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品牌vi設(shè)計匯報

發(fā)布時間：2023-04-25 01:51:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌vi設(shè)計匯報的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

“VI設(shè)計在動漫作品中的運用”提供一下此類資料
如何做好品牌策劃全案？
企業(yè)VI設(shè)計都包括什么？
企業(yè)VI設(shè)計一般包括哪些內(nèi)容
VI設(shè)計策劃方案是怎樣的

品牌vi設(shè)計匯報

“VI設(shè)計在動漫作品中的運用”提供一下此類資料

給你找了一些資料，相信會對你的論文有所幫助哦～我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計和理論的學(xué)習(xí)，所以還不算是盲找～～呵呵～～從“商業(yè)動漫標(biāo)識”那一段開始到最后應(yīng)該會為你的論文提供一些好的二手資料，還能幫助你拓開思路呀～～加油哦～～
動漫的下游產(chǎn)業(yè)對于動畫片來說是一個非常關(guān)鍵的部分，是歐美和日本動畫片實現(xiàn)動畫片受益的主要組成部分，但反觀國內(nèi)，很多動畫片的盈利模式還是處于非常初級的地步，靠電視臺的播放和圖書等渠道的利益回收。另外我國動畫片公司也不太注重整體市場策劃，從另外一個方面也導(dǎo)致國內(nèi)動漫的商業(yè)化太差的原因。
國內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
近年來，國內(nèi)的動畫片企業(yè)不斷推出動畫片，有很多都是極具民族特色，比如央視動畫推出的《哪吒傳奇》、《隋唐英雄傳》等，很多作品都是秉承了中華民族的特色，但往往是叫好不叫座。沒有在下游的衍生品市場取得更多的利益。同樣，國內(nèi)其他同樣具有中國特*的**動畫片也沒有能夠利用其極高的人氣，來帶動在衍生品市場的開疆?dāng)U土。
06年一部武俠改編的動畫片《虹貓藍兔七俠傳》投放電視臺后，在圖書市場取得了巨大的成功，從而引發(fā)了國產(chǎn)動畫片的圖書熱，也給部分動畫片公司帶來了較大的受益。但是僅僅圖書方面的受益是遠遠不及其他衍生品市場帶來的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》，得益于美國式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境，在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持，從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
由此看來，動漫作品的商業(yè)化不僅僅是動畫片完成后的市場推廣，而是從動畫片籌備之初就要整體考慮的問題。但是國內(nèi)動漫行業(yè)還未能了解到目前市場的殘酷性，僅僅靠一腔熱情來做動畫片是不可取的。
民族動漫商業(yè)化的前提
為了能夠給目前已經(jīng)形成動畫片或者其他類型的動漫作品的民族動漫企業(yè)，尋找一條能夠?qū)⒁延械膭勇蜗蠡蛘呖ㄍㄐ蜗笊虡I(yè)化的道路，筆者通過對于國內(nèi)動漫衍生品廠商的了解，提出一種商業(yè)化市場化的一種方法，供大家參考。
在探討商業(yè)化道路之前，先引入兩個概念，動漫形象或者卡通形象和商業(yè)動漫標(biāo)識或稱商業(yè)動漫標(biāo)識。二者有的時候是一個形象，有的時候則是相分離的。下面將會有詳細的介紹。
動漫形象動漫形象就是民族動畫片或者其他動漫作品中的原畫人物或者動物等的造型，由于動畫形象要為整部動畫片或者動漫作品服務(wù)，因此動漫形象具有以下特征
1、形象本身線條細膩，傳神
2、形象本身表情豐富
3、形象的神態(tài)自然
4、形象本身造型優(yōu)美
5、形象的感情真實
6、形象具有的性格鮮明
7、形象的整體整體造型唯美或者另類，與眾不同
由于動漫形象本身是直接從動畫片中剝離出來的，形象本事就是代表了動畫片所要表達的或者是動畫片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨特感情真實豐富等的因素后，成為一個觀眾喜愛的形象，從而形成比較廣泛的知名度，加以動漫形象獨體的性格，讓觀眾對其產(chǎn)生足夠的偏愛度，這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動漫形象的愛好者轉(zhuǎn)變成為動漫衍生產(chǎn)品的消費者，實現(xiàn)動畫片的衍生市場利益。
商業(yè)動漫標(biāo)識
商業(yè)動漫標(biāo)識是指能夠應(yīng)用于商品開發(fā)的動漫形象，是動漫形象的進一步升華和商業(yè)設(shè)計的結(jié)果。因為商業(yè)動漫標(biāo)識要用在商品開發(fā)上，因此其具有以下特征：
1、形象本身易于識別
2、形象簡單簡潔
3、形象標(biāo)識統(tǒng)一性
4、形象的色彩融合簡約
5、形象具有柔性美
6、形象本身多采用單色或者素*<*r />
商業(yè)動漫標(biāo)識和動漫形象有較大的反差，動漫形象突出的是個性，而商業(yè)動漫標(biāo)識則是為了實現(xiàn)大多數(shù)消費者的認可。因此商業(yè)標(biāo)識突出的是共性。另外對于產(chǎn)品設(shè)計而言，不可能具有動漫形象那樣全面的色彩，而且在實際市場過程中，也不可能采用多樣的顏色來支撐卡通形象，因此如何用簡單的色彩充分的詮釋動漫形象，就是商業(yè)動漫標(biāo)識的責(zé)任。動漫商業(yè)標(biāo)識和普通的VI設(shè)計還有較大的區(qū)別，VI設(shè)計是一種對于產(chǎn)品和公司文化的綜合，而商業(yè)動漫標(biāo)識的設(shè)計是對于動漫形象的升華設(shè)計，是動漫形象的更高層的提煉，因為在減少線條和色彩的情況下，還要體現(xiàn)動漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動漫標(biāo)識的過程中，不要丟掉動漫形象最吸引人的優(yōu)點，而演化成為單純的商業(yè)形象，沒有動畫形象的內(nèi)涵。
