公司拓展活動的意義（公司拓展活動的意義和目的）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于公司拓展活動的意義的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、拓展訓練的意義有哪些

• 2、拓展訓練有什么意義

• 3、公司為何要做戶外拓展?

• 4、團隊活動的目的及意義

一、拓展訓練的意義有哪些

拓展培訓對于個人來說：可以提高自身心理素質，減緩工作壓力，鍛煉在特定情況下應急與生存能力;對于團隊來說：可以提高凝聚力，增加團隊協(xié)作能力，減少團隊生產成本，提高生產效率。以下是我為你整理的拓展訓練的意義分析，希望能幫到你。

拓展訓練的意義

1、為團隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力在野外做拓展訓練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓練。自然，團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當每個參訓人員成功完成訓練科目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關懷，。此時，整個團隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達到的。

2、減少員工的流動率和流失率歸宿感是人的需求的一個重要層次，。在進行戶行拓展訓練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經過這樣的團隊建設后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

3、上下級之間更有效的溝通培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當雙方沒有接觸時，很達達到步調的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和諧，從而產生美感。拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。

4.團隊之間更融洽的氣氛 拓展訓練的過程中，受訓者在成功體驗的同時也體驗到了成功。這種來源于同伴的幫助與支持的成功，會讓受訓者體會到歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲與自豪。同時，通過受訓者之間身體與心靈上的接觸，使他們之間距離貼近，引起各方的共鳴，達成默契。

5.可以使新員工盡快適應其工作崗位 新員工在過渡期內(通常是三個月到半年)，會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己是在公司長期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓可盡快地消除新員工的擔心和疑慮，讓他們盡快適應工作環(huán)境、人事環(huán)境。

6.可以提高員工的價值認同度 只有認同企業(yè)的文化環(huán)境，才有可能為承擔更多的工作和更大的責任做好準備，從而為企業(yè)奉獻更多的智慧和創(chuàng)造。

7.有助于提高和增進員工對團隊的認同感和歸屬感，使其能力和潛能得到充分發(fā)揮。

8.可促進團隊變革與發(fā)展，使團隊更具有生命力和競爭力。拓展培訓是提升企業(yè)員工團隊合作精神、積極進取人生態(tài)度的一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的企業(yè)拓展訓練方式，奧特拓展(OUTWARD BOUND)通過設計獨特富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的一系列拓展培訓游戲,利用全新的訓練方法、訓練目標由單純的體能、生存訓練擴展到人格訓練、管理訓練等,提高人們積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神。參訓單位將在以下方面有明顯收益：

1. 進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力

2. 樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識

3. 改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍

4. 改進組織內部的溝通與信息交流

5. 使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。

拓展對于個人有什么幫助

拓展對于個人有什么幫助? 通過參加“拓展訓練”您可以加強以下品質：

1.積極主動——積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內心關照客戶;

2.開拓創(chuàng)新——以開放的心態(tài)，應對變化，積極進取。

3.認真負責——人和事因認真而完美，注重細節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。

4.獨立協(xié)作——獨立自主，各司其職，獨擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。

5.共享成功——成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協(xié)作的結晶;共享成功的經驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

6.打破自己日常生活和工作的狹小空間，投入大自然當中，挑戰(zhàn)自己能力的極限，從中體驗生命的精彩。它是一種境界，它意味著在野外拓展中我們每個人都能實現(xiàn)心中的夢想。就是給你成功的信心、給你生活的力量。 良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應有的基本素質，也是現(xiàn)代人人格特質的兩大核心內涵。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有 它培養(yǎng)我們的團隊合作精神，培養(yǎng)主動溝通，主動配合的工作方式;提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰(zhàn);完善人格，磨練個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感以及積極的價值觀;強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心等等?？傊?，拓展訓練全方面的提高了我們素質。

