審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃
制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告,報(bào)公司討論通過
分配銷售任務(wù)
4調(diào)度銷售資金
審核,簽署省級(jí)客戶的合同
考核下屬部 門的工作效率
下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
拜訪重要客戶
巡查下屬部門的工作狀態(tài)
分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)
編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析
審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度
組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì)
計(jì)劃外資金使用的審批
監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理
組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議
處理客戶糾紛
協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作
審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支
考核銷售成本
對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核
對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理
對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)
廣告促銷分配計(jì)劃的審批
企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、一個(gè)餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作流程是什么???
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作主要是2部分,一般來說需要運(yùn)營(yíng)總監(jiān)餐飲企業(yè)不是連鎖餐飲就要做連鎖餐飲,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作就在抓大局,以總結(jié),分析,計(jì)劃,執(zhí)行職為主
1是內(nèi)部管理工作,主要在于制度,服務(wù)流程,運(yùn)作流程等,行政工作
2是經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
二、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)有什么區(qū)別
一、概念不同:
營(yíng)銷總監(jiān):是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的人。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān):運(yùn)營(yíng)總監(jiān),也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。
二、職責(zé)不同:
營(yíng)銷:
1) 市場(chǎng)分析。
2) 制定銷售目標(biāo)。
3) 決定銷售策略。
4) 組織行動(dòng)。
5) 利益計(jì)劃和資金管理。
6) 提出市場(chǎng)開發(fā)建議
運(yùn)營(yíng):
1、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;
2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)、執(zhí)行責(zé)任;
3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
三、工作范圍和權(quán)限不同:
營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限:
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作范圍:
1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);
2、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);
3、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
4、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
三、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是干嘛的?
轉(zhuǎn)載以下資料供參考\x0d\x0a \x0d\x0a運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(Chief Operating Officer縮寫COO),也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。\x0d\x0a\x0d\x0a權(quán)責(zé)范圍其權(quán)力范圍主要是: \x0d\x0a1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán); \x0d\x0a2、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán); \x0d\x0a3、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán); \x0d\x0a4、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 \x0d\x0a其責(zé)任范圍主要是: \x0d\x0a1、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任; \x0d\x0a2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)、執(zhí)行責(zé)任; \x0d\x0a3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
四、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)是什么
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作范圍很大,工作掌握的權(quán)利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,同時(shí)要求其人際能力強(qiáng),才能很好地完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:\x0d\x0a(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;\x0d\x0a(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理,包括旗艦店、商場(chǎng)專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。\x0d\x0a(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。\x0d\x0a(四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。\x0d\x0a(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。\x0d\x0a另外,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃,完成公司既定銷售目標(biāo),還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外,有些公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo),部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),保障目標(biāo)達(dá)成;\x0d\x0a負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會(huì)時(shí),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,\x0d\x0a需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。\x0d\x0a要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時(shí),對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉。
以上就是關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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