了解了動漫形象和商業(yè)開發(fā)所需要的商業(yè)動漫標(biāo)識后，對于動畫片的商業(yè)化來說就有了比較明確的方向。因為動漫授權(quán)不是動畫公司僅僅提供一套動畫原創(chuàng)的形象，后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計能力來開發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動畫形象本身的性格和特點，因此動畫公司在開始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動畫形象的風(fēng)格，同樣授權(quán)廠商也會根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動畫形象相融來選擇動畫形象的授權(quán)。而目前動畫公司所提到的動漫授權(quán)，往往就是在一個成熟的產(chǎn)品上，加上動漫形象，就稱為動漫授權(quán)，和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小，不能引起消費者的購買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品，其商業(yè)的動漫標(biāo)識已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起，如果我們把迪斯尼設(shè)計的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識拿下來的話，那么這件商品從色彩上或者整體上來說就不是一件完整的產(chǎn)品。
民族動漫的破繭之途
對于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動漫卡通形象，已經(jīng)不可能從根本上來改變其在動畫原型和造型了，在商業(yè)化的過程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動漫標(biāo)識在推廣過程中的積極作用。另外由于國內(nèi)的動漫衍生品行業(yè)還屬于初級的市場競爭階段，很多授權(quán)廠商還沒有形成自己獨立的品牌特色，因此如果能夠利用動畫公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動漫標(biāo)識，以此來引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開發(fā)，必將會在市場開發(fā)中引領(lǐng)市場，掌握市場開發(fā)的主動權(quán)。
動漫衍生品行業(yè)細分的化分為以玩具市場為代表的娛樂消費群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費群體。以娛樂消費群體為主的市場，主要是靠消費者對于動漫形象的喜愛，從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來，而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費群體，購買動漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計的領(lǐng)先，符合消費者的消費價值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)消費群體80％是因為產(chǎn)品的設(shè)計而購買產(chǎn)品，可見產(chǎn)品設(shè)計在后期的市場開發(fā)中占有多高的地位。
動漫商業(yè)標(biāo)識的形成過程是對于動漫形象再創(chuàng)作的一個過程，首先，我們要將動漫形象原有的線條和色彩進行簡化，保留能夠體現(xiàn)動漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè)，選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計的啟迪，帶給授權(quán)廠商更多的信息，動畫公司也會因此而得到更到的授權(quán)費用的匯報。
動漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像，迪斯尼將米奇的商業(yè)動漫標(biāo)識做到了極致，經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個圓圈來代表。從這個經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)，米奇原畫形象色彩鮮艷，線條豐富，但在產(chǎn)品設(shè)計中會給授權(quán)廠商帶來很大的困境，但反觀經(jīng)過高度升華的三個圈的標(biāo)識，被應(yīng)用的最廣泛，而且也能給設(shè)計師更多的設(shè)計靈感。
我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例，但是我們的民族動畫公司要了解市場需求的因素，懂得了商場需求因素，我們才能按照市場的需求來設(shè)計和規(guī)劃動畫形象。從而確保動畫形象推出后，能夠引起消費者的關(guān)注，同時也給動畫形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計啟迪，從而讓動漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場的需求，才能實現(xiàn)動畫片的商業(yè)價值，也才能實現(xiàn)動畫公司的商業(yè)利益。畢竟市場化的今天，不能滿足顧客需求的商品，就沒有生存的道路。動畫片亦然。
我們雖然在動畫商業(yè)化的道路上我們起步晚了，但是在市場開發(fā)過程中，我們的速度并不低于國外的速度。因此只要我們能夠分析美國和日本動畫片商業(yè)化取得成功的要素，借鑒他們在市場開發(fā)過程中采取的積極的市場運作模式，我們同樣可以將民族的動漫明星，做成國際動漫明星。尤其是具有中國特色的動漫形象，畢竟“只有民族的，才是世界的”。
再給你提供一個案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
PS:其實，想把這篇論文寫好，就要把思路打開，你的論文是寫關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的VI運用，但是相反的，vi作為公司一種視覺行為符號，是不分行業(yè)的，在企業(yè)的宣傳上能怎么用，就能在動漫中怎么用，只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動動腦筋，http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個網(wǎng)址是VI的一些簡單介紹，你把它的意義與動漫作品聯(lián)系起來，不就有了很多思路嗎？呵呵～～

