app推廣方案（旅游app推廣方案）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于app推廣方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何運(yùn)營推廣一款新app

• 2、怎么推廣app？

• 3、推廣app策劃書

• 4、高效APP推廣方案的必備要素有哪些

一、如何運(yùn)營推廣一款新app

做APP推廣，繞不過應(yīng)用市場，做應(yīng)用市場繞不過老三樣，首發(fā)，專題，活動(dòng)。但在這之前需要做些準(zhǔn)備工作。

請(qǐng)先花三天到一個(gè)星期，熟悉一下情況：包括自家的用戶畫像，在應(yīng)用市場的歷史表現(xiàn)，自己數(shù)據(jù)的基本情況，當(dāng)然還有每個(gè)市場的開發(fā)者文檔和各個(gè)市場的聯(lián)系人和QQ群。

有了這個(gè)前提，你對(duì)現(xiàn)狀就會(huì)有比較清晰地認(rèn)識(shí)。也有利于你對(duì)應(yīng)用市場分級(jí)和重點(diǎn)維護(hù)，這里說句題外話，憑借手機(jī)的份額把應(yīng)用市場做起來的廠商們，往往會(huì)有自己的特色，比如華為的商務(wù)范就特別重，OPPO則偏女性等（沒經(jīng)過仔細(xì)驗(yàn)證哈，歡迎對(duì)這塊有深刻研究的朋友加我討論）。

關(guān)于首發(fā)，活動(dòng)，專題的申請(qǐng),請(qǐng)看下圖：

首發(fā)有個(gè)小技巧，因?yàn)楦率装l(fā)都是以版本更新大小作為指標(biāo)的，所以在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，寫的時(shí)候可以加以潤色，寫的太“平”小編也不樂意審啊。而且建議和產(chǎn)品技術(shù)商量完畢后，根據(jù)排期多申請(qǐng)幾家的首發(fā)，以防止預(yù)計(jì)的首發(fā)落空。

專題就是消息渠道一定要多，小伙伴一定要多（方便某些市場的專題自薦），還要有一定的熱點(diǎn)敏銳度，參加專題時(shí)，能靠上熱點(diǎn)的話，說不定就biu一下上去了呢！

新品自薦的話，這個(gè)沒有實(shí)操過，沒有太多經(jīng)驗(yàn)，但我覺得既然你的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)用市場是一片空白，那么產(chǎn)品質(zhì)量就是你唯一的鑰匙，所以盡可能的打磨你的產(chǎn)品，盡量抓住3-6個(gè)月的新品紅利期，使數(shù)據(jù)符合自己的預(yù)期。另外，像360蒲公英獎(jiǎng)，百度金熊掌獎(jiǎng)這樣附帶推廣資源的新品扶持計(jì)劃，更不要錯(cuò)過！找到相應(yīng)的人，深入的聊聊，如果有幸入選，配套的資源真是極好的！但要成功入選的話，產(chǎn)品是你唯一的武器，所以好好打磨你的武器吧。這里要多說一句，各大應(yīng)用市場都有獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比，由于沒獲過獎(jiǎng)，所以決定因素不清楚，不過根據(jù)文檔，產(chǎn)品和數(shù)據(jù)應(yīng)該是最重要的。所以你懂得~

ps：這里沒提到人脈的作用，通過人脈能搞定一切的，我跪求：）

有獎(jiǎng)活動(dòng)這塊，我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，第一點(diǎn)就是規(guī)則！來和我重復(fù)三遍！需不需要做抽獎(jiǎng)頁面？

必須實(shí)物還是可以優(yōu)惠券代替？金額多少錢？持續(xù)時(shí)間多長？資源那些是必給的？獎(jiǎng)品是應(yīng)用市場發(fā)放還是自己發(fā)放？需不需要把獎(jiǎng)品提前寄給應(yīng)用商店？這些都是在申請(qǐng)有獎(jiǎng)活動(dòng)之前必須搞清楚的事，搞清楚以后就涉及到第二點(diǎn)，成本思維！如果有歷史數(shù)據(jù)，可以參考數(shù)據(jù)，沒有歷史數(shù)據(jù)，通過詢問小伙伴和自己根據(jù)推廣資源預(yù)估一下效果。根據(jù)自己的預(yù)估的數(shù)量在考慮匹配的成本，來評(píng)估有獎(jiǎng)下載活動(dòng)是否值得做。這里需要把技術(shù)人員開發(fā)時(shí)間以及如果需要自己發(fā)送獎(jiǎng)品的時(shí)間計(jì)算進(jìn)去。

