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蘭州農(nóng)產(chǎn)品vi設(shè)計公司(蘭州農(nóng)產(chǎn)品vi設(shè)計公司排名)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于蘭州農(nóng)產(chǎn)品vi設(shè)計公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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蘭州芬格爾商貿(mào)有限公司怎么樣?
蘭州芬格爾商貿(mào)有限公司是2016-05-25在甘肅省注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨資),注冊地址位于甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)雁南街道雁南路2214號第3單元1層103室。
蘭州芬格爾商貿(mào)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91620102MA73L1WK7N,企業(yè)法人王清蓉,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
蘭州芬格爾商貿(mào)有限公司的經(jīng)營范圍是:文化用品、服裝鞋帽、初級農(nóng)產(chǎn)品、日用百貨、辦公用品、照明設(shè)備、化妝品、水泵、機(jī)電設(shè)備、自動化控制設(shè)備、管道、儀器儀表、變頻器、計算器具、測繪器具、五金交電、計算機(jī)軟硬件、安防監(jiān)控設(shè)備、交通設(shè)施、通訊產(chǎn)品、電子產(chǎn)品(不含地面衛(wèi)星接收設(shè)施)、勞保用品、電腦配件、機(jī)械設(shè)備、橡膠輪胎、潤滑油、廚房用具、體育設(shè)施、裝飾材料、建筑材料、消防器材、環(huán)保設(shè)備、電源產(chǎn)品、蓄電池、太陽能產(chǎn)品、智能柜、門鎖的批發(fā)零售;建筑工程、通訊工程、綜合布線;無人機(jī)及無人機(jī)控制系統(tǒng)、無線圖像傳輸設(shè)備銷售及服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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蘭州黃河企業(yè)股份有限公司怎么樣?
蘭州黃河企業(yè)股份有限公司是1996-12-31在甘肅省蘭州市七里河區(qū)注冊成立的股份有限公司(上市),注冊地址位于蘭州市七里河區(qū)鄭家莊108號。
蘭州黃河企業(yè)股份有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是916200002243453154,企業(yè)法人楊世江,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
蘭州黃河企業(yè)股份有限公司的經(jīng)營范圍是:啤酒、麥芽的生產(chǎn)批發(fā)零售,倉儲,建筑材料、普通機(jī)械的批發(fā)零售,技術(shù)咨詢;農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)及推廣、農(nóng)產(chǎn)品的深加工及利用,高效模式化農(nóng)作物栽培(不含種子),養(yǎng)殖、秸桿氨化養(yǎng)牛(不含種畜禽),高新技術(shù)的開發(fā)、服務(wù)及轉(zhuǎn)化,資產(chǎn)租賃(非金融性)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
蘭州黃河企業(yè)股份有限公司對外投資9家公司,具有0處分支機(jī)構(gòu)。
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查找農(nóng)產(chǎn)品/禽蛋/大米/食用油成功營銷的咨詢策劃公司
—— 華東第一品牌雞蛋全程品牌營銷奧古特全程策劃實戰(zhàn)案例項目背景介紹:
奧古特國際咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)的該企業(yè)是上海一家集生產(chǎn),研發(fā),貿(mào)易和投資為一體的集團(tuán)型民營股份企業(yè),主要有五大業(yè)務(wù)板塊。以優(yōu)質(zhì)種豬飼料貿(mào)易、期貨、蛋白原料生產(chǎn)研發(fā)、飼料生產(chǎn)研發(fā)、雞蛋的生產(chǎn)和銷售的集團(tuán)企業(yè)。公司2007年實現(xiàn)銷售額10億元人民幣,飼料貿(mào)易總量40萬噸。2008年實現(xiàn)銷售額13個億。該公司于2008年,在原投資股份有限公司蛋品事業(yè)部的基礎(chǔ)成立的禽蛋公司,擁有一個20余萬羽的蛋雞養(yǎng)殖場,一個飼料廠。并計劃在三至五年內(nèi)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模至200萬羽,年產(chǎn)雞蛋3萬噸,并建立蛋品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,形成從種苗、飼料、養(yǎng)殖、銷售及雞蛋深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。目標(biāo)成為中國最具標(biāo)準(zhǔn)化的禽蛋生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)而委托奧古特品牌營銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)建新品牌,規(guī)劃三年品牌營銷戰(zhàn)略和2009年項目全案服務(wù)。力求3至5年內(nèi)打造成華東第一強(qiáng)勢品牌,塑造禽蛋行業(yè)中的創(chuàng)新型企業(yè)。
2008年12月奧古特機(jī)構(gòu)在簽約該企業(yè)的合作項目時,有著行業(yè)豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家們,深深地為該企業(yè)不斷進(jìn)取做事業(yè)的氣魄和決心所感動。因為深諳快銷品,特別是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)本質(zhì)規(guī)律的奧古特專家知道,一個一直從事產(chǎn)業(yè)鏈上游業(yè)務(wù)的股份企業(yè),將自己的業(yè)務(wù)單元延伸向下游,直接參與激烈的消費(fèi)品市場競爭、與時刻變化的消費(fèi)市場接觸,即使資金和資源充足,然而,實際營銷規(guī)劃,運(yùn)營經(jīng)驗的缺乏,必將給企業(yè)帶來諸多的問題和困難,包括管理戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、市場規(guī)劃、銷售團(tuán)隊、人力資源儲備、組織架構(gòu)績效、物流系統(tǒng)配送、渠道多元的、終端管控與激勵等等……。雖然困難重重,但奧古特團(tuán)隊對于該項目的合作充滿信心,奧古特是一個擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和策略制定為一體的實戰(zhàn)型全案咨詢機(jī)構(gòu),專家團(tuán)隊對于快銷品的品牌創(chuàng)建、品牌運(yùn)營和產(chǎn)品營銷有著豐富的全案實戰(zhàn)經(jīng)驗。
隨著雙方了解的深入,該公司對奧古特機(jī)構(gòu)的咨詢實力充分認(rèn)可,確定了長期合作關(guān)系。奧古特機(jī)構(gòu)禽蛋項目小組帶著充足的信心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作作風(fēng),首先在務(wù)實基礎(chǔ)上的全面調(diào)研,分析到診斷后正式展開了禽蛋的新品牌創(chuàng)建和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷策略分解到終端建設(shè)等系列工作。
一、全面調(diào)研:解讀行業(yè)趨勢、挖掘消費(fèi)者需求、診斷企業(yè)現(xiàn)狀
“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”,無論奧古特的專家團(tuán)隊如何專業(yè)和經(jīng)驗豐富,面對不同的行業(yè)、時刻變化的市場以及企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),如果不進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的行業(yè)研究,對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析判斷,怎么能指導(dǎo)企業(yè)的永續(xù)性發(fā)展?如果不進(jìn)行針對不同年齡、收入的消費(fèi)群體,采取質(zhì)化和量化結(jié)合的調(diào)研方法,進(jìn)行深入細(xì)致的細(xì)分市場研究,如何協(xié)助企業(yè)開拓市場?如果不進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織、外部架構(gòu)的調(diào)研、訪談,如何幫助企業(yè)建構(gòu)合理的管理、執(zhí)行團(tuán)隊?