參考資料：《中國動漫》2007-8

如何做好品牌策劃全案？

全案，是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊，聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞?！白罱鼊傋鐾暌粋€全案，通宵了半個月”“我正在比一個全案，十個億的預(yù)算”……那么全案究竟是什么呢？

全案是什么？

1. 全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分

廣告公司最重要的工作，就是幫服務(wù)的客戶做全案。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃，對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu)，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。

不是每個廣告公司都有能力做全案，一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司，這是業(yè)界通行的叫法，另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。

2. 全案是品牌代理公司的主要獲客來源

廣告業(yè)的主流獲客方式，就是參與比稿。一般來說，企業(yè)發(fā)起比稿主要是比全案，找?guī)准覐V告公司分別做全案，誰做得好就把預(yù)算給誰。

除了比全案以外，企業(yè)比稿也有直接比價的，不過還是比全案的占據(jù)主流，因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業(yè)務(wù)水平。

除了品牌代理以外，企業(yè)也會比媒介代理，那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿，也不是比資源和價格就完事了，媒介策略必然涉及品牌策略，涉及到品牌全案中的內(nèi)容。

3. 全案是廣告人能力評估的核心標(biāo)準(zhǔn)

在廣告公司能不能升總監(jiān)，核心標(biāo)準(zhǔn)就是看你能不能獨立帶隊，搞定一個全案。如果做不了全案，那是沒有資格帶項目、管一個Team的。

因為一個全案包含的內(nèi)容，覆蓋了廣告公司作業(yè)項目的方方面面。能不能做全案，是一個廣告人，尤其是策劃，包括甲方負責(zé)市場、品牌的同學(xué)，最核心的能力。

做全案，是對策劃綜合能力的全面考察，包括對企業(yè)所處市場的理解力，對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力，邏輯思考和解決問題的能力，戰(zhàn)略思維，大局觀，創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