應(yīng)用市場的常規(guī)玩法里換量。部分應(yīng)用商店有官方的換量聯(lián)盟，小伙伴對(duì)換量有要求的話，可以嘗試聯(lián)系。最后在應(yīng)用商店這塊想說的是如果有好的推廣資源，不要被常規(guī)玩法束縛，找應(yīng)用商店的商務(wù)去談吧，合作都是談出來的！

關(guān)于ASO

這里的ASO，我指的是品牌基礎(chǔ)優(yōu)化，媒體的基礎(chǔ)優(yōu)化，還有常規(guī)意義上的ASO

品牌基礎(chǔ)優(yōu)化指的是百科，知道，經(jīng)驗(yàn)，文庫這四塊，優(yōu)先級(jí)也同上，如果資源太緊張，百度，360，搜狗也一起做了。我認(rèn)為品牌基礎(chǔ)優(yōu)化的意義在于讓想了解你的人能夠了解你，不在這個(gè)環(huán)節(jié)喪失意向用戶，而且我本身的經(jīng)歷告訴我當(dāng)我用搜索引擎來了解一個(gè)產(chǎn)品如果什么都搜不到的話，我會(huì)很抓狂！說句題外話，現(xiàn)在可能越來越傾向推廣社交平臺(tái)來了解一件事，所以社交起來吧（這是一個(gè)巨大無比的話題，期待高手的解答）

媒體的基本優(yōu)化這里指日常稿件的曝光，自己媒體渠道的建設(shè)，重點(diǎn)事件的操作，自己媒體渠道的建設(shè)，不用多少能允許自媒體入駐的都可以申請(qǐng)，然后可能擇優(yōu)維護(hù)，日常稿件的曝光就是時(shí)不時(shí)發(fā)點(diǎn)聲音出來，此舉更大的意義就是給搜索引擎看和給意向用戶看，至于里重點(diǎn)事件的操作，比如融資啦，重大功能的發(fā)布啦，都是可以大聲說出來的，對(duì)帶量很有幫助哦，而且對(duì)于APP開發(fā)者來說，應(yīng)用推薦媒體比如最美應(yīng)用，少數(shù)派，next等是能抱一定要抱得，不僅帶量還能為應(yīng)用市場專題，活動(dòng)，獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比的做背書！不可錯(cuò)過啊。（公關(guān)這塊，小編只是略有涉及，還是那句話，請(qǐng)高手指點(diǎn)）

常規(guī)意義上的應(yīng)用商店ASO，這里簡單說一下，三個(gè)部分，第一部分基礎(chǔ)優(yōu)化，包括截圖，標(biāo)題，關(guān)鍵詞，應(yīng)用描述等，第二部分，對(duì)特定詞的優(yōu)化，這塊一般是通過外部導(dǎo)量實(shí)現(xiàn)，如果刷榜或刷熱搜，可能需要技術(shù)手段實(shí)行。第三部分，野路子和黑科技，能分包的分包，不僅增加字符還降低主包風(fēng)險(xiǎn)，不過這個(gè)一定要領(lǐng)導(dǎo)首肯，所以說服老板吧，至于黑科技，指的是，跟著蘋果走！，能傳視頻傳視頻，能適配apple watch適配apple watch，能支持3D touch支持3D touch，這么響應(yīng)蘋果號(hào)召，蘋果不介意多給點(diǎn)權(quán)重的~再加上用戶也會(huì)喜歡黑科技的~

關(guān)于投放

投放這塊，在我印象中分為應(yīng)用市場，SEM，原生feed流廣告，網(wǎng)盟類廣告四種。應(yīng)用市場廣告投放方面有一定經(jīng)驗(yàn)。其他三類是了解過但沒實(shí)操過。所以前者說說經(jīng)驗(yàn)，后者說說看法

網(wǎng)盟類從沒操作過，所以給不了大家建議，只想說，對(duì)于刷量和扣量是潛規(guī)則的廣告，在自家數(shù)據(jù)后臺(tái)不完善和自己數(shù)據(jù)分析素養(yǎng)不夠的情況下，不建議投放。

信息流廣告幾乎沒投過，具體建議給不了大家，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)需要搶量的廣告類型，對(duì)資金有一定要求，可能5w元以后的數(shù)據(jù)才是穩(wěn)定可持續(xù)的，前期學(xué)習(xí)成本，請(qǐng)考慮清楚后在投放，否則兩者皆空。第二點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)素材為王的廣告，供應(yīng)商/設(shè)計(jì)師的作用占大部分，所以有心理準(zhǔn)備，還有在點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率之間尋找平衡點(diǎn)，也就是新增量和留存量的平衡。

