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杭州促銷活動策劃執(zhí)行（杭州促銷活動策劃執(zhí)行招聘信息）

發(fā)布時間：2023-04-25 08:34:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1596

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州促銷活動策劃執(zhí)行的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、推廣活動策劃方案
2、商場超市慶典活動策劃方案
3、詳細的促銷活動執(zhí)行方案
4、浙江杭州娃哈哈集團2015招聘信息

杭州促銷活動策劃執(zhí)行（杭州促銷活動策劃執(zhí)行招聘信息）

一、推廣活動策劃方案

精選推廣活動策劃方案4篇

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預(yù)先制定方案，悔手方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是我收集整理的推廣活動策劃方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

推廣活動策劃方案篇1

一、準備工作

1、小區(qū)甄別和選擇

老小區(qū)的推廣：老小區(qū)修建時間較長，入住率較高。平板燈、吸頂燈、廚衛(wèi)燈、節(jié)能燈產(chǎn)品是大面積替換性產(chǎn)品，可作為重點主推。

新小區(qū)推廣：是我們主要的進攻目標，也是我們業(yè)務(wù)見效的區(qū)域。由于樓盤新建，業(yè)主都面臨裝修，如能達成成交的話基本是成套購買。

2、物料預(yù)備:

A、做好準確定位:根據(jù)前期調(diào)查的情況,制定出適合小區(qū)宣傳的產(chǎn)品線(參考競爭品牌)制定出活動套餐,特價,贈品、整理自己的庫存,根據(jù)活動方案備足貨源,贈品.

做好專賣店的終端形象工作,還要保持店內(nèi)同小區(qū)內(nèi)宣傳口徑,價格政策贈品一致. B、做好物業(yè)部門工作,有利于減少費用,選擇好好的宣傳位置,便于小區(qū)的出入方便. C、準備好宣傳人員、物料等:

D、做好人員前期培訓工作(使每個人了解小區(qū)的情況,我們準備如何去做去拜訪,我們的目標是什么,我們的活動方案是什么,工作中注意的問題有哪些,要求我們必須做到的)小區(qū)宣傳的工作規(guī)章制度,細分每個人的工作目標任務(wù)(讓每個人根據(jù)各自目標做工作計劃).

二、宣傳方式

三、費用項目

四、活動總結(jié):

A.做好小區(qū)促銷人員每日工作情況控制:匯報每天客戶拜訪情況,競品情況,溝通拜訪客戶中遇到的問題(討論及時解決)

B.不定時的到小區(qū)檢查人員工作情況.通過其他宣傳人員及其他品牌銷售人員了解人員情況.

C．分析小區(qū)推廣的費銷比、產(chǎn)品機型占比等。

推廣活動策劃方案篇2

主題：

茶文化推廣及以茶會友

宗旨：

活動時間：

20xx年12月06 日 18:30~~20:30

活動地點：

主樓 B501

主辦單位：校團委社團聯(lián)合會

承辦單位：閩臺文化研討協(xié)會

策劃組：

任務(wù)：

（1）活動流程的編排以及銜接。（背景音樂）一人

（2）主持人的選擇形象設(shè)計及臺詞審核。一人

（3）活動進行中進程的跟進。兩人

外聯(lián)部：

任務(wù)

（1）確定邀請的嘉賓，并及時送出請柬。一人

（2）利用海知前豎報、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳。四人

（3）現(xiàn)場拍攝一人

后勤組：

任務(wù)

(1) 活動現(xiàn)場布置、物品購買、搬運。八人

(2) 活動當日準備好會場服務(wù)物品。如水杯、茶葉等。三人

(3) 禮品的分發(fā)。兩人

活動流程：

布置現(xiàn)場（條幅，桌子擺放，茶具，開水，黑板設(shè)計，打掃，多媒體設(shè)備的調(diào)試）

準備好嘉賓休息等待的房間（必要的嘉賓，要準備茶水一類的飲品）

18:00放視頻（茶文化及其相關(guān)知識的介紹）

18:30 活動正式開始

1. 主持人開場白（嘉賓介紹、引入主題等）

2. 嘉賓開講（一個二十分鐘到一個半小時左右）

活動準備

設(shè) 備：筆記本一臺，麥克風、照相機若干、U盤一個、電磁爐、開水壺、茶具（杯子多準備些）、水桶、前期準備：條幅、海報、請柬的`制作

準備好活動所需背景音樂

音樂：古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會贏、世界第一等

主持詞審核

到茶城取搭大茶具及茶葉茶點

借教室

名片制作：樣本：

正面背面

活動后期工作：

1.活動總結(jié) 新聞稿

2總結(jié)、照片等存檔

資金預(yù)算

用途金額(單位:元)備注

打印費傳單0.08*300=24 元

海報，顏料，畫筆 50 元

橫幅一條8米長 5*8=40元

邀請函 10 元

名片制作 70元

活動要求

1、活動工作人員必須服從調(diào)配，保持手機通訊暢通；

2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排，按時完成工作任務(wù)；

3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動順利完成。

4、各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

5、各籌備組成員應(yīng)認真對待自己所承擔的每一項任務(wù)，耐心處理面臨的工作。

推廣活動策劃方案篇3

六月夏日炎炎，六月父愛如山。6月的陽光是一年之中最熾熱的，象征著父親給予子女那火熱的愛。父愛如山，人生中很多東西不可能永存，但父親給我們的愛卻永恒，一年一度的父親節(jié)即將來臨。在這個屬于父親的節(jié)日，為了調(diào)動起消費者的積極性，吸引更多的顧客，提升營業(yè)額，經(jīng)管理公司研究決定擬父親節(jié)營銷策劃方案如下：