奧古特咨詢團(tuán)隊在調(diào)研階段,除了對項目組的成員進(jìn)行合理分配調(diào)研任務(wù),對奧古特行業(yè)信息庫進(jìn)行調(diào)研,對市場進(jìn)行走訪、對競爭品牌進(jìn)行研究、對企業(yè)管理者、經(jīng)銷商進(jìn)行專家式的深度訪談,同時也邀請專業(yè)的市場調(diào)研公司進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研。
在對行業(yè)研究時奧古特發(fā)現(xiàn):中國是世界上最大的蛋品生產(chǎn)國和消費(fèi)國,而消費(fèi)主要以鮮蛋為主,生鮮雞蛋消費(fèi)的細(xì)分和品牌化成為消費(fèi)趨勢,并處于高速增長的態(tài)勢。
在對競爭品牌的研究中發(fā)現(xiàn):品牌雞蛋行業(yè)集中度較低,排名*前的幾個品牌雞蛋企業(yè),如:咯咯噠、德清源、神丹、圣迪樂村、洪家、展望、朝一、農(nóng)家坊等等,其相對產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言普遍不高,品牌雞蛋的營銷網(wǎng)絡(luò)還不健全,從全國整體大市場來看偏重于單一渠道建設(shè)。在對消費(fèi)者調(diào)研奧古特專家發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者對鮮蛋的購買心理排序主要是安全,其次是價格和品牌認(rèn)知,所以包裝蛋將逐漸成為消費(fèi)者選擇的主流。但是奧古特的專家也看到,隨著行業(yè)發(fā)展,食品安全將變成行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),將不具備差異性價值,“新鮮度和高營養(yǎng)價值”細(xì)分將成為考量要素。
在對該公司內(nèi)訪外調(diào)發(fā)現(xiàn):該公司經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品多年,具備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的資源基礎(chǔ),也具備雄厚的資金實力。領(lǐng)導(dǎo)層對市場有敏銳把握和前瞻性的“以市場需求為中心,以市場競爭為導(dǎo)向,品牌化發(fā)展”科學(xué)理念;總部身處上海和生產(chǎn)基地的布局使企業(yè)具備運(yùn)輸距離優(yōu)勢,成本有效控制,對市場要求新鮮及時的禽蛋來說,便于迅速反應(yīng)市場需求,具備貼身服務(wù)地緣優(yōu)勢。但是奧古特也看到了該公司在品牌運(yùn)作、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷上存在的團(tuán)隊實力不強(qiáng)、專業(yè)度不夠、營銷經(jīng)驗不足等問題。
二、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、展開品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位
隨著全方位調(diào)研的深入,奧古特專家組對于該項目的咨詢方向有了深刻地認(rèn)識。對于項目合作的內(nèi)容作了更細(xì)致的補(bǔ)充和完善。首先根據(jù)生鮮雞蛋目前低消費(fèi)市場的行業(yè)本質(zhì),提出成為“華東第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),接著根據(jù)消費(fèi)者的感性和理性價值,提煉出“持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值和“新鮮食尚”的品牌核心價值,最后根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況、生產(chǎn)工藝等情況提煉出產(chǎn)品的“八大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系”,來支撐“新鮮—食尚山鳳凰”的品牌主張。
通過分析,奧古特專家認(rèn)為,消費(fèi)者認(rèn)知比事實更重要!在禽蛋行業(yè)低品牌化的前提下,山鳳凰要創(chuàng)建區(qū)域市場第一強(qiáng)勢品牌,就需要在目標(biāo)市場展開強(qiáng)勢出擊,搶占消費(fèi)者心目中“第一”的位置,形成“雞蛋行業(yè)區(qū)域第一品牌”概念。