至于SEM，操作過一點(diǎn)點(diǎn)，建議是關(guān)鍵詞請(qǐng)盡可能的多（行業(yè)的熱的話，量級(jí)應(yīng)該在幾千），在保持關(guān)聯(lián)性的前提下，這個(gè)從點(diǎn)擊率來看就是不要小于5%（如有錯(cuò)誤，請(qǐng)糾正）。另外，對(duì)于重點(diǎn)詞，創(chuàng)意也請(qǐng)費(fèi)腦子多想幾條保證點(diǎn)擊率還有轉(zhuǎn)化率。最后就是根據(jù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化效果。

最后說一下有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用市場的廣告投放，應(yīng)用市場一般是CPT，CPC，CPD幾種，CPT沒玩過，主要投放的是CPC和CPD，關(guān)于這塊強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

第一點(diǎn)，應(yīng)用市場付費(fèi)投放有拉動(dòng)作用，應(yīng)用市場自然流量增加，相應(yīng)付費(fèi)流量也會(huì)增加，反之也是，所以從時(shí)間的角度來看時(shí)間越長，效果越好。

第二點(diǎn)，考核渠道質(zhì)量的時(shí)候，如果可以打包區(qū)分自然流量和付費(fèi)流量的話是最好的，如果不行的話，可以按在付費(fèi)下載量占總下載量的比例進(jìn)行核算，算是一種比較精準(zhǔn)的方法。關(guān)于合適的渠道，每個(gè)產(chǎn)品適合的渠道都不一樣，如果預(yù)算充足的話，可以每個(gè)市場投小量的錢試試，在擇優(yōu)續(xù)費(fèi)，如果預(yù)算一般，就請(qǐng)根據(jù)產(chǎn)品在各家渠道的歷史表現(xiàn)選擇，評(píng)級(jí)和下載量最高的渠道值得首先嘗試。

第三點(diǎn)，熟悉政策和規(guī)則，應(yīng)用市場的投放可能不需要太多的優(yōu)化，無非是各個(gè)時(shí)段的價(jià)格，這個(gè)一是根據(jù)自己的用戶畫像作為參考，然后在實(shí)際投放中加以調(diào)整，比如應(yīng)該在自家用戶活躍的時(shí)候適當(dāng)調(diào)高價(jià)格，當(dāng)然這個(gè)前提是付費(fèi)的量級(jí)要有基礎(chǔ)，如果付費(fèi)流量每天給你帶來幾十個(gè)下載，我覺得還是省省吧，偶然因素太大，只要關(guān)心數(shù)據(jù)增長不要異常就好（比如半夜3點(diǎn)大幅度增加），還有某些市場對(duì)頻繁調(diào)價(jià)會(huì)有懲罰，如果分時(shí)段調(diào)價(jià)，請(qǐng)事先打聽清楚（我打聽到的百度貌似是這樣的，有錯(cuò)誤請(qǐng)更正?。?/p>

最后一點(diǎn)，熟悉政策的話題，應(yīng)用市場逐漸變得越來越有序，也就越來越標(biāo)準(zhǔn)。也意味著變現(xiàn)四應(yīng)用市場的主旋律，所以隨時(shí)關(guān)注各渠道的最新付費(fèi)政策，調(diào)取合適的政策來推廣自己。

希望我的回答能夠幫到你，我很樂意分享業(yè)內(nèi)信息，有不清楚都可以私信我哦，也歡迎各位大佬來評(píng)論區(qū)追加討論

二、怎么推廣app？

其實(shí)要推廣一個(gè)APP難度確實(shí)是有的，但是方法也是有的，就看你 做不做了。APP其實(shí)也可以進(jìn)行一個(gè)地推的啊。

APP地推前需要做什么樣的準(zhǔn)備：

1、市場人員（地推人員）

在APP地推前一定培訓(xùn)好市場人員，訓(xùn)練好話術(shù)，APP推廣流程，不讓客戶因?yàn)轶w驗(yàn)很差、BUG太多而白白流失。

2、APP推廣媒介（海報(bào)、傳單、小獎(jiǎng)品）

APP推廣前我們一定要把宣傳物料做好，例如宣傳單，小禮品什么的需要提前讓美工設(shè)計(jì)好，讓采購員采購好，確實(shí)APP推廣時(shí)這些物料能如時(shí)到達(dá)APP推廣地點(diǎn)。

