商業(yè)策劃公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（商業(yè)策劃公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于商業(yè)策劃公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、商業(yè)策劃

• 2、有做品牌全案策劃的公司嗎？選哪個(gè)比較好？

• 3、要注冊(cè)一個(gè)房地產(chǎn)咨詢(xún)策劃企業(yè)，需要什么資質(zhì)么？

• 4、房地產(chǎn)策劃是做什么的?。恳粋€(gè)月收入是多少呢？

一、商業(yè)策劃

商業(yè)策劃范文合集六篇

商業(yè)策劃 篇1

摘要：商業(yè)步行街在現(xiàn)代城市中扮演著越來(lái)越重要的角色，如何讓這個(gè)角色更好的溶入社會(huì)、服務(wù)人民，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是必不可少的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展及居民消費(fèi)水平的日益提高，消費(fèi)者更加重視購(gòu)物的環(huán)境與服務(wù)。伴隨商業(yè)零售業(yè)態(tài)的不斷變革，具有購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化、觀光等復(fù)合機(jī)能的購(gòu)物揚(yáng)所越來(lái)越獲得認(rèn)可，商業(yè)步行街的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)融合當(dāng)?shù)氐奈幕滋N(yùn)，結(jié)合并體現(xiàn)現(xiàn)代科技的發(fā)展水平，使其成為城市商業(yè)廈社會(huì)經(jīng)濟(jì)的窗口。

關(guān)鍵詞 商業(yè)步行街；環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)；策劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，購(gòu)物已是人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€(gè)不可缺少的重要活動(dòng)內(nèi)容。特別是隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展，我國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展充滿活力，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和意愿，在適應(yīng)不同購(gòu)物行為的商業(yè)場(chǎng)所中瀏覽、審視和選擇商品，以達(dá)到購(gòu)買(mǎi)商品的目的。為適應(yīng)這種發(fā)展形勢(shì)，達(dá)到振興商業(yè)的目的，商業(yè)步行街的建設(shè)在我國(guó)取得了空前發(fā)展，無(wú)論大小規(guī)模的城市都在興起“商業(yè)步行街熱”。傳統(tǒng)的商業(yè)步行街是在道路兩側(cè)開(kāi)設(shè)連串的并列多家的商業(yè)店鋪，并且多數(shù)是按照商品的類(lèi)別集聚成市。由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的商業(yè)步行街已不適應(yīng)當(dāng)今日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。為此，充滿濃郁環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代商業(yè)步行街在全國(guó)各地迅猛發(fā)展，而且其建設(shè)趨勢(shì)方興未艾。

現(xiàn)代商業(yè)步行街已是爭(zhēng)非昔比，北京的王府井。上海的南京路，廣州的上下九等，無(wú)論歷史久遠(yuǎn)還是改革開(kāi)放后興建的，無(wú)一不是現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)獨(dú)具匠心的精品力作。許多商業(yè)步行街的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)融合了當(dāng)?shù)氐奈幕滋N(yùn)，結(jié)合并體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的發(fā)展水平，使其已成為了所在城市商業(yè)的象征。在商業(yè)步行街中先進(jìn)的裝備設(shè)施，現(xiàn)代化的購(gòu)物環(huán)境，風(fēng)格俊異的商業(yè)店鋪，繁花似錦的櫥窗，琳瑯滿目的商品，真是萬(wàn)商云集寸金寶地，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

然而，商業(yè)步行街的建設(shè)不能盲從，必須理智切合實(shí)際。近年的商業(yè)步行街的開(kāi)發(fā)，出現(xiàn)了一股貪大求洋的風(fēng)氣，規(guī)模越做越大，商業(yè)步行街在中國(guó)很多城市啟動(dòng)，并以席卷之勢(shì)向中小城市蔓延。甚至一些經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的縣級(jí)市，也要建造十幾萬(wàn)平方米的步行街。但很多城市只注重形象外表，忽視內(nèi)涵和客觀情況，投下巨資把步行街建成后，人氣和營(yíng)業(yè)額不升反降。原有的城市空間、街道尺度和氛圍反而破壞了。為此，商業(yè)步行街的建設(shè)要量體裁衣，必須立足于城市居民數(shù)量、社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)量等指標(biāo)，同時(shí)結(jié)合自身的地理位置，考評(píng)城市現(xiàn)有商業(yè)的容量，確定實(shí)際的商圈半徑。缺乏科學(xué)的調(diào)研分析，忽視商業(yè)規(guī)律，一味要做“最大”，其結(jié)果只能是有街無(wú)市。在進(jìn)行商業(yè)步行街環(huán)境藝術(shù)策劃與設(shè)計(jì)時(shí)，必須以下列條件為前提：

第一是安全性，我國(guó)近年來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛日益增多，步行空間越來(lái)越少，人們?cè)谌塑?chē)混雜的商業(yè)街上無(wú)法安心購(gòu)物，更無(wú)從談起安全感，為此，禁止機(jī)動(dòng)車(chē)駛?cè)氤蔀椴叫薪值氖滓貍錀l件。面對(duì)城市里日趨嚴(yán)重的交通問(wèn)題，在人群聚集的步行街周邊的交通規(guī)劃同樣顯得非常重要。商業(yè)步行街一般處在城市的核心地段，周?chē)兄鴱?fù)雜的交通系統(tǒng)，商業(yè)步行街作為城市大型公共空間吸引了大量的人流、車(chē)流，車(chē)輛的擁擠和混亂、停車(chē)場(chǎng)短缺、交通違規(guī)等給行人的安全帶來(lái)了極大的隱患。作為以步行為主的商業(yè)步行街建設(shè)，尤其是舊城改建中，眾多的機(jī)動(dòng)車(chē)道改造為步行街的情況無(wú)疑會(huì)對(duì)原有的交通系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，合理的交通組織是步行街環(huán)境設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。

第二是方便性，作為商業(yè)步行街必須具有一定的規(guī)模，商品豐富，規(guī)格齊全，從環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的角度街道風(fēng)格要獨(dú)具特色，商店招牌要醒目，櫥窗廣告要引人入勝，方便消費(fèi)者了解選購(gòu)。