拓展訓練的收益

1.體驗野外探險樂趣自然、領略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激。

2.學習到基本的野外探險技術和生存技巧。

3.認識自身潛能，增強自身信心。

4.克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。

5.調適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。

6.認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。

7.改善人際關系，學習關心和更融洽地與他人合作。雙方面平衡成長目標。

8、可以提高員工的價值認同度

9、減少員工的流動率和流失率

10、上下級之間更有效的溝通

11.團隊之間更融洽的氣氛

12.可以使新員工盡快適應其工作崗位

13.有助于提高和增進員工對團隊的認同感和歸屬感，使其能力和潛能得到充分發(fā)揮。

14.為團隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力

15.可促進團隊變革與發(fā)展，使團隊更具有生命力和競爭力。

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二、拓展訓練有什么意義

拓展訓練有什么意義

拓展訓練主要針對的主體是體驗式學習，拓展訓練從96年被引進中國，時至今日已經發(fā)展成為了一個培養(yǎng)現(xiàn)代人跟熔煉現(xiàn)代組織的全新的學習方法和訓練方式。它靠合作意識、進取精神的激發(fā)和升華為宗旨，利用戶外特定的一些場地和崇山峻嶺等一些自然環(huán)境，配合各種經過精心設計的各種"極限挑戰(zhàn)"性質的活動和一些團隊團隊游戲，使學員更加深入的發(fā)現(xiàn)自我，激發(fā)自身的潛能，從拓展項目中體會到單人與團隊的緊密聯(lián)系，打破自己原來的思維方式，試著如何面對恐慌他困難，確立自身的信心，訓練團隊合作共贏的精神，增強團隊的活力、創(chuàng)造性和凝聚力，提升團隊生產力，提高團隊整體績效，加固客戶的一個關系，從而達成提升企業(yè)的核心競爭力的一個終極目標。

在拓展訓練活動中展現(xiàn)自我，在日常生活中，我們常常要做出更多的選擇，有時候選擇不是缺謀略，而是要有充分的做出決定的勇氣。在工作上，我們常常會碰到很多的機遇，能否把握住機遇。烏云密布后的海闊天空是人人向往的，關健是人自身有沒有勇氣和決心來邁出這關健的一步。只要你出了這關健一步，你就會發(fā)現(xiàn)人的潛力無窮無盡的'。

拓展訓練，是對生活的重新認識，一種對生活艱難的模擬體驗。

在參加拓展訓練活動時，從剛開始的團隊組建到項目開始運營時的同生共死，能真正體會到員工和員工，企業(yè)和企業(yè)，員工和企業(yè)，這幾個之間的聯(lián)系。拓展訓練更多的是對團隊合作精神的體現(xiàn)，對個人心理極限的挑戰(zhàn)，讓人直面真實的自我，體會團隊的力量。

現(xiàn)時社會的激烈競爭中，并不是原來的你死我就能活，而應該是這樣，“你活我也活”，大家都在謀求共同發(fā)展，一種合作雙贏的目的。拓展訓練是在告訴我們，在現(xiàn)時社會中，“天馬行空，獨來獨往”是不現(xiàn)實的，成功是需要合作的。沒有完美的個人，只有完美的團隊，要想卓越，只有合作。其實，團隊合作中最主要的是個人心理素質的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認知行為。未來有不可預知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是最重要的，拓展只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會;讓自己清晰的認識到如何更好的融入到團隊工作中。

拓展訓練，也說得上是一種對自我素質的再度提高，一種推動企業(yè)整體發(fā)展的動力。

經歷過拓展訓練，將自己的真實能力展現(xiàn)在工作崗位中，是對自我價值的肯定，也是對團隊發(fā)展的促進。企業(yè)的進步依托的不是個人英雄主義，而是高度互動、高度合作的組織;現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭，是員工隊伍整體素質的競爭，擁有一支積極進取團結合作的員工隊伍是企業(yè)取勝的法寶。

“多一點勇氣與自信、多一點理解與溝通、多一點進取與互助”，在緊張的工作之余拓展進取、展現(xiàn)自我。拓展訓練是以游戲為載體，以運動為依托，以培訓為方式，以感悟為目的。它與傳統(tǒng)的知識培訓和技能培訓相比，少了一些說教和灌輸，多了一些運動中的體驗和感悟，在青山綠水之間，通過趣味性的游戲、啟發(fā)式的運動、相互依存的環(huán)境條件和導師的精短點評，促進人與人之間的溝通和信任。在培訓的過程中把企業(yè)文化理念與各項活動項目有機融合，讓參訓者通過活動培養(yǎng)積極的心態(tài)、重審自我、挖掘自身潛力，增強協(xié)作意識，從而提高公司整體凝聚力，激發(fā)員工的工作激情。

工作上，我們常常會碰到很多的機遇，能否把握住機遇。烏云密布后的海闊天空是人人向往的，關健是人自身有沒有勇氣和決心來邁出這關健的一步。只要你出了這關健一步，你就會發(fā)現(xiàn)人的潛力無窮無盡的。

三、公司為何要做戶外拓展?

