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    shopyy獨(dú)立站(shopyy和shopify的區(qū)別)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 17:54:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 75        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于shopyy獨(dú)立站的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    shopyy獨(dú)立站(shopyy和shopify的區(qū)別)

    一、獨(dú)立站哪家好?有大家覺得蠻好用的平臺(tái)推薦嗎?

    親~你好 我們?yōu)槟樵兊接幸韵聨准艺九_(tái):shopify

    目前最主流的建站系統(tǒng)之一(其實(shí)我想把之一給去掉的)主攻B2C,非常非常適合中小賣家出海建站,傻瓜,干凈,穩(wěn)定,就像裝修一個(gè)QQ空間一樣,會(huì)不會(huì)英文真的沒關(guān)系。

    從建站到上線一個(gè)人足夠,半天一個(gè)星期,針對(duì)每個(gè)人的接受程度不一樣,時(shí)間上有差別,但是別糾結(jié),這個(gè)基本上是世面上最傻瓜的建站系統(tǒng)了(相對(duì),相對(duì),它不是真的傻瓜,還是有點(diǎn)講究的)。

    2.Magento

    Magento是開源的,最核心的是后期的優(yōu)化,各種功能需要自己開發(fā),市面上技術(shù)最為成熟的開源建站系統(tǒng)之一,后期做優(yōu)化較為方便,可塑性極強(qiáng)。但對(duì)技術(shù)要求極高,需要有專業(yè)的獨(dú)立站運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。費(fèi)用也較高,就光穩(wěn)定的服務(wù)器一年就是萬把大洋。一般都是有實(shí)力的獨(dú)立站大賣才會(huì)去轉(zhuǎn)型做Magento。

    3:wordpress

    真心的不推薦,是博客形式的獨(dú)立站,適合講講小故事,你要是做C端的話,輕量級(jí)還好,重量的話,還是算了,撒由那拉。

    4:ueeshop

    Ueeshop,時(shí)間比較久,但對(duì)B2B功能支持的比較好,可能是因?yàn)樗麄冏鰝鹘y(tǒng)外貿(mào)客戶更多一些。B2C問題會(huì)比較多。銷售能力畢竟強(qiáng),服務(wù)熱情,官方價(jià)格中等。

    5:shopyy

    適合做一些特殊品類(你懂的)總部在福建廈門,距離莆田也近,這個(gè)建站平臺(tái)時(shí)間也不短了,服務(wù)熱情,什么都替你解答,但是真的進(jìn)去之后還有其他收費(fèi),銷售能力非常強(qiáng)(業(yè)務(wù)人員)讓你感覺建站平臺(tái)技術(shù)牛,專業(yè)強(qiáng),但是...沒啥但是了,基本主流公司用的人少至于原因,不方便解釋。

    6:店匠

    深圳的建站平臺(tái),據(jù)說是百度的團(tuán)隊(duì)做的建站系統(tǒng),收費(fèi)還行,從4000+到1萬+年費(fèi)不等,個(gè)人認(rèn)為還是不錯(cuò)的,在使用的過程中,比較適合做歐美獨(dú)立站的賣家使用,但是缺陷是跟shopif仍舊有一定的差距,這點(diǎn)國內(nèi)的建站平臺(tái)確實(shí)需要努力。

    7:xshoppy

    從整個(gè)獨(dú)立站運(yùn)營上,嘉鴻的建站系統(tǒng)一定是非常不錯(cuò)的,畢竟,嘉鴻的牌子在那擺著,估計(jì)也是因?yàn)檎救罕籹hopify 封的頭大,然后自己兵強(qiáng)馬壯,自己研發(fā)了這款建站系統(tǒng),所以從運(yùn)營角度,本身又是賣家又做的建站系統(tǒng)。會(huì)比較貼合賣家的舒適度和轉(zhuǎn)化CVR,但是也因?yàn)檫@點(diǎn),可能數(shù)據(jù)這塊會(huì)不會(huì)有點(diǎn)不安全。

    8:Shopline

    香港出品的建站系統(tǒng),個(gè)人感覺比較適合香港和臺(tái)灣市場,歐美市場審美這塊,shopline還有很大差距,尤其是插件和網(wǎng)站穩(wěn)定性這塊,價(jià)格貴的一B,有感覺中看不中用,跟國內(nèi)的建站系統(tǒng)比還不如國內(nèi)水平,身邊基本沒賣家在用。

