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工作評(píng)價(jià)表格打分表（工作評(píng)價(jià)表格打分表格怎么做）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 18:23:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 968

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于工作評(píng)價(jià)表格打分表的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何設(shè)計(jì)部門協(xié)助評(píng)分表
2、對(duì)同事工作的評(píng)價(jià)表
3、班主任工作評(píng)價(jià)表怎么填
4、辦公室工作評(píng)價(jià)表怎么寫

工作評(píng)價(jià)表格打分表（工作評(píng)價(jià)表格打分表格怎么做）

一、如何設(shè)計(jì)部門協(xié)助評(píng)分表

策劃設(shè)計(jì)部績效考核評(píng)分表

部門崗位名稱姓名考評(píng)月份

策劃設(shè)計(jì)部策劃（設(shè)計(jì)）總監(jiān)

考核評(píng)分項(xiàng)目

評(píng)分項(xiàng)目考核內(nèi)容量化內(nèi)容自評(píng) 管理考核

工作態(tài)度

總分值

30分工作主動(dòng)性

10分工作熱情高，盡心盡責(zé)完成管理工作和本職工作 7-10

能夠基本完成內(nèi)部工作分配，合理調(diào)動(dòng)下屬工作 4-6

工作消極被動(dòng)，缺乏熱情，需要上級(jí)不斷督促方可完成工作 1-3

團(tuán)隊(duì)配合能力

10分與同事之間有很好的合作，能得到同事的認(rèn)可，積極互相協(xié)助 7-10

與同事之間合作一般，互動(dòng)性一般 4-6

沒有團(tuán)隊(duì)合作的習(xí)慣，單打獨(dú)斗，工作缺乏默契 1-3

部門協(xié)調(diào)

10分與關(guān)聯(lián)部門協(xié)作關(guān)系緊密，對(duì)提出的問題能及時(shí)答復(fù)并迅速協(xié)商解決 7-10

與關(guān)聯(lián)部門協(xié)作尚好，出現(xiàn)問題不推諉，多次協(xié)調(diào)后可以解決問題 4-6

部門配合工作一般，出現(xiàn)不協(xié)調(diào)時(shí)解決不善，部門間存在投訴 1-3

工作質(zhì)量

總分值

40分設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性

10分能夠準(zhǔn)確的完成設(shè)計(jì)要求，并在基礎(chǔ)之上提出更佳到位的設(shè)計(jì)理念 7-10

能夠按照需求指示，準(zhǔn)確的完成設(shè)計(jì)作品，達(dá)到預(yù)期效果 4-6

無法達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果，無法完成方案所需的設(shè)計(jì)圖紙 1-3

工作完成時(shí)間

10分接到任務(wù)后能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)或趕超完成，效率優(yōu)秀7-10

接到任務(wù)后勉強(qiáng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 4-6

任務(wù)完成時(shí)間嚴(yán)重拖沓，超時(shí)嚴(yán)重 1-3

內(nèi)部滿意度

20分能夠充分理解同事設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)接要求，完成的同時(shí)并給予同事設(shè)計(jì)理念指導(dǎo) 15-20

滿足同事設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)接要求，僅限完成并無特別的支持協(xié)助 5-15

無法達(dá)到設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)接要求的標(biāo)準(zhǔn)，不能為方案設(shè)計(jì)起到作用，同事投訴多 1-5

工作能力

總分值

30分設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力

10分具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和實(shí)現(xiàn)方法，能夠勝任大型項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工作，對(duì)公司業(yè)務(wù)有強(qiáng)力的推動(dòng)作用 7-10

具有一定基礎(chǔ)的創(chuàng)意能力，僅限完成一般小型方案的設(shè)計(jì)工作 4-6

創(chuàng)意缺乏，僅限完成設(shè)計(jì)操作工作，須上級(jí)指導(dǎo)完成 1-3

工作分配

10分工作分配合理，充分發(fā)揮下屬潛能，對(duì)下屬的工作問題及時(shí)指導(dǎo) 7-10

能夠?qū)ο聦俚墓ぷ鬟M(jìn)行分配，給予一定的指導(dǎo)和幫助 4-6

工作分配存在較多不合理，下屬對(duì)分工存在異議較多，不能正確部署 1-3

下屬培養(yǎng)