第三是舒適性，商業(yè)步行街不是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，不僅要有寬敞通道，還必須有足夠的休憩括動(dòng)空間，許多城市的商業(yè)步行街已成為人們逛街購(gòu)物、休閑娛樂(lè)的首選，為此，設(shè)有環(huán)境優(yōu)美，氛圍溫馨的休息場(chǎng)所是必不可少的。良好的藝術(shù)環(huán)境和布置得當(dāng)?shù)囊曈X(jué)展示，可以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。目前我國(guó)新建或改建的步行商業(yè)街多數(shù)選在傳統(tǒng)的商業(yè)街區(qū)，質(zhì)量?jī)?yōu)良的環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)繼承城市傳統(tǒng)生活方式、保護(hù)古建筑、改善城市環(huán)境等都起到了重要作用。

商業(yè)步行街作為市民接觸使用最頻繁的開(kāi)放空間，城市中心區(qū)中的步行商業(yè)街在公共休閑空問(wèn)中有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，居民不僅在此實(shí)現(xiàn)物質(zhì)消費(fèi)帶來(lái)的物質(zhì)滿足，而且在公共空間和豐富的街道生活中實(shí)現(xiàn)了精神上的滿足。商業(yè)步行街是社會(huì)商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要場(chǎng)所之一，直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)著地區(qū)和城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，它從一個(gè)重要的側(cè)面反映城市的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)生活和文化風(fēng)貌，是城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要窗口；商業(yè)步行街是居民購(gòu)買(mǎi)力實(shí)現(xiàn)的重要場(chǎng)所之一，不僅為本市居民提供生活服務(wù)，還要接待大量國(guó)內(nèi)外顧客，據(jù)統(tǒng)計(jì)北京王府井商業(yè)步行街、廣州上下九商業(yè)步行街每日客流量都在60萬(wàn)以上，上海南京路商業(yè)步行街平日客流量80萬(wàn)以上，節(jié)假日則超過(guò)100萬(wàn)；商業(yè)步行街是城市居民社會(huì)交往的重要場(chǎng)所之一，有助于社會(huì)的信息傳播和交流，促進(jìn)社區(qū)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)是城市建設(shè)中最重要的設(shè)計(jì)，它要解決功能分區(qū)、人流物流的區(qū)劃、管線綜合、建筑藝術(shù)風(fēng)格、廣告分布、休閑設(shè)施分布、雕塑與小品的主題、樹(shù)種與花卉布局等一系列的問(wèn)題，是最能反映設(shè)計(jì)師文化功底、藝術(shù)修養(yǎng)的綜合性極強(qiáng)的環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)作任務(wù)。商業(yè)步行街環(huán)境設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是運(yùn)用建筑策劃學(xué)的理論和方法，對(duì)商業(yè)步行街環(huán)境項(xiàng)目進(jìn)行策劃，以協(xié)助開(kāi)發(fā)商做出正確的判斷與決策。為了避免商業(yè)步行街建設(shè)中的盲目性，更好的發(fā)揮步行街的綜合效益，應(yīng)該說(shuō)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)步行街建設(shè)成敗具有重要的不可替代的作用。商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)必須在充分理解城市文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究基地場(chǎng)所特征，保護(hù)好固有的人文景觀，并發(fā)掘城市特色的展示方式，從而達(dá)到一個(gè)新文化高度。

商業(yè)步行街在現(xiàn)代城市中扮演著越來(lái)越重要的角色，如何讓這個(gè)角色更好的溶入社會(huì)、服務(wù)人民，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是必不可少的。商業(yè)步行街是體現(xiàn)城市文化的重要窗口之一，商業(yè)步行街的文化魅力，最為核心的體現(xiàn)就是在步行街的建筑、環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)上，要力求挖掘本土建筑文化的精髓，使步行街成為城市商業(yè)建筑的典范和藍(lán)本。一方面展示著城市商業(yè)文明的獨(dú)特傳統(tǒng)，另一方面又表征著城市當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活的面貌和特色。對(duì)步行街環(huán)境策劃與設(shè)計(jì)時(shí)，要注重保護(hù)有特色的歷史性建筑，在藝術(shù)處理時(shí)可以將代表歷史典型特色的構(gòu)件重新鑲嵌在新建筑的立面上，它不僅可改善新建筑的造型和豐富立面視覺(jué)元素，同時(shí)在精神層面上實(shí)現(xiàn)地標(biāo)指示，喚起人們對(duì)歷史的回憶，豐富人文景觀的目標(biāo)。對(duì)非文保單位的歷史性建筑，根據(jù)商業(yè)活動(dòng)的特殊需要，可以采取僅保留外表、內(nèi)部進(jìn)行改造的方式。這樣的一些原則可使步行街的建筑即得到保護(hù)，又可增加它的商業(yè)價(jià)值，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。

商業(yè)策劃 篇2

1.制訂項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、推廣計(jì)劃和價(jià)格策略

2.能獨(dú)立完成項(xiàng)目各類(lèi)設(shè)計(jì)稿、新聞稿的文案創(chuàng)作

3.完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售包裝工作，以及各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及媒介活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作

4.與發(fā)展商以及相關(guān)合作單位的日常溝通

5.跟蹤市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài)，檢討項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略，及時(shí)提出調(diào)整建議和方案

6.負(fù)責(zé)完成接案報(bào)告的制作

7.參與銷(xiāo)售案場(chǎng)的管理。

商業(yè)策劃 篇3

項(xiàng)目名稱(chēng)：懷柔廟城人才公租房項(xiàng)目

功能定位：改善園區(qū)企業(yè)員工的居住、生活條件、促進(jìn)本地區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民物質(zhì)文化生活和福利水平。

發(fā)展目標(biāo)：爭(zhēng)取建設(shè)“景觀利用最大化，觀景住宅最多化”和“小區(qū)整體內(nèi)外環(huán)境景觀的均好性”。同時(shí)，建設(shè)部分屋頂綠化及墻體綠化更好的改善居住環(huán)境。

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總建筑面積58500㎡，其中住宅建筑面積51225㎡，配套商業(yè)設(shè)施面積（含規(guī)劃千人指標(biāo)面積）7275㎡，項(xiàng)目容積率2、8，總建筑密度27%。居住戶(hù)數(shù)569戶(hù)，居住人數(shù)1593人，綠地率30%。