一、活動時間： 6月17日-6月18日

二、活動目的：

1、通過活動刺激親情消費，提升企業(yè)的良好品牌形象;

2、拉動消費量，競爭市場份額;

3、加大E餐銷售量，提高各店的營業(yè)創(chuàng)收。

三、活動主題： 心系父親節(jié)，X一家親。

四、活動地點： X

五、活動內(nèi)容：

1、活動期間，各店迎賓人員對來店消費的中老年男性送上節(jié)日祝?！澳?，節(jié)日快樂”。

2、活動期間，各店增加播放《報答一生》《父親》這兩首曲目。

3、活動期間，訂X餐均有好禮相送。

凡電話訂餐消費滿688元免費贈送X餐撲克牌4副，凡電話訂餐消費滿888元免費贈送XE餐及時送VIP會員金卡一張，各店做好登記，財務(wù)備存。

4、活動期間各店廚政部推出幾款父親節(jié)愛心套餐，價格各店可根據(jù)自己的具體情況而定，菜式以健康，營養(yǎng)為主，菜品名體現(xiàn)父愛(參考：感恩之愛、父愛如山、父愛似水、父子情深)。并且主推一道父親節(jié)特色菜品。

5、活動期間到店內(nèi)消費的客人，單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(10寸塑封)一張，各店做好登記，財務(wù)備存。

6、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送父親節(jié)祝福短信：“心系父親節(jié)，X一家親，多款父親節(jié)愛心套餐溫情推出，X餐飲祝天下所有父親節(jié)日快樂!”

六、宣傳事宜：

1、管理公司企劃部負責刻制父親節(jié)橫幅，每店一條，內(nèi)容“心系父親節(jié)，X一家親”，并與6月15日之前送至各店;

2、管理公司企劃部于6月16日統(tǒng)一為各店客戶發(fā)送父親節(jié)祝福短信，“心系父親節(jié)，X一家親，多款父親節(jié)愛心套餐溫情推出，X餐飲祝天下所有父親節(jié)日快樂!”。

七、注意事項：

1、各店認真組織員工學習活動方案，根據(jù)方案對員工進行相關(guān)知識培訓;

2、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作，增加創(chuàng)收點;

3、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

推廣活動策劃方案篇4

一、廣告目標

(一)俱樂部提出的目標：

本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區(qū)的品牌知名度，打開大學生細分市場，擴大市場占有率，并提升俱樂部品牌美譽度，培養(yǎng)目標消費者戶外運動消費觀念。

(二)預(yù)測可達到的目標：

1、大學生細分市場占有率高于普通旅行社;

2、俱樂部品牌知名度達到一定程度，成為細分市場的領(lǐng)導者。

(三)本次廣告活動目標：

1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動，使俱樂部在細分市場占有率提高到50%;

2、俱樂部品牌知名度達到80%以上，形成一定品牌忠誠度;

3、會員發(fā)展規(guī)模達到500人。

二、目標市場定位策略

在一定的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合俱樂部自身特點，我們將俱樂部目標市場細分如下：

(一)人群定位：

18~28歲年齡段的年輕人，他們精力旺盛，興趣廣泛，充滿激情，敢于接受挑戰(zhàn)，是戶外運動最主要的參與人群。

第一目標消費人群：在校大學生。

大學生族群是一個個性鮮明、特征突出的細分市場，這一細分市場年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時間相對豐富，是戶外運動理想的消費市場。

第二目標消費人群：已工作的年輕人

這部分人群同樣年輕有活力，并且有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，但是空余時間有限，可以作為俱樂部次要目標對象。

(二)區(qū)域定位：

主要推廣區(qū)域：杭州市各高教區(qū)。西湖文教區(qū)、下沙高教區(qū)、浙大紫金港校區(qū)等。

其他推廣區(qū)域：杭州老市區(qū)。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區(qū)。

三、俱樂部定位策略

根據(jù)《杭州市大學生戶外運動現(xiàn)狀問卷調(diào)查》統(tǒng)計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀分析報告，對戶外運動俱樂部作如下定位。

