和中心店的位置,房租有些還有轉(zhuǎn)讓費(fèi)都是很貴的,有可能并不能承受的起,這樣的情況下,你或許就要良心而行,去做一個(gè)最適合自己的選擇了。
總歸一點(diǎn):不管你怎么選擇,投資都是必須的,你想開(kāi)服裝店,偏偏去選房租很便宜或者位置很偏的地方,這樣做生意會(huì)比較難的,因?yàn)槲易约阂苍谶@方面吃了不少苦頭。盡管現(xiàn)在我們都倡導(dǎo)線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合,實(shí)體店面去結(jié)合微信淘寶用粉絲做營(yíng)銷(xiāo)也可以突破位置的局限。但是實(shí)體店位置作為一個(gè)天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe.
那么,如何選址才能讓你的服裝店生意最好?首先的判斷標(biāo)準(zhǔn)是你的服裝定位
1.“傍大款”原則:定位中高端、高端或者是高性?xún)r(jià)比的,快時(shí)尚一類(lèi)店鋪一定要緊緊挨著大品牌門(mén)店來(lái)布局,我舉個(gè)例子:國(guó)際第一快時(shí)尚品牌ZARA,他的很多門(mén)店身邊都是大款,奢侈品門(mén)店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定價(jià)只有這些奢侈品的百分之幾!但他傍大款就把他的門(mén)店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齊。就憑借這種和大牌媲美的時(shí)尚度,配上大眾化的價(jià)格,最重要的是他等于奢侈品門(mén)店形象的加持,這種吸引力就像黑洞,顧客永遠(yuǎn)源源不斷。
我再舉一個(gè)例子:幾年前我在上海開(kāi)第一家門(mén)店的時(shí)候,我的品牌和大多數(shù)新生品牌一樣,毫無(wú)知名度,我也沒(méi)有那么多錢(qián)去重裝修,我采用的辦法就是在中高端女裝街面上,傍著大牌開(kāi)店,做有特色的女裝,用有限的錢(qián)去裝修的特色風(fēng)格,當(dāng)然定價(jià)是和左右大品牌看齊的,類(lèi)似哥弟,阿瑪施,玖姿等等國(guó)內(nèi)著名女裝。自身有特色,傍著大牌提升形象,開(kāi)店第一年,營(yíng)業(yè)額就基本和左右差不多了。
所以我建議,如果是這類(lèi)定位的服裝店,選址你只要遵循這個(gè)原則,基本就沒(méi)差了。
2."高流量"原則:這個(gè)原則適應(yīng)于那么定位大眾,甚至下沉到地?cái)偸圪u(mài)的,這種情況就要靠著商業(yè)街面,或是趕集,有人群聚合的時(shí)候了.這個(gè),我想大家都懂,不細(xì)說(shuō)了。
二.貨源:為什么我不說(shuō)貨源是最重要的?因?yàn)榍饲?,百衣?duì)百客,而且我國(guó)人偏向保守的心理也是很影響時(shí)尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風(fēng)格差別都是不大的,所以很多人都會(huì)抱怨,逛了一遍商城發(fā)現(xiàn)衣服都是差不多甚至和之前買(mǎi)的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設(shè)計(jì)都是保守大方為主,每個(gè)季度就是在變細(xì)節(jié)(甚至有些細(xì)節(jié)都不變),框架很難會(huì)變化,但也一點(diǎn)也不影響成熟女裝是最高毛利潤(rùn)的區(qū)間。
貨源的選擇應(yīng)該對(duì)應(yīng)你的消費(fèi)群體,或者說(shuō)從你開(kāi)始鋪什么樣的貨開(kāi)始,你的消費(fèi)群體就是怎么樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認(rèn)清這一點(diǎn),我遇到過(guò)很多時(shí)尚度特別強(qiáng)的美女,但是最后都由于她們的美感太強(qiáng)了,很多顧客都穿不了這么時(shí)尚,有設(shè)計(jì)感的衣服,最后生意都很一般。反而是周邊風(fēng)格比較大眾化的卻生意很好。
大多數(shù)剛開(kāi)始起步創(chuàng)業(yè)的服裝人來(lái)說(shuō),如果你沒(méi)有貨源資源,那么你最好是從服裝批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始了,不管是實(shí)體店店面括淘寶網(wǎng)紅或者淘寶店,他們?cè)缙诘陌l(fā)展都是從市場(chǎng)發(fā)展,然后隨著生意的擴(kuò)大逐步的建立供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的。
而對(duì)于有些鄰近服裝產(chǎn)業(yè)聚集地的人來(lái)說(shuō),工廠(chǎng)貨源會(huì)來(lái)的更加方便.有些人也會(huì)選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規(guī)模以后,會(huì)自主研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn).廣深杭滬的批發(fā)市場(chǎng)百度有很多介紹,這里我不細(xì)說(shuō)了.