奧古特機(jī)構(gòu)通過產(chǎn)品層面購買驅(qū)動力分析與品牌層面價值驅(qū)動力分析。提煉出品牌核心價值為:“生鮮雞蛋、蛋制品等農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)化改革,創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)先者;為追求食尚、健康、和諧生活,添加新鮮營養(yǎng)”。山鳳凰品牌對禽蛋消費(fèi)的主流目標(biāo)市場,倡導(dǎo)一種食尚新鮮的生活方式。山鳳凰品牌核心價值定位從主流消費(fèi)群心智認(rèn)知切入,從消費(fèi)需求“自我表現(xiàn)”最高精神層面出發(fā),第一個來高度定義品牌的核心價值,賦予品牌“食尚新鮮”的鮮明個性,而非走產(chǎn)品主義的規(guī)劃路線,從而跟未來競爭對手可形成明顯差異性區(qū)隔,充分滿足高度差異化與個性化的品牌核心價值規(guī)劃原則。
市場導(dǎo)入期,以“山鳳凰”為主,塑造中高端形象,集中資源打造山鳳凰為搶占中高端市場樹立主帥品牌形象;“谷香村”以中低檔品牌形象,待山鳳凰進(jìn)入市場后,適時推出的子品牌,以做為利基市場走量大流通的發(fā)展路線,作為山鳳凰的補(bǔ)充角色。
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須追求實效性,講究的是“戰(zhàn)略飛天,策略落地”;第一是戰(zhàn)略飛天指的是品牌核心價值提煉具備高度文化識別的個性化,企業(yè)能夠充分利用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來實現(xiàn)打造百年金字招牌的偉大目標(biāo),從而實現(xiàn)“戰(zhàn)略飛天”;第二是策略落地就是核心價值統(tǒng)帥一切營銷傳播和運(yùn)營管理。核心價值很多時候理解和應(yīng)用起來過于抽象和模棱兩可,需要通過規(guī)劃出的以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),跟營銷傳播對接,根據(jù)市場需求狀況和贏得競爭驅(qū)動要素的不同,結(jié)合品牌發(fā)展階段主題的異同,來指導(dǎo)品牌企業(yè)日常的營銷傳播活動,從而實現(xiàn)“策略落地”。所以在“山鳳凰”品牌傳播過程中,奧古特采用品牌口號與品牌主張一致的原則,既節(jié)省了品牌傳播資源,又形成消費(fèi)者對品牌核心價值和定位最直觀的印象。從而創(chuàng)立了品牌口號“新鮮的雞蛋就是山鳳凰”,品牌訴求“新鮮的,才是好的”,這是產(chǎn)品特性與消費(fèi)者需求的完美結(jié)合
通過分析,奧古特決定將品牌建設(shè)和傳播策略集中在一點上,即“新鮮+華東第一品牌”上。不僅符合產(chǎn)品的特性,而且滿足了消費(fèi)者心理,同時還有效的制約了競爭對手。
三、全方位策略分解——企業(yè)需要戰(zhàn)略規(guī)劃,更需實施的幫扶
在賣點和支持點漸漸明朗之后奧古特開始了全方位的執(zhí)行策略,前期主要從品牌命名、產(chǎn)品代言、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃、終端策劃、傳播策劃、營銷組織架構(gòu)和銷售人員配置,績效設(shè)計等諸多方面入手。
品牌命名、創(chuàng)建、塑造
由奧古特項目組進(jìn)行多次頭腦風(fēng)暴,召開多次命名專題創(chuàng)意、論證會。并展開小范圍的,相關(guān)目標(biāo)顧客代表參加測評,根據(jù)具體命名及其釋義,結(jié)合命名對品牌發(fā)展貢獻(xiàn)的主要價值維度和目標(biāo)消費(fèi)群測選,來展開科學(xué)、實效的評定前幾名。
奧古特機(jī)構(gòu)品牌命名創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)
1.視覺反映會在消費(fèi)者的第一印象當(dāng)中占有72%,品牌的命名要從設(shè)計美學(xué)、商業(yè)視覺傳播上、平民化上具有強(qiáng)烈的表現(xiàn)力。以便于后期整體的設(shè)計。
2.聽覺反映會在消費(fèi)者的第一印象當(dāng)中占有10%,一個好的品牌命名要給人好聽、好記、好認(rèn)、好意會、好傳播等多種特點 。