武漢寰宇躍動 為您解答：

一個企業(yè)的發(fā)展，是一定要不斷的補充新鮮血液的，而他與企業(yè)之間會存在一定程度上的障礙，像工作方式、工作紀律方面都是非常的缺乏經驗，以一個外來者的心態(tài)融入一個企業(yè)是需要很長一段時間調整的，那么何如讓新人快速的融入企業(yè)呢，采用公司戶外拓展是一個不錯的方法。

培訓目的

1.在戶外拓展中給新人留下一個難忘的回憶，降低新人的流失率。

2.通過拓展中的培訓更快的讓新人適應工作，減少出錯率，同時了解企業(yè)的規(guī)章制度

3.讓新人更好的融入團隊，熟悉企業(yè)文化，用戶外強化的方式快速適應組織，同時可以讓新人在活動中結識同伴熟悉同事。

拓展訓練其實就是在幫企業(yè)提升員工價值的培訓流程，通過培訓課程，可以有效拓展新人的潛能，提升和強化其個人心理素質，幫助企業(yè)人員建立高尚人格，同時，團隊成員可以深刻體驗到個人與企業(yè)、上級、同事之間的密切關系，從而有效的激發(fā)團隊更高的工作熱情與努力創(chuàng)新的動力，使團隊更強大。

只有新人在企業(yè)中脫穎而出，企業(yè)才可以快速發(fā)展，所以做戶外拓展是很有意義的一件事。

四、團隊活動的目的及意義

團隊活動的目的及意義

團隊活動的目的及意義。團結就是力量是我們從小就知道的真理，無論有多少人，如果不團結那么就會一事無成，因此一個團隊最重要的就是團結，下面分享團隊活動的目的及意義。

團隊活動的目的及意義1

目的：

通知一系列的情感活動和交往活動，從而達到團隊合作的目的，

增強團隊凝聚力、執(zhí)行力，

同時鍛煉員工的身體，讓員工在精神和身

體上都得到極大的滿足。

意義：

多參加團體活動，鍛煉集體協(xié)作能力，培養(yǎng)集體榮譽感

豐富自己的生活，增長見識，嘗試參加各類活動

正好能成為一次不平凡的經歷，讓你的生活充實而又有意義

原則：

(1)活動只是一種手段而不是目的?；顒拥恼嬲饬x在于活動結束后的討論與分享，避免為了活動而活動。

(2)充分考慮團體的目標、階段、主題、特點、時間、成員、氣氛等因素的基礎上，決定是否要運用活動、運用什么類型的活動、運用活動到什么程度。

(3)了解團體活動的可能后果。

(4)最好運用自己熟悉的活動，行預演。

(5)團體聚會需要多個活動時，之間如何銜接和過渡。對于不熟悉的活動最好在帶領團體之前進需要考慮不同活動安排的順序，以及活動。

(6)團體活動使用的時機要認真選擇。一般來說，在團體初期階段、每一次團體聚會開始或結束以及團體工作階段是利用團體活動的最佳時刻。

團體活動不同于一般的活動，其功能不僅僅是娛樂性，更重要的是通過團體活動的過程達到團體目標，達成治療、預防和發(fā)展的目標。具體而言，團體活動的功能可以表現(xiàn)為：

能滿足團體成員的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；營造充滿社會性關懷和充分互動的團體情境；有助于提升團體成員的合作精神、溝通能力和團體本身的凝聚力；有利于提升團體成員的社會學習能力和社會適應能力，最關鍵的是有利于團體目標的實現(xiàn)。當然，不同團體成員對同一游戲的感受度和接受度是不同的，這就要分析影響團體活動設計的各方面的因素。

團隊活動的目的及意義2

團建含義

團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設。

21世紀的今天，培訓已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執(zhí)行力等體驗式課程，因為企業(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團隊的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領導技能、、、、、、

很多時候，我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力！那么企業(yè)做團建拓展訓練到底有什么意義呢，對企業(yè)的發(fā)展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?