(一)產(chǎn)品定位

俱樂部經(jīng)營范圍：

1、組團活動：

據(jù)《杭州市大學生戶外運動現(xiàn)狀問卷調(diào)查》統(tǒng)計分析報告顯示，大學生在選擇活動持續(xù)時間上基本為1~2天，約占51%;其次為3~4天，占34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般愿意選擇短途游，基本不超過4天。

另外，在杭大學生選擇出游目的地的范圍時以其它省份和浙江省內(nèi)為最，杭州周邊地區(qū)和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二，首先，在杭大學生對杭州周邊地區(qū)戶外運動資源的認識存在誤區(qū)，認為杭州周邊地區(qū)沒什么好玩的，都是開發(fā)殆盡的景點。其實不然，杭州附近地區(qū)丘陵起伏，山川河流溪谷瀑布遍布，有待開發(fā)，正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。其次，在校大學生敢于迎接挑戰(zhàn)，富有冒險精神，渴望遠行，由于杭州及其周邊省份的地理位置因素，不符合大學生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況，我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區(qū)戶外運動資源的認識，開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區(qū)短途旅行線路，這個要求主要指出游持續(xù)時間，符合大學生4日以內(nèi)的短途線路，杭州周邊地區(qū)以及周邊省份由于距離近，無疑是首選。其次，適當開出中長途旅行線路，浙江省內(nèi)，尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等，長短線結(jié)合，滿足一部分學生遠足的需要。

調(diào)查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高，均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪，在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術(shù)要求和危險程度過高，選擇比例最低。

在校大學生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動費用，63%的大學生能夠承受250元以內(nèi);31%的大學生能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對于4天以內(nèi)的短途旅行的需求。

綜合以上分析，作為最主要的經(jīng)營項目，組團活動應(yīng)以短途線路為主，活動持續(xù)時間一般為兩天一夜、兩天兩夜，活動內(nèi)容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主。同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要，適當開辟省外長途線路。

2、戶外用品零售、出租：

調(diào)查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有，需要租或借，這一人群占58%;其次，即便擁有一些戶外運動用品，也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買，其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。

針對上述情況，俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主，同時適當經(jīng)營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外，由于大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有，需要租或借，俱樂部開展相關(guān)戶外用具的出租，其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。

(二)價格定位

在校大學生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動費用，調(diào)查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度，63%的學生能夠承受250元以內(nèi);31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。

鑒于大學生的經(jīng)濟能力，我們在俱樂部定價策略上應(yīng)以物美價廉為主旨，突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產(chǎn)品。

(三)俱樂部形象定位

1、名稱詮釋：

XX是人類的一項壯舉，走過XX的人都是英雄，戶外運動有其探險性、艱難性、不可預(yù)見性、需要有堅強的意志，超人的膽量，正與XX挑戰(zhàn)自然戰(zhàn)勝自我的精神吻合。

紅色象征年輕、激情、活力，體現(xiàn)當代大學生朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，敢于挑戰(zhàn)自我的精神風貌。

2、俱樂部個性形象定位：

年輕活躍激情

3、俱樂部品質(zhì)定位：

自信，勇敢，堅毅，誠信，合作

4、俱樂部核心廣告語：Try my best!

5、俱樂部核心理念詮釋：

XXXXtry best ，注重自身發(fā)展，為每一位顧客提供細致、周到、個性化的服務(wù);

You try best，挑戰(zhàn)自然，煉就自我，征服自我，放飛自我。

四、廣告訴求策略

(一)廣告訴求對象

第一訴求對象：XXXX的廣告訴求對象主要為在杭高校大學生。這部分人群年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)，對于戶外運動興趣濃厚。同時，大學生以學校為單位，人群密集，便于展開集中的廣告宣傳活動。

第二訴求對象：已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲，年輕、好動、活躍，并具有一定經(jīng)濟實力，同樣是俱樂部重要的目標消費者。

(二)訴求重點： Try my best!

通過展現(xiàn)俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質(zhì)以及戶外運動的挑戰(zhàn)性和刺激性，詮釋XXXX戶外運動俱樂部Try my best!的核心理念，讓目標消費者感知俱樂部的個性魅力。

(三)訴求方法

針對廣告訴求對象的特點，廣告采用感性訴求方法，其特點是“以境動人”通過營造理性化、實體化的意境畫面，刺激目標消費者的感官系統(tǒng)，引導他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性，能夠影響目標消費者的聯(lián)想心理和夢幻心理，在年輕群體中頗具影響力。

五、廣告表現(xiàn)策略

(一)廣告主題

根據(jù)廣告訴求重點，提煉出XXXX的廣告主題為：Try my best!