既然全案如此重要，那么全案到底要做啥呢？

用一個公式簡單來講——

全案=市場方案+品牌方案+傳播方案

01市場方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

企業(yè)要做全案，首先要知道全案是做給誰看的吧，即企業(yè)要進入的是哪個細分市場，目標(biāo)消費者是誰，從而確立市場主體。

為此，在做全案以前，需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作，諸如行業(yè)分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。

在確定了細分市場和目標(biāo)用戶之后，接下來就要決定用什么產(chǎn)品去打開這個市場，即產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價值是什么，競爭優(yōu)勢是什么，產(chǎn)品怎么定價，通過什么渠道進行分銷等。

這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細來講，就是科特勒老先生強調(diào)的STP+4P：

STP——市場細分、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定義

4P——產(chǎn)品、價格、渠道、推廣

簡單來講，就是消費者+產(chǎn)品。

有了核心市場策略的指引，確定了核心用戶和產(chǎn)品，接下來就可以做品牌方案了。

02品牌方案是全案的核心。

（要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢？）

品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn)，把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP，可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。

一般代理公司做品牌方案，有這么幾個核心組成部分要做：

品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什么，品牌承諾是什么，產(chǎn)品的主要利益點是什么，以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么，即廣告語是什么。

品牌視覺體系——LOGO設(shè)計和VI設(shè)計的部分，如何設(shè)計鮮明、有個性的品牌形象，以及用于傳播的主視覺形象（視頻和平面）。

品牌組合體系——有些企業(yè)旗下可能不只一個品牌；或是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不一致、不叫一個名字；或者在產(chǎn)品品牌以外，企業(yè)又有技術(shù)品牌、服務(wù)品牌等。

那么，這么多不同的品牌如何進行區(qū)隔，又如何組成一個有機的整理？

不同的產(chǎn)品品牌之間是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)品牌又是什么關(guān)系，不同品牌之間的價值設(shè)計如何區(qū)隔與統(tǒng)一，視覺設(shè)計如何區(qū)別與融合。

這些都需要進行界定，價值體系、視覺體系、關(guān)系體系，這就是核心的品牌策略。

有了對品牌的核心定義，接下來就是如何將品牌推廣出去，讓品牌與消費者發(fā)生接觸和關(guān)系，讓消費者知道品牌的問題，這就是傳播方案。

03市場方案和品牌方案，對企業(yè)來說更多是策略層面上的工作，通常是形而上的、比較虛的，屬于頂層設(shè)計的部分。

而到了傳播方案，這就需要有可落地、可執(zhí)行的實施舉措，還有分時分段的執(zhí)行指引了。

當(dāng)然，在列出傳播方案一項項的執(zhí)行安排以前，通常還要有一個傳播策略。

傳播策略又包括什么呢，咱們再套一個公式：

傳播策略=信息策略+媒介策略

信息是“說什么？”，向目標(biāo)消費者傳播什么內(nèi)容、傳遞什么價值。

比如我做一瓶牛奶的傳播方案，那我跟消費者溝通什么價值主張呢，是營養(yǎng)好還是易吸收？是品質(zhì)健康還是先進的無菌技術(shù)和保鮮技術(shù)?

這一部分工作，按道理講，是要在品牌方案中完成，屬于品牌價值體系的一部分。不過，對于一部分復(fù)雜的品牌來說，在品牌核心價值、品牌主廣告語以外，可能還要提出一句年度傳播主題。

也就是說，廣告語可以等于年度傳播主題。也可以有所區(qū)隔，廣告語是廣告語，是年度傳播主題。

聽起來很復(fù)雜哈，不過可以理解。比如NIKE，廣告語是just do it，品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.

