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星巴克vi設(shè)計ppt模板(星巴克vi設(shè)計案例)
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本文目錄:
為什么喜歡星巴克logo
簡潔明了、與社交文化互動。1、簡潔明了。星巴克的LOGO十分簡潔明了,只有一種顏色和幾條線條,卻極具辨識度。這一簡潔主義的設(shè)計風(fēng)格在現(xiàn)代設(shè)計中非常受歡迎,因而也贏得了許多人的喜愛。
2、與社交文化互動。星巴克的LOGO設(shè)計運用了女性的形象,比較抽象和時尚,并表現(xiàn)得溫馨和親切,符合了女性消費者的口味,從而促進了社交互動,也構(gòu)建了品牌忠誠度。
星巴克的企業(yè)文化
星巴克的企業(yè)文化:激發(fā)及孕育人文精神——每人,每杯,每個社區(qū)。以星巴克的伙伴、咖啡和顧客為核心,努力踐行以下價值觀:
營造一種溫暖而有歸屬感的文化,欣然接納和歡迎每一個人。積極行動,用于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,打破陳規(guī),以創(chuàng)新方式實現(xiàn)公司與伙伴的共同成長。在每個連接彼此的當下,星巴克專注投入,開誠相見,互尊互敬。
對于每件事,星巴克都竭盡所能,做到最好,敢于擔(dān)當。從人文視角出發(fā),星巴克追求卓越業(yè)績。
自1999年進入中國以來,星巴克致力于發(fā)展成為一家與眾不同的公司:在傳承經(jīng)典咖啡文化的同時,關(guān)愛伙伴,為顧客提巴克體驗,并為所在社區(qū)的繁榮做出貢獻。星巴克已經(jīng)在中國內(nèi)地200多個城市開設(shè)了超過4800家門店,擁有58,000多名星巴克伙伴。
星巴克的優(yōu)勢:
星巴克的優(yōu)點在于其發(fā)現(xiàn)機會的能力,有時甚至不惜違背零售規(guī)律。星巴克超常規(guī)思維的能力是其它發(fā)展壯大的小型企業(yè)所共有的特點。這一點表現(xiàn)在星巴克發(fā)展不動產(chǎn)的模式上,已經(jīng)成為傳奇。
它對各個分店選址時從不遵循零售業(yè)的金科玉律,不是單單注重人口、交通、競爭對手的位置甚或各分店的間隔;相反,它會在選定的區(qū)域集中開店,讓星巴克的分店到處可見。傳統(tǒng)的零售思維反對個分店集中分布,因為這樣會減少現(xiàn)有分店的銷售量。
星巴克違反常規(guī),追求集中分布,以此來增加總銷售量和市場份額。這種做法雖有風(fēng)險,但已經(jīng)見到成效:地毯式轟炸的開店模式使其迅速取得了市場優(yōu)勢。這種策略也降低了供貨和各分店管理的成本。公司巨大的規(guī)模能夠化解新店開張時對其它分店銷售量的沖擊。
星巴克的品牌標志說明和廣告語?