通過展現(xiàn)XXXX戶外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質(zhì)以及戶外運動的挑戰(zhàn)性和刺激性，最終詮釋Try my best!的核心理念。

(二)廣告創(chuàng)意策略

從XXXX這一名稱內(nèi)涵、戶外運動特色等多個角度出發(fā)，進行一系列聯(lián)想，通過多種抽象、具象物體有創(chuàng)意的結(jié)合，有效表現(xiàn)廣告主題，廣告創(chuàng)意注重體現(xiàn)俱樂部核心理念、品質(zhì)和個性形象定位。

(三)廣告表現(xiàn)要求

風格：COOL 運動活力四射激情迸發(fā)

基調(diào)：激情刺激浪漫

色調(diào)：亮麗跳躍

六、廣告媒介策略

(一)廣告媒介總體策略

從目標消費者的媒介接觸習慣出發(fā)，合理的選擇廣告媒介，有效的進行媒介整合，以最經(jīng)濟的成本，達到最好的宣傳效果。

(二)廣告投放區(qū)域選擇

根據(jù)目標消費區(qū)域定位確定主要廣告投放區(qū)域為杭州市各高教區(qū)，其次為杭州市六區(qū)。

(三)媒介選擇

根據(jù)目標消費者的媒介接觸習慣，以及杭州市有關(guān)媒體指標選擇以下媒介進行廣告投放：

電視媒介：杭州有線電視臺

報紙媒介：青年時報

路牌、候車亭：文一路、教工路

海報、傳單：各大高校信息欄

(四)媒介組合

以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報為主，展開廣告攻勢，同時以路牌候車亭廣告?zhèn)葢?yīng)，以海報、傳單滲透。

(五)發(fā)布頻率

XXXX擬施行先高頻率發(fā)布，以迅速有力的攻勢，滲透大學生細分市場，短期內(nèi)提高俱樂部知名度，擴大細分市場占有率;后低頻率發(fā)布，以求持續(xù)長久，時刻提醒目標消費者的策略。

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二、商場超市慶典活動策劃方案

天龍店創(chuàng)銷售的一個重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰，所以店慶的提前舉行，為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。整個店慶圍明伏讓繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友，為有需要的人們獻一份愛心。此次店慶推出“情定四周年愛心大行動 ( 或愛心滿 XX) ”的主題。圍繞主題，店慶活動分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動情節(jié)三大塊展開。具體如下：瘋狂情節(jié)

一、主題活動

1、主題：激情從此開始

2、活動時間： 2003.12.15--31

3、內(nèi)容：購物滿 100 元，獻愛心 1 元送當令生鮮商品一份 ( 價值 5 元左右 ) ，團購不參加，單張小票限送二次。

4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。

根據(jù)去年店慶 (12.28—1.12) 的銷售與交易數(shù)，大于等于 100 元的交易數(shù)為 30000 次左右，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達 40000 萬次。今年店慶銷售目標是交易數(shù)增長 15%( 參考隨機計算同期交易數(shù)的增長率 ) ，今年需贈品數(shù) 46000 份，加備量 2000 份，預(yù)計量 48000 份。

贈品相關(guān)事宜：品名數(shù)量單價 ( 預(yù)計 ) 供應(yīng)商贊助量門店自備量費用 ( 元 ) 雞蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 蘋果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活魚 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合計： 48000 / 24000 24000 108000

5、贈品落實部門：生鮮

6、分工：

1、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進行贈品準備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準備；

2、理貨組，每天提供人員 3 名，協(xié)助總臺對贈品進行發(fā)送及贈品的陳列工作。

3、總臺根據(jù)贈品的量，進行每天的等比分配，保證贈品數(shù)與活動期同步進行；

7、宣傳：場內(nèi)：帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。

對外：店慶?？?、社區(qū)輔助宣傳等手段。

8、設(shè)想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。

二、形象活動

1、主題：承諾再續(xù)

2、內(nèi)容：

1、我們向您莊嚴承諾：若您在購物后 15 天內(nèi)，在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價格更低廉的，我們將給予退補差廳臘價；

2、我們向您承諾，在購物后 10 天內(nèi)，如您對商品不滿，可以無條件退貨。 ( 除消協(xié)規(guī)定商品外 )

3、宣傳和推廣：

1、超市主入口處，用顯注的標語提示 !

2、店慶的 DM 、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進行提示，樹立企業(yè)的形象。

4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強力度的來提高家友超市的價格形象，本著“平實可信的.價格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護家友超市的激局價格誠信度；

三、重點大類，促銷活動保健品：

1 、主題：以舊換新

2 、活動時間： 2003.12.15-12.31 5、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝 ( 或舊包裝 ) 可抵換現(xiàn)金 3 元。

6、分工：1) 、理貨：與參加活動的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費用由供應(yīng)商分擔； 2) 、企劃： A 、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳； B 、準備顯眼的兌換場地及布置； C 、臺帳表格的提供； D 、活動結(jié)束后費用的清算工作； 3) 、總臺：現(xiàn)場兌換工作的實施；每日臺帳登記； 7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售[你閱讀的文章來自：126]重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對這個大類推出以上活動。成功重點：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。

家電： 1、主題：觸“電”大行動 2、活動時間： 12.15-31 3、內(nèi)容：全場家電特價，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。 4、分工： 1) 、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈品的準備； 2) 、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛 !

四、特價

( 一 ) 、店慶價商品 1、主題：將降價進行到底 2、活動時間： 12.15-31 3、數(shù)量： 300 個左右 4、分工： 1) 、各理貨組談判，準備特價清單，比例： 3 ： 6 ： 7( 生鮮、食品、百貨 ) 。 ( 準線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果 ) 。 ( 提示：準備特有優(yōu)勢的一批作為 DM 商品，數(shù)量為 80 個，各理上 DM 比例根據(jù)價格優(yōu)勢定 ) 2) 、企劃： DM 的排版和制作工作；店慶價標識設(shè)計和制作； 5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當令季節(jié)和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。

( 二 ) 、每日沖浪價商品 1、主題：激情放縱，超值感覺 2、每日一物 3、分工： 1) 、理貨組準備商品 16 個 ( 分配比例： 3 ： 6 ： 7) 。價格尺度絕對低； 2) 、企劃：沖浪陳列區(qū)準備與裝飾； DM 首版制作；沖浪商品畫報制作；每天更換工作。 4、想分析：以低價為主，體現(xiàn)商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達到店慶的目的。

懷舊情節(jié)

一、征文活動

1、內(nèi)容：向社會征文，題目“我與 XX 店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊子，作為超市刊物。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進彼此的交流。二、友情聯(lián)絡(luò) 內(nèi)容：篩選出 2003.6.1 前，曾經(jīng)來本超市購物達 6 次以上，金額達 2000 元以上的會員，寄一封慰問信 ( 內(nèi)容：郵報、禮品券、會員卡填寫資料 ) 。憑資料與禮品券于 2004.1.10 前來換取會員卡和禮品各一份。設(shè)想分析：利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。

三、愛心活動

活動二：愛心辦卡

1、主題：給愛一個釋放的空間

2、活動時間： 12.15-31

3、內(nèi)容： 5 元至 30 元不等辦理家友會員卡 ! 會員卡收入除 1 元的成本外，其余作為愛心捐款。

4、分工：

1) 、企劃：向總部申請， 1 元辦卡活動；數(shù)量根據(jù)情況定；制作辦卡臺 ( 要求：商業(yè)氣氛少，具有濃厚的公益性 ) 和捐獻箱 ( 規(guī)格大，最好透明，上面要有公證單位的提名 )

2) 、理貨組協(xié)助總臺安排現(xiàn)場辦卡人員

5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動員他們獻自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻金額；另一方面，普及會員卡，增加我們的來客量。

活動一：

主題：愛心起點站

1、起始時間： 2003.12.31

2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。 ( 選定需幫助對象 100 人 ) 。

3、物品：油、棉被、米

4、物品費用來源：

1) 、倡導社會獻愛心，動員顧客來辦會員卡，會員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。

2) 、供應(yīng)商攢助一部分

3) 、準備一部分愛心商品，內(nèi)容是凡購物此類商品一份，就獻愛心一份，其中的一份利潤贊助 ( 比如一元、各二元等 )

分工：

A 、理貨組準備愛心商品名錄 ( 商品數(shù)量暫定 10 個，建議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭取讓利的 ) ；根據(jù)現(xiàn)場安排陳列；

B 、企劃給愛心商品陳列區(qū)進行裝飾，營運“愛心”氣氛。

互動情節(jié)

1、聯(lián)營專柜的促銷活動。

活動內(nèi)容：店慶其間，開門營業(yè)前 100 名顧客，憑 DM( 或是報紙 ) 上的廣告，可需花 1 至 5 元可購買 50 元左右的商品一件。 ( 商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等 ) 要求：每個租賃商與聯(lián)營商都需要參加，活動費用通過商品或現(xiàn)金形式分配。特價品達 1600 份，成本費用： 32000 元。補充活動：特價或打折分工： 1) 、企劃進行特價品籌集。