但NIKE在2018年可以有“全憑我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。

然后，還有就是用什么內(nèi)容形式來傳遞產(chǎn)品價值主張的問題，是平面？還是視頻？是文章還是活動？是公關(guān)還是互動？其實，這里就要和媒介策劃一起來考慮了。

媒介是“在哪說？”，因為信息和媒介是一體的。內(nèi)容決定了我們應(yīng)該選擇什么媒體，媒體也決定了它需要我們創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容。

如今我們做傳播方案，可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺、內(nèi)容平臺、信息流廣告、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發(fā)布會、公關(guān)發(fā)稿、KOL、跨界營銷等等等等，太多了。因而內(nèi)容創(chuàng)意的玩法也多到你眼花繚亂。

講完所有策略的部分，市場策略、品牌策略、傳播策略，接下來咱們終于要進入可落地、可執(zhí)行的年度傳播方案了。

（在我的語境中，市場策略基本等同于營銷策略，傳播策略與推廣策略大同小異，傳播策略更偏向媒體廣告，推廣策略更偏向渠道和BD）

通常來講，一個年度傳播方案，包含了數(shù)個campaign，具體數(shù)量不固定。

Campaign就是階段性的傳播方案，一次廣告運動或傳播戰(zhàn)役。

一個Campaign的生命周期一般不超過仨月，因為時間拖太久就不好操作執(zhí)行，消費者也不愿意搭理你了。

Campaign的節(jié)點劃分，通常是按時間維度來劃分。

一是按產(chǎn)品的上市推廣周期來，上市期做什么，上量期做什么，產(chǎn)品成熟期、終端鞏固期又做什么。

一是按產(chǎn)品的淡旺季和自然季度來劃分，比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等，以及各種節(jié)假日的傳播，春節(jié)營銷、中秋推廣、兒童節(jié)營銷、情人節(jié)營銷等等，再加上各種電商節(jié)如雙十一、雙十二、618、超品日等等。

也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。

比如一二線城市推廣方案和三四線區(qū)域市場下沉方案，線上傳播方案和線下推廣方案，零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。

市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來，就是全案了。

這就是企業(yè)找品牌代理公司能做的活，此外也有一些只做campaign，只做線上傳播和互聯(lián)網(wǎng)傳播方案的廣告公司，這就是我們說的互動廣告公司、數(shù)字營銷公司和創(chuàng)意熱店。

特別要強調(diào)的一點是，雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案，但是不同的企業(yè)客戶，由于其所處的行業(yè)不同、其企業(yè)發(fā)展階段不同，他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業(yè)屬性限制，能給出的答案也是不一樣的。

通常，對于成熟的大企業(yè)來說，代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案

因為成熟的企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)有了清晰的市場策略，他知道自己的市場在哪里，競爭對手是誰，目標(biāo)消費者是什么樣的一群人，也有成型的產(chǎn)品組合和既定的價格體系，有既定的銷售渠道。

所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略，代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。

所以，這是25%的市場方案。同理，成熟企業(yè)通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構(gòu)，他不需要代理公司從無到有去幫他設(shè)計一個品牌，從命名、LOGO設(shè)計、VI設(shè)計開始建立品牌。

但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張，創(chuàng)造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。

所以，這是50%的品牌方案。對于成熟企業(yè)來說，他需要的不是市場和品牌的頂層設(shè)計，而是更具體、更直接的怎么獲客、怎么變現(xiàn)，所以他需要100%的傳播方案。

不過呢，當(dāng)成熟型企業(yè)需要推廣新產(chǎn)品時，或者增長乏力，需要轉(zhuǎn)型、進入新市場時，這個時他就需要頂層設(shè)計，做新的市場策略和品牌策略了。

這其實屬于另一種類型的企業(yè)，成長型企業(yè)。

成長型企業(yè)最大的特點，就是一切都處于不確定性。雖然產(chǎn)品在銷售，但是沒有明確的市場界定；沒有明確去定義目標(biāo)用戶是誰，反正逮到一個是一個；沒有找到一條屬于自己的發(fā)展路徑和增長范式；也沒有品牌。

對于這一類成長型企業(yè)，代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案

成長型企業(yè)需要的，肯定是100%的市場方案，但為什么品牌代理公司只能給出50%呢？因為品牌代理公司、廣告公司，通常都不精通渠道和定價，缺乏這方面的數(shù)據(jù)和人才。