10分幫助所有下屬明確職業(yè)規(guī)劃，為部門重點(diǎn)培養(yǎng)1-2個(gè)骨干成員 7-10

對(duì)下屬自身發(fā)展提出一些意見，適時(shí)指導(dǎo)下屬改進(jìn) 4-6

對(duì)下屬發(fā)展規(guī)劃無明顯指導(dǎo)，不能給予有力的指導(dǎo)意見 1-3

分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)

考核分?jǐn)?shù) 績效總分=員工自評(píng)總分*30%+管理考評(píng)總分*70%

考核人簽字被考核人簽字

二、對(duì)同事工作的評(píng)價(jià)表

員工評(píng)語1：能夠遵守公司紀(jì)律，不遲到、不早退，在工作時(shí)間內(nèi)能堅(jiān)守崗位，對(duì)工作負(fù)責(zé)；工作上主觀能動(dòng)性強(qiáng)，能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù)，能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作；思想認(rèn)識(shí)上主觀辨別能力與分析能力較強(qiáng)，對(duì)待問題能準(zhǔn)確及時(shí)辨別對(duì)錯(cuò)，思想上成熟；工作上能夠主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，注重觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提出解決辦法，并時(shí)而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩(wěn)妥；上能很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，能與其它同事建立良好的。

員工評(píng)語2：是不是因?yàn)槟阆嘈?quot;工作是苦根上長出來的甜果"，所以你總能堅(jiān)持著努力工作？經(jīng)過兩年的不懈努力，你已成為全校聞名的好學(xué)生。新的工作生活已經(jīng)在你面前展開，愿你駕駛著裝滿知識(shí)的巨輪，樹起理想的風(fēng)帆，擎著奮斗的指南針，抵達(dá)成功的彼岸。

員工評(píng)語3："哪怕我是一顆小星星，我也要讓它閃光發(fā)亮！"為此，你默默地努力凝聚力量。也許，那句"原諒自己就是墮落的開始"讓我有找到了的感覺，特希望你能一直考最優(yōu)秀的成績。希望今后在工作能更大膽地表現(xiàn)自己，多思考，相信，成功的花朵在汗水的澆灌中會(huì)更加鮮艷。

主管對(duì)下屬的評(píng)語

一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“賣”什么的，擺正自己的位置，明晰主管的主要任務(wù)，站在什么樣的立場，才不至于“錯(cuò)位”，做不該做的事，說不該說的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績效伙伴、變革者四種角色，作為經(jīng)營者的代言人，站在公司的角度來看問題處理事，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬完成任務(wù)，訓(xùn)練下屬，提高他們的技術(shù)和能力，共同完成組織部門的績效。

二是學(xué)些時(shí)間管理的知識(shí)和技能，管理者應(yīng)該緊扣要事，要事第一，根據(jù)時(shí)間管理工具原則方法來進(jìn)行有效的自我管理，知道那些事是重點(diǎn)應(yīng)該自己親自去做的，那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的，那些事是應(yīng)該拒絕的，那些事在浪費(fèi)自己的時(shí)間，使自己工作效率低下，提高做事的效能效率。

三是學(xué)會(huì)和上下左右的溝通技巧，尤其和下屬的溝通，了解下屬的心里所想，工作所需，會(huì)傾心長談，及時(shí)表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)，定期對(duì)下屬工作進(jìn)行績效評(píng)估、談話，指出他工作中優(yōu)缺點(diǎn)，幫他改正進(jìn)步。同時(shí)掌握公司內(nèi)外部溝通渠道、方式，開會(huì)、寫報(bào)告等，來進(jìn)行組織流暢溝通。

公司給員工工作表現(xiàn)用評(píng)語

一、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，熱愛集體。

二、該員工在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力。

三、工作上，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨(dú)立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。

四、生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。

五、該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng),特此以資獎(jiǎng)勵(lì),再接在力!!

六、當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等?！皩W(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。

財(cái)務(wù)部員工評(píng)語

1、勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長;工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長;能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

2、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

3、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

5、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)

6、工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

7、該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

8、該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

9、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取!