3、APP地推區(qū)域

在市場人員開始行動(dòng)前，一定要進(jìn)行踩點(diǎn)，熟悉了周圍環(huán)境，以迅速部署好推廣的最佳地點(diǎn)。

APP地推中

要根據(jù)市場的反應(yīng)，不斷調(diào)整優(yōu)化策略，如果有小禮品，一定要把控好小禮品的有效贈(zèng)送，防止重復(fù)領(lǐng)取。

在APP地推過程中，市場人員的態(tài)度、耐心特別重要。在很多人的“包圍”下，很容易煩躁。

同時(shí)，也要注意城管等，如果遇到，要第一時(shí)間協(xié)調(diào)或者更換區(qū)域，避免證明沖突。

APP地推后

APP地推不僅要對(duì)地推結(jié)果復(fù)盤、總結(jié)，更重要的是，要第一時(shí)間想辦法維系客戶。

三、推廣app策劃書

推廣app策劃書范文

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是我為大家收集的推廣app策劃書范文，希望能夠幫助到大家。

一、活動(dòng)背景及目的

XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會(huì)需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營、會(huì)經(jīng)營的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。

二、活動(dòng)意義

本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì)實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲(chǔ)備校園人才提供重要參考。

三、活動(dòng)主題

易行天下 購筑未來

四、參賽對(duì)象

參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專業(yè)組隊(duì)。

五、舉辦單位

主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院

協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)

贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

六、大賽策劃方案

大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。

(一)宣傳報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日

2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人

3、報(bào)名方式：詳見《附件一》

4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。

(二)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：5月30日

培訓(xùn)地點(diǎn)：河南城建學(xué)院

培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流

培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運(yùn)營知識(shí)

(三)經(jīng)營推廣

時(shí)間：5月31日-6月7日

內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的'策劃方案落地經(jīng)營推廣

考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、APP下載量

(四)頒獎(jiǎng)儀式

儀式時(shí)間：6月10日

儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院

儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。(PPT形式講演)

參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎(jiǎng)儀式。

儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

獲獎(jiǎng)隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對(duì)目標(biāo)值上不設(shè)限。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：

考核項(xiàng)目

目標(biāo)值

權(quán)重

團(tuán)隊(duì)買家數(shù)

100個(gè)買家數(shù)

40%

團(tuán)隊(duì)銷售額

5000元銷售

30%

APP下載量

100個(gè)

30%

團(tuán)隊(duì)得分=買家數(shù)/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

示例：A團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買家數(shù)90個(gè)，銷售XX元，APP150個(gè)，A團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)排名獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

一等獎(jiǎng) 1支

1000元×1+證書

二等獎(jiǎng) 2支

600元×1+證書

三等獎(jiǎng) 3支

400元×1+證書

(二)傭金獎(jiǎng)勵(lì)

1、APP下載傭金(2元/個(gè))

團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金= 100個(gè)×2元/個(gè)=200元

2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動(dòng)核算

團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金：50-100元

(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

獲獎(jiǎng)隊(duì)伍在以上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會(huì)：

1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動(dòng)

2、參加蘇寧校園夏令營活動(dòng)

3、優(yōu)先申請(qǐng)?jiān)谔K寧的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)

4、校招優(yōu)先錄取資格

5、享有推薦參加全國賽的機(jī)會(huì)。

(四)全國賽：

1、參加對(duì)象

全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊(duì)伍。

2、決賽環(huán)節(jié)

決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：

環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動(dòng)，為期5天。一方面選手對(duì)前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì)對(duì)其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺(tái)呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗(yàn)蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨(dú)特工作體驗(yàn)。

第二個(gè)環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊(duì)伍依次展現(xiàn)方案，由評(píng)委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

四、高效APP推廣方案的必備要素有哪些

產(chǎn)品推廣的目標(biāo)是獲得用戶使用產(chǎn)品。app實(shí)名綁卡網(wǎng)站小編覺得推廣方案最關(guān)鍵的也就是有效流量，有效流量是指使用購買產(chǎn)品，并且持續(xù)使用，分享產(chǎn)品的人。

無論做什么工作都有必備的工作基礎(chǔ)要素，產(chǎn)品推廣方案也不例外，一個(gè)高效的產(chǎn)品推廣方案必備的要素是什么呢?做產(chǎn)品推廣方案前我們一定要知道推廣的目標(biāo)和要達(dá)到的效果。產(chǎn)品推廣的目標(biāo)是獲得用戶使用產(chǎn)品。推廣方案最關(guān)鍵的也就是有效流量，有效流量是指使用購買產(chǎn)品，并且持續(xù)使用，分享產(chǎn)品的人。下面和大家分享一下如何才能獲得有效流量。

