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微景觀設(shè)計服務(wù)方案(微景觀設(shè)計介紹)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于微景觀設(shè)計服務(wù)方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008(行業(yè)最低價)
文章目錄列表:
一、當代園林景觀設(shè)計工作一般都有哪些工作內(nèi)容呢?
園林景觀設(shè)計工作的工作內(nèi)容包括:
1、 軟件方面包括:AUTOCAD軟件制圖、Sketchup草圖大師、3DMAX景觀建模、Vray渲染及PS后期處理
2、 理論知識方面包括:植物配置與造景、材料工藝與施工圖設(shè)計、方案設(shè)計與理論、景觀手繪設(shè)計。
3 、方案設(shè)計與理論方面包括:小品景觀、小區(qū)景觀、公園景觀、廣場景觀、道路景觀、濱海景觀、濕地景觀等各門類方案設(shè)計。
此外,還包括各方案的空間劃分、產(chǎn)地分析,豎向設(shè)計圖、照明設(shè)計、水體設(shè)計圖等,以及各工種之間的配合,投標流程與設(shè)計注意事項等。
二、需要一份園林綠化的方案(包括施工組織設(shè)計)。謝謝
目錄
第一章 工程概況 3
第二章 工程目標 5
第三章 編制依據(jù) 7
第四章 項目經(jīng)理部組織設(shè)置 10
第五章 質(zhì)量保證措施 21
第六章 質(zhì)量通病防治措施 33
第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36
第八章 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 40
第九章 施工平面圖 44
第十章 安全生產(chǎn)措施 50
第十一章 勞動計劃安排 61
第十二章 機具計劃 63
第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65
第十四章 合理化建議 66
第十五章 本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法 67
第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69
工程概況
一、基本情況
1、工程名稱(全稱):某道路園林綠化工程
2、建設(shè)地點:某道路第二標段(渤海十八路~新立河?xùn)|岸,公路北側(cè))
3、建設(shè)單位:濱州市某道路工程建設(shè)指揮部
4、承包范圍:園林綠化工程(園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護兩年)
5、設(shè)計單位:某規(guī)劃設(shè)計研究院
二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成,具體項目內(nèi)容如下:
l、單體建筑:建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主,局部為框架結(jié)構(gòu)。
2、園林小品:林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等;小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。
3、鋪裝:花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等;均為硬底鋪裝。
4、綠化:本工程綠化設(shè)計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等;灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等;
5、給排水安裝:
(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水,供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管,管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管;水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時,應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護。
(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放,廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接,室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接;雨水井型號為25 0×350 留泥式單篦雨水井,檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井,化糞池采用沼氣凈化池。
6、電氣安裝:
(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。
(2)、根據(jù)工程實際需要,在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源;各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。
(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi);音箱問線路采用630 支雙色音響線,穿DG20 電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。
(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。
工程目標
本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點工程之一,我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定,在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗,科學(xué)組織施工作業(yè)程序,精心施工,堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質(zhì)量方針,嚴格履行合同。以一流的項目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的安全生產(chǎn)與文明施工,一流的效率,一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù),確保實現(xiàn)如下目標:
一、工程質(zhì)量目標
作為施工企業(yè)來說,質(zhì)量是企業(yè)的生命,針對本工程的規(guī)模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現(xiàn)場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標準,嚴格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工,對工程質(zhì)量實行三級管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程達到優(yōu)良等級。
二、施工工期目標
按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求,結(jié)合我公司自身的施工力量,我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標工程內(nèi)容。由于本工程單體多,施工環(huán)節(jié)多,涉及面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,為了確保工期,我們采取的措施以強化管理,周密運籌為根本,合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀要求,對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度,按總進度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組,定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。
三、安全生產(chǎn)、文明施工目標
建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口,針對施工現(xiàn)場的特點,從抓現(xiàn)場管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識,同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn),文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作,并由專人來抓,把工作落到實處,現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。
四、服務(wù)目標
本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo),周到服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定,堅持質(zhì)量保修回訪制,實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù),事事有落實,以此維護企業(yè)信譽,提高企業(yè)競爭能力。
編制依據(jù)
一、依據(jù):
1、某道路園林綠化工程招標文件;
2、某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙;
3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件;
4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘;
5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額;
6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件
7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書,及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。
二、規(guī)范:
1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)
2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)
3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)
4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)
5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)
6、《工程測量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)
7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB5 0204-92)
8、《混凝土質(zhì)量控制標準》 (GB501 64-92)
9、《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJl07-87)
10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》(6BJ300-88)
11、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GBJ301-88)
12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ71-90)
