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抖音代運營考核方式（抖音代運營考核方式是什么）

發(fā)布時間：2023-04-24 23:58:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 88

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音代運營考核方式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

抖音直播的三大考核依據(jù)
抖音三大考核五大數(shù)據(jù)是什么
抖音四大考核是什么
公司剛剛注冊抖音號，現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？

抖音代運營考核方式（抖音代運營考核方式是什么）

抖音直播的三大考核依據(jù)

抖音直播的三大考核依據(jù)是：停留（直播間點擊率、平均停留時長）、互動（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注、打賞）、轉(zhuǎn)化（小黃車點擊率、下單成交率、千次觀看成交金額）。

因為你的視頻/直播間，剛開始都是青銅級別，要在低的流量池接受考察，如果上述三要素表現(xiàn)不錯，打敗了一堆青銅中的青銅，就會晉升到下一個流量池，成為一名白銀戰(zhàn)士。

如果在眾多白銀選手中勝出，你又可以繼續(xù)晉升黃金、鉑金、直至王者；如果不幸失敗，那么很可能你就只能停留在白銀這個級別了；如果屢敗屢戰(zhàn)，就可能降級到青銅。

并且需要說明的是，算法是抖音吃飯的看家本領(lǐng)，原則上來說是個“黑盒”，根本不可能公開的，同時也是在不斷調(diào)整的。

抖音直播廣告佳時間是幾點：

1、起床后上班前時間段：早上7點到9點，是人們起床后進入上班狀態(tài)的時間段，用戶會利用吃早餐的時間或者搭車上班的時候刷抖音消遣提神。

2、午休時間段：中午12-13點是人們的午休時間段，忙活了一個上午的工作或者學(xué)習后，很多用戶會利用午飯時間刷抖音緩解疲勞。

3、下班時間段：下午17-18點是學(xué)生放學(xué)和上班族結(jié)束一天工作的時間，在放學(xué)和下班路上，最愉快的方式就是刷抖音了。

4、入睡前時間段：晚上21-23點是人們準備入睡的時間，躺在床上最不費腦又可以獲得短暫消遣獲得入睡前的娛樂方式非抖音莫屬。

5、周末休息時間：周末不用上學(xué)或者上班，有大段空閑的時間可以自由支配，除了逛街、吃飯，當代最多年輕人選擇的娛樂方式無疑是刷抖音。

抖音三大考核五大數(shù)據(jù)是什么

三大考核:權(quán)重、流量、審核
五大數(shù)據(jù):1.完播率：15秒以內(nèi)的視頻需要完整播放這是視頻的一條合格線，完播率高，抖音官方會進行下一個流量池的推送。
2.點贊率：如果說完播率是合格線，那么點贊就是優(yōu)品的推薦，點贊越高得到的推薦也就越多
3.評論率：視頻評論的人越多，就證明視頻的內(nèi)容越好
4.轉(zhuǎn)化率：轉(zhuǎn)發(fā)的人越多，傳播的范圍就越廣，疊加推送的幾率自然也會增加
5.關(guān)注比：關(guān)注作品的人越多說明你的內(nèi)容對用戶產(chǎn)生的價值就越大

抖音代運營考核方式（抖音代運營考核方式是什么）

抖音四大考核是什么

抖音四大考核是：

1、評論區(qū)互動率

只要你直播間的互動率足夠高，說明你直播間的人氣特別旺。如果激發(fā)直播間高轉(zhuǎn)化，平臺會持續(xù)推流。

2、轉(zhuǎn)粉率

轉(zhuǎn)粉率說明直播內(nèi)容是否符合觀眾喜好。轉(zhuǎn)粉率高意味著你直播間能留住人，說明你的直播內(nèi)容優(yōu)質(zhì)。不要等平臺放流。

3、停留時長

如果你的直播間做到讓客戶在你的直播間多停留一段時間，那么系統(tǒng)就會給你推薦更多的流量，因為你幫他留住人。

4、轉(zhuǎn)化率

轉(zhuǎn)化率，因為平臺是一個賺錢的機構(gòu)，比如我們服裝你賣100塊錢，他會抽成5塊錢，你賣的越多平臺就賺得越多，所以說你轉(zhuǎn)化率越高，你比行業(yè)均值要高出很多，那么這個系統(tǒng)就會給你推薦更多的流量。所以說你一定要做好轉(zhuǎn)化率，特別特別的重要。

直播技巧：

1、表情動作豐厚

直播間便是主播和觀眾溝通互動最重要的橋梁，主播們除了要長于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，處變不驚，還要盡或許的添加與粉絲間的溝通，提高每個人的參與感。

2、多說禮貌感謝

當有粉絲送禮物給你時，無論數(shù)量于價值的多少，都要天公地道，向送禮物的粉絲表達尊重，表示感謝。

3、平常多堆集段子

平常多堆集些段子在心里，直播時能夠背下來，至少不會那么僵硬，再搭配一些當時的熱門話題，相信你的直播間必定不會單調(diào)了。

公司剛剛注冊抖音號，現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，
一、關(guān)鍵業(yè)績指標：
1、視頻的制作數(shù)量：一個月要產(chǎn)出多少條視頻。
2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。
3、用戶量：粉絲月增長量。
4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶：意向評論數(shù)、私信數(shù)、400電話、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。
二、非業(yè)績指標
1、工作態(tài)度，這個就是上級的主觀評分了。
2、考勤情況
3、公司文化價值觀
建議在制定關(guān)鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)公司實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學(xué)院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

以上就是關(guān)于抖音代運營考核方式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。