(1)用戶調(diào)查

(2)內(nèi)容制作

(3)尋找投放渠道

(4)數(shù)據(jù)回收

(5)內(nèi)容調(diào)優(yōu)

這五個(gè)步驟的核心思維和具體操作方法：

用戶調(diào)查

產(chǎn)品不同階段調(diào)查的方式和側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，大致可以分為以下四個(gè)階段：

五大高效APP推廣方案的必備要素

產(chǎn)品上線前調(diào)查重點(diǎn)解決的問題是，用戶是誰，核心需求是什么(一個(gè)就好)，活躍在哪里，對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期價(jià)格。調(diào)查方法以1v1溝通為主，這樣可以直接感受到產(chǎn)品是否是用戶所需要的。

產(chǎn)品剛剛上線，需要將產(chǎn)品用戶分為付費(fèi)用戶和未付費(fèi)用戶。

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付費(fèi)用戶主要解決問題是：用戶是誰，從哪里認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)有效的渠道)，為什么付費(fèi)(核心賣點(diǎn)驗(yàn)證)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的感受(指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)品定價(jià))。調(diào)查方法：1v1發(fā)放問卷，準(zhǔn)確、回收率高。

未付費(fèi)用戶主要解決問題是：用戶是誰：為什么沒有購買(優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵)，從哪里認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)渠道)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的感受(是否是價(jià)格影響購買)。

產(chǎn)品完善、迭代期核心賣點(diǎn)基本已經(jīng)確認(rèn)，所以調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)該是用戶使用產(chǎn)品的過程中的感受，比如操作不便、功能缺失、產(chǎn)品效果等。還有一個(gè)就是從哪認(rèn)識(shí)你(確認(rèn)渠道)。

拓展產(chǎn)品階段，隨著產(chǎn)品的發(fā)展，用戶會(huì)有新的需求，這個(gè)階段就可以像產(chǎn)品剛剛上線的時(shí)候一樣對(duì)新需求進(jìn)行調(diào)查。

用戶調(diào)查是一個(gè)貫穿始終產(chǎn)品始的工作，會(huì)讓每個(gè)階段的推廣方案有目標(biāo)和針對(duì)性，所以用戶調(diào)查也應(yīng)該在整個(gè)制作方案的過程中占用40%左右的時(shí)間。用戶調(diào)查的實(shí)際操作方法會(huì)在文章末會(huì)提到。

內(nèi)容制作

線上推廣時(shí)，內(nèi)容精準(zhǔn)可以節(jié)省人力財(cái)力。針對(duì)上面產(chǎn)品描述的不同階段用戶調(diào)查，內(nèi)容制作也分為不同的階段：

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五大高效APP推廣方案的必備要素

0用戶的時(shí)候，制作內(nèi)容滿足一類人群的核心需求。

有一部分垂直用戶時(shí)候，制作內(nèi)容滿足一類人群的不同細(xì)分需求。

有各種用戶時(shí)，制作內(nèi)容需要細(xì)分用戶，根據(jù)不同用戶的需求，細(xì)分不同需求。

產(chǎn)品成熟化以后在上述工作完成后在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作并可以開始根據(jù)不同渠道的特點(diǎn)制作合適內(nèi)容。

尋找投放渠道

這里簡單說幾個(gè)渠道選擇過程中的誤區(qū)，因?yàn)閱栴}中特意提到了渠道，所以第二部分會(huì)詳細(xì)分析渠道的選擇方法。

常見誤區(qū)：

A

投放渠道越多越好。選擇渠道的原則應(yīng)該是能帶來有效流量。舉個(gè)例子，10萬塊錢投放了10個(gè)渠道，產(chǎn)生10萬次閱讀，轉(zhuǎn)換付費(fèi)1個(gè)用戶和10萬塊1個(gè)渠道1000次閱讀，轉(zhuǎn)換付費(fèi)100個(gè)用戶這兩種方式你選哪種。(例子有點(diǎn)極端)

B

隨大流，哪個(gè)渠道熱門就跟風(fēng)投放哪個(gè)渠道。還是有效流量的原則，最熱的渠道不一定適合你的產(chǎn)品，你需要找到你的核心用戶活躍的地方，才是合適你產(chǎn)品的渠道。

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C

初級(jí)階段就用品牌的方法宣傳。品牌廣告(例如地鐵、路牌)確實(shí)會(huì)增加品牌知名度，但是在產(chǎn)品初期，這種渠道是沒有辦法評(píng)估營銷效果的，而且對(duì)于你問題中的線上產(chǎn)品，在實(shí)際場景中的轉(zhuǎn)換路徑是比較繁瑣的。

以上就是關(guān)于app推廣方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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