1 3、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50203-98)
1 4、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)
1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)
16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)
1 7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)
1 8、《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ59-99)
19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)
20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303—88)
21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ/T 82—99)等。
三、建筑材料質(zhì)量標準及驗收方法:
(1)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)
(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查方法》 (JGJ52-79)
(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》 (JGJ5 3-79)
(4)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50146-92)
(5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ27-86)
項目經(jīng)理部組織設(shè)置
一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖
二、項目班子成員配備
一、總體安排
根據(jù)施工部署,現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。
三、主要管理人員的職責
1.項目經(jīng)理職責
1.1.認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
1.2.負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責權(quán)限。
1.3.組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
l.4.對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復(fù)查。
1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。
1.7.嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
1.8.負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。
2.項目工程師職責
2.1.負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2.2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
2.2.1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
2.2.2.組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
2.2.5.工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
2.3.負責質(zhì)量管理工作
2.3.1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2.3.2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
2.3.3.配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
2.3.4.處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
2.4.開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
2.5.組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3.施工員職責
3.1.認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.
3.2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3.3.實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
3.4.定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。
3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進行特種作業(yè)。
4.質(zhì)量員職責
4.1.向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
4.2.及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準確。
4.3.不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。
4.5.配合材料員對各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴禁不合格材料的使用。
4.6.及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5.安全員職責
5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
5.2.參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
5. 3.負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
5.5.負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。
5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。
5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
5.8.參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。
6.材料員職責
6.1.及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
6.2.根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。
6.3.負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。
6.4.及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7.資料員職責
7.1.根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。
7.2.及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。
7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
7.4.及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
7.5.認真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。
7.6.所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7.7.負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8.預(yù)算員職責
8.1.認真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
8.2.及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
8.3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。
9.財務(wù)人員職責
9.1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務(wù)制度。
9.2.認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報銷憑證,監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
9.3.建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。
9.4.及時做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
9.5.負責到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
9.6.按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
9.7.在每月的25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9.8.負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
10.項目觀砌
10.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。
1 0.2.負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。
1 0.3.協(xié)助單位工程技術(shù)負責人,做好龍門板軸線標高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。
1 0.4.負責對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。
1 0.5.帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。
11.項目木工翻樣
11.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。
11.2.根據(jù)設(shè)計要求,及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖,開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單,配合材料員對進場構(gòu)件進行驗收。
11.3.根據(jù)圖紙會審紀要,變更設(shè)計聯(lián)系單,及時辦理調(diào)整手續(xù),合理安排木工勞動力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。
11.4.負責對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面的交底,施工中認真進行本工種技術(shù)復(fù)核,做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。
11.5.搞好工種間的協(xié)作關(guān)系,提高工程質(zhì)量。
12.項目鋼筋翻樣
12.1.熟悉圖紙,參加圖紙自審和會審,及時提出問題和合理化建議,確保工程質(zhì)量。