3.心理感應(yīng)的體現(xiàn)和把握要從視覺傳播和聽覺傳導(dǎo)兩個方面表現(xiàn)出來,什么樣的品牌命名能夠抓住消費(fèi)者的心理,讓消費(fèi)者愿意購買,情感訴求很重要。
4.成功的品牌命名要有正確、健康的聯(lián)想導(dǎo)向,從而把企業(yè)文化與產(chǎn)品的屬性聯(lián)系在一起,讓消費(fèi)者一聽到品牌名稱就會聯(lián)想到企業(yè)的產(chǎn)品。
5.要注意目標(biāo)市場的文化風(fēng)俗習(xí)慣,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?,考慮品牌的命名是否會被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受和采納。
經(jīng)綜合考量后遞交該公司領(lǐng)導(dǎo)層定奪。經(jīng)過多輪方案提交,最后確定主品牌子品牌聯(lián)動。
主品牌——“ 山鳳凰 ”
大自然的回歸,極賦聯(lián)想與心里感應(yīng)。
鳳凰—雞的象征,“山”田園詩畫般的意境;“山鳳凰”的組合演繹靈動的情景……
子品牌——“ 谷香村 ”
源自鄉(xiāng)村,視聽親和,貼近自然,感覺田園風(fēng)光、聯(lián)想大自然恩賜天然相成。
產(chǎn)品及品牌代言規(guī)范
在品牌代言上選定與核心價值,理念和調(diào)性相吻合的明星形象展示,奧古特建議挑選年齡在30多歲的青年女性:具備心懷夢想,活潑,浪漫,精力充沛;熱情、陽光、喜歡旅行和體育活動;深具生活品位,生活注重細(xì)節(jié);有愛心,關(guān)心身邊每一個人;注重美食,強(qiáng)調(diào)食尚買雞蛋一定要買新鮮的等特質(zhì)的品牌調(diào)性;同時也提出了營養(yǎng)學(xué)專家的產(chǎn)品代言,為產(chǎn)品的八大品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)搖旗吶喊,建立消費(fèi)者對產(chǎn)品的信心。
產(chǎn)品線規(guī)劃及產(chǎn)品包裝創(chuàng)意設(shè)計
在確定主品牌主攻中高端市場,副品牌進(jìn)攻低端市場的品牌策略后,奧古特根據(jù)品牌調(diào)性、產(chǎn)品特性和消費(fèi)者的認(rèn)知,分別對產(chǎn)品品類、包裝規(guī)格進(jìn)行設(shè)定,結(jié)合消費(fèi)市場調(diào)研,對消費(fèi)者喜好、周期和消費(fèi)力分析,確定12枚雞蛋規(guī)格、草雞蛋為主打產(chǎn)品。同時針對不同消費(fèi)習(xí)慣和層次,設(shè)計出其他如8枚、20枚等不同規(guī)格的產(chǎn)品。
例如在聯(lián)動品牌“谷香村”的包裝設(shè)計過程中,奧古特認(rèn)為,“谷香村”產(chǎn)品既然是走中、低端品牌推廣路線,主打中低端禽蛋品牌形象;通路終端發(fā)展是以菜場,便利店為主,所以包裝設(shè)計就以“新鮮、健康、實惠”為主題,主打35歲以上消費(fèi)群;而設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)主要為:
1.源自農(nóng)村,視覺感親切,貼近大自然,感覺田園風(fēng)光、聯(lián)想大自然恩賜天然相成。
2.整體包裝針對趨低的大眾化市場。
3.風(fēng)格識別:親和,具象易識別。設(shè)計氣質(zhì)調(diào)性:綠色、平實、田園化。
4.也可以在渠道分配站比上靈活策應(yīng)山鳳凰主品牌的策略聯(lián)動,或做為渠道下沉后的獨立品牌運(yùn)用。
最后的包轉(zhuǎn)設(shè)計也是根據(jù)STP工作后產(chǎn)品差異化問題解決后形成了包裝定位的差異;拉升了包裝檔次,體現(xiàn)產(chǎn)品賣點;形成了原生態(tài)、現(xiàn)代、時尚、精致的不同系列的包裝風(fēng)格。
在產(chǎn)品的價格策略制定過程中,奧古特嚴(yán)格按照品牌的核心價值定位,雙品牌聯(lián)動的準(zhǔn)則,制訂了“山鳳凰”品牌高質(zhì)高價的高端形象,“谷香村”品牌中質(zhì)低價的高性價比的利益認(rèn)知。定價除了根據(jù)產(chǎn)品的運(yùn)營成本、同類競品售價和目標(biāo)消費(fèi)群的購買力作參考外,在此基礎(chǔ)上最重要的是取決于消費(fèi)者的感知價值。感知價值包括貨幣價值和所花費(fèi)時間、精力等價值,只有提升消費(fèi)者的感知價值,企業(yè)才會賺到顧客的更高的讓渡價值,最終獲得溢價這一前提展開。