    9:Shoptago

    這個(gè)建站系統(tǒng)的介紹上不難看出,主打按月扣費(fèi),一個(gè)月400元的平民價(jià)格,按月扣費(fèi)的商業(yè)操作,大有跟shopify競爭的味道其次,按月扣費(fèi)更能讓中小賣家接受,俗話說,用的好了長期用,用不好了下個(gè)月我走就是了,這點(diǎn)我認(rèn)為在國內(nèi)的建站系統(tǒng)上,Shoptago還是非常不錯(cuò)的

    二、跨境電商平臺(tái)有什么?

    目前國內(nèi)的主流電商平臺(tái)有淘寶、京東、拼多多、唯品會(huì)等;跨境的就有亞馬遜、蝦皮ebay等。

    三、請(qǐng)問有人在用shopify嗎? 感覺怎么樣?有什么建議?

    最近剛注冊(cè)了個(gè),嘗試運(yùn)營中。Shopify是基于SaaS的電商服務(wù)軟件,所以不需要安裝,也不用擔(dān)心升級(jí)、維護(hù)、安全、程序開發(fā)、服務(wù)器相關(guān)配置等一系列問題,所以總體來說還是很方便的。

    Shopify的前臺(tái)頁面可以根據(jù)自己需要翻譯成任何語言,但后臺(tái)僅支持英文。Shopify站點(diǎn)的運(yùn)營、管理,也同樣可以選擇使用第三方ERP工具,不僅能解決英語基礎(chǔ)薄弱的問題,關(guān)鍵是能實(shí)現(xiàn)集成化、系統(tǒng)化的管理流程。比如當(dāng)前市面上的主流ERP店小秘已對(duì)接Shopify,一個(gè)賬號(hào)可以同時(shí)授權(quán)多個(gè)Shopify站點(diǎn),支持在店小秘完成打單、發(fā)貨,發(fā)貨后運(yùn)單號(hào)自動(dòng)回傳到Shopify平臺(tái)。也支持訂單業(yè)績匯總、利潤計(jì)算等相關(guān)數(shù)據(jù)支持,有關(guān)倉庫、采購、供貨商管理等,也已實(shí)現(xiàn)一體化的管理流程。

    四、關(guān)于一個(gè)新品牌如何進(jìn)行市場開發(fā)

    一、認(rèn)識(shí)企業(yè)了解產(chǎn)品

    有人會(huì)問,怎么還要認(rèn)識(shí)自己的企業(yè),了解產(chǎn)品呢,我是公司的一員,是負(fù)責(zé)開辟市場的封疆大吏,我了解我所在的企業(yè),和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,我不排除你有這種可能,但現(xiàn)在有很多廠家為了更快開拓市場,隨便招了很多業(yè)務(wù)人員,簡單的介紹了下公司情況和產(chǎn)品,就讓業(yè)務(wù)人員拿著產(chǎn)品價(jià)格單和企業(yè)宣傳圖冊(cè)到市場上去招商了,你能說這樣的業(yè)務(wù)人員能對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品了解多少嗎?他的歸屬感到底有多強(qiáng)經(jīng)過一段時(shí)間考驗(yàn),那就要看業(yè)務(wù)人員的造化了,有的業(yè)務(wù)員迫于壓力,隨便招個(gè)商就算交差,在以后的市場操作中再視具體情況增加或更換經(jīng)銷商。

    1.了解企業(yè)戰(zhàn)略

    做為一名市場開拓者,身負(fù)重任,首先你要了解企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)在最近幾年的發(fā)展宏偉藍(lán)圖,你對(duì)企業(yè)背景,特別是資金實(shí)力等知道的越多,你的自信心就會(huì)越強(qiáng),當(dāng)你有企業(yè)歸屬感時(shí),才能讓經(jīng)銷商也有同感啊,俗話說要銷售產(chǎn)品,首先把自己推銷出去。當(dāng)你心有所屬時(shí),你在和經(jīng)銷商溝通,你將自己對(duì)企業(yè)的看法,企業(yè)的發(fā)展、富有激情的說給他聽,他也會(huì)被你的熱情所感染,作為經(jīng)銷商代理你的產(chǎn)品也會(huì)心里有底,將你的產(chǎn)品作為重點(diǎn)品項(xiàng)去做。

