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    惠州堅(jiān)果vi設(shè)計(jì)(堅(jiān)果設(shè)計(jì)公司)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-25 00:32:40     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 95        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于惠州堅(jiān)果vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等,官網(wǎng):https://ai.de1919.com

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    本文目錄:

    惠州堅(jiān)果vi設(shè)計(jì)(堅(jiān)果設(shè)計(jì)公司)

    堅(jiān)果電商怎么做

    “說(shuō)起來(lái)我就是一個(gè)賣(mài)核桃的,但我又跟所有賣(mài)核桃的都不同?!?/p>

    “果真了得”創(chuàng)始人吳曉雨如此說(shuō)道。這個(gè)號(hào)稱(chēng)第一個(gè)出售深山百年老樹(shù)核桃的電商品牌,創(chuàng)立于2009年,現(xiàn)自有山林2000余畝,并成立了多家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,主打河南本土特色農(nóng)產(chǎn)品,銷(xiāo)售渠道主要是在淘寶系(包括天貓),2013年果真了得全網(wǎng)的銷(xiāo)售額為1100萬(wàn)元。

    提到堅(jiān)果電商品牌,你第一個(gè)想到的可能就是那風(fēng)頭無(wú)兩的三只松鼠,那么問(wèn)題出來(lái)了,其他品牌又該怎么玩?尤其是隨著淘寶、天貓的推廣與引流成本的增高、同質(zhì)化較為嚴(yán)重的淘品牌。

    果真了得是如何做產(chǎn)品的?

    首先,少而精的爆款。果真了得上新品的頻率不高,通常1年不到10款新品,其主打的是河南本土特色農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品本身具有很明顯的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力,力求零加工或淺加工,最大化地保持原生態(tài)。目前,果真了得主營(yíng)產(chǎn)品包括深山老樹(shù)核桃、野生土蜂蜜、野生山菌、焦作鐵棍山藥、千年銀杏果以及綠茶、花茶等。

    在果真了得,新品上架的籌備期基本上都在2~3個(gè)月,而吳曉雨通常扮演著“首席體驗(yàn)官”的角色,從選品到品質(zhì)的把控,到確定產(chǎn)品,包裝的規(guī)格定制,設(shè)計(jì)到成品出來(lái),到描述,再到讓朋友圈試用,吳曉雨都會(huì)全程參與,為的就是嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,確保新推的產(chǎn)品是自己認(rèn)可并且大家會(huì)喜歡的。

    “我們產(chǎn)品的重購(gòu)率一般高于行業(yè)其他品牌10%~20%?!眳菚杂暾f(shuō)。

    其次,重視家庭消費(fèi)和商務(wù)禮品市場(chǎng)。果真了得并沒(méi)有將目標(biāo)顧客局限在某一特定年齡人群,在年輕群體的基礎(chǔ)上,還兼顧了“50后”、“60后”、“70后”這些更有消費(fèi)實(shí)力同時(shí)也是實(shí)際家庭采購(gòu)決策者和購(gòu)買(mǎi)者的廣大成熟人群。同時(shí),果真了得還尤其重視禮品市場(chǎng),尤其是商務(wù)禮品市場(chǎng)的需求。在產(chǎn)品規(guī)格、包裝設(shè)計(jì)、禮盒定制等方面都給予匹配,畢竟,團(tuán)購(gòu)和禮品市場(chǎng)的銷(xiāo)量還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市售商品銷(xiāo)量。

    這樣做的同時(shí)也保障了果真了得的客單價(jià)。吳曉雨介紹說(shuō),果真了得從不打價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)閮r(jià)格低了,品質(zhì)也會(huì)低,尤其是農(nóng)特產(chǎn)品,要確保產(chǎn)品品質(zhì),成本一定是高的,因此沒(méi)有留出合適的利潤(rùn)空間也很難存續(xù)。

    再次,品類(lèi)的深挖和細(xì)化?!肮媪说脤?huì)越來(lái)越多地根據(jù)某個(gè)單品去做深入延展,使產(chǎn)品更顯專(zhuān)業(yè)和豐滿(mǎn)?!眳菚杂暾f(shuō)。如已經(jīng)在做的核桃分心木,以及后續(xù)的原生核桃仁、琥珀核桃仁、核桃油等。

    最后,平臺(tái)化。消費(fèi)需求的多元化決定了品牌必須有一定的豐富度,在產(chǎn)品組合上增加帶寬?!肮媪说靡院髸?huì)更多地去選擇優(yōu)秀的合作伙伴,我希望果真了得未來(lái)是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品整合的平臺(tái),而非是一個(gè)我獨(dú)打天下的品牌,當(dāng)然核心的招牌類(lèi)產(chǎn)品還是會(huì)由我們自己來(lái)做?!?/p>

    產(chǎn)品是維系企業(yè)和拉動(dòng)用戶(hù)的根基,但對(duì)于淘品牌的果真了得來(lái)說(shuō),網(wǎng)銷(xiāo)渠道也是不得不考量的問(wèn)題。

    出淘只是因?yàn)槌杀驹龈邌幔?/p>

    事實(shí)也許并非如此。數(shù)據(jù)顯示,淘寶40%的訂單來(lái)源于搜索,這意味著什么?

