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領(lǐng)導(dǎo)帶有色眼鏡看人

發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 14:42:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 131

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶有色眼鏡看人的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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如果店里老板另類對(duì)待一個(gè)員工怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)帶有色眼鏡看人

如果店里老板另類對(duì)待一個(gè)員工怎么辦？

老板另類對(duì)待一個(gè)員工也就是說(shuō)老板區(qū)別對(duì)待一個(gè)員工，不到萬(wàn)不得已，比如受到侮辱性對(duì)待、受到人身攻擊等，不要正面用語(yǔ)言和身體行動(dòng)回?fù)?，那樣受傷的總是你?br/>有句話，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。
客觀地講，職場(chǎng)本身就是一個(gè)利益場(chǎng)，有利益自然就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，而有競(jìng)爭(zhēng)必然就會(huì)有先后，不同的人得到不同的待遇，實(shí)屬正常，想追求完美主義式的公平，百分之百的平等，概率近乎為零。
主觀來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)與職工都是自身帶有是非好惡的情緒載體，而不是冷冰冰的機(jī)器，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，他心里所謂的“看得上眼”與“看不慣”都是受個(gè)人主觀修為、認(rèn)知與行事風(fēng)格所制約的。
對(duì)此，作為下屬很難加以改變，并且往往在如下4個(gè)方面“中招”了，從而招致被區(qū)別，甚至被邊緣化，具體來(lái)講：
1.未找準(zhǔn)定位。個(gè)人總是一廂情愿，明明是新手，偏偏把自己當(dāng)成老手看。剛?cè)肼毑痪?，卻總想跟工作多年的老同事，比工作安排，比福利待遇，結(jié)果就是希望越高，失望越大。
2.未領(lǐng)會(huì)意圖。領(lǐng)導(dǎo)骨子里的想法是往東，你卻偏向西，甚至還反問(wèn)一句，“領(lǐng)導(dǎo)，是不是方向錯(cuò)了?！比绱耍嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)下次不會(huì)再安排你當(dāng)先鋒、打頭陣了。
3.未達(dá)到預(yù)期。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，三天內(nèi)完成，作為下屬的非要拖到第4天上午；需要高標(biāo)準(zhǔn)完成的任務(wù)，你總是出現(xiàn)些紕漏，甚至還會(huì)出現(xiàn)一兩段小插曲，沒(méi)有驚喜，常伴“驚悚”，領(lǐng)導(dǎo)想來(lái)想去，還是算了吧。
4.未匹配風(fēng)格。道不同，不相為謀。不同的領(lǐng)導(dǎo)，具有不同的工作風(fēng)格，與之相對(duì)應(yīng)的下屬就需要做到“入鄉(xiāng)隨俗”，而不能另起一套。比如，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)一向嚴(yán)謹(jǐn)、周密，幾乎不可能將重要工作交給大大咧咧的下屬的。
職場(chǎng)里，作為下屬被區(qū)別對(duì)待，既是正?，F(xiàn)象，也是事出有因。領(lǐng)導(dǎo)如同一位伯樂(lè)，且不論伯樂(lè)水平如何，被他相中的馬，才能稱得上良馬，得到優(yōu)待。
那么，當(dāng)下屬遭遇所謂有區(qū)別、不公平的對(duì)待，該如何應(yīng)對(duì)呢？
1.不計(jì)較，保持冷靜
記得有一位入職不久的朋友，電話里跟我大吐苦水，稱自己領(lǐng)導(dǎo)總是戴著有色眼鏡看人，提職加薪?jīng)]有他的份兒，苦活累活卻一準(zhǔn)想著他。
就在上周與他一起入職公司的同事被提拔為業(yè)務(wù)主管，而他還是原地踏步，在他看來(lái)，明明做了很多事，卻不如那位同事溜須拍馬，動(dòng)動(dòng)嘴皮子。
那邊的他，越說(shuō)越激動(dòng)，嚷嚷著，一刻也不想在公司里多待了，明天就遞交辭職報(bào)告。
自己幾次勸說(shuō)無(wú)果后，那位朋友最終還是離開(kāi)了原公司。結(jié)果，沒(méi)到大半年，那位朋友就后悔了，現(xiàn)在這家公司的領(lǐng)導(dǎo)，更不待見(jiàn)他，還不如原先那位領(lǐng)導(dǎo)。而此時(shí)的那位朋友，已經(jīng)沒(méi)有了再次離開(kāi)的勇氣，只能忍氣吞聲地對(duì)付著每一天。
與己計(jì)較得進(jìn)步，與人計(jì)較尋煩惱。成年人的世界，沒(méi)有哪份工作不委屈，若要計(jì)較，樁樁件件都藏著委屈。
不要急，先觀察，低調(diào)做人，有些苦作為新人可能就是要受。當(dāng)你都清楚是什么情況后，你才能開(kāi)始發(fā)力，提一些建議，給一些方案，或者拒絕一些事。
之前看過(guò)一句話說(shuō)，你的工資里，本來(lái)就有一部分是支付給你的委屈費(fèi)，這里面也包括領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的偏見(jiàn)與不爽。冷靜一些，既要向前看，也要向“錢(qián)”看，不要被自己決定不了的事情所羈絆。