業(yè)態(tài)規(guī)劃：本規(guī)劃以居住組團(tuán)為基本單位，根據(jù)該狹長(zhǎng)用地地塊，規(guī)劃主干道連通南北主要出入口，次干道為小區(qū)入戶(hù)路。中心景觀把小區(qū)與周?chē)淖匀画h(huán)境有機(jī)地結(jié)合為一體，互相滲透，互相融合。

投資規(guī)模：總投資28628、40萬(wàn)元。其中：土地費(fèi)用4755、00萬(wàn)元，工程費(fèi)用19594、48萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)用702、62萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息3576、30萬(wàn)元。

效益預(yù)測(cè)：經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)年均實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)875、02萬(wàn)元，年均實(shí)現(xiàn)所得稅297、90萬(wàn)元。

商業(yè)策劃 篇4

黨的十八大強(qiáng)調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本，以新型工業(yè)化為動(dòng)力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動(dòng)城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會(huì)和諧、個(gè)性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺(tái)。

一、基本理念

xx商業(yè)特色街經(jīng)過(guò)10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營(yíng)模式。充分整合x(chóng)x商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開(kāi)展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

二、市場(chǎng)需求

商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場(chǎng)的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求;政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

三、展示主題

城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

四、展示時(shí)間

20xx年9月16-18日(展出三天)

五、展示地點(diǎn)、規(guī)模

浙江世貿(mào)中心，預(yù)計(jì)展出面積x平方米左右，折合30個(gè)展位

六、展示形式

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)進(jìn)行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置，并突出各街區(qū)的特色。

七、展示內(nèi)容

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊(cè)、資料發(fā)放。

八、活動(dòng)對(duì)接

商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對(duì)接活動(dòng)。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目，對(duì)各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行小型的招商需求對(duì)接活動(dòng)，同場(chǎng)展示交流，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

九、布展要求

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，統(tǒng)一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊(cè)、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

商業(yè)策劃 篇5

一、項(xiàng)目策劃背景

——電子商務(wù)蓬勃發(fā)展 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類(lèi)型，即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式，二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步，但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢，是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問(wèn)題。 據(jù)悉，鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的School網(wǎng)上購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn)，制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ)，開(kāi)辦網(wǎng)上超市，逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

二、產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品名稱(chēng)：School網(wǎng)上超市購(gòu)物平臺(tái)

我們所提供的服務(wù)：網(wǎng)上超市(主營(yíng))，免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。

三、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

我們的初期服務(wù)對(duì)象：鄭州龍子湖區(qū)的'在校大學(xué)生。 我們的后期服務(wù)對(duì)象：鄭州市全體高校的大學(xué)生。

四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

前期目標(biāo)：投入鄭州市龍子湖區(qū)市場(chǎng)，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

中期目標(biāo)：在高校達(dá)到90%以上的知名度，占有15%的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

長(zhǎng)期目標(biāo)：在高校占有20%的市場(chǎng)銷(xiāo)售額，使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。

五、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力

我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是：鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類(lèi)實(shí)體超市。

對(duì)于鄭州e家人網(wǎng)上超市，相比較而言，我們的初始服務(wù)對(duì)象在市場(chǎng)中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對(duì)小，易于快速構(gòu)建，投資也相對(duì)較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力，以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開(kāi)市場(chǎng)提供便利，所以我們的服務(wù)也更具有針對(duì)性，具有一定的專(zhuān)業(yè)性。

對(duì)于高校的各類(lèi)實(shí)體超市，我們最明顯的優(yōu)勢(shì)也是最大的優(yōu)勢(shì)，便是為服務(wù)對(duì)象提供了便利，為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶(hù)便可享受到的購(gòu)物樂(lè)趣，并且，由于物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息，促進(jìn)交換的速度和效率。

商業(yè)策劃 篇6

在聆聽(tīng)了XXX老師的《商業(yè)模式》的講座之后，使我對(duì)商業(yè)模式的思維方式、創(chuàng)新理論及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的巨大經(jīng)濟(jì)效益有了更深刻的認(rèn)識(shí)?！渡虡I(yè)模式》——企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式需要不斷的變更和創(chuàng)新這話一點(diǎn)不假，企業(yè)如何創(chuàng)造向客戶(hù)提供有用的價(jià)值主張，如何實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值的資源或能力，最后如何將這種價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的盈利模式等非常精練的文字解析及借鑒案例的分析，使我了解到知名企業(yè)的成功故事及企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中所歷經(jīng)的堅(jiān)辛與智慧。

雖然最初對(duì)商業(yè)模式的含義有爭(zhēng)議，但在20xx年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，一大批一大批沒(méi)有實(shí)際價(jià)值、經(jīng)不起推敲的網(wǎng)絡(luò)明星企業(yè)關(guān)門(mén)大吉。原時(shí)代華納首席技術(shù)官CTO的邁克爾鄧恩在接受美國(guó)《商業(yè)周刊》采訪時(shí)說(shuō)：“一家新興企業(yè)，它必須首次建立一個(gè)穩(wěn)固的商業(yè)模式，高技術(shù)反倒是次要的。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件。”管理學(xué)家德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！笨梢?jiàn)商業(yè)模式的重要地位。人們逐步形成共識(shí)，認(rèn)為商業(yè)模式概念的核心是價(jià)值創(chuàng)造。商業(yè)模式，是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯，即企業(yè)在一定的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤(rùn)的，通俗地說(shuō)，就是企業(yè)如何賺錢(qián)的。

在所有的創(chuàng)新之中，商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開(kāi)商業(yè)模式，其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。所有的成功的大企業(yè)都是從小企業(yè)秉持成功的商業(yè)模式一步步走過(guò)來(lái)的。我們說(shuō)，沃爾瑪其實(shí)是開(kāi)雜貨店的，可口可樂(lè)是賣(mài)汽水的，微軟是賣(mài)軟件的，國(guó)美是開(kāi)電器店的，小肥羊是開(kāi)火鍋店的。這些普通的行業(yè)的成功說(shuō)明什么？其實(shí)說(shuō)明一個(gè)道理：無(wú)論高科技、低科技，都能成功，關(guān)鍵是你要找出成功的商業(yè)模式，并把商業(yè)模式的贏利能力快速發(fā)揮到極致。