1 2.2.根據(jù)圖紙、會審紀要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單,繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單,做到符合標準,便于加工、綁扎。
1 2.3.負責對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底工作,指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。
12.4.分項工程完工前,應(yīng)進行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。
12.5.做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。
1 3.生產(chǎn)班組長職責
1 3.1.按照施工方案,合理安排本班組勞動力。
1 3.2.進場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
1 3.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
1 3.4.組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
1 3.5.負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。
1 3.6.認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
1 3.7.搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
1 3.8.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
1 3.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
1 3.1 0.發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
1 3.11.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
質(zhì)量保證措施
質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責,對社會負責,對企業(yè)來講更是一種榮譽,一種無可估價的資產(chǎn),本工程的質(zhì)量目標:確保優(yōu)良。
一、質(zhì)量控制措施
(一) 質(zhì)量目標控制
投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標,在施工過程中實施目標管理制度,把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去,層層簽訂責任書,加強職工質(zhì)量意識教育,使質(zhì)量標準深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。
(二) 組織保證
建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實,在實施過程中,貫徹ISO9002 系列標準。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗和試驗設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標,實行工程質(zhì)量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責,實行全過程監(jiān)督,并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。
1.各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計圖紙,質(zhì)量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。
2.堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制,使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任,把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。
3.加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認真學(xué)習(xí)貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學(xué)外,項目經(jīng)理都要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實標準,履行職責,提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。
4.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本合同的人員認真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識,以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。
(三) 技術(shù)控制
1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準,從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。
2、開工前由施工技術(shù)員負責,進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確,心中有數(shù)。
3、資料管理控制
認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計報表,對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復(fù)合,經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄,并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時,做好竣工項目的資料匯編工作。
(四) 物資質(zhì)量控制
物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴格控制工程材料的采購,對材料商進行認真考查,對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進場的材料,要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅決不投入使用。
(五) 施工過程控制
1、在施工過程中,施工員及時對班組進行技術(shù)交底,要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴加控制,并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度,認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。
2、技術(shù)負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查,及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。
3、各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動,強化質(zhì)量意識,教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。
(六) 經(jīng)濟保證:利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費和日常開支。
二、質(zhì)量管理人員配備
(一)質(zhì)量管理人員配備表
(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖
合理安排木工勞動力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。
三、質(zhì)量檢驗儀器配置
(一)控制措施
l、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。
2、計量器具應(yīng)存放適當?shù)沫h(huán)境,同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。
3、計量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。
4、計量器具一跋每一年檢定一次,檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。
三、江蘇省南京市建鄴區(qū)莫愁湖西路婦女兒童國際街區(qū)規(guī)劃建設(shè)項目什么時候開工建設(shè)
暫未公示,具體視情況而定。項目要求一是結(jié)合考核考評,注重揚長避短。街道認真分析2018年度考核考評成績,堅持問題導(dǎo)向,尋找高質(zhì)量發(fā)展的切入點、突破口。年初以來,重點加強了河道堤岸違法亂建及污水亂排的查處力度。截至2月底,拆除康福村岸坡違建5處、車站南村沿河違建6處、玉塘村沿河違建5處、茶亭村沿河違建7處,面積共計500多平方米,清理雜物50立方約40余噸,整治亂倒生活污水單位8家。二是結(jié)合網(wǎng)紅標題,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。借鑒福州“三坊七巷”、上?!疤镒臃弧薄⒊啥肌皩捳镒印钡冉窒锏拇蛟炖砟詈统晒ψ龇?,打造轄區(qū)網(wǎng)紅街巷。積極配合省市區(qū)婦聯(lián),做好莫愁湖西路婦女兒童國際和平街區(qū)建設(shè)工作。結(jié)合老南湖生活圈的文化底蘊、生活內(nèi)涵,選擇合適街巷和地段實施街角巷角、院落邊角的微景觀改造,將微景觀連成線劃成片,切實提升老南湖生活品質(zhì)。三是結(jié)合營商需求,抓好優(yōu)化提升。圍繞“企業(yè)吹哨,街道、社區(qū)報到”工作思路,從抓產(chǎn)業(yè)集聚、抓項目建設(shè)、抓企業(yè)服務(wù)入手,規(guī)劃設(shè)計方案。對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部分中小企業(yè)開展調(diào)查研究,針對企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的共性問題及迫切需要解決的難題,邀請園區(qū)企業(yè)負責人,召開專題會議,分析研究具體解決方案,從嚴從實不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境,精準服務(wù)企業(yè)發(fā)展?!吨腥A人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》 第十七條 城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當包括:城市、鎮(zhèn)的發(fā)展布局,功能分區(qū),用地布局,綜合交通體系,禁止、限制和適宜建設(shè)的地域范圍,各類專項規(guī)劃等。規(guī)劃區(qū)范圍、規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施用地、水源地和水系、基本農(nóng)田和綠化用地、環(huán)境保護、自然與歷史文化遺產(chǎn)保護以及防災(zāi)減災(zāi)等內(nèi)容,應(yīng)當作為城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃的強制性內(nèi)容。城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃的規(guī)劃期限一般為二十年。城市總體規(guī)劃還應(yīng)當對城市更長遠的發(fā)展作出預(yù)測性安排。
四、公園設(shè)計的流程詳解
公園是可以供游人休息,散步,鍛煉身體,享受清新空氣的地方。那么公園設(shè)計的流程你有了解嗎?一起來看看吧!