代理公司只能幫企業(yè)界定目標(biāo)市場、目標(biāo)用戶、核心競爭對手，做好產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品線組合，剩下的定價與渠道問題，企業(yè)必須由自己的市場部來完成，或者尋找一些專業(yè)的營銷公司來解決。

100%的品牌方案，就是一套從無到有的系統(tǒng)化品牌設(shè)計了，從最基礎(chǔ)的LOGO、VI到視覺設(shè)計、品牌形象設(shè)計，從價值體系梳理到廣告語、傳播主張?zhí)釤挘瑥膯纹放频蕉嗥放频募軜?gòu)設(shè)計。

至于傳播的部分，成長型企業(yè)通常就有一個bug，或者說困境存在了——就是成長型企業(yè)通常沒有錢。沒有那么多營銷費用、媒體預(yù)算，用來砸廣告、做推廣。

所以他們不需一套系統(tǒng)的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案，只需要聚焦在特定節(jié)點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。

這就是30%的傳播方案，雖然不同企業(yè)需求不同，做出來的全案也長得不一樣。但是對于一名從事廣告業(yè)、營銷業(yè)的策劃來說，還是應(yīng)當(dāng)掌握全面的全案策劃知識，市場、品牌、傳播都要懂。

理解市場和品牌策略，這樣做出來的傳播方案才更加精準(zhǔn)、更加犀利，不至于叫好不叫座，廣告雖好銷量不好。

懂得傳播和推廣的規(guī)律，這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執(zhí)行，不至于假大空，不切實際，看起來很高深，但完全無法打動市場和消費者。

只不過中國市場太大，很多專注做傳播和campaign的公司和個體，滿眼只看到熱點、刷屏、大創(chuàng)意、飛機稿，將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創(chuàng)意而不得不往PPT上去寫的廢話。

而更多只做營銷咨詢和戰(zhàn)略設(shè)計的公司，則高呼什么創(chuàng)意無用論，創(chuàng)意只是廣告人的意淫，是浪費客戶的錢。而他們自己操刀傳播，出街的設(shè)計和文案，則丑陋粗暴，被消費者所厭惡，只能靠砸錢和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。

沒什么解決辦法，各憑態(tài)度乘風(fēng)浪吧。

企業(yè)VI設(shè)計都包括什么？

企業(yè)VI設(shè)計都包括：事務(wù)用品類；包裝產(chǎn)品類；旗幟規(guī)劃類；員工制服類；媒體標(biāo)志風(fēng)格類；廣告招牌類；室內(nèi)外指示類；環(huán)境風(fēng)格類；交通運輸類；展示風(fēng)格類；專賣店風(fēng)格類；其他。

VI，通譯為視覺識別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達人們心智的。

企業(yè)VI設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語口號等。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字體包括中文、英文或其它文字字體，標(biāo)準(zhǔn)字體是根據(jù)企業(yè)名稱、企業(yè)牌名和企業(yè)地址等來進行設(shè)計的。標(biāo)準(zhǔn)字體的選用要有明確的說明性，直接傳達企業(yè)、品牌的名稱并強化企業(yè)形象和品牌祈求力。