    2.了解產(chǎn)品知識(shí)、市場定位

    這點(diǎn)很重要,現(xiàn)實(shí)中有很多業(yè)務(wù)員到了經(jīng)銷處,一直強(qiáng)調(diào)的是,公司產(chǎn)品的毛利,你做了我的產(chǎn)品,就可以賺多少多少的錢,要知道現(xiàn)在是物質(zhì)過剩時(shí)代,經(jīng)銷商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇,他會(huì)慎重考慮,不是以前,你到那隨便忽悠幾下就好了。作為廠家的業(yè)務(wù)代表,你就應(yīng)該是該產(chǎn)品的專家,不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤,而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景。

    3.詳細(xì)的市場調(diào)查目標(biāo)市場的人文環(huán)境、所處地理位置、人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣等,都是我們調(diào)查的重點(diǎn),也是決定我們能否成功的關(guān)鍵第一步。俗話說的好好的開始是成功的一半。

    4.了解競爭對(duì)手及市場操作方法

    當(dāng)你到了一個(gè)新市場,不是首先打聽這個(gè)區(qū)域那家經(jīng)銷商是最大的,而是要到市場上去中國這么大,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,就是在一個(gè)省,在一個(gè)地極市暢銷的產(chǎn)品,不一定在其他地級(jí)市暢銷以前你在總部聽到的市場分析,那是全國市場總的概況,很多來自行業(yè)協(xié)會(huì)的市場報(bào)告,不一定就適合你所在的市場情況,所以,做為肩負(fù)一方市場重任的精英們應(yīng)該親身下市場,到當(dāng)?shù)馗鞔筚u場、商超、便利店

    ,再到批發(fā)市場,真真正正地實(shí)地考察市場,了解竟品在終端陳列如何?詢問竟品常采用什么樣的促銷手段?在該地區(qū)那幾個(gè)賣場銷量較好,都采用了(全球品牌網(wǎng))那種方法?流通市場又是怎樣操作的?那個(gè)產(chǎn)品是主打產(chǎn)品等。那個(gè)經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品在商超陳列占據(jù)優(yōu)勢,收集資料。只有你了解了市場,再去招商,你會(huì)感覺到得心應(yīng)手,這就是因地制宜,毛澤東說過:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),做到知己知彼何愁不能大展拳腳呢?

    5.根據(jù)市場情況拿出一份貼近市場的操作方案總部的市場操作方案只是個(gè)大概,不可能是具體的實(shí)施方案,各個(gè)市場的情況都是各有不同,現(xiàn)在你有了前期的市場走訪,基本了解市場情況,根據(jù)市場實(shí)際情況,接合總公司的市場開發(fā)戰(zhàn)略,做一份較貼近市場的企劃草案,這時(shí)你再去和經(jīng)銷商溝通時(shí),可以以詢問的方式讓經(jīng)銷商給你提出修改意見,逐步完善這個(gè)市場操作方案,就算開始經(jīng)銷商由于某種原因不合作,他也會(huì)被你的專業(yè)知識(shí),敬業(yè)精神所折服。

    二、劃定目標(biāo)客戶尋找目標(biāo)客戶有兩種方法,一種是順找法,另一種上倒找法。順找法既按照常規(guī),可以通過朋友或自己到批發(fā)市場去尋找倒找法則是通過市場調(diào)查,到商超等終端門店實(shí)地考察,尋找那些陳列較好的商品是那家經(jīng)銷上經(jīng)銷的,在市場上收集資料還有,可以到當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力的商超,找到負(fù)責(zé)該品類的采購,跟他談你的產(chǎn)品準(zhǔn)備開發(fā)這個(gè)市場,這些就是我們的市場操作方案,你是我們的重點(diǎn)客戶,我們各方面都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,現(xiàn)在就差找個(gè)經(jīng)銷商,若有合適的經(jīng)銷商可以推薦一下,他推薦的經(jīng)銷商一般是和他們合作較好的經(jīng)銷商,試想一下,這時(shí)你再到經(jīng)銷商處說是某某采購經(jīng)理推薦我來的我相信這時(shí)該經(jīng)銷商老總肯定會(huì)另眼相看的。