2.不抱怨，及時(shí)反思
作為下屬，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己區(qū)別對(duì)待的時(shí)候，深層原因往往是下屬自己不夠好，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)這么對(duì)待你，至少應(yīng)該這樣想：領(lǐng)導(dǎo)是很難去主動(dòng)適應(yīng)下屬的。
但很多人，在遭遇了領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對(duì)待后，往往都會(huì)怨言四起，不由自主地認(rèn)為受到“優(yōu)待”的同事，要么是“關(guān)系戶”，要么是“馬屁精”，卻時(shí)常看不到自身出現(xiàn)這一情況的背后原因。
實(shí)則，每一次領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的“偏心”都是有原因的，透過(guò)“偏心”這一表象，自己應(yīng)該多反思領(lǐng)導(dǎo)為什么區(qū)別對(duì)待你，為什么對(duì)別人更好，進(jìn)而將關(guān)注點(diǎn)聚焦在領(lǐng)導(dǎo)重視什么，欣賞什么。
多問(wèn)問(wèn)自己應(yīng)該怎么做，多去分析那些能夠獲得評(píng)優(yōu)和升職加薪的同事，工作中是如何表現(xiàn)的，有哪些特質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)青睞的，然后，努力讓自己接近領(lǐng)導(dǎo)的器重標(biāo)準(zhǔn)。
淋了雨的人，若只抱怨天氣無(wú)常，就注定會(huì)錯(cuò)過(guò)雨后的彩虹。受了不公平的下屬，若只抱怨領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，就必然會(huì)錯(cuò)失進(jìn)步的機(jī)會(huì)。不要一味地對(duì)自己外在無(wú)法改變的事情憤憤不已，求助自己，從內(nèi)在開(kāi)始改變，才是真正管用的改變。
3.不自封，發(fā)展優(yōu)勢(shì)
常聽(tīng)那句話，不怕慢，就怕站。不少人當(dāng)遇到領(lǐng)導(dǎo)的“冷遇”之后，便感覺(jué)前途無(wú)望了，甚至還會(huì)自暴自棄，開(kāi)始破罐子破摔了。
殊不知，能夠“受寵”的人，通常都是因?yàn)槟芰εc崗位需求最為匹配、情商頗高、或者熟人舉薦，領(lǐng)導(dǎo)有意栽培等等，老板既然選中了他，證明這個(gè)人身上必有某個(gè)閃光點(diǎn)，或者說(shuō)必然有被利用的價(jià)值。
倘若，個(gè)人因遭“冷遇”，將自身已有的優(yōu)勢(shì)放棄，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的卻不去主動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，如此，無(wú)異于南轅北轍，在受領(lǐng)導(dǎo)重視的道路上越遠(yuǎn)越遠(yuǎn)，恐怕到最后，除了被邊緣，也不會(huì)剩下什么了。
要看到，沒(méi)有人能永遠(yuǎn)服務(wù)于一家企業(yè)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，都有可能離開(kāi)一家企業(yè)?？偸羌m結(jié)于當(dāng)下與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系幾何，程度多深這一存在諸多變數(shù)的東西，沒(méi)有多少實(shí)在意義。
最穩(wěn)固、最可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，還是個(gè)人能力。當(dāng)面對(duì)不公平的待遇時(shí)，如果不能馬上改變現(xiàn)狀，不如專注于自身發(fā)展，把每個(gè)工作當(dāng)成一種磨礪，去提升成長(zhǎng)，不忘鞏固自己的護(hù)城河，讓自己在任何環(huán)境中都有建立影響力的資本，這才是你的作為所在，也是對(duì)抗“冷遇”的神器。
4.不強(qiáng)融，適時(shí)離開(kāi)
見(jiàn)過(guò)一位同事，平時(shí)工作中，將討好、取悅領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成一種習(xí)慣，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)布置什么樣的工作，他都會(huì)第一時(shí)間答應(yīng)下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)朋友圈的內(nèi)容，他同樣也是第一時(shí)間點(diǎn)贊，轉(zhuǎn)發(fā)。
一次，他趕了兩個(gè)通宵，終于把策劃案做出來(lái)，卻被那位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)工作效率太低。還有，為了拿下一單生意，硬著頭皮陪客戶喝酒，最后單子沒(méi)拿下，還挨領(lǐng)導(dǎo)一頓批，稱親和力不強(qiáng)。
私下里，時(shí)常看到他一邊唉聲嘆氣，一邊干著手頭的工作。
既然生活很貴，也已很累了，就不要再勉強(qiáng)自己去維系一段不舒服的關(guān)系了，也包括與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)帶有色眼鏡看人

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