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vi設(shè)計(jì)麥當(dāng)勞(麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)分析)
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標(biāo)志設(shè)計(jì)的哪些優(yōu)勢更有利于傳播
品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)哪些優(yōu)勢有利于品牌的傳播品牌標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)志不同,更多的是一個(gè)品*最*代表性的視覺符號,在品牌的傳播過程中應(yīng)用的最為廣泛,也最為核心,那究竟品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)哪些優(yōu)勢有利于品牌的傳播呢?
首先,品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)具有可記憶性。不管是品牌標(biāo)志中的圖案、色彩還是文字,都會給人們留下或多或少的印象和記憶,并能夠讓人們與其他品牌進(jìn)行區(qū)別,因此可以利用品牌標(biāo)志的這個(gè)優(yōu)勢,賦予品牌獨(dú)特的標(biāo)志設(shè)計(jì),加深人們對于品牌的記憶與識別。
其次,品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的有形性。品牌標(biāo)志是一個(gè)集合圖案、色彩、文字三方面的設(shè)計(jì),與品牌的命名、文化、精神等方面比起來,是品*的*象化,更容易為消費(fèi)者的識別、理解、記憶,也就更有利于品牌的傳播。
第三,品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的可轉(zhuǎn)移性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,很多品牌打入了各個(gè)國家的市場,然而,由于地域文化的不同,語言并不能迅速的為消費(fèi)者所接受,然而品牌的標(biāo)志設(shè)計(jì)卻能夠做到,這非常有利于品牌在其他市場內(nèi)的傳播。比如,麥當(dāng)勞公司在全球多個(gè)國家開設(shè)了快餐廳,最初傳入我國時(shí)它的品牌名稱只有中文,很多人記不住,雖然后來進(jìn)行了漢化,更新VI設(shè)計(jì)取名“麥當(dāng)勞”,但它的品牌標(biāo)志早已為人們所熟悉,進(jìn)入我國市場后也不需更改。這就說明品牌標(biāo)志在某種程度上就是一種語言,能夠讓不同國家都讀懂的語言。
從這三方面的優(yōu)勢來說,品牌標(biāo)志對于品牌的傳播非常的重要,也很關(guān)鍵。
麥當(dāng)勞vi的設(shè)計(jì)原則?
將設(shè)計(jì)基本要素組合成通用較強(qiáng)的單元,如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元,可靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng),也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范,以保證傳播的同一性
麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念?
麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳,是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初,就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營理念:新鮮生動的形象,高品質(zhì)的產(chǎn)品,快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù),清潔優(yōu)雅的環(huán)境,并做到物有所值。也就是:I一-Identity,形象;Q--Quality,品質(zhì);S一-SerVIce,服務(wù);C一一Cleanness,清潔;V一-Value,價(jià)值。
形象:麥當(dāng)勞采用M為標(biāo)志,弧形、圓潤的金黃色字形,體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時(shí)候,它明亮的色彩和簡潔獨(dú)特的標(biāo)識都以視覺識別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容,人格化地表達(dá)著'麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友'的心愿。
品質(zhì):讓顧客永遠(yuǎn)享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴(yán)格生產(chǎn)管理的規(guī)定,所有的原材料都嚴(yán)格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用,生產(chǎn)過程采用電腦控制和標(biāo)準(zhǔn)操作。
服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適,銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色,所有店員都面帶微笑,友善地和顧客交談,使顧客感受到親切溫馨的氣氛。
清潔:'與其站著靠墻休息,不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個(gè)崗位的員工都會自覺打掃清潔,使用過的餐具也會很快被收拾干凈,保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。
價(jià)值:'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高,而且生產(chǎn)合理科學(xué),為了增強(qiáng)就餐的新鮮感,麥當(dāng)勞時(shí)常推出新的品種。
I、Q、S、C、V的經(jīng)營理念,滲透到整個(gè)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)之中,并具體化為企業(yè)行動。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè),向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運(yùn)動會等機(jī)構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會,麥當(dāng)勞都會提供一份特別的服務(wù):贈送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會公益性活動,使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動,不僅受到市民的贊賞,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和參與意識。
'世界通用的語言-麥當(dāng)勞',現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標(biāo)語,成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。
麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系,它突破了單純追求視覺識別設(shè)計(jì)的美國型CI的模式,是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運(yùn)作范例。
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