2、供應(yīng)商買贈活動。分工：由理貨組籌集并上報活動內(nèi)容。

企劃根據(jù)上報的活動進行安排

3、店慶拍賣。 ( 此活動在商談中 ) 聯(lián)系誠皇拍賣行，通過互動活動來拱動現(xiàn)場氣氛，如游戲、現(xiàn)在搶購等活動。

三、詳細的促銷活動執(zhí)行方案

面對市場激烈的競爭形勢，形形色色的促銷活動硝煙彌漫，充斥著經(jīng)濟生活各個角落，促銷已成為眾多企業(yè)爭搶客源的重要市場營銷手段之一。然而促銷活動是一把雙韌劍，有的促銷活動能使廠家銷量急劇上升，品牌一鳴驚人，家喻戶曉，成為行業(yè)的佼佼者，如康師傅冰紅茶開展的“再來一罐”活動，使其成為行業(yè)的第一品牌；有的企業(yè)開展的促銷活動卻效果差強人意，與企業(yè)原先的期望南轅北轍，不但浪費了促銷資源，還損害了企業(yè)的品牌，甚至丟失了客戶。影響促銷活動效果的因素很多，其中活動的執(zhí)行力是最關(guān)鍵的。假如一個促銷方案缺乏執(zhí)行力猶如紙上談兵，將會損并折將，甚至全軍覆沒。那么如何實施有效的執(zhí)行力呢？一、促銷方案的可行性是促銷執(zhí)行力有效實施的前提。有這么一個故事，一耗子家族召開慧型一次對付老貓捕食的頭腦風暴大會。經(jīng)過一整天的冥思苦想，終于想出了一個被他們認為萬全之策的方案，即給老貓的脖子上系一只叮當，當老貓捕食時，鼠輩們可通過貓脖子上的叮當鈴聲搶先逃之夭夭。而正當他們?yōu)榇藲g呼雀躍時，其中某一家族成員突然說，由誰去給老貓?zhí)咨隙．斈兀蠹覇】跓o言，沒有那一個愿意當先烈。這一寓言故事深刻地說明了無論多好的創(chuàng)意，假如缺乏可行性，那也是徒勞無功的。因此，作為企業(yè)的策劃部門要堅持執(zhí)行第一，創(chuàng)意第二的原則。在策劃促銷方案時，要立足市場一線，尤其是要與市場一線的促銷執(zhí)行人員深入溝通，制定可行性強的方案，使廠家易于監(jiān)控，讓顧客便于參與。二、亮陸深入溝通、統(tǒng)一思想是實施促銷執(zhí)行的有力保障。首先，許多企業(yè)在開展促銷活動時，往往由于執(zhí)行人員沒有充分了解促銷方案，草率行事，致使活動效果大打折扣。因此活動開展之前，應(yīng)召集相關(guān)人員就活動方案的深入溝通探討，領(lǐng)會活動方案的精髓，充分了解活動的方式、時間、促銷產(chǎn)品、人員分工、目標群體、費用、區(qū)域等實施細則，保證促銷方案能夠得到充分地貫徹執(zhí)行。其次，企業(yè)促銷活動是一項基礎(chǔ)營銷工作，程序煩瑣、環(huán)節(jié)眾多，需要大量的人力、物力、和財力，容易招致市場一線執(zhí)行人員反感和逃避，甚至有的市場一線執(zhí)行人員依仗所謂的山高皇帝遠，將在外君命有所不受，漠視總公司的促銷“政令”，在促銷執(zhí)行過程中，充當東郭先生，濫竽充數(shù)、衍敷了事。在活動實施時，總部應(yīng)當與執(zhí)行人員主動溝通，簡述促銷活動的重要性，統(tǒng)一執(zhí)行人員的思想、認識和方向，促使市場一線積極主動執(zhí)行總公司的促銷方案，保證促銷活動有效地實施。三、監(jiān)督管理是保障促銷有效執(zhí)行的重要措施。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。在一個組織里面，倘若缺乏監(jiān)督的管理機制這一推動力，許多組織行為可能偏離方向，倒行逆施，從某種意義上來說就是犯罪。促銷市場點多面廣，市場一線執(zhí)行人員遠離總部，假如缺乏有效的促銷監(jiān)督約束措施，部分執(zhí)行人員可能會對總部的促銷方案陰捧陽違，置若罔聞，可能會致使活動執(zhí)行不到位、促銷費用嚴重浪費。因此企業(yè)應(yīng)制定完善的促銷管理措施，成立促銷檢查小組，跟蹤監(jiān)控到位，獎勤罰懶，運用鯰魚效應(yīng)激活促銷團隊的潛能以及工作的積極性。四、績效考核是實現(xiàn)促銷執(zhí)行力的有效機制。績效考核是促銷執(zhí)行目標的具體要求，是促銷執(zhí)行獎罰的準繩?？冃藴实闹贫ㄒw現(xiàn)科學性、可行性，定性、量化考核相結(jié)合。具體考核內(nèi)容如下： 1、促銷現(xiàn)場表現(xiàn)：促銷網(wǎng)點的鋪蓋率、售點促銷氛圍營造如生動化宣傳、促銷產(chǎn)品陳列表現(xiàn)等。 2、促銷效果考核：對產(chǎn)品銷量的貢獻率、對品牌的有效提升程度、競爭對手的反應(yīng)程度等。 3、促銷費用管理：促銷費用的情況、單位促銷成本、不同促銷科目費用結(jié)構(gòu)比例等等。 4、促銷物料管理：促銷物料收發(fā)管理流程、制度，促銷物料對活動效果的貢獻比例，促銷費用使用情況等。 5、促銷客戶管理：促銷售點客情關(guān)系，爭取客戶對促銷活動的支持力度，防止客戶隨意截流促銷資源能力等。 6、促銷人員管理：明確促銷人員崗位職責、業(yè)務(wù)考核標準制定、業(yè)務(wù)跟蹤與監(jiān)督等。促銷績效考核要定期實行效果評估，不斷地總結(jié)各促銷檔期的成就與不足，并根據(jù)市場的變化進行相應(yīng)的調(diào)整。五、夠建促銷信息交流平臺，是促進促銷順利執(zhí)行的必備條件。擬訂促銷報表以及信息反饋流程，通過通訊、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)夠建順暢的促銷信息交流平臺，保持與市場一線的交流，保證促銷政令的暢通?？偛砍闪⒋黉N信息分析小組收集、匯總分析促銷信息，全面迅敬碧頃速了解市場一線各時期市場反應(yīng)情況，費用使用情況、促銷物料投入、競爭對手市場反應(yīng)等實效信息。及時對市場促銷進行監(jiān)控，促進活動順利進行。促銷方案和執(zhí)行力好比是靈魂與肉體的關(guān)系，失去肉體（或者肉體殘缺），靈魂將無法言語、無法行動，無法表現(xiàn)其存在的意義。因此，企業(yè)在制定促銷方案時，務(wù)必強化促銷的執(zhí)行力，采取有效的措施，整合促銷資源，促進促銷活動的有效實施

