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拉面vi案例設計說明(拉面店設計)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于拉面vi案例設計說明的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一個管理的案例分析。拉面的故事。
你好。我是學工商管理的,這是我們第一節(jié)課討論的話題,我將我的總結給你點意見吧,注意,沒有標準的答案,只有最合適的方案。牛肉面老板的難題解決辦法12種:
較好:1.提成+標準化
(個人意見:一般的經營模式,但生產僵化,不利于提高員工的積極性)
2.純利潤%作為獎勵
3.股分制
(個人意見:能有效提高員工的積極性,分工明確,廚師管生產,老板管銷售,同時節(jié)約老板時間,開分店等,提高效率)
一般:1.提成-牛肉成本
2.提成-牛肉成本%
(個人意見:1.2.都會打擊員工的積極性,因為材料一般應由老板提供)
3.固定工資+提成
(個人意見:不能有效解決問題)
4.固定工資+提成-牛肉成本%
(個人意見:如1.2.)
5.承包制
(個人意見:等同于將店出售)
6.請兩位師傅
(個人意見:人員過多)
7.裁員后招新
(個人意見:牛肉店只是一個小團體,裁員不切實際)
8.顧客滿意為基礎進行獎勵
(個人意見:問題未得到解決)
9.提成 分情況 例如:
一.牛肉成本>50萬按3%算
二.牛肉成本<50萬按5%算
餐廳logo設計和企業(yè)形象的本質特征有哪些?
餐廳logo設計和企業(yè)形象的本質特征:
1.依附性。
餐廳logo設計和企業(yè)形象在人際關系與生產關系的調整與變革中不斷發(fā)生矛盾和碰撞,又不斷地得到調和、妥協(xié),達到統(tǒng)一。
餐廳logo設計和企業(yè)形象就是這樣通過人和人之間的行為活動,不斷進化集聚而成。
由此可見,飯店logo設計和企業(yè)形象扎根于企業(yè),依附于企業(yè),最活躍的因素是人。
離開人去談餐廳logo設計和企業(yè)形象,就是無源之水。
日本拉面品牌餐廳vi設計2.目的性。
餐廳logo設計和企業(yè)形象具有鮮明的目的性,緊緊圍繞企業(yè)自身為其終極目標服務。惟此,別無其他選擇。GRILL餐廳品牌vi設計3.可塑性。
餐廳logo設計和企業(yè)形象既是長期傳統(tǒng)的遺存產物,又是現(xiàn)代文明影響的產物。
它不是企業(yè)純自然產生的,而是繼承上的揚棄,是在一定基礎上的不斷挖掘、改進、整理和概括。
從總體來看,餐廳logo設計和企業(yè)形象隨著社會生產力的不斷發(fā)展,在生產關系調整變化過程中不斷向前發(fā)展。
一個管理的案例分析。拉面的故事。
首先,作為小拉面館,老板要熟悉每一個環(huán)節(jié),才能做好管理。如果牛肉拉面館的老板很熟悉牛肉面的制作,師傅也不敢亂來。有效的經營監(jiān)督就是這樣。其次,不能把整個流程的控制權都下放給拉面師傅,比如加牛肉的權力。
第三,建立有效的制度,包括獎賞和懲罰,制度根據顧客的滿意程度和利潤來建立。
第四,拉面師傅的工資提成不能只和銷量掛鉤,應該和老板的利潤掛鉤。
最后呢,我覺得最重要的就是有效的溝通,激勵。平時多給大師傅精神獎勵,讓大師傅認為自己也是小面館的主人。一個小面館,倆人還有什么不能溝通的呢?
以上就是關于拉面vi案例設計說明相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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