一、任務(wù)書階段
充分了解設(shè)計委托方的具體要求,有哪些愿望,對設(shè)計所要求的造價和時間期限等內(nèi)容。
二、基地調(diào)查和分析階段
(一) 掌握自然條件、環(huán)境狀況及歷史沿革
1、甲方對涉及任務(wù)的要求及歷史沿革
2、城市綠地總體規(guī)劃于公園的關(guān)系,以及對公園設(shè)計上的要求。城市綠地規(guī)劃圖,比例尺為1:5000(1:10000)。
3、公園周圍的環(huán)境關(guān)系,環(huán)境的特點,未來發(fā)展情況。如周圍有無名勝古跡、人文資源等。
4、公園周圍城市景觀。建筑形式、體量、色彩等與周圍市政的交通關(guān)系。人流集散方向,周圍居民的類型。
5、該地段的能源情況。電源、水源以及排污、排水,周圍是否有污染源,如有毒害的工礦企業(yè)、傳染病醫(yī)院等情況。
6、規(guī)劃用地的水文、地質(zhì)、地形、氣象等方面的資料。了解地下水位、年與月降水量。年最高最低氣溫的分布時間,年最高最低濕度及其分布時間,季風(fēng)風(fēng)向、最大風(fēng)力、風(fēng)速以及冰凍線深度等。重要或大型園林建筑規(guī)劃位置尤其需要地質(zhì)勘察資料。
7、植物狀況。了解和掌握地區(qū)內(nèi)原有的植物種類、生態(tài)、群落組成,還有樹木的年齡、觀賞特點等。
8、建園所需主要材料的來源與施工情況,如苗木、山石、建材等情況。
9、甲方要求的園林設(shè)計標準及投資額度。
(二) 圖紙資料(由甲方提供)
1、 地形圖。根據(jù)面積大校提供1:2000、1:1000、1:500園址范圍內(nèi)總平面地形圖。圖紙應(yīng)明確一下內(nèi)容:設(shè)計范圍(紅線范圍、坐標數(shù)字);原址范圍內(nèi)的地形、標高及現(xiàn)狀物(現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、山體、水溪、植物、道路、水井,還有水系的進出口位置、電源等的位置。現(xiàn)轉(zhuǎn)物種要求保留利用、改造和拆遷等情況要分別說明。四周環(huán)境與市政交通聯(lián)系的主要道路名稱、寬度、標高點數(shù)字以及走向和道路、排水方向;周圍機關(guān)、單位、居住區(qū)的名稱、范圍以及今后發(fā)展狀況。
2、局部放大圖。1:200圖紙主要為提供局部詳細設(shè)計用。該圖紙要滿足建筑單位設(shè)計,及其周圍山體、水溪、植被、園林小品及園路的詳細布局。
3、要保留使用的主要建筑的平、立面圖。(平面圖位置注明室內(nèi) 、外標高;里面圖要標明建筑物的尺寸、顏色等內(nèi)容)
4、現(xiàn)狀樹木分布位置圖(1:200,1:500)。主要標明要保留樹木的位置,并注明品種、胸徑、生長狀況和觀賞價值等。有較好觀賞價值的樹木最好附以彩色照片。
5、地下管線圖(1:500,1:200),一般要求與施工圖比例相同。圖內(nèi)應(yīng)標明要表明的上水、于水、污水、化糞池、電信、電力、暖氣溝、煤氣、熱力等管線的位置及井位等。除了平面圖外,還要有剖面圖,并需要注明管徑的大小 、管底或管頂標高、壓力、坡度等。
(三) 現(xiàn)場踏查
一方面,核對、補充所收集的圖紙資料;另一方面,設(shè)計者到現(xiàn)場,可以根據(jù)周圍環(huán)境條件,進入藝術(shù)構(gòu)思階段。
現(xiàn)場踏查的同時,拍攝一定的環(huán)境現(xiàn)狀照片,以供進行總體設(shè)計時參考。
(四) 編制總體設(shè)計任務(wù)文件
將所收集到的資料,經(jīng)過分析、研究定出總體設(shè)計原則和目標,編制出進行公園設(shè)計的要求和說明。主要包括以下內(nèi)容:
1、公園在城市綠地系統(tǒng)中的關(guān)系