星巴克企業(yè)管理(中國)有限公司,于1971年美國,靠咖啡豆起家,全球著名的咖啡連鎖店,世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱
標志logo設(shè)計評估指數(shù):99
品牌vi設(shè)計評估指數(shù):69
星巴克企業(yè)管理(中國)有限公司,于1971年美國,靠咖啡豆起家,全球著名的咖啡連鎖店,世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商
星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。此外,公司通過與合資伙伴生產(chǎn)和銷售瓶裝星冰樂咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過營銷和分銷協(xié)議在零售店以外的便利場所生產(chǎn)和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒,并不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂光盤等新的產(chǎn)品和品牌。
1987年,現(xiàn)任董事長霍華德.舒爾茨先生收購星巴克,從此帶領(lǐng)公司跨越了數(shù)座業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。1992年6月,星巴克作為專業(yè)咖啡公司成功上市,迅速推動了公司業(yè)務(wù)增長和品牌發(fā)展。目前公司已在北美,拉丁美洲,歐洲,中東和太平洋沿岸39個國家擁有超過13,000多家咖啡店,擁有員工超過145000人。長期以來,公司一直致力于向顧客提供優(yōu)質(zhì)的咖啡和服務(wù),營造獨特的“星巴克體驗”,讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。與此同時,公司不斷地通過各種體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的活動回饋社會,改善環(huán)境,回報合作伙伴和咖啡產(chǎn)區(qū)農(nóng)民。
星巴克在中國
在中國,星巴克是當之無愧的咖啡知識和咖啡專業(yè)技能方面的領(lǐng)頭羊,并始終堅持著自己的傳統(tǒng)和特色,為顧客獻上好的咖啡產(chǎn)品,以及其他優(yōu)質(zhì)的飲料與食品。中國人有飲茶的傳統(tǒng),而星巴克卻在這樣一個飲茶社會里營造起了良好的咖啡文化。星巴克門店的氛圍頗似傳統(tǒng)中國茶館,一個放松心情、閑談小聚的場所,一間可以與親朋好友談天說地的公共客廳。而星巴克全球如一的獨特星巴克體驗,優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)及其“第三空間”理念也引起了中國消費者的廣泛共鳴。
星巴克中國的伙伴與世界各地的伙伴一樣熱情、真誠、體貼、博學(xué)、充滿激情。他們熱愛星巴克文化,積極參與培訓(xùn)。他們是星巴克與顧客之間的橋梁,也是星巴克品牌價值的載體和體現(xiàn)。正是這些伙伴以他們的熱情和專業(yè),在為顧客們提供服務(wù)的同時,將星巴克的文化和精神內(nèi)涵傳遞給我們的顧客。
星巴克在為消費者提供始終如一的優(yōu)質(zhì)星巴克體驗的同時,也一直致力于提升和改進我們的顧客體驗。在對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)精益求精的基礎(chǔ)上,星巴克強調(diào)創(chuàng)新,強調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化,強調(diào)不斷給消費者帶來愉悅和驚喜。同時,星巴克充分尊重中國歷史悠久的傳統(tǒng)文化,在門店設(shè)計、地方食品和飲料供應(yīng)等方面,完美地將當?shù)亓?xí)俗融合到星巴克體驗之中。進入中國市場以來,先后推出了多種深受中國消費者喜愛的具有中國特色的飲料、食品和商品。包括星巴克月餅、星冰粽、黑芝麻抹茶星冰樂、中式星巴克茶、福滿栗香瑪奇朵、如意桃花拿鐵、辣意椒香摩卡以及專為中國春節(jié)和中秋節(jié)設(shè)計制作的生肖儲蓄罐和隨行杯等等。與此同時,星巴克在門店設(shè)計方面也更多地融入本土元素,如北京的前門店、成都的寬窄巷子店、福州三坊七巷店等,都以濃郁的當?shù)靥厣珵轭櫩蛶砹霜毺氐男前涂碎T店體驗
星巴克logo設(shè)計理念?
星巴克的綠色徽標是一個貌似美人魚的雙尾海神形象,這個徽標是1971年由西雅圖年輕設(shè)計師泰瑞·赫克勒從中世紀木刻的海神像中得到靈感而設(shè)計的。標識上的美人魚像也傳達了原始與現(xiàn)代的雙重含義:她的臉很樸實,卻用了現(xiàn)代抽象形式的包裝,中間是黑白的,只在外面用一圈彩色包圍。
它是由一幅16世紀斯堪地那維亞的雙尾美人魚木雕圖案,她有赤裸乳房和一條充分地可看見的雙重魚尾巴。第二版的商標,沿用了原本的美人魚圖案,但做了些許修改了,她沒有赤裸乳房,并把商標顏色改成代表每日咖啡的綠色,就這樣融合了原始星巴克與每日咖啡的特色的商標就誕生了
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