說(shuō)到創(chuàng)新，在現(xiàn)今的貿(mào)易市場(chǎng)已經(jīng)不單單是原來(lái)的人與人，面對(duì)面的形式洽談業(yè)務(wù)，買(mǎi)賣(mài)商品了，電子商務(wù)已經(jīng)完全的容易到了人們的生活當(dāng)中，在這種電子商務(wù)平臺(tái)中，不僅可以讓商人對(duì)商人，商人對(duì)個(gè)人的買(mǎi)賣(mài)，不需要多少資金，不需要經(jīng)過(guò)那么多環(huán)節(jié)，個(gè)人就可以在網(wǎng)上開(kāi)啟自己的店鋪?zhàn)錾狻Ｔ缭?999年，易趣網(wǎng)就在中國(guó)就建立起了最早的電子商務(wù)交易平臺(tái)，并且以全球?yàn)槟繕?biāo)擴(kuò)展融合貿(mào)易商務(wù)業(yè)務(wù)。但易趣網(wǎng)怎么也不會(huì)想到在不久之后被一個(gè)悄悄興起的小小的淘寶網(wǎng)搶占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并且成為了東亞最大的購(gòu)物網(wǎng)站。

就在20xx年，阿里巴巴恰好在這年春天推出淘寶，易趣也差不多正好是在這一年，開(kāi)始了從獨(dú)立創(chuàng)業(yè)公司向eBay子公司的過(guò)渡。這是易趣以市場(chǎng)規(guī)模為目標(biāo)的公司，與淘寶以營(yíng)收增長(zhǎng)為目標(biāo)的公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。商戶(hù)們?cè)谔詫毶厦婵梢允褂米约旱倪M(jìn)貨渠道，更低廉的價(jià)格在淘寶上出售，而易趣卻需要商戶(hù)等待商品的批文才能正式銷(xiāo)售；并且淘寶在推出了支付寶的擔(dān)保交易模式后，徹底打消了中國(guó)用戶(hù)對(duì)在線購(gòu)物的懷疑和不信任。在溝通方面，易趣竭力阻止賣(mài)家與買(mǎi)家私下溝通、私下交易，以確保交易傭金不會(huì)流失，而淘寶則鼓勵(lì)賣(mài)家和買(mǎi)家之間的討價(jià)還價(jià)，讓淘寶徹底集貿(mào)市場(chǎng)化。在與淘寶競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻，eBay決定用職業(yè)經(jīng)理人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)易趣，讓創(chuàng)始人邵亦波靠邊站，其結(jié)果是，士氣高昂的淘寶，面對(duì)的是一支沒(méi)有靈魂的軍隊(duì)。這有點(diǎn)像貴族化了的八旗軍，跟洪秀全的太平軍作戰(zhàn)，不用交火已知?jiǎng)儇?fù)。淘寶大手筆的市場(chǎng)推廣投入，等于告訴eBay，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)遠(yuǎn)未到收割期。但等到eBay醒悟，大勢(shì)已去。淘寶區(qū)域市場(chǎng)的靈活性，徹底打敗了易趣以全球市場(chǎng)的整體性。易趣與eBay

全球平臺(tái)對(duì)接，以及全球帳戶(hù)系統(tǒng)的統(tǒng)一，遭到幾乎所有易趣賣(mài)家的詛咒，更不用說(shuō)它完全無(wú)法像淘寶那樣針對(duì)本土市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獨(dú)有功能了。尤其是國(guó)內(nèi)的商戶(hù)看中了淘寶開(kāi)店的免費(fèi)策略，成本低廉，推廣深度廣，下級(jí)分店代理便于管理等優(yōu)勢(shì)，而易趣網(wǎng)始終秉承著全程收取中介費(fèi)用為其經(jīng)營(yíng)策略，使得易趣的商戶(hù)們大量流失而轉(zhuǎn)向淘寶，淘寶的群眾基礎(chǔ)非常扎實(shí)，在施行免費(fèi)戰(zhàn)略的同時(shí)，循序漸進(jìn)的提高自身推廣產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性時(shí)推出了一些高品質(zhì)商戶(hù)收費(fèi)策略，免費(fèi)與收費(fèi)共存的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而搶占了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)貿(mào)易的大部分市場(chǎng)。淘寶的公關(guān)團(tuán)隊(duì)針對(duì)易趣的公關(guān)攻勢(shì)，刀刀見(jiàn)血，讓極其微小的淘寶，一出生就成為易趣的正式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甩都甩不掉。經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一系列的考驗(yàn)下，最終易趣網(wǎng)這位元老級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后來(lái)跟上的阿里巴巴集團(tuán)下同樣是C2C（個(gè)人對(duì)個(gè)人）電子商務(wù)平臺(tái)的淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)就是根據(jù)國(guó)內(nèi)這種特殊的市場(chǎng)環(huán)境，其商業(yè)模式經(jīng)過(guò)不斷的變更和創(chuàng)新來(lái)取得了現(xiàn)在的成功。