    “我們更多的人去淘寶購(gòu)物時(shí),只是把它作為一個(gè)購(gòu)物的目的,而不是去那里搜索找東西?!笨诖▌?chuàng)始人白鴉指出。也就是說(shuō),更多的消費(fèi)場(chǎng)景已經(jīng)不在這個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)生,消費(fèi)者的出發(fā)地更加的多樣化。他表示,未來(lái)更大的場(chǎng)景是消費(fèi)者所信任的達(dá)人和一些所信任的垂直網(wǎng)站,以及所信任的媒體,并且這個(gè)比重還將會(huì)持續(xù)增加。

    吳曉雨有著同樣的認(rèn)識(shí):“從目前我們開(kāi)設(shè)的官方商城以及各電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)看,如今的消費(fèi)者更加理性化,他們所選擇的購(gòu)物平臺(tái)更加豐富多樣,而且會(huì)越來(lái)越多地直接去品牌的官網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。我也相信,那一定是未來(lái)的大趨勢(shì)?!?/p>

    也就是在2013年上半年,吳曉雨一改原本只依靠淘寶系平臺(tái)的做法,正式確立了公司的全網(wǎng)布局戰(zhàn)略,入駐各大網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)。除淘寶、天貓、阿里巴巴外,目前已經(jīng)覆蓋京東、1號(hào)店、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購(gòu),以及河南本土電商平臺(tái)云超市和地鐵購(gòu)等。與此同時(shí),果真了得還成立了專(zhuān)門(mén)的新媒體運(yùn)營(yíng)部門(mén),負(fù)責(zé)微博與微信。

    一方面,是消費(fèi)習(xí)慣的變化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓隨時(shí)隨地購(gòu)買(mǎi)成為可能,全網(wǎng)布局可以實(shí)現(xiàn)品牌購(gòu)物平臺(tái)的多樣化,正滿(mǎn)足了消費(fèi)者這一需求。另一方面,正如淘品牌在努力一樣,淘寶以外的其他平臺(tái)也在探尋著自己的出路,往往會(huì)提供頗具競(jìng)爭(zhēng)力的資源與政策來(lái)吸引、扶持賣(mài)家,與它們的對(duì)接也算是共同成長(zhǎng)。

    按照目前的發(fā)展態(tài)勢(shì),2014年果真了得的銷(xiāo)售額將至少翻上一番,而就銷(xiāo)售情況來(lái)看,整個(gè)淘寶系與其他平臺(tái)營(yíng)業(yè)額的占比也已經(jīng)達(dá)到了6∶4,基本上擺脫了淘寶系一家獨(dú)大的局面,全網(wǎng)布局效果初顯。對(duì)于像果真了得這類(lèi)淘品牌來(lái)說(shuō),全網(wǎng)布局也算是對(duì)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的迎合和消費(fèi)入口的升級(jí)。

    不過(guò),產(chǎn)品、渠道等也只是品牌的底色,靈魂和內(nèi)核則是品牌的持續(xù)創(chuàng)新能力和發(fā)展實(shí)現(xiàn)能力。這點(diǎn),果真了得又是怎么做的?

    “樸實(shí)又好玩”

    “這是一個(gè)樸實(shí)又好玩的品牌?!睒銓?shí)在做產(chǎn)品,好玩在做互動(dòng)。吳曉雨認(rèn)為,品牌若要存續(xù),必須有一個(gè)有生命有溫度的內(nèi)核。

    為此,果真了得也陸續(xù)做了一些新的嘗試。

    首先是成立專(zhuān)門(mén)的新媒體運(yùn)營(yíng)部門(mén),有差別地負(fù)責(zé)微博微信。吳曉雨將弱關(guān)系的微博定位為新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的平臺(tái),而將強(qiáng)關(guān)系的微信定位為老客戶(hù)維護(hù)的平臺(tái),兩個(gè)平臺(tái)有著相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)手法。內(nèi)容方面多緊跟和契合熱點(diǎn)事件,以傳播品牌為主,如堅(jiān)果版的后會(huì)無(wú)期插畫(huà),以及前不久的月全食惡搞圖文等。

    值得一提的是,除了官方微信號(hào)之外,果真了得還有一個(gè)單獨(dú)的個(gè)人微信號(hào),用來(lái)做客戶(hù)維護(hù),硬廣是堅(jiān)決杜絕的,每天1~2條信息與客戶(hù)互動(dòng),為的就是“以一種舒服的方式陪在顧客身邊,讓顧客感受到品牌是真正用心地在維護(hù),變交易關(guān)系為交情”。

    其次是組織各種有趣的活動(dòng),帶著大家一起玩。如“核桃斗雞眼”——拿著核桃*斗*眼的動(dòng)作),“花式剝核桃(石榴)研究中心”——?jiǎng)?chuàng)意征集,YY一下石榴、核桃還可以怎么玩,以及廣告語(yǔ)征集等。所有的這些活動(dòng)也都是為了從各個(gè)維度來(lái)傳達(dá)果真了得的品牌調(diào)性。

