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b2b平臺都有哪些網(wǎng)站（b2c平臺都有哪些網(wǎng)站）

發(fā)布時間：2023-04-22 02:29:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 120

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本文目錄:

1、最常用的B2B網(wǎng)站是哪些？
2、國內(nèi)有哪些著名的B2B網(wǎng)站？
3、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站？
4、跨境b2b的平臺有哪些

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一、最常用的B2B網(wǎng)站是哪些？

除了中國供應(yīng)商了解的

1、alibaba.com,

2、made-in-china.com,

3、globalsources.com

這些平臺外，買家還大量使用如下B2B平臺：

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知識延展

B2B、B2C、C2C的名詞解釋：

B=Business，即商戶/商家。C=Customer，即客戶/消費者。

所以從字面上理解，

一、B2C就是“商對客”，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

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二、B2B就是“商對商”，是指企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系，進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家，它們借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商務(wù)交易的過程。

三、C2C就是“客對客”，就是個人與個人之間的電子商務(wù)。淘寶就是典型的C2C平臺，每個人都可以去開店，每個人也都可以去買。所以，近年興起的微商也應(yīng)該屬于C2C模式。

四、近年又出現(xiàn)了一個P2C的概念，即production to consumer，商品到顧客。產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)直接送到消費者手中，中間沒有任何的交易環(huán)節(jié)。

二、國內(nèi)有哪些著名的B2B網(wǎng)站？

1，阿里巴巴

阿里巴巴是眾所周知的行業(yè)龍頭，強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、信息整合能力和無可匹敵的品牌影響力，讓阿里一直穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅，但是阿里自身愈來愈龐大的業(yè)務(wù)體積并沒有帶來服務(wù)水平的同步提高，外部則有來自以世界工廠網(wǎng)為代表的B2B后起之秀們更細(xì)致更專業(yè)更有深度的競爭沖擊，阿里的這把龍頭交椅會不會再像以前坐的那么穩(wěn)當(dāng)，在這風(fēng)云變幻猶如家常便飯的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，真是不得而知。

2，慧聰網(wǎng)

慧聰網(wǎng)作為中國最老牌的B2B網(wǎng)站之一，運營模式基本和阿里巴巴大同小異，因為是做分類商情雜志出身，所以具有非常強(qiáng)大的線下服務(wù)能力，這是其他B2B平臺難以望其項背的絕對優(yōu)勢，但是收費項目價格相對阿里巴巴等同類平臺稍微昂貴，服務(wù)質(zhì)量褒貶不一。

3，中國制造網(wǎng)

由焦點科技開發(fā)和運營的中國制造網(wǎng)，是國內(nèi)最早的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一，連續(xù)4次被評為中國最具商業(yè)價值百強(qiáng)網(wǎng)站，因為主要業(yè)務(wù)集中在海外市場，所以在國內(nèi)的知名度比不上阿里巴巴、世界工廠網(wǎng)、慧聰網(wǎng)這些國內(nèi)外兼顧并重的B2B平臺，但是其在海外市場的實力和口碑不容小覷。

4，世界工廠網(wǎng)

世界工廠網(wǎng)絕對是中國電子商務(wù)市場的一匹黑馬，自2009年1月上線以來，雖然有阿里、慧聰?shù)壤吓艬2B平臺穩(wěn)如泰山地占據(jù)著中國的電子商務(wù)市場份額，但世界工廠網(wǎng)憑借著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、按效果付費的運營模式和專注服務(wù)于工業(yè)品采購的差異化道路選擇，夾縫中開拓新市場，截止2015年10月份，注冊采購會員超過700萬，注冊供應(yīng)商超過350萬，日獨立訪客(UV)數(shù)量達(dá)到150萬，形成2600萬的企業(yè)庫數(shù)據(jù)和2.5億的產(chǎn)品庫數(shù)據(jù)，成為了能和阿里、慧聰相比肩的行業(yè)巨擘，幫助中國中小企業(yè)快速成長，同時也為自己贏得了良好口碑和源源不斷的合作伙伴。

5，環(huán)球資源企業(yè)網(wǎng)

環(huán)球資源是一家做雜志出身的B2B電子商務(wù)平臺，因為公司的核心業(yè)務(wù)是通過過一系列英文媒體，包括環(huán)球資源網(wǎng)站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、“買家專場采購會”、貿(mào)易展覽會等形式進(jìn)行，所以又被稱為多渠道B2B媒體公司，相對于阿里、世界工廠網(wǎng)等B2B平臺，環(huán)球資源在線下服務(wù)項目及品牌營銷方面具有相當(dāng)大的優(yōu)勢。