渠道多元策略
在渠道執(zhí)行方面,我們主張第一階段:以直營KA賣場的渠道建設(shè)為產(chǎn)品宣傳。第二階段:以傳統(tǒng)經(jīng)銷,農(nóng)貿(mào)菜場,社區(qū)連鎖為主。把用力點放在合格經(jīng)銷商的招商和農(nóng)貿(mào)市場的進(jìn)入,通過在盈利預(yù)期、價值鏈的維護(hù)、市場運(yùn)作策略、分銷全程促動與終端切實動銷系統(tǒng)實操方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃,打動經(jīng)銷商,“授人以魚不如授人以漁”,使他們能夠深入了解產(chǎn)品以及看到產(chǎn)品的發(fā)展前景。同時也讓他們了解公司的一系列廣告、促銷支持,幫助經(jīng)銷商銷售。第三階段:以傳統(tǒng)加特通方式實現(xiàn)贏利。
終端三化策略
終端一直是快銷品行業(yè)商家重點爭奪對象,對于該公司新產(chǎn)品、新品牌的導(dǎo)入期而言更是重中之重,無論是在KA賣場還是農(nóng)貿(mào)菜場進(jìn)行端頭、堆碼銷售,終端“三化”建設(shè),即“陳列生動化、傳播媒體化、活動娛樂化”,吸引消費(fèi)者注意,建立良好的終端形象。奧古特的終端策略分產(chǎn)品品相、品類、品種按終端面積和排面進(jìn)行規(guī)范化的陳列。做到陳列的多樣化、生動化、識別性(生動化陳列手冊,終端執(zhí)行手冊)實施“終端三化工程”。在終端上保證消費(fèi)者看得見、拿得著、易取放能近距離接觸產(chǎn)品,做到陳列的多樣化、生動化、識別性。
將終端作為最重要的媒體,特別是KA賣場。通過終端展示企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、品牌形象和其他重要的傳播要素(終端品牌管理手冊,公關(guān)促銷管理手冊).充分有效地利用終端用品和廣告宣傳品,在終端展示企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、品牌形象和其他重要傳播要素。創(chuàng)意設(shè)計各種促銷活動,利用活動、特價、品嘗、DIY等促銷手段,將品牌產(chǎn)品的特定終端互動娛樂化,以娛樂的方式促進(jìn)終端銷售的實現(xiàn)愉悅的購買和食用體驗,為品牌形象加分。生動多樣的創(chuàng)意活動策劃,交叉營銷的組合策略。 特別是在奧古特指定的“2010品牌推廣計劃”中,借勢世博會在上海的召開,一個主題為“美好城市,山鳳凰讓生活更健康”——新鮮到家的公關(guān)促銷活動將在計劃中的“動銷期”展開,從而幫助品牌順利進(jìn)入“熱銷期”。終端是企業(yè)競爭的前沿陣地,但在實際的終端推廣中,我們只注重終端銷量的提升,而忽視終端品牌形象建設(shè)。系統(tǒng)、持續(xù)的終端建設(shè),不但可以提高銷量,還可以提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度,實現(xiàn)品牌和銷量的名利雙收。
奧古特的專業(yè)創(chuàng)意設(shè)計團(tuán)隊對終端展示,如促銷臺、POP展示板、單頁、海報、跳跳卡等一系列終端物料,在統(tǒng)一的品牌調(diào)性下展開創(chuàng)意設(shè)計,為新品牌的終端建設(shè)提供了強(qiáng)大的支持,再配合活動主題創(chuàng)意,該公司的前期市場導(dǎo)入取得了預(yù)想中的好成績。
整合傳播策略
塑造傳播山鳳凰主品牌:“新鮮的,才是好的… …?!逼胶停嬲\而不嬌柔。
在品牌傳播過程中,我們采用品牌口號與品牌主張一致的原則,既節(jié)省了品牌傳播資源,又形成消費(fèi)者對品牌核心價值和定位最直觀的印象。我們從山鳳凰品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中提煉出年度傳播推廣主題和方向,創(chuàng)新傳播手段,喚起消費(fèi)者共鳴,從而產(chǎn)生強(qiáng)勁的動銷力。
通過山鳳凰品牌內(nèi)涵的準(zhǔn)確表現(xiàn)和有效延展,塑造品牌的DNA。只有形成鮮明個性的品牌主張,不斷完善品牌結(jié)構(gòu)建設(shè),才能塑造良好的品牌形象,形成“山鳳凰=新鮮雞蛋=新鮮食尚個性=食尚新鮮的生活方式”的形象認(rèn)知。我們所有的傳播內(nèi)容都必須緊扣“新鮮食尚”這個核心點,才能獲得溢價能力,實現(xiàn)山鳳凰品牌資產(chǎn)從“加法”的量的累積到“乘法”的質(zhì)的飛躍!