10、該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。

11、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

三、班主任工作評(píng)價(jià)表怎么填

班主任工作評(píng)價(jià)表由該教師本班學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。主要從是否注重師德修養(yǎng)，工作責(zé)任心強(qiáng)；沒有體罰或變相體罰學(xué)生行為；不參與各種違禁活動(dòng)；能言傳身教等。

四、辦公室工作評(píng)價(jià)表怎么寫

1、日常工作的開展：（1）更新各類表格，如：簽到表、聯(lián)系表、無課人員表等（2）收集各部門、各組織上學(xué)期工作評(píng)價(jià)與本學(xué)期計(jì)劃，正在收集本學(xué)期工作評(píng)價(jià)。（3）安排新的值班人員、食堂值班人員表（4）建立內(nèi)17咳嗽鋇蛋縛17 （5）學(xué)期初制作了學(xué)生干部加分表，本學(xué)期末也正在收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情景（6）申報(bào)和發(fā)放了財(cái)物（7）為新成立的權(quán)益部做工作證、桌牌、聯(lián)系表等 2、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度我部門本學(xué)期制定《______學(xué)生會(huì)辦公室檔案管理制度》、《______學(xué)生會(huì)辦公財(cái)物申報(bào)、使用與管理制度》、《______團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展制度》、《______團(tuán)委、學(xué)生會(huì)副部長級(jí)以上干部考評(píng)方案》、《______各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)方案》、前不久又制定了《______團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)制度》。用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作，我部門很好的應(yīng)用了這一原理，在工作中才能做到有條不紊，忙而不亂。 3、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作：組織召開日常內(nèi)部例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議，并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要，向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。同時(shí)做好學(xué)工處、團(tuán)委交辦的其他重要會(huì)議的籌備與組織工作，并督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行。 4、首開了__各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)：隨著辦公室工作的日益規(guī)范，工作量的不斷擴(kuò)大，工作面的不斷延伸，同時(shí)在工作中出現(xiàn)的問題也不斷凸顯，為了加強(qiáng)各團(tuán)學(xué)組織辦公室干部的交流，實(shí)現(xiàn)信息互通，減少工作中的失誤，我部門本學(xué)期首開了各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)，也是很多組織期盼已久的會(huì)議，在我們這一屆得以實(shí)現(xiàn)，相信這一制度，將為各組織辦公工作供給更廣闊的交流平臺(tái)，能更有效提高辦公室部門的辦事效率。 5、財(cái)物管理：學(xué)期初組織了各部門申報(bào)財(cái)物，并將申報(bào)情景進(jìn)行審核與調(diào)整，最終將報(bào)表統(tǒng)一上報(bào)團(tuán)委采購。和勞生部一同統(tǒng)計(jì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)總財(cái)產(chǎn)，經(jīng)討論，為了我組織在財(cái)物管理方面工作的規(guī)范，以后將就兩部門分管的財(cái)物種類做明確劃分。 6、檔案整理與管理、建立和完善工作信息電子化體系：本學(xué)期我們組織干部對(duì)我部檔案進(jìn)行了幾次整理，更新了各類公示材料，根據(jù)我校節(jié)儉型學(xué)校的建設(shè)精神，我團(tuán)學(xué)組織無紙化辦公制度的提出。我部門將努力建立和完善工作信息電子化體系，完善各類電子檔案，為我校團(tuán)學(xué)工作信息交流供給更為廣闊的平臺(tái)。并進(jìn)取帶動(dòng)其他組織辦公室相應(yīng)學(xué)校號(hào)召。 7、繼續(xù)做好對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)的考評(píng)工作各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)是我校對(duì)系（院）工作狀態(tài)評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)，我部門受校團(tuán)委委托對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)進(jìn)行日?？荚u(píng)，每月依據(jù)各部門考核數(shù)據(jù)制作一份考評(píng)文件，年末制作年終考評(píng)文件，為學(xué)校的考評(píng)工作供給重要數(shù)據(jù)。但由于考評(píng)方案至今還未確定好，所以我們也無法及時(shí)下發(fā)考評(píng)文件，也給我部門工作帶來不便。

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