    基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)的生態(tài),互動(dòng)一環(huán)很關(guān)鍵,只有互動(dòng)才能激活粉絲,才能實(shí)現(xiàn)鏈?zhǔn)絺鞑?,將消費(fèi)包裝成一種社交,而要實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)就必須要有有趣的介質(zhì),否則是玩不轉(zhuǎn)也玩不好的。

    因此,通過(guò)粉絲經(jīng)濟(jì)和社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),打造具有鮮明品牌特色、經(jīng)營(yíng)理念、文化內(nèi)核的社區(qū)化平臺(tái)會(huì)是一條很好的路徑選擇

    堅(jiān)果投影儀是哪個(gè)公司的?

    深圳市火樂(lè)科技發(fā)展有限公司。

    深圳市火樂(lè)科技發(fā)展有限公司廣聚頂尖人才,18個(gè)月,從A輪迅猛發(fā)展到C輪,成為2016年第一家C輪的智能硬件公司,并率先戰(zhàn)略性推出性?xún)r(jià)比以及功能極強(qiáng)的大屏堅(jiān)果S1/S1pro激光電視,顛覆傳統(tǒng)液晶電視。

    堅(jiān)果(JMGO)激光電視經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,推出的經(jīng)典投影產(chǎn)品多不勝數(shù),有4K激光電視、4K智能投影儀等等,市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。堅(jiān)果(JMGO)激光電視又推出了一款新品:堅(jiān)果G9智能投影儀,主打中端市場(chǎng),而且價(jià)格也相當(dāng)親民。


    擴(kuò)展資料:

    工藝特點(diǎn)

    堅(jiān)果在工業(yè)設(shè)計(jì)上,從G1的圓形設(shè)計(jì)顛覆行業(yè)傳統(tǒng),再到X1與S1pro激光電視驚艷全場(chǎng)的外觀造型,陳興博有著自己的核心設(shè)計(jì)理念:

    圍繞東方東方美學(xué),結(jié)合歐化的材質(zhì),G系列的造型取材于和氏璧,象征團(tuán)圓融洽,P系列造型來(lái)源于中國(guó)古代的卷軸,隨身攜帶,象征著知識(shí)的獲取。

    新品X系列則是源自“蓮花”的概念,融合了“高潔”“剛直”“祥瑞”“脫俗”元素,而S系列則是魚(yú)形,象征“年年有余”“魚(yú)躍龍門(mén)”“越過(guò)越好”。

    陳興博認(rèn)為,中國(guó)智造正在逐步走出國(guó)門(mén),贏得世界的關(guān)注,在工業(yè)設(shè)計(jì)上,我們不能僅僅是模仿日本,模仿西方,而應(yīng)該將中國(guó)文化和美學(xué)理念向世界傳遞,越是中國(guó)的,越是世界的。

    參考資料來(lái)源:百度百科-深圳市火樂(lè)科技發(fā)展有限公司

    惠州堅(jiān)果vi設(shè)計(jì)(堅(jiān)果設(shè)計(jì)公司)

    羅比的堅(jiān)果怎么樣

    羅比的堅(jiān)果好,原因如下:
    1、品牌形象支持:*比*果零食免費(fèi)提供VI形象設(shè)計(jì)圖紙,提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計(jì)方案。
    2、經(jīng)營(yíng)模式支持:成功經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制,為了讓加盟商更快的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),根據(jù)不同的店鋪,制定不同的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)。
    3、店鋪裝修支持:*比*果零食總部將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修方案,綜合利用立體空間,資源的綜合利用,從而降低成本,減少投入資金。
    4、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支持:*比*果零食總部根據(jù)各地消費(fèi)者不同的心理,以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
    5、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)支持:*比*果零食總部在加盟店開(kāi)業(yè)前,會(huì)對(duì)其進(jìn)行在實(shí)體店一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)定位、材料采購(gòu)、操作流程、成本控制、服務(wù)提升。
    6、后期服務(wù)支持:*比*果零食總部在加盟店開(kāi)業(yè)后會(huì)不定期的巡回管理、技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)、服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)與管理新思路、新模式的拓展。

    美狄斯堅(jiān)果包裝在哪里設(shè)計(jì)的

    美狄斯堅(jiān)果包裝是在瓦力設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的。瓦力設(shè)計(jì)公司是美狄斯堅(jiān)果包裝的設(shè)計(jì)公司。據(jù)報(bào)道,該設(shè)計(jì)公司與美狄斯堅(jiān)果合作,創(chuàng)造了這種可以方便攜帶的零食包裝,讓消費(fèi)者可以隨時(shí)享用到這種健康又美味的小吃。瓦力設(shè)計(jì)公司是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌包裝、視覺(jué)傳達(dá)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)公司,總部位于美國(guó)紐約,提供全球化的設(shè)計(jì)服務(wù)。

    以上就是關(guān)于惠州堅(jiān)果vi設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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