6，中國供應(yīng)商

中國供應(yīng)商是B2B電子商務(wù)市場的“國家隊”，后臺強(qiáng)大，實力雄厚，最大的特點是免費，因為有一批國家級媒體資源的強(qiáng)力支持，所以豐富多樣的廣告服務(wù)成為了中國供應(yīng)商的一大競爭優(yōu)勢。

7，馬可波羅網(wǎng)

馬克波羅網(wǎng)由閩商財團(tuán)投資組建，號稱全球領(lǐng)先的精準(zhǔn)采購搜索引擎，依靠搜索引擎強(qiáng)大的SEO優(yōu)化能力為客戶帶來巨大流量，首創(chuàng)電子商務(wù)精確廣告營銷模式，采取按廣告效果收費的合作模式，比年費會員制更符合中小企業(yè)的發(fā)展需求，因此受到很多中小型企業(yè)的青睞。

8，敦煌網(wǎng)

敦煌網(wǎng)是一家以在線交易為主的B2B電商平臺，采取和世界工廠網(wǎng)一樣的傭金制，無會員費，交易成功后，從買方收取費用，極大地降低了供應(yīng)商的成本和交易風(fēng)險，吸引了一大批國內(nèi)中小供應(yīng)商入駐，也在此基礎(chǔ)上為采購商提供品種豐富物美價廉的商品，形成了一種區(qū)別于阿里模式的良性互動B2B電商模式。

9，網(wǎng)絡(luò)114

網(wǎng)絡(luò)114基于中國第一黃頁的行業(yè)背景，獨創(chuàng)了垂直搜索社區(qū)型B2B電子商務(wù)模式，海量的行業(yè)專業(yè)信息和經(jīng)驗豐富的信息采集團(tuán)隊是網(wǎng)絡(luò)114的個性化優(yōu)勢，是很多中小企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的很好選擇。

10，中國網(wǎng)庫

中國網(wǎng)庫是首家提出“單品電子商務(wù)”模式的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，專注于細(xì)分行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用，幫助各單品領(lǐng)域內(nèi)有一定特色和優(yōu)勢的實體企業(yè)通過單品電子商務(wù)平臺獲得持續(xù)穩(wěn)定的網(wǎng)上生意，進(jìn)而以點帶面，全面提升銷售業(yè)績，在社會化分開愈來愈細(xì)的經(jīng)濟(jì)趨勢下，中國網(wǎng)庫的這種運營模式有很大的想象空間。

三、B2B模式的主要有哪些網(wǎng)站？

B2B并沒有網(wǎng)站。

B2B（BusinessToBusiness，在英文中的2的發(fā)音同to一樣。）是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。

概述

到2004年，全球范圍內(nèi)的 B2B交易預(yù)計將達(dá)到7.29萬億美元。

發(fā)展歷史

B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能帶來利潤和回報。它的利潤來源于相對低廉的信息成本帶來的各種費用的下降，以及供應(yīng)鏈和價值鏈整合的好處。

它的貿(mào)易金額是消費者直接購買的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過EDI網(wǎng)絡(luò)連接會員的行業(yè)組織，基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時采購和供應(yīng)營運商。

狀況

傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略，要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，以規(guī)模、實力、運作真正達(dá)到全球運籌管理的模式。

優(yōu)勢

編輯

企業(yè)間電子商務(wù)的實施將帶動企業(yè)成本的下降同時擴(kuò)大企業(yè)收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉(zhuǎn)時間和擴(kuò)大市場機(jī)會四個方面進(jìn)行分析。

1．降低采購成本　企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上自動采購，可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財力。另外，采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系，統(tǒng)一向供應(yīng)商采購，實現(xiàn)批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起，統(tǒng)一進(jìn)行采購配送，通過批量采購節(jié)省了大量的采購費用。

2．降低庫存成本　企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定供，實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和統(tǒng)一，最大限度控制庫存。如通過允許顧客網(wǎng)上定貨，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn)，大大降低庫存成本。

3．節(jié)省周轉(zhuǎn)時間　企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購的，而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機(jī)時使用。為減少中間的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通，大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時間。

4．?dāng)U大市場機(jī)會　企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系，可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場，增加企業(yè)的市場機(jī)會。如通過網(wǎng)上直銷，有20%的新客戶來自于中小企業(yè)，通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務(wù)，大大降低了雙方的交易費用，增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動力。

四、跨境b2b的平臺有哪些

1、阿里巴巴外貿(mào)圈；

2、敦煌網(wǎng)；

3、雨果網(wǎng)；

4、福步論壇；

5、亞馬遜；

6、其他獨立站；

綜合性網(wǎng)站這六個夠用啦

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