四、浙江杭州娃哈哈集團2015招聘信息

一、公司概況

娃哈哈創(chuàng)建于1987年，前身是杭州市上城區(qū)的一個校辦企業(yè)經(jīng)銷部，從3個人、14萬元借款白手起家，在創(chuàng)始人宗慶后的領(lǐng)導下，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團，為中國的飲料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量位居世界前列。在中國29個省市自治區(qū)建有80多個生產(chǎn)基地、180多家子公司，擁有員工3萬名、總資產(chǎn)近400億元。

公司產(chǎn)品涉及含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品、嬰兒奶粉、童裝、白酒等11大類160多個品種，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。

28年來，公司通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，一直保持健康快速發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標連續(xù)17年位居中國飲料行業(yè)第一。2014年公司克服各種不利因素的影響，仍保持平穩(wěn)健康發(fā)展，全年集團公司完成飲料產(chǎn)量1148萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入720億元，實現(xiàn)利稅129億元，上繳稅金近60億元。

公司位列2014中國企業(yè)500強第165位、中國制造業(yè)500強第72位, 2014中國民營企業(yè)500強第18位，是目前中國規(guī)模、最有發(fā)展?jié)摿Φ南饠∥诊嬃掀髽I(yè)。

二、核心競爭力

1、規(guī)模經(jīng)營——做強做大飲料主業(yè)

公司堅持把食品飲料主業(yè)做強做大，把小產(chǎn)品做成大市場，先后投入200億多元從國外引進國際一流的全自動生產(chǎn)裝備、檢測儀器和先進技術(shù)，通過大規(guī)模的批量生產(chǎn)，提高了效率，降低了成本，使娃哈哈的質(zhì)量與價格與國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品相比，均占有絕對的優(yōu)勢，迅速取得地位。同時娃哈哈產(chǎn)供銷、人財物實行集團化統(tǒng)一管理、調(diào)度，實施有序分級授權(quán)管理，這一握緊成拳、形成合力的管理模式，可以快速反應(yīng)、降低成本。

2、科技創(chuàng)新——娃哈哈持續(xù)發(fā)展的后盾

娃哈哈建立了企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、CNAS認可實驗梁慶室，每年都有新產(chǎn)品、新的增長點，形成了品種齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，解決了產(chǎn)品生命周期影響企業(yè)生命周期的問題，既保證了娃哈哈的高速增長，也鑄就了娃哈哈可持續(xù)發(fā)展的源動力。公司參與了60項國家、地方和行業(yè)標準的制(修)定，在枯悄中國飲料行業(yè)發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，系中國飲料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果最豐富的企業(yè)。

3、“聯(lián)銷體”——奠定娃哈哈渠道王者

公司以聯(lián)銷體模式，編織了一張遍布全國各地7000余家一級批發(fā)商以及數(shù)目更為龐大的二級、三級批發(fā)商和銷售終端營銷網(wǎng)，與經(jīng)銷商結(jié)成利益同盟體，變一家企業(yè)在市場上與人競爭為幾千家企業(yè)合力一起與人競爭，通過幫助經(jīng)銷商發(fā)展二級聯(lián)銷體的方法，將市場網(wǎng)絡(luò)一直延伸到了農(nóng)村，使產(chǎn)品能迅速送入消費者手中，可在短短一周內(nèi)將公司新品鋪向全國數(shù)百萬個零售終端，大大提高了市場競爭力。娃哈哈年產(chǎn)銷量達上千萬噸，均得益于娃哈哈“聯(lián)銷體”營銷網(wǎng)絡(luò)這一超級消化系統(tǒng)。

4、質(zhì)量與品牌——娃哈哈安身立命之本

品牌的一半是質(zhì)量，一半是誠信。娃哈哈一直堅持質(zhì)量第一，引進了大量的高尖端檢測儀器與設(shè)備，實施了全員、全過程質(zhì)量管理，實行“集團質(zhì)監(jiān)部、片區(qū)質(zhì)量監(jiān)測中心、分公司質(zhì)檢科”三級質(zhì)量監(jiān)管體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，娃哈哈一貫堅守誠信，做到對消費者誠信，對供應(yīng)商、經(jīng)銷商誠信，對員工誠信，對所有的人與事保持誠信，取得了良好的信譽，得到了社會的認可。在品牌建設(shè)上，娃哈哈堅守自己健康、大眾化、高品質(zhì)的一貫品牌特性，成為中國最知名的品牌。