通過媒體全面組合(線上:電視、報紙、雜志、戶外、軟文、車體、互聯(lián)網(wǎng)……線下:DM、POP、終端陳列、門頭店招……),地面推廣和高空廣告相互配合,采取一系列與傳播主題相關(guān)的事件營銷、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公關(guān)活動、社區(qū)推廣、論壇展會等等,合理有序推進(jìn)。
最后形成以價值戰(zhàn)打贏價格戰(zhàn),從產(chǎn)品到品牌都與其他競品形成差異化,搶先占領(lǐng)消費(fèi)者心智中的“新鮮”地位,精準(zhǔn)高效地傳達(dá)品牌價值理念。
營銷組織架構(gòu)設(shè)計
針對公司內(nèi)部人力資源戰(zhàn)略建設(shè)目標(biāo),特別是營銷部門的組織架構(gòu)建設(shè),奧古特通過分析所處的市場環(huán)境,確定了客戶內(nèi)部營銷體系激勵不足的主要問題,確定深度營銷的發(fā)展方向;改造了營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),設(shè)計了競爭導(dǎo)向,市場導(dǎo)向,業(yè)務(wù)導(dǎo)向的部門設(shè)置和崗位設(shè)置,幫助客戶進(jìn)行了關(guān)鍵人員的選擇與管理團(tuán)隊的搭建;根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向,明晰了營銷各部門崗位職責(zé),設(shè)計了符合企業(yè)發(fā)展要求的績效考核體系,薪酬激勵體系,提出了晉升通道,淘汰管理方面的切實建議。
四、服務(wù)客戶對奧古特咨詢項目的評價
在全案的咨詢過程中,奧古特以對行業(yè)和企業(yè)、對市場和消費(fèi)者的深入理解,以專業(yè)客觀的眼光,創(chuàng)意的發(fā)想,不但提出了企業(yè)營銷發(fā)展的方向、目標(biāo),而且在整體實施辦法及與之相適應(yīng)的管理模式、薪酬與績效考核體系,也帶來了新品牌營銷導(dǎo)入期的策略分解建議,項目整套方案的成功實施將不僅帶來企業(yè)市場銷量的上升,更能使企業(yè)的管理水平產(chǎn)生質(zhì)的提高,從而為企業(yè)長期持續(xù)的市場提升動力基礎(chǔ)。
奧古特的咨詢專家們不僅具備良好的專業(yè)知識,更具備專業(yè)的職業(yè)精神,項目期間,奧古特團(tuán)隊工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé),刻苦程度甚至超過我們自己的所有員工,他們?yōu)槠髽I(yè)著想,敢于直言,其良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),給我們企業(yè)上下留下良好印象,也為我們企業(yè)員工樹立了正面的榜樣。與奧古特機(jī)構(gòu)的合作是我們初次與咨詢公司的合作,這次合作增強(qiáng)了我們對咨詢和咨詢公司的信心,相信這樣的合作會越來越多、越來越深入。山鳳凰品牌的進(jìn)一步發(fā)展也將借助奧古特專業(yè)的服務(wù)而騰飛,把新鮮帶入每一個溫馨的家園!
五、結(jié)語:
通過奧古特團(tuán)隊一年的全案規(guī)劃和幫扶,目前山鳳凰品牌已經(jīng)在幾大直營系統(tǒng)運(yùn)作良好,農(nóng)貿(mào),社區(qū)和特通網(wǎng)絡(luò)業(yè)已逐漸展開,針對市場部和銷售團(tuán)隊的幫扶還將繼續(xù)下去。相信未來山鳳凰將真正能夠成為親睞她的人們心中的鳳凰。
新世博,山鳳凰讓生活更美好?。。。?010新主題系列)
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品牌系統(tǒng)設(shè)計 Brand Design System成功的品牌總是擁有強(qiáng)大的視覺識別和品牌系統(tǒng)設(shè)計,即使名稱或徽標(biāo)可見,也無法識別。象征主義、字體、配色方案、攝影風(fēng)格,所有這些都有助于產(chǎn)生獨特的產(chǎn)品個性,可以獨特地識別您的品牌。
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