商業(yè)模式如此重要，成為企業(yè)的立命之本。那么設(shè)計(jì)商業(yè)模式要明確三個(gè)最基本的問(wèn)題：

1、你的顧客是誰(shuí)？2、你準(zhǔn)備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)？3、他為什么愿意付錢(qián)？也就是讓顧客付錢(qián)的邏輯是什么？任何一個(gè)企業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)立之初，最需要費(fèi)功夫琢磨和研究的，就是商業(yè)模式。而且創(chuàng)立之初的商業(yè)模式也并不是一成不變的，應(yīng)當(dāng)隨著市場(chǎng)需要、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化而不斷調(diào)整。因此選擇、設(shè)計(jì)一個(gè)好的商業(yè)模式會(huì)事半功倍，也最需要成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)基本功而被高度重視。那么問(wèn)題的關(guān)鍵在于什么是一個(gè)好的商業(yè)模式？它的標(biāo)準(zhǔn)是什么？該如何設(shè)計(jì)？在設(shè)計(jì)中有哪些注意事項(xiàng)？總結(jié)眾多優(yōu)秀商業(yè)模式的實(shí)踐還是有規(guī)律可循的。概括來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的商業(yè)模式要符合五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)：定位要準(zhǔn)、市場(chǎng)要大、擴(kuò)展要快、壁壘要高、風(fēng)險(xiǎn)要低。聯(lián)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行可行性的分析，市場(chǎng)定位其核心是要尋找到一個(gè)差異化的市場(chǎng)，為這個(gè)市場(chǎng)提供獨(dú)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。確立好的市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是細(xì)分市場(chǎng)，并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足該細(xì)分市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)定位的核心是要尋找到一個(gè)差異化的市場(chǎng)，為這個(gè)市場(chǎng)提供獨(dú)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。確立好的市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是細(xì)分市場(chǎng)，并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足該細(xì)分市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。在設(shè)計(jì)你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，最關(guān)鍵的是：你的產(chǎn)品滿足了顧客哪些方面的需要？產(chǎn)品本身為客戶(hù)創(chuàng)造了怎樣的價(jià)值？顧客為什么愿意認(rèn)可該價(jià)值而付費(fèi)？這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心所在！也是定位分析之后的最重要成果。市場(chǎng)當(dāng)然不是隨意找一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)就算一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)定位，關(guān)鍵在于，要尋找一個(gè)快速的、大規(guī)模、持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，這是確定是否為優(yōu)秀市場(chǎng)定位的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，把此問(wèn)題解決好了，則其它的四句話也就顯而易見(jiàn)了。當(dāng)然一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式需要考慮的方面有很多，但是這五條應(yīng)該是最基本和最重要的。在實(shí)踐中特別值得注意的一點(diǎn)就是，一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式既不是一蹴而就的，在實(shí)踐中也不是一成不變的。一方面，一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式需要在實(shí)踐中不斷的嘗試、不斷的修正甚至是不斷的試錯(cuò)而會(huì)變得日益完美；另一方面，一個(gè)已經(jīng)十分完美成熟的商業(yè)模式也許會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化而顯得不再適應(yīng)，因此需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì)和調(diào)整。企業(yè)的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，貫穿于企業(yè)資源開(kāi)發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)流通等各個(gè)環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新都可能變成一種成功的商業(yè)模式。每一種新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，都意味著一種創(chuàng)新、一個(gè)新的

商業(yè)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，誰(shuí)能率先把握住這種商業(yè)機(jī)遇，誰(shuí)就能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中先撥頭籌。通過(guò)學(xué)習(xí)商業(yè)模式，關(guān)鍵的一條還是要會(huì)用、并不斷創(chuàng)新，在實(shí)踐中得到驗(yàn)證，為股東創(chuàng)造財(cái)富，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。最后，還要關(guān)注行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或某細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先者的商業(yè)模式的創(chuàng)新和改進(jìn)，以便在第一時(shí)間獲知主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)模式的最新變化。為了更好的捕捉到最新的商業(yè)模式，有條件的企業(yè)需要構(gòu)建監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)或監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)全球范圍內(nèi)的重要商業(yè)模式進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后可以立即學(xué)習(xí)或復(fù)制，構(gòu)建先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但對(duì)商業(yè)模式的學(xué)習(xí)，切莫盲目跟隨、生搬硬套。同時(shí)，還要注意到，由于商業(yè)模式設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，往往不可能一步實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，這就需要不斷設(shè)計(jì)和優(yōu)化符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最優(yōu)商業(yè)模式，還要注意針對(duì)不同國(guó)別、社會(huì)環(huán)境、細(xì)分市場(chǎng)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，企業(yè)家則也需要重視企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升，為商業(yè)模式的成功運(yùn)作打造相匹配的管理平臺(tái)。

二、有做品牌全案策劃的公司嗎？選哪個(gè)比較好？

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想要了解更多，推薦咨詢(xún)齊翔廣告，齊翔通過(guò)洞察用戶(hù)標(biāo)簽、場(chǎng)景化圈定，以深度的策略思考，出色的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，創(chuàng)新的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，為品牌逐步攻堅(jiān)并建立更強(qiáng)大消費(fèi)者心智。專(zhuān)注全案服務(wù)二十四年，成功服務(wù)300+案例提供品效合一的品牌全案服務(wù)。獨(dú)具創(chuàng)意策略思維，硬核執(zhí)行落地助力品牌價(jià)值可持續(xù)生長(zhǎng)。點(diǎn)擊鏈接免費(fèi)領(lǐng)取品牌案例包

擴(kuò)展資料：

品牌全案是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以品牌為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)的系列策劃方案。對(duì)于不同的企業(yè)，品牌全案的作用也不盡相同。

對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)，品牌全案的作用側(cè)重于從0孵化品牌。對(duì)于成熟型企業(yè)，則更傾向于通過(guò)市場(chǎng)洞察和消費(fèi)者洞察，提升品牌的辨識(shí)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于企業(yè)而言，制定品牌全案，需要去分析自己處于什么樣的階段、具有什么樣的需求，依據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)化地品牌全案定制工作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案。

三、要注冊(cè)一個(gè)房地產(chǎn)咨詢(xún)策劃企業(yè)，需要什么資質(zhì)么？

咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)公司是無(wú)需資質(zhì)的，辦理普通有限責(zé)任公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可，經(jīng)營(yíng)范圍可以寫(xiě)為：房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)。

有限責(zé)任公司設(shè)立登記

辦理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》；國(guó)務(wù)院《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》。

申報(bào)條件：

1.股東符合法定人數(shù)；

2.有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額；

3.股東共同制定公司章程；

4.有公司名稱(chēng)，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；

5.有公司住所。

申報(bào)材料：

1、《公司登記（備案）申請(qǐng)書(shū)》。

2、《指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書(shū)》及指定代表或委托代理人的身份證件復(fù)印件。

3、全體股東簽署的公司章程。

4、股東的主體資格證明或者自然人身份證件復(fù)印件。

股東為企業(yè)的，提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

股東為事業(yè)法人的，提交事業(yè)法人登記證書(shū)復(fù)印件。

股東為社團(tuán)法人的，提交社團(tuán)法人登記證復(fù)印件。

股東為民辦非企業(yè)單位的，提交民辦非企業(yè)單位證書(shū)復(fù)印件。

股東為自然人的，提交身份證件復(fù)印件。

其他股東提交有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的資格證明。

5、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件（股東會(huì)決議由股東簽署，董事會(huì)決議由公司董事簽字）及身份證件復(fù)印件。