2、公園所處地段的特征及四周環(huán)境
3、公園的面積和游人容量
4、公園總體設(shè)計的藝術(shù)特色和風(fēng)格要求
5、公園的地形設(shè)計,包括山體水系等要求
6、公園的分期建設(shè)實施的程序
7、公園建設(shè)的投資框算
三、總體方案設(shè)計階段
(一) 主要設(shè)計圖紙內(nèi)容
1、位置圖
屬于示意性圖紙,表示該公園在城市區(qū)域內(nèi)的位置,要求簡潔明了。
2、現(xiàn)狀圖
根據(jù)已經(jīng)掌握的全部資料,經(jīng)分析、整理、歸納后,分成若干空間,對現(xiàn)狀作綜合評述??梢杂脠A形圈或抽象圖形將其概括地表示出來。例如:經(jīng)過對四周道路的分析,根據(jù)祝詞城市道路的情況,確定出入口的大體位置和范圍。同時,在現(xiàn)狀土上,可分析公園設(shè)計中有利和不利因素,以便為功能分區(qū)提供參考依據(jù)。
3、分區(qū)圖
根據(jù)總體設(shè)計的原則、現(xiàn)狀圖分析,根據(jù)不同年齡階段游人活動規(guī)劃,不同興趣愛好游人的需要,確定不同的分區(qū),劃出不同的空間,使不同空間和區(qū)域滿足不同的功能要求,并使功能與形式盡可能統(tǒng)一。另外,分區(qū)圖可以反映不同空間、分區(qū)之間的關(guān)系。該圖書于是以說明性質(zhì),可以用抽象圖形或圓圈等圖案予以表示。
4、總體設(shè)計方案圖
根據(jù)總體設(shè)計原則、目標,總體設(shè)計方案圖應(yīng)包括以下諸方面內(nèi)容:第一,公園與周圍環(huán)境的關(guān)系:公園主要、次要、專用出口與市政關(guān)系,即面臨街道的名稱、寬度;周圍主要單位名稱,或居民區(qū)等;公園與周圍園界是圍墻或透空欄桿要明確表示。第二,公園主要、次要、專用出入口的位置、面積,規(guī)劃形式,主要出入口的內(nèi)、外廣場,停車場、大門等布局。第三,公園的地形總體規(guī)劃,道路系統(tǒng)規(guī)劃。第四,全園建筑物、構(gòu)筑物等布局情況,建筑物平面要反映總體設(shè)計意圖。第五,全園植物設(shè)計圖。圖上反映秘疏林、樹叢、草坪、花壇、專類花園等植物景觀。此外,總體設(shè)計應(yīng)準確標明指北針、比例尺、圖例等內(nèi)容。
總體設(shè)計圖,面積100hm2以上,比例尺多采用1:2000~1:5000;面積在10~50hm2左右,比例尺用1:1000;面積8hm2以下,比例尺可用1:500。
5、地形設(shè)計圖
地形是全園的骨架,要求能反映出公園的地形結(jié)構(gòu)。以自然山水園而論,要求表達山體、水系的內(nèi)在有機聯(lián)系。根據(jù)分區(qū)需要進行空間組織;根據(jù)造景需要,確定山地的形體、制高點、山峰、山脈、山脊走向、丘陵起伏、緩坡、微地形以及塢、崗、峴、岬等陸地造型。同時,地形還要表示出湖、池、潭、港、灣、澗、溪、灘、溝、渚以及堤、島等水體造型,并要標明湖面的.最高水位、常水位、最低水位線。此外,圖上標明入水口、出水口的位置(總排水方向、水源給雨水聚散地)等。也要確定主要園林建筑所在地的地坪標高,橋面標高,廣場高程,以及道路變坡點標高。還必須注明公園與市政設(shè)施、馬路、人行道以及公園鄰近單位的地坪標高,以便確定公園與四周環(huán)境之間的排水關(guān)系。
6、道路總體設(shè)計圖
首先,在土上確定公園的主要出入口,次要出入口與專用出入口。還有主要廣場的位置及主要環(huán)路的位置,以及作為消防的通道。同時確定主干道、次干道等的位置以及各種路面的寬度、排水縱坡。并初步確定主要道路的路面材料,鋪裝形式等。圖紙上用虛線畫出等高線,在用不同的粗線、細線表示不同級別的道路及廣場,并將主要道路的控制標高注明。
7、種植設(shè)計圖