品牌vi設(shè)計匯報

企業(yè)VI設(shè)計一般包括哪些內(nèi)容

企業(yè)VI項目清單表
一．基本系統(tǒng)
1．企業(yè)標(biāo)志設(shè)計
(1) 企業(yè)標(biāo)志彩色稿及標(biāo)志創(chuàng)意說明
(2) 標(biāo)志黑稿
(3) 標(biāo)志反白效果圖
(4) 標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖
(5) 標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定
(6) 標(biāo)志特定色彩效果展示
2．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體
(1) 企業(yè)全稱中文字體
(2) 企業(yè)全稱中文字體方格坐標(biāo)制圖
(3) 企業(yè)全稱英文字體
(4) 企業(yè)全稱英文字體方格坐標(biāo)制圖
3．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)*（*彩計劃）
(1) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷演色法）
(2) 輔助色系列
(3) 色彩搭配組合專用表
4．企業(yè)專用印刷字體設(shè)定
(1) 宋體字體使用規(guī)范（中文）
(2) 黑體字體使用規(guī)范（中文）
(3) 綜藝體使用規(guī)范（中文）
(4) 書法體使用規(guī)范（中文）
(5) 羅馬體使用規(guī)范（英文）
(6) 等線體使用規(guī)范（英文）
(7) 書法體使用規(guī)范（英文）
5．基本要素組合規(guī)范
(1) 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式
(2) 基本要素禁止組合多種模式
二．應(yīng)用系統(tǒng)：
1．辦公事務(wù)用品
(1) 名片：高中級主管名片、一般員工名片
(2) 信封：國內(nèi)信封
(3) 信箋：信箋、便箋
(4) 傳真紙
(5) 工作記事簿
(6) 文件夾
(7) 公文袋
(8) 員工胸卡、工作證、
(9) 貴賓卡、來訪卡
(10) 企業(yè)徽章
(12) 考勤卡
(13) 名片座
(14) 辦公桌標(biāo)識牌
(15) 筆類
(16) 及時貼標(biāo)簽
(17) 文檔規(guī)范橫式豎式（立項報告、匯報材料封面版式）
(18) 幻燈片版式規(guī)范
2．公共關(guān)系贈品
(1) 節(jié)日賀卡生日卡
(2) 請柬
(3) 禮金袋
(4) 手提袋
(5) 臺歷
(6) 煙灰缸
(7) 紙杯
(8) 聘書
3．辦公環(huán)境識別設(shè)計
(1) 接待臺及背景板
(2) 部門指示牌
(3) 企業(yè)旗、旗座
(4) 機場車站接站牌
(5) 公樓樓頂,標(biāo)志形象在企業(yè)
建筑外觀中的展示

VI設(shè)計策劃方案是怎樣的

VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計策劃方案是怎樣的？

一、設(shè)計目的

1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。

4、將企業(yè)信息的每個設(shè)計要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實際操作、應(yīng)用時必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識，而且樹立了公司的整體形象。

二、設(shè)計原則

1、有效傳達企業(yè)理念(MI)的原則

2、統(tǒng)一的原則：

a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍色為補充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。

b)風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。

3、強化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。

4、強調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。

5、符合審美規(guī)律的原則。

6、可復(fù)制性的原則。

7、嚴格管理的原則：在積年累月的實施過程中，要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI設(shè)計手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

三、主要設(shè)計內(nèi)容

1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)

類別序號項目名稱項目內(nèi)容

基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言

2VI設(shè)計的目的

3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)

企業(yè)標(biāo)識1標(biāo)志詮釋含義，寓意

2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類，形狀解析

3標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范

4公司標(biāo)志的陰陽圖樣

5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識的色彩規(guī)范

2標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色含義，寓意，標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色，漸變*，*值，周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。

3標(biāo)識的輔助色

4標(biāo)識在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明

5標(biāo)識在明度背景中的應(yīng)用說明

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字

2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文

3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

應(yīng)用元素

組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

3公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法

4分公司中文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法

5公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法

6分公司英文全稱與標(biāo)識的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識組合陰陽圖、制圖法

7公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

8分公司中英文全稱與標(biāo)識的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

9公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

10分公司中英文全稱與標(biāo)識的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

11公司中、英文簡稱與標(biāo)識的各類組合應(yīng)用

輔助元素1輔助元素一

2輔助元素二

標(biāo)識禁用說明1

1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)

2名片(副總經(jīng)理及以上級別)

3名片(部門經(jīng)理及以下級別)

信封1總部用中西式信封-DL號

2分公司用中西式信封-DL號

3總部用中西式信封-C5號

4分公司用中西式信封-C5號

信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)

2分公司用中英文信紙(空白)

3總部用中英文信紙(橫紋)

4分公司用中英文信紙(橫紋)

5總部用中英文便簽

6分公司用中英文便簽

文檔1傳真用紙表頭

2各式表格格式

3文件格式

4PPT

封面1筆記本封面

2合同書封面

3企劃書封面

其他類1檔案袋牛皮紙

2紙杯

3辦公用筆

4資金袋

5工作證

6手提袋

7標(biāo)識傘

8壁紙、電腦桌面

9光盤

10貼紙(辦公用品貼簽)

旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟

2橫式掛旗

3直式立旗

4桌旗

5胸牌

6桌牌

企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風(fēng)格

2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格

3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格

4DM宣傳風(fēng)格

5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格

6海報宣傳風(fēng)格

7POP宣傳風(fēng)格

8幻燈片宣傳風(fēng)格

9其他

1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓

2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓

公司形象墻新樓

3部門標(biāo)示牌新樓

4總區(qū)域看板新樓

5分區(qū)域看板新樓

6工地標(biāo)語牌

7其他

環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺后墻面設(shè)計新樓

2玻璃門色帶設(shè)計新樓

3公布欄新樓

4踏墊

5垃圾桶

6煙灰缸

7員工儲物柜新樓

8環(huán)境色彩標(biāo)示新樓

9企業(yè)形象墻面新樓

10其他

其他類其他類1車輛設(shè)計

2邀請卡(封套)

3生日卡(封套)

4問候卡(封套)

5圣誕卡(封套)

6賀年卡(封套)

7臺歷

8雨傘架

10其他

2、公司標(biāo)識

保持公司原標(biāo)識不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識

四、設(shè)計內(nèi)容

1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項目組

組長：XXX

副組長：

設(shè)計師：

2、工作內(nèi)容

2.1設(shè)計師負責(zé)整體的設(shè)計思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。

2.2設(shè)計師負責(zé)對設(shè)計員的設(shè)計結(jié)果進行把關(guān)與審核。

2.3設(shè)計師負責(zé)將方案及階段設(shè)計內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項目組組長、副組長匯報。

3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實際需要的情況，分期分類進行設(shè)計：

3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。

3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。

3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。

4、時間安排：

系統(tǒng)№號項目名稱類別時間安排

基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識緊急2012年1月末

2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急

3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急

4組合系統(tǒng)緊急

5輔助元素緊急

6標(biāo)識禁用說明緊急

辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末

2文檔緊急

3封面緊急

4信紙、便簽急2012年3月末

5企業(yè)宣傳類急

6旗幟證件類急

7信封急

環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末

2環(huán)境風(fēng)格類一般

5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計提供參考、思路。

5.1了解國內(nèi)其他大型集團公司的VI體系情況，作為參考。

5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。

5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對VI設(shè)計的思路、想法等。

6、匯報體系：

6.1方案匯報：將設(shè)計方案向公司總經(jīng)理匯報。

6.2設(shè)計匯報：將設(shè)計完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進行匯報。

五、設(shè)計內(nèi)容

1、流程圖

準(zhǔn)備階段

設(shè)計開發(fā)階段

企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化

收集應(yīng)用要素的分類資料

收集基本要素的設(shè)計組成

確定基本要素設(shè)計內(nèi)容、規(guī)范、注意事項等

確定應(yīng)用要素設(shè)計的開發(fā)策略

基本要素開發(fā)

具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開工作

領(lǐng)導(dǎo)確認

是

否

修正階段

修正并定型

反饋修正

調(diào)研與修正反饋

測試、打樣

編輯手冊

設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊

進行

測試、打樣

否

2、具體內(nèi)容

2.1準(zhǔn)備階段

公司內(nèi)部成立VI設(shè)計小組，首先對企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化。對公司原有的標(biāo)志設(shè)計，進行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計。

同時，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進行整理設(shè)置規(guī)范，而且對應(yīng)用要素項目也要進行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項工作可同時進行。

2.2設(shè)計開發(fā)階段

VI開發(fā)階段設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。

展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)?；疽刂械钠髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計要素之間的關(guān)系、設(shè)計內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，方可進行設(shè)計。

對企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言，在開發(fā)設(shè)計之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計項目雖然很美，但不能使用的問題。

?0?1項目的功能需要

主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。

?0?1項目使用的法律性限制

如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。

?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要

主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。

以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，方可進行開展設(shè)計工作。

2.3修正階段

?0?1反饋修正階段

?0?1調(diào)研與修正反饋

?0?1修正并定型