6、法定代表人任職文件（股東會(huì)決議由股東簽署，董事會(huì)決議由公司董事簽字）及身份證件復(fù)印件。

7、住所使用證明。

8、《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。

9、法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證件復(fù)印件。

10、公司申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，提交有關(guān)批準(zhǔn)文件或者許可證件的復(fù)印件。

填寫(xiě)材料說(shuō)明：

1、依照《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》設(shè)立的有限責(zé)任公司適用本規(guī)范。一人有限責(zé)任公司國(guó)有獨(dú)資公司參照本規(guī)范提供有關(guān)材料。

2、提交的文件、證件，除標(biāo)明復(fù)印件（復(fù)印件上應(yīng)由提交人簽署“與原件一致”字樣，并留下提交人的姓名）外，應(yīng)提交原件。

辦理時(shí)限：法定期限：15天；承諾期限：5天。

辦理程序：提交申請(qǐng)材料 → 審查 → 受 理 → 決定 → 領(lǐng)照。

收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)。

四、房地產(chǎn)策劃是做什么的??？一個(gè)月收入是多少呢？

房地產(chǎn)策劃是做什么的??？一個(gè)月收入是多少呢？

房地產(chǎn)策劃人員薪資待遇 房地產(chǎn)策劃人員的平均年薪為4.1萬(wàn)元，企業(yè)性質(zhì)不同所帶來(lái)的薪資差距并不明顯，這個(gè)行業(yè)更多的是以經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話。但曾有不少房地產(chǎn)策劃的從業(yè)人員反映，這個(gè)職 位的入門(mén)薪資不高，在大城市中約為每月2000~3000元左右，通過(guò)3~5年的不俗表現(xiàn)，可以爬升到5000元。由于策劃公司眾多，有了一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 后，房地產(chǎn)策劃人員跳槽并不是件難事，但從事這行如果對(duì)薪資“短視”的話，很可能學(xué)不到真正的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，加速折舊。因此，從流程規(guī)范的大公司做起，接觸更 多更大的案子，擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)，切切實(shí)實(shí)學(xué)到東西后，身價(jià)自然會(huì)水漲船高，自身能力的提升是最重要的。 以工作年限6年以上的房地產(chǎn)策劃人員為例，北京、深圳、上海的房地產(chǎn)策劃資深人員的年薪均在8萬(wàn)元以上，廣州接近7萬(wàn)元，杭州和南京均超過(guò)了5萬(wàn)元，大連、武漢和重慶均在4.3萬(wàn)元左右，其中大連更高一些，西安接近4萬(wàn)元年薪。 從年假情況來(lái)看，一線城市這一職位的帶薪休假天數(shù)要比其他的職位少，上海、北京均不足8天，廣州和深圳不足6天。南京、杭州、大連均有9天帶薪休假，武漢、西安、重慶等內(nèi)陸城市為7天左右。

房地產(chǎn)策劃公司是做什么的?

