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    拉面vi案例設計說明(拉面店設計)

    發(fā)布時間:2023-04-24 22:28:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 82        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于拉面vi案例設計說明的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    拉面vi案例設計說明(拉面店設計)

    一個管理的案例分析。拉面的故事。

    你好。我是學工商管理的,這是我們第一節(jié)課討論的話題,我將我的總結給你點意見吧,注意,沒有標準的答案,只有最合適的方案。牛肉面老板的難題
    解決辦法12種:
    較好:1.提成+標準化
    (個人意見:一般的經營模式,但生產僵化,不利于提高員工的積極性)
    2.純利潤%作為獎勵
    3.股分制
    (個人意見:能有效提高員工的積極性,分工明確,廚師管生產,老板管銷售,同時節(jié)約老板時間,開分店等,提高效率)
    一般:1.提成-牛肉成本
    2.提成-牛肉成本%
    (個人意見:1.2.都會打擊員工的積極性,因為材料一般應由老板提供)
    3.固定工資+提成
    (個人意見:不能有效解決問題)
    4.固定工資+提成-牛肉成本%
    (個人意見:如1.2.)
    5.承包制
    (個人意見:等同于將店出售)
    6.請兩位師傅
    (個人意見:人員過多)
    7.裁員后招新
    (個人意見:牛肉店只是一個小團體,裁員不切實際)
    8.顧客滿意為基礎進行獎勵
    (個人意見:問題未得到解決)
    9.提成 分情況 例如:
    一.牛肉成本>50萬按3%算
    二.牛肉成本<50萬按5%算

    拉面vi案例設計說明(拉面店設計)

    餐廳logo設計和企業(yè)形象的本質特征有哪些?

    餐廳logo設計和企業(yè)形象的本質特征:

    1.依附性。

    餐廳logo設計和企業(yè)形象在人際關系與生產關系的調整與變革中不斷發(fā)生矛盾和碰撞,又不斷地得到調和、妥協(xié),達到統(tǒng)一。

    餐廳logo設計和企業(yè)形象就是這樣通過人和人之間的行為活動,不斷進化集聚而成。

    由此可見,飯店logo設計和企業(yè)形象扎根于企業(yè),依附于企業(yè),最活躍的因素是人。

    離開人去談餐廳logo設計和企業(yè)形象,就是無源之水。

    日本拉面品牌餐廳vi設計2.目的性。

    餐廳logo設計和企業(yè)形象具有鮮明的目的性,緊緊圍繞企業(yè)自身為其終極目標服務。惟此,別無其他選擇。GRILL餐廳品牌vi設計3.可塑性。

    餐廳logo設計和企業(yè)形象既是長期傳統(tǒng)的遺存產物,又是現(xiàn)代文明影響的產物。

    它不是企業(yè)純自然產生的,而是繼承上的揚棄,是在一定基礎上的不斷挖掘、改進、整理和概括。

    從總體來看,餐廳logo設計和企業(yè)形象隨著社會生產力的不斷發(fā)展,在生產關系調整變化過程中不斷向前發(fā)展。


    一個管理的案例分析。拉面的故事。

    首先,作為小拉面館,老板要熟悉每一個環(huán)節(jié),才能做好管理。如果牛肉拉面館的老板很熟悉牛肉面的制作,師傅也不敢亂來。有效的經營監(jiān)督就是這樣。
    其次,不能把整個流程的控制權都下放給拉面師傅,比如加牛肉的權力。
    第三,建立有效的制度,包括獎賞和懲罰,制度根據顧客的滿意程度和利潤來建立。
    第四,拉面師傅的工資提成不能只和銷量掛鉤,應該和老板的利潤掛鉤。
    最后呢,我覺得最重要的就是有效的溝通,激勵。平時多給大師傅精神獎勵,讓大師傅認為自己也是小面館的主人。一個小面館,倆人還有什么不能溝通的呢?

    以上就是關于拉面vi案例設計說明相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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