現(xiàn)在很多人,包括我咨詢(xún)我的很多朋友也會(huì)考慮自己飛韓國(guó)東大門(mén)去拿貨,也是一個(gè)比較的好的選擇。
也可以進(jìn)入我們服裝創(chuàng)業(yè)圈子里,有很多廠(chǎng)家、檔口老板、設(shè)計(jì)師.你們也可以交流合作。
貨源是依據(jù)個(gè)人眼光判斷的,這個(gè)仁者見(jiàn)仁了,但是經(jīng)營(yíng)的根本,我覺(jué)得就是如何用更低的成本獲取到更優(yōu)質(zhì)的貨源從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,岔開(kāi)一句,很多人問(wèn)起我定價(jià)的問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō),品牌女裝店的毛利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)在60%-90%之間,根據(jù)實(shí)際情況自己決定吧。
三.導(dǎo)購(gòu)的培養(yǎng)和制度:導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)和能力是很重要的,特別對(duì)于那些希望開(kāi)分店做品牌連鎖的,你就只有把店托管給店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)了。
如果你是從品牌店出身的話(huà),其實(shí)可以直接借用之前的工作經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橐?guī)模企業(yè)的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點(diǎn),各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對(duì)于初創(chuàng)的服裝店來(lái)說(shuō),要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)實(shí)際來(lái)制定彈性規(guī)則.
導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象(制服整潔,使用普通話(huà),自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語(yǔ))、保持一定距離(給顧客留一定空間和時(shí)間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀(guān)察顧客要留心,關(guān)心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對(duì)待異議要用心,對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)決策有平常心;
第三步:促成購(gòu)買(mǎi)??礈?zhǔn)成交時(shí)機(jī)、巧妙促成購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)單并協(xié)助付款、歡送顧客、做好客戶(hù)回訪(fǎng)。
其實(shí)這樣說(shuō)還是比較籠統(tǒng)的,關(guān)于員工和制度這方面找個(gè)機(jī)會(huì)再好好論述,但是總歸一點(diǎn),一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老板娘自己開(kāi)生意特別好,等到發(fā)展了連鎖店或者長(zhǎng)時(shí)間不在店里,讓導(dǎo)購(gòu)去做,很多時(shí)候生意就很不好了,這也就是我們經(jīng)常說(shuō)的,一個(gè)老板娘開(kāi)3家店,最后賺的還不如一家店,歸根結(jié)底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進(jìn)銷(xiāo)存的管理和人員的管理)出了問(wèn)題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實(shí)體服裝業(yè)基本的問(wèn)題,當(dāng)然,隨著規(guī)模的變大,如何發(fā)展連鎖店,發(fā)展品牌拓張會(huì)有更多問(wèn)題要面對(duì)和克服。
四、怎樣開(kāi)一家品牌折扣女裝加盟服裝店
如何選擇合適的服裝貨源
1、服裝品牌加盟店。選準(zhǔn)了某個(gè)品牌,只需要在某個(gè)品牌廠(chǎng)家或是總代理那里去進(jìn)貨,選貨就可以了。
2、多品牌服裝經(jīng)營(yíng),或是做雜牌,這就要費(fèi)點(diǎn)心思。
如果在省會(huì)以上的大城市開(kāi)店,店面比較大,裝修也夠一定檔次,就要親自去進(jìn)一手貨源,一般是在國(guó)內(nèi)主要的服裝生產(chǎn)地或主要集散地去進(jìn)貨,常見(jiàn)的是廣州,杭州武漢福建溫州等地,在這些地方一般都可以一次搞定開(kāi)家服裝小店的貨,同時(shí)也可以了解一下別人店里時(shí)如何裝修,如何布置開(kāi)店的選址,價(jià)格等以便于開(kāi)店作參考。
如果在中等城市,或是小城市開(kāi)店,就不必去那些地方,因?yàn)檫M(jìn)貨量不大,又進(jìn)得比較頻繁,去一次費(fèi)用太高,可以網(wǎng)上的批發(fā)網(wǎng)站進(jìn)貨。
3、一般來(lái)說(shuō),要有二手資金,一是進(jìn)貨資金,二是補(bǔ)貨資金,還要準(zhǔn)備有點(diǎn)結(jié)余,不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里對(duì)小的零售店而言,一個(gè)色,一個(gè)碼進(jìn)一到二件就可以了。
4、很多服裝的大貨有很多色,進(jìn)貨不要全進(jìn)一般有二到色足矣對(duì)尺碼也要有把握,中間多進(jìn)一倍,兩頭少進(jìn)。對(duì)褲子一類(lèi)產(chǎn)品,有的批發(fā)商最低要求要整箱進(jìn),對(duì)尺寸的把握尤其重要,可以和商家商量,數(shù)量不變,但要自己選碼子。
5、一業(yè)為主,兼顧其他。是很多做雜牌店的經(jīng)營(yíng)方法。連帶產(chǎn)品不要忽視,有時(shí)可以收到意想不到的好效果。
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