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辦公室企業(yè)形象文化墻（辦公室企業(yè)形象文化墻設計）_1
發(fā)布時間：2023-04-25 02:26:34
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于辦公室企業(yè)形象文化墻的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
形象文化墻（辦公室企業(yè)形象文化墻設計）.jpg)
一、亦芷真悅
企業(yè)文化墻如何設計？文化墻是企業(yè)精神文化形成過程中的重要體現，也是公司文化的最佳展示點，文化墻可以集中體現企業(yè)內涵、企業(yè)形象、員工風貌等內容.在鼓勵員工、提高團隊凝聚力的同時，給客戶最直觀的印象，也有助于公司企業(yè)文化的擴大和更新.在這個講究企業(yè)文化的年代，離不開文化墻.如何設計文化墻？最大限度地表現企業(yè)文化、企業(yè)成長的點滴是我們的設計目標.
企業(yè)文化墻體表現公司企業(yè)文化、公司核心價值觀、發(fā)展觀(理念、目標)等，公司發(fā)展較長，企業(yè)文化存在一定積累，仔細挖掘總結，成任務而采取形式(不屬于自己文化內涵的表現形式掛在自己公司內)，讓公司所有員工參與計劃，形式多樣生動，力量真實，員工認可，鼓舞士氣
第一步:選址.根據公司辦公場所的大小和位置，選擇區(qū)域和位置作為文化墻的建設點.
第二步:設計主題和子標題.可以設置為某公司的企業(yè)文化墻，也可以直接設置為員工文化墻.
二、企業(yè)文化墻重要嗎？可以提升企業(yè)形象嗎
企業(yè)文化墻重要，可以提升企業(yè)形象。
1. 企業(yè)文化墻，是企業(yè)的一張隱形名片。文化墻往往需要承擔起向客戶介紹公司背景、成長經歷及未來發(fā)展方向的作用，企業(yè)文化墻有知識，有文化，有涵養(yǎng)，更能吸引主動和公司合作的伙伴。它是彰顯企業(yè)專業(yè)形象，吸引客戶合作的第一步。
2. 企業(yè)文化墻時尚又大氣，特別是異形墻的魅力。對于公司來說企業(yè)需要這樣的文化墻來點綴，畢竟文化墻的時尚與大氣，更能展現企業(yè)的歷史與文化的傳送。
3. 企業(yè)文化墻有著激勵員工積極向上的動力。一個好的公司就會有好的辦公室場所，以不同形體的文化墻，讓員工每一次看到都有不同的感想，凝聚團結各個部門，燃起員工的奮斗心和工作動力。
三、辦公室文化墻內容是什么？
辦公室的文化墻大致包含一下內容公司簡介、公司發(fā)展目標、員工風采、內部通告欄等。有的公司文化墻則十分注重公司企業(yè)文化的宣傳。包括企業(yè)的精神、價值觀念、行為準則等等。
企業(yè)文化墻就是在企業(yè)硬件環(huán)境布置中，具有文化展示功能的一面“墻”;當然，你也可以把他看做是VI系統的一部分。
通常我們常用的宣傳欄、展示版等都具備這種文化展示的功能，都可以叫做公司的文化墻。
從這面墻的內容組織上，這家公司文化可見一斑。所以，事實上，我們說這面墻也是我們公司文化展示的一扇窗。
除了這類硬件資源外，公司的理念標語陳設，公司VI視覺布置，也是企業(yè)文化識別的一種體現。
企業(yè)文化墻的作用
企業(yè)文化墻一個公司文化建設和品牌落地建設的陣地，從表面上看，公司文化墻只是起到了裝飾作用，讓光禿禿的墻壁增添了不少光輝，這種辦公室軟裝很簡單。
但是從更深層來看，企業(yè)文化墻體現的是公司的文化理念，宣揚的是公司的信念和品牌的文化，員工在潛移默化中，會受到公司品牌文化的影響，能有效的提高員工工作積極性，增強團隊凝聚力，讓公司整個氛圍呈現出積極向上、樂觀開朗的氣氛，這些看不見的東西，會潛意識的影響每個人的工作熱情，進而影響整個公司的銷售力或運勢。
四、公司文化墻的創(chuàng)意圖及設計方案
一個好的方案能夠加快進程的開展，公司文化墻也是如此。下面是我為你整理的公司文化墻，希望對大家有幫助!
公司文化墻的高清圖 公司文化墻的設計圖 公司文化的設計方案
一、指導思想
以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念和諧，員工內心世界與外部環(huán)境同步改善，建設和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設協調發(fā)展。
二、年度工作目標
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設應遵循和堅持的原則
1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設小組，負責公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內部刊物，具體方案如下：
(1)、創(chuàng)刊理念：進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展;
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司內以有獎征集的形式進行征集，經過篩選，最后報總經理審批實行;
(5)、出版周期：每一個季度出版一期;
(6)關于稿件：稿件以公司內部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;
(7)、出版時間：計劃每兩個月出版一期;
3、在內部樹立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強內部的宣傳導向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內部的墻壁上(或者黑板上)。
5、提煉公司員工行為規(guī)范。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。
6、制作機動部崗位服務區(qū)域關系圖。
(二)、開展活動方面
1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
2、開展員工技能知識競賽。
3、在全公司范圍內開展安全知識競賽。
4、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽。
5、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經常和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現、處理員工的意見和矛盾。
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以上就是關于辦公室企業(yè)形象文化墻相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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