較之于其它型別的企業(yè),作為智力型企業(yè)的策劃公司更需要靈魂,因?yàn)椴邉澒举u(mài)的是智力,而智力缺乏評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),因此,靈魂的意義在于我們?cè)谟谂c那些大腕們溝通時(shí),堅(jiān)持我們的專(zhuān)業(yè)立場(chǎng),而不畏懼。我更愿意策劃公司叫顧問(wèn)公司,因?yàn)椴邉澯薪g(shù)士的意味,而顧問(wèn)讓我想到麥肯錫,從而更認(rèn)可自己的專(zhuān)業(yè)性。策劃公司似乎是最容易做的企業(yè),幾個(gè)人,少量的資金就可以啟動(dòng)一個(gè)公司,但很多人忽略了人的重要性,就忽略了根本,所以策劃公司如春天的野草,長(zhǎng)的快衰敗的也快。策劃公司總是很難做大,因?yàn)樽霾邉澒镜亩际俏娜嘶驕?zhǔn)文人而非創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家,俗話說(shuō)“文人相輕”,彼此總難以認(rèn)同并形成統(tǒng)一的文化。世聯(lián)地產(chǎn)是個(gè)特例,我想是因?yàn)殛悇潘墒菍W(xué)者而非文人,并且他是學(xué)建筑出身的。策劃公司最重要的是留住人才,卻偏偏是人才流動(dòng)最大的行業(yè)之一。在一家公司能干一年就算是老員工,干到三年以上那簡(jiǎn)直是鳳毛麟角。所以浮躁成為這個(gè)行業(yè)最大的特征,放眼望去,許多劣質(zhì)品或半成品在市場(chǎng)上游蕩,成為這個(gè)行業(yè)難以提升的最大阻力。策劃公司最重要的是專(zhuān)業(yè),因此專(zhuān)業(yè)分工很重要,而目前策劃公司卻偏偏難以做到專(zhuān)業(yè)分工,策劃、文案、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)混為一談,一批批所謂的全才嚴(yán)重影響著行業(yè)的形象。在同開(kāi)發(fā)公司的溝通中,策劃公司最重要的是獲取專(zhuān)業(yè)尊重,許多策劃公司卻偏偏難以得到開(kāi)發(fā)公司的尊重,一是態(tài)度的問(wèn)題,一是策劃公司本身需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)自省。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)是策劃公司被認(rèn)可的關(guān)鍵因素,但是團(tuán)隊(duì)的培育是個(gè)艱難的過(guò)程,因?yàn)?在目前的形勢(shì)下,一個(gè)成熟的專(zhuān)業(yè)人員會(huì)面對(duì)許多的誘惑,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性在利益面前往往會(huì)土崩瓦解。最好的方法是團(tuán)隊(duì)的成員是一個(gè)利益共同體,共同創(chuàng)業(yè)?！皩?zhuān)業(yè)自尊”是一個(gè)很好的詞,雖然是世聯(lián)地產(chǎn)提出來(lái)的,但他適用于所有的策劃公司。當(dāng)然,這個(gè)詞也透露出些許無(wú)奈。這種無(wú)奈的根源來(lái)源于我們國(guó)家的大環(huán)境,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的盛世積累財(cái)富后的空前自信,因此產(chǎn)生的對(duì)知識(shí)的不尊重和對(duì)專(zhuān)業(yè)的蔑視。這是對(duì)這個(gè)行業(yè)的磨難,也許只有這樣成長(zhǎng)起來(lái)的顧問(wèn)公司、策劃公司,才具有長(zhǎng)久的生命力。智力資本是無(wú)價(jià)的,所以,策劃公司的服務(wù)價(jià)格是第二位的,而認(rèn)同是第一位的,在開(kāi)發(fā)商對(duì)某一公司產(chǎn)生認(rèn)同后,服務(wù)價(jià)格將由你自己決定。策劃公司具有依賴(lài)性,但是千萬(wàn)別依賴(lài)一兩個(gè)開(kāi)發(fā)商過(guò)日子,否則,好日子總會(huì)玩完,所以,這些年,即便是在合肥這樣的城市,也能看到“各領(lǐng) *** 一兩年”的無(wú)奈。目前星城許多房地產(chǎn)策劃公司前身為廣告公司,其樓盤(pán)包裝以及廣告宣傳的運(yùn)用應(yīng)該說(shuō)相當(dāng)?shù)某墒?對(duì)一些新的概念的炒作運(yùn)用也“跟進(jìn)”迅速,以至于星城乃至下面的各州市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商幾乎“統(tǒng)一”的形成了這樣一種說(shuō)法:“房地產(chǎn)策劃就是做廣告宣傳的,頂多能代理樓盤(pán)的銷(xiāo)售?！逼鋵?shí)就房地產(chǎn)策劃本身來(lái)說(shuō),廣告宣傳只是策劃的一個(gè)工具,策劃應(yīng)該是涵蓋整個(gè)房地產(chǎn)專(zhuān)案開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程的靈魂。 “運(yùn)籌帷幄,決勝千里”,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程影響因素多、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),其前期的巨集觀決策直接決定一切后期運(yùn)作的成功與否。對(duì)于長(zhǎng)沙的大多數(shù)開(kāi)發(fā)商而,一個(gè)專(zhuān)案的開(kāi)發(fā)決策基本上取決于其自己的判斷,然而隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟、完善以及眾多的外地知名地產(chǎn)滲入,這種單一的個(gè)人決策機(jī)制明顯滯后,隨之而出的是星城許多地塊的土地價(jià)值的淪失以及樓盤(pán)開(kāi)發(fā)水平的停滯,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在經(jīng)過(guò)物力資源整合能力提升階段之后,智力資源整合利用已是當(dāng)務(wù)之急,開(kāi)發(fā)理念急待更新!房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)應(yīng)該是決策者的“智囊團(tuán)”,為其決策從各個(gè)方面發(fā)表專(zhuān)家意見(jiàn),這種“智囊團(tuán)”不是某個(gè)人可以完成的,更不是廣告公司可以代理的。在專(zhuān)案開(kāi)發(fā)建設(shè)階段,建筑產(chǎn)品的形成涉及規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、預(yù)算、施工等多個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的綜合運(yùn)用。一般認(rèn)為這似乎和房地產(chǎn)策劃是八桿子打不著的事,然而這卻就是房地產(chǎn)策劃價(jià)值最大體現(xiàn)的地方:在規(guī)劃方面,開(kāi)發(fā)商講究的是效益最大的實(shí)現(xiàn),建筑師考慮的是科學(xué)的布置規(guī)是,策劃師講究的是以營(yíng)銷(xiāo)的角度思考規(guī)劃的價(jià)值,每一棟房子的每個(gè)套房其景觀、朝向、通風(fēng)其實(shí)就是將來(lái)房子售價(jià)的基礎(chǔ);在建筑方面,開(kāi)發(fā)商和設(shè)師往往注重戶(hù)型的科學(xué)適應(yīng)、外表的美觀以及成本效益方面,而作為一個(gè)策劃師,他必須從市場(chǎng)深入調(diào)研,以一個(gè)住戶(hù)的心態(tài)從房子的將來(lái)的裝修、居住生活需要的每一個(gè)細(xì)節(jié)、家庭結(jié)構(gòu)的改變等方面全盤(pán)的考慮,并及時(shí)根據(jù)銷(xiāo)售反饋動(dòng)態(tài)跟進(jìn)專(zhuān)案的開(kāi)發(fā)建設(shè) 在房地產(chǎn)市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,沒(méi)有以上的策劃全程參與,專(zhuān)案的建筑要素很難與市場(chǎng)相吻合,銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題是難免的。目前的房地產(chǎn)廣告“狂轟濫炸,大炮打蚊子”現(xiàn)象深刻說(shuō)明了這一點(diǎn),沒(méi)有前期的科學(xué)操作,必然是后期的宣傳成本浪費(fèi)。當(dāng)一個(gè)專(zhuān)案到了后期才對(duì)她進(jìn)行“概念定位”,悲哉!看看成群的滯銷(xiāo)樓盤(pán),看看鋪天蓋地“牛頭不對(duì)馬面”的宣傳廣告,那雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)的廣告公司也就不見(jiàn)怪了! 作為一個(gè)內(nèi)陸城市,我們的發(fā)展落已后于沿海開(kāi)放城市?？陀^的因素很多,但是有一點(diǎn)我認(rèn)為星城的策劃同行們應(yīng)該自信,“思想永無(wú)界限,創(chuàng)新不分國(guó)界”,深入極積吸取傳統(tǒng)的湘楚文化內(nèi)息,努力借鑒現(xiàn)代成功經(jīng)驗(yàn),加上自己“敢為天下先”的精神,星城的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)真正造就一個(gè)“居者安其家”的理想家園。

房地產(chǎn)策劃是做什么的？文案又是做什么的？

房地產(chǎn)策劃是地產(chǎn)專(zhuān)案啟動(dòng)后，推廣產(chǎn)品或品牌的策劃活動(dòng)流程、布置、等一系列活動(dòng)。