5、以人為本——打造一支優(yōu)秀員工隊伍

公司奉行娃哈哈“家”文化，即通過照顧好員工這個“小家”，依靠員工的全體努力發(fā)展企業(yè)這個“大家”，在發(fā)展“小家”和“大家”基礎(chǔ)上，竭盡全力履行社會責任，報效國家。娃哈哈的“家”文化，把每個員工都當作自己的家庭成員一樣看待，使員工的生活、工作等各個方面都得到了關(guān)心。在用人和分配上，主要靠激勵機制、競爭機制“兩大機制”的建設(shè)，“收入憑貢獻，崗位靠競爭”這是對兩大機制的形象化表述。公司堅持以人為本，通過成果共享造就了一支拉得出、打得響、過得硬的干部員工隊伍，干部員工忠誠度高，勤奮、敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展奠定了“人”這一最重要的因素。

娃哈哈超越同行的科研開發(fā)能力、世界的自動化生產(chǎn)設(shè)備、廠商一家的市場銷售網(wǎng)絡(luò)、家喻戶曉的品牌優(yōu)勢鍛造了企業(yè)的核心競爭力，所有這些使娃哈哈成為目前中國飲料行業(yè)有活力、實力及發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時，娃哈哈也致力于通過自身的技術(shù)創(chuàng)新和努力，帶動整個飲料行業(yè)的發(fā)展，與國際飲料發(fā)展水平接軌。

三、成就與榮譽

娃哈哈一直秉承“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會”的經(jīng)營理念，在自身獲得快速發(fā)展的同時，積極回饋社會，履行社會責任,通過在西部和老少邊窮地區(qū)投資建廠支持西部大開發(fā)和貧困地區(qū)發(fā)展，帶動原輔包裝材料、水電、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)年新增產(chǎn)值90億元，極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。截止2014年，公司累計上繳稅金422億元，累計為慈善事業(yè)捐贈達4.66億元，其中資助教育2.7億元。

28年來，娃哈哈的發(fā)展得到了國家和社會的高度評價，先后獲得了1000多項國家、省、市級榮譽稱號，被國家有關(guān)部門授予“全國五一勞動獎狀”、“全國食品工業(yè)科技進步優(yōu)秀企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”、“全國對口支援三峽工程移民工作先進單位”、“全國東西扶貧協(xié)作先進集體”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國工商企業(yè)信用評級AAA級信用單位”、“中國尊敬企業(yè)”、“中華慈善獎”、“國家西部大開發(fā)突出貢獻集體”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國就業(yè)先進企業(yè)”、“全國社會扶貧先進集體”等榮譽稱號。

四、招聘職位

鋪貨業(yè)務(wù)助理(粵中市場-深圳地區(qū))(集團總部(浙江杭州)，銷售部)

工作地點：深圳

有效日期：2015年06月21日

招聘人數(shù)：10 人

職位性質(zhì)：全職

職位描述：

親愛的應(yīng)聘者：該崗位入職后，前三個月需協(xié)同經(jīng)銷商開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場鋪貨實習鍛煉，并有明確考核指標，實習期滿考核優(yōu)秀者錄用為儲備客戶經(jīng)理。

崗位職責：

1、負責娃哈哈產(chǎn)品新品老品鋪市、銷售終端維護工作，不斷完善健絡(luò)覆蓋;

2、策劃執(zhí)行各類消費者促銷活動，協(xié)助經(jīng)銷商完成新品推廣、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

3、完成公司每周下達的業(yè)績指標，快速成長為合格的儲備銷售客戶經(jīng)理。

任職要求：

1、年齡18-35周歲，具備良好的客情維護能力，能獨立開展零售便利店、夫妻店、批發(fā)商、特通渠道的產(chǎn)品鋪貨工作。

2、誠信自律，具有較強的責任心和客戶服務(wù)意識;性格開朗，具有較強的溝通能力;堅忍耐壓，具有較強的承壓能力;善于觀察，具有一定的洞察和分析能力;勤于學習，具有較強的學習領(lǐng)悟能力;服從團隊，具有較強的團隊意識;反應(yīng)敏捷，具有較強的靈活應(yīng)變能力;積極思考，具有一定的創(chuàng)新能力。

3、身體健康，有志于在快消行業(yè)長遠發(fā)展，能適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場長期鋪貨和跨區(qū)域基層駐派工作。

工作地區(qū)：深圳地區(qū)

鋪貨業(yè)務(wù)助理(粵中市場-清遠韶關(guān))(集團總部(浙江杭州)，銷售部)

工作地點：清遠韶關(guān)