    當(dāng)然,并不是經(jīng)銷商越大越好,俗話說店大了欺主那經(jīng)銷商大了也同樣牛的要死,很難管理

    ,他手中有這么多大品牌,會(huì)把你的產(chǎn)品放在重要位置上嗎?當(dāng)然,經(jīng)銷商大也有大的好出,資金雄厚,網(wǎng)絡(luò)健全,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己實(shí)際情況來選擇經(jīng)銷商。關(guān)鍵是量體裁衣,選擇不一定要最好的,但一定要最合適的。

    三、拜訪客戶最終確定經(jīng)銷商

    通過前期的市場調(diào)查走訪,心中有了目標(biāo)客戶群,接下來就是進(jìn)入實(shí)質(zhì)談判,最終確認(rèn)經(jīng)銷商。

    1.電話預(yù)約:首次拜訪客戶避免盲目突然造方,一般要電話預(yù)約,這樣一來是尊重對(duì)方,二來告之對(duì)方我來了,讓其安排時(shí)間,準(zhǔn)備一下,避免遇到同類廠家而尷尬

    2.上門洽談:上門拜訪前一定要合理安排拜訪路線,避免相臨兩家經(jīng)銷商安排在同一時(shí)間段拜訪。當(dāng)然在拜訪客戶前一定要注意自己的儀容儀表,給人以精神飽滿的良好形象。

    到了經(jīng)銷處避免開門見山,一進(jìn)門就直奔主題,可以多留心觀察經(jīng)銷商代理的品牌、公司得到了什么獎(jiǎng)項(xiàng)、辦公環(huán)境等細(xì)小處,找到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),如代理了某個(gè)大品牌,在某年得到某超市最佳供應(yīng)商,在那個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)任什么職位等,實(shí)在找不到可以談?wù)劗?dāng)?shù)匕l(fā)生的有趣事情,這些都可以,溝通首先要找到雙方共鳴處,為后來談判創(chuàng)造好的氛圍。

    3.跟進(jìn)簽約:

    通過溝通,心目中的目標(biāo)客戶已基本確立,這時(shí)也不能急于求成,不分時(shí)間地打電話或到客戶處要求簽定合同,馬上打款發(fā)貨,讓客戶感覺你很急,就是為了騙錢,這樣會(huì)弄巧成拙,功虧于潰,這點(diǎn)營銷人員一定切記,特別是新手。

    在跟進(jìn)的過程中,有可能會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一種是真的拒絕,客戶通過慎重考慮,感覺各方面條件還不夠成熟,此時(shí)不能引進(jìn)新品一種是假拒絕,客戶可能此時(shí)會(huì)提出很多要求,提要求是好事,說明客戶對(duì)產(chǎn)品感興趣,就怕那些一點(diǎn)想法都沒有的。此時(shí)營銷人員應(yīng)根據(jù)對(duì)方提出的要求,加以整理,分析提出該問題的真正原因,是客戶在關(guān)鍵時(shí)刻拿出籌碼,想得到更多實(shí)惠,還是由于自己在前期溝通時(shí)沒有將問題解釋清楚總之,營銷人員針對(duì)客戶的異議,應(yīng)及時(shí)調(diào)整談判策略,耐心答復(fù)客戶疑議,處理客戶疑議是一門學(xué)問,由于篇幅有限在此不在詳述。

    另外還可以借助其他資源如讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)出面溝通,還有,若有時(shí)間將客戶請(qǐng)到廠里,讓其參觀廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)模、工藝流程等徹底掃清客戶心里疑團(tuán)和障礙,最后趁熱打鐵,簽定經(jīng)銷協(xié)議,這樣一個(gè)公司心目中優(yōu)秀的經(jīng)銷商誕生了。

    營銷人員孤身在外作戰(zhàn),經(jīng)過艱苦努力把商招好了,也不能高興過早,那只是萬里長征剛走完第一步,接下來的工作工將更加艱巨而偉大,但我相信:只有具備良好的開端,才可能有后面的輝煌!

    以上就是關(guān)于shopyy獨(dú)立站相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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