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CKC體驗官網(wǎng)（ck international）

發(fā)布時間：2023-04-22 07:21:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 118

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本文目錄:

1、數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能的區(qū)別
2、三星wd6122ckc洗衣機顯示be1什么故障
3、長虹洗衣機質(zhì)量好嗎？有用過的嗎？
4、ThinkPad E520 1143CKC 15.6英寸怎么換xp或是win7系統(tǒng)還有用不用加內(nèi)存加的話用什么牌子型號的！謝謝

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一、數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能的區(qū)別

數(shù)據(jù)分析：一般指對數(shù)據(jù)進行研究的方法和過程。

商業(yè)智能：是指將數(shù)據(jù)分析商業(yè)化、信息化，實現(xiàn)商業(yè)價值的企業(yè)信息化建設(shè)過程。

所以數(shù)據(jù)分析包含的內(nèi)容可以很寬泛，而商業(yè)智能則更聚焦于實現(xiàn)商業(yè)價值。

1.數(shù)據(jù)分析的概念：

通俗意義上來講，“數(shù)據(jù)分析”并沒有特定的應(yīng)用場景，人們更喜歡將數(shù)據(jù)分析作為一種行為過程去討論，或在其后加上諸如方法論這類的具體名詞來定義。

作為對數(shù)據(jù)進行研究的過程而言，數(shù)據(jù)分析將經(jīng)歷明確目標(biāo)、收集、處理、探索、展現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題這幾個步驟。

CKC體驗官網(wǎng)（ck international）數(shù)據(jù)分析的六個步驟

在這個過程中我們更加注重過程勞動和成果價值，而這個過程小到凝視身邊人一眼，大到制定國家發(fā)展五年計劃，它發(fā)生在生活的方方面面。

舉個生活中的小例子，比如我們想買一款適合自己的手機，在對手機市場不熟悉的情況下，可以在各大論壇搜集參數(shù)信息，結(jié)合自己的預(yù)算、喜好，選出要購買的手機品牌、價格、性能等需求細節(jié)，進而確定我們的最終選擇。

這樣的行為也可以是屬于數(shù)據(jù)分析，屬于個人行為，也并不需要專業(yè)的工具，更不會對個人產(chǎn)生直接的商業(yè)價值。

這意味著廣義上的數(shù)據(jù)分析代表的僅是一種行為的過程，沒有特定的應(yīng)用對象和場景，和商業(yè)智能并沒有很明確的對比意義。

1.1數(shù)據(jù)分析方法：

對于具體的數(shù)據(jù)分析方法，在各行各業(yè)的應(yīng)用也是多如繁星、數(shù)之不盡，下面的一些方法作為例子，為大家拋磚引玉。

CKC體驗官網(wǎng)（ck international）數(shù)據(jù)分析方法

2.商業(yè)智能的概念：

商業(yè)智能是指將數(shù)據(jù)分析商業(yè)化、信息化，實現(xiàn)商業(yè)價值的企業(yè)信息化建設(shè)過程。

“商業(yè)智能”（或商務(wù)智能）這個詞其實誕生于上世紀90年代，經(jīng)過幾十年的發(fā)展演變，許多人會將商業(yè)智能看成一種解決方案，最終目標(biāo)是為管理者提供決策支持。

究其實際情況而言，解決方案是一種運用合理的方法、合理的工具手段，以合理的成本投入去解決企業(yè)一段時間范圍內(nèi)可預(yù)見難題的行動方案，是有保質(zhì)期的。

而商業(yè)智能是經(jīng)過階段性遞進、持續(xù)優(yōu)化的信息化建設(shè)過程，追求的是持續(xù)收益、長期決策支持，而不是短期見效。

2.1商業(yè)智能建設(shè)的難點：

而且在商業(yè)智能建設(shè)過程中，我們會遇到以下幾大難題（敲黑板，劃重點）：

平臺挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)分析鏈條很長，從采集、治理、整合、存儲、計算、建模到展現(xiàn)，涉及工具和技術(shù)太多，成本高昂，架構(gòu)復(fù)雜，需求實現(xiàn)效率太低，難以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的洞察需要。
應(yīng)用挑戰(zhàn)：IT部門辛苦做出的數(shù)據(jù)報告，業(yè)務(wù)部門覺得沒用，問業(yè)務(wù)部門有什么需求，又難以提出。
服務(wù)挑戰(zhàn)：無論是自建服務(wù)團隊還是找第三方供應(yīng)商，缺乏貼身的精細化專業(yè)服務(wù)能力導(dǎo)致解決問題效率低下，帶來負面用戶反饋。
運營挑戰(zhàn)：用的都是國際大牌產(chǎn)品，但系統(tǒng)就是不穩(wěn)定，問題頻出，本質(zhì)是因為缺少運營的系統(tǒng)化方法。

解決商業(yè)智能建設(shè)過程中的難題，使商業(yè)智能建設(shè)過程能在企業(yè)內(nèi)取得長遠收益，為管理者做持之以恒、穩(wěn)健發(fā)展的決策支持，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，進而驅(qū)動商業(yè)價值體現(xiàn)，我們需要的是數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長能力模型——PASO能力模型。

CKC體驗官網(wǎng)（ck international） PASO能力模型