在一個(gè)公司內(nèi)有推廣部創(chuàng)意文案和策劃文案。

推廣創(chuàng)意文案主要工作內(nèi)容是：

01）根據(jù)公司策劃部和推廣部制定的專(zhuān)案推廣方案，創(chuàng)意專(zhuān)案推廣主題，和主題的延展應(yīng)用方案；

02）根據(jù)專(zhuān)案推廣主體的延展，創(chuàng)意各階段應(yīng)用的廣告語(yǔ)；

03）撰寫(xiě)公司代理專(zhuān)案的產(chǎn)品銷(xiāo)售道具文字部分；

04）撰寫(xiě)公司代理專(zhuān)案宣傳推廣軟文；

06）負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司內(nèi)部和專(zhuān)案內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)和刊物的文字部分；

策劃文案工作主要內(nèi)容是：

01）專(zhuān)案價(jià)值、宣傳等相關(guān)文字的撰寫(xiě)；

02）營(yíng)銷(xiāo)策劃方案相關(guān)文字的撰寫(xiě)；

03）策劃執(zhí)行活動(dòng)相關(guān)文字的撰寫(xiě)；

04）部分銷(xiāo)售說(shuō)辭的撰寫(xiě)；

05）完成其他公司指派工作

創(chuàng)意文案和策劃文案是不一樣的。

針對(duì)樓下的同學(xué)，文案跟文員可不一樣，可不是打雜的，說(shuō)的專(zhuān)業(yè)是因?yàn)橛袑?zhuān)業(yè)只是，而且樓主提問(wèn)不就是想知道正確答案么。

房地產(chǎn)策劃實(shí)習(xí)生是做什么的

房地產(chǎn)策劃是貫穿房地產(chǎn)專(zhuān)案開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的一項(xiàng)極為重要的工作。一般由開(kāi)發(fā)商聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司來(lái)執(zhí)行。從廣義來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)策劃主要包括：專(zhuān)案的前期定位策劃（即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)案的可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研，專(zhuān)案定位，專(zhuān)案的經(jīng)濟(jì)效益分析等）、專(zhuān)案的推廣整合策劃（包括專(zhuān)案的VI設(shè)計(jì)，專(zhuān)案推廣期、促銷(xiāo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等等）、專(zhuān)案的銷(xiāo)售招商策劃（包括售樓人員培訓(xùn)，銷(xiāo)售手冊(cè)的編制，分階段銷(xiāo)售價(jià)格的確定等，專(zhuān)案的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃）等。主要做：

▪ 市場(chǎng)策劃

▪ 產(chǎn)品策劃

▪ 營(yíng)銷(xiāo)策劃

▪ 開(kāi)發(fā)策劃

▪ 物管策劃

▪ 廣告策劃

實(shí)習(xí)生就是從這些工作的基礎(chǔ)工作做起。

房地產(chǎn)策劃人到底是做什么的？？

1.2 職業(yè)定義 從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案規(guī)劃、投融資管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)案運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理等工作的策劃人員。 1.3 職業(yè)等級(jí) 本職業(yè)共設(shè)四個(gè)等級(jí)，分別為：房地產(chǎn)策劃員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）、助理房地產(chǎn)策劃師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、房地產(chǎn)策劃師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）、高階房地產(chǎn)策劃師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）。 1.4 職業(yè)環(huán)境 室內(nèi)、外，常溫。 1.5 職業(yè)能力特征 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、文字表達(dá)能力、觀察能力、分析判斷能力、人際溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力以及資訊處理能力和計(jì)算能力。 1.6 基本文化程度 高中畢業(yè)（或同等學(xué)歷）。

房地產(chǎn)策劃一個(gè)月工資多少？

如果是地產(chǎn)策劃部經(jīng)理，差不多可拿到7000--11000元/月，如果僅是策劃部?jī)?nèi)部的員工，工資差不多在4000---6000元/月左右，如果內(nèi)部不有些油水可拿，那么你可以多拿兩千多

房地產(chǎn)策劃有限公司是做什么的

主要是整個(gè)專(zhuān)案的營(yíng)銷(xiāo)策劃，從前期的市場(chǎng)調(diào)查到促銷(xiāo)宣傳、活動(dòng)策劃、認(rèn)籌解籌再到最終的售后服務(wù)，根據(jù)房地產(chǎn)不通的性質(zhì)來(lái)做不同的工作，我現(xiàn)在在做房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃，主要是商鋪，那么久牽扯到后期統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，住宅就不會(huì)有這些問(wèn)題。

某專(zhuān)案營(yíng)銷(xiāo)策劃工作任務(wù)及步驟

一、籌建專(zhuān)案小組

二、策劃背景

時(shí)間、周期、目的、費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)策劃等

三、市場(chǎng)概況

行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)狀況、相關(guān)政策，消費(fèi)潛力分析等

四、產(chǎn)品分析

市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品概況、確立競(jìng)爭(zhēng)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析、自身品牌分析

銷(xiāo)售和產(chǎn)品等情況，得出優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、確立品牌及產(chǎn)品市場(chǎng)定位

五、消費(fèi)者分析

鎖定消費(fèi)群體、分析其生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、媒體消費(fèi)習(xí)慣等

為媒體選擇和廣告定位提供依據(jù)

六、推廣策略

宣傳手段及主題、訴求重點(diǎn)、品牌性格、目標(biāo)物件、推廣目標(biāo)（長(zhǎng)期和短期）

七、廣告計(jì)劃

廣告創(chuàng)作和媒體投放目標(biāo)、媒體分析、媒體組合、投放策略

競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告投放分析

八、推廣計(jì)劃

在搜尋引擎、行業(yè)站點(diǎn)、貿(mào)易站點(diǎn)上釋出企業(yè)資訊和產(chǎn)品宣傳資料

站點(diǎn)選擇和分析

九、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃

根據(jù)客戶(hù)活動(dòng)情況或季節(jié)制定

十、預(yù)算（詳細(xì)預(yù)算）

十一、效果評(píng)估

對(duì)整個(gè)專(zhuān)案效果進(jìn)行評(píng)估

合肥房地產(chǎn)策劃月薪大概是多少呢

月薪都在三千左右

一個(gè)專(zhuān)案 下來(lái)還有獎(jiǎng)金

一般獎(jiǎng)金都很高的

房地產(chǎn)策劃師都做什么？

房地產(chǎn)策劃師就是研究房地產(chǎn)行業(yè)的，具體內(nèi)容就是掌握、操作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)案的可行性研究，并作出正確、客觀的評(píng)估。

以上就是關(guān)于商業(yè)策劃公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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