根據(jù)總體設(shè)計圖的布局,設(shè)計的原則,以及苗木的情況,確定全園的總構(gòu)思。種植總體設(shè)計內(nèi)容主要包括不同種植類型的安排,如密林、草坪、疏林、樹群、樹叢、孤立樹、花壇、花境、園界樹、園路樹、湖岸樹、園林種植小品等內(nèi)容。還有一植物造景為主的專類園,如月季園、牡丹園、香花園、觀葉觀花園中園、盆景園、觀賞或生產(chǎn)溫室、爬蔓植物觀賞園、水景園;公園內(nèi)的花圃、小型苗圃等。同時,確定全園的基調(diào)樹種、骨干造景樹種,包括常綠、落葉的喬木、灌木、草花等。
種植設(shè)計圖上,喬木樹冠以中、壯年樹冠的冠幅,一般以5~6m樹冠為制圖標準,灌木、花草以相應(yīng)尺度來表示。
8、管線總體設(shè)計圖
根據(jù)總體規(guī)劃要求,解決全園的上水水源引水方式,水的總用量(消防、生活、造景、噴灌、澆灌、衛(wèi)生等)及管網(wǎng)的大致分布、管徑大小、水壓高低等。以及雨水、污水的水量、排放方式,管網(wǎng)大體分布,管徑大小及水的去處等。大規(guī)模的工程,建筑量大,北方冬天需要供暖,則要考慮供暖方式、負荷多少,鍋爐房的位置等。
9、電氣規(guī)劃圖
為解決總用電量、用電利用系數(shù)、分區(qū)供電設(shè)施、配電方式、電纜的敷設(shè)以及各區(qū)各點的照明方式及廣播、通訊等的位置。
10、園林建筑布局圖
要求在平面上,反映泉源總體設(shè)計中建筑在全園的布局,主要、次要、專用出入口的售票房、管理處、造景等各類園林建筑的平面造型,大型主體建筑,展覽性、娛樂性、服務(wù)性等建筑平面位置及周圍關(guān)系;還要游覽性園林建筑,如:亭、臺、樓、閣、榭、橋、塔等類型建筑的平面安排。除平面布局外,應(yīng)畫出主要建筑的平、立面圖。
(二) 鳥瞰圖
設(shè)計者為更直觀地表達公園設(shè)計的意圖,更直觀的表達公園設(shè)計中各個景點、景物以及景區(qū)的景觀形象,通過鋼筆畫、鉛筆畫、鋼筆淡彩、水彩畫、水粉畫、中國畫或其他繪畫形式表現(xiàn),都有較好效果。鳥瞰圖制作要點:
1、無論采用以點透視、二點透視或多點透視、軸測畫都要求鳥瞰主宰尺度、比例上盡可能準確反映景物的形象。
2、鳥瞰圖除表現(xiàn)公園本身,又要畫出周圍環(huán)境,如公園周圍的道路交通等市政關(guān)系;公園周圍城市景觀;公園周圍的山體、水系等。
3、鳥瞰圖應(yīng)注意“近大遠小、近清楚遠模糊、近寫實遠寫意“的透視法原則,以達到鳥瞰圖的空間感、層次感、真實感。
4、一般情況,除了大型公園建筑,城市公園的園林建筑和樹木比較,樹木不一太小,而以約15~20年樹齡的高度為畫圖的依據(jù)。
(三) 總體設(shè)計說明書
總體方案除了圖紙外,還要求義憤文字說明,全面地介紹設(shè)計者的構(gòu)思、設(shè)計要點等內(nèi)容,具體包括以下幾個方面:
1、位置、現(xiàn)狀、面積
2、工程性質(zhì)、設(shè)計原則
3、功能分區(qū)
4、設(shè)計主要內(nèi)容(山體地形、空間圍合,湖池、堤島水系網(wǎng)絡(luò),出入口、道路系統(tǒng)、建筑布局、種植規(guī)劃、園林小品等)。
5、管線、電訊規(guī)劃說明。
6、管理機構(gòu)。
(四)工程總概算
在規(guī)劃方案階段,可按面積(hm2、m2),根據(jù)設(shè)計內(nèi)容,工程復(fù)雜程度,結(jié)合常規(guī)經(jīng)驗框算。或按工程項目、工程量,分項估算再匯總。
以上就是小編對于微景觀設(shè)計服務(wù)方案問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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