團建的目的

其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：

一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。

二是通過團建拓展培訓激發(fā)員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節(jié)比例，就可以將兩種團建拓展發(fā)揮最大化。

團建的作用和意義

1、增進彼此了解和團隊凝聚力

團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質。

當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。

2、體現(xiàn)公司關懷 實現(xiàn)勞逸結合

都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目，團建的`好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關懷。

所以公司團建是企業(yè)向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

3、挖掘個人潛力與展示

生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。

讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

團隊活動的目的及意義3

團隊的意義和重要性總結（一）：

所謂團隊，有研究者提出：是指一些才能互補、團結和諧、目標統(tǒng)一、職責分工、相互配合的一群人。簡單而言一個團隊就是一個團體。團隊不僅僅強調個人的工作成績，更強調團隊的整體業(yè)績。團隊經過成員的共同貢獻，得到團體的成果，而這個團體的成果超過個人業(yè)績的總和。

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風。團隊精神的核心是奉獻，奉獻成為激發(fā)團隊成員的工作動力，為工作注入能量。團隊精神的精神是承諾，團隊成員共同承擔團體職責。沒有承諾，團隊就是一團散沙。做出承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的團體。

團結就是力量

古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是團隊間的競爭，就是團隊協(xié)作作戰(zhàn)本事的競爭。在市場經濟條件和進取參與國際競爭的背景下，企業(yè)要堅持強大的生命力和競爭力，其根源不在于某個員工個人本事的超群，而是在于其員工整體“團結合作”的強大，其中起關鍵作用的就是那種彌漫于企業(yè)無處不在的“團隊精神”。所以說，精誠合作的“團隊合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向輝煌的最有力的保障。

在專業(yè)分工越來越細，市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變得越來越重要，時代呼喚團隊合作精神。團隊精神強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協(xié)作，從而構成強大的凝聚力和整體作戰(zhàn)力，最終實現(xiàn)團隊目標。團隊的作用在于提高組織的績效，使團隊的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因為團隊中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，僅有將公司的人力資源進行有機地整合分配，才能產生出“1+1》2”的綜合效能。在諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的占23以上，在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而此刻則躍居80%。這就是明證。對于一個團隊來說，團隊合作精神的構成并非是一日之功，需要日積月累之沉淀。團隊精神至關重要的另一點就是，它強調團隊內部成員的全面提高和綜合完善——唯團隊成員都具備團隊合作的本事，團隊精神才能構成。

團隊合作本事又是如何構成的呢從企業(yè)大的方面來說，就是要在企業(yè)內部培育相互信任鼓勵，簡便協(xié)調的企業(yè)工作氛圍。企業(yè)員工之間表現(xiàn)出足夠的信任度，這種信任不僅僅包括對個人品質素養(yǎng)的信任，并且包括對專業(yè)本事的信任。從員工個人小的方面來講，在一個團隊中，隨著知識型員工的增加，每個成員的專長可能都不一樣，每個人都可能是某個領域的專家。所以任何成員都應當堅持謙虛誠懇的工作作風，要敢于作自我檢討不斷完善自我，應當具備豁達的胸襟，肯定他人的強項與優(yōu)點。中肯的鼓勵和贊許能夠讓員工的不滿化為建設性的批評，并進一步促進企業(yè)的規(guī)章制度?！凹娏?，辦大事”是團隊精神的優(yōu)勢。

眾人抬柴火焰高，在強調凝聚力的團隊中，你有可能能夠打敗一個人，可是你絕對不可能打敗一個整體——團隊精神是看不見的堡壘，促使企業(yè)不斷強大旺盛!

團隊的意義和重要性總結（二）：

團隊建設的重要性：

1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。

2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則經過對群體意識的培養(yǎng)，經過員工在長期的實踐中構成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。

3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求提高，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。并且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。

4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產生的控制功能，是經過拓展訓練團隊內部所構成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。所以，這種控制更為持久有意義，并且容易深入人心。

看看我們的周圍隨處都能夠看到團隊存在重要性，就比如：打籃球吧!兩隊各五人，每個人的任務也都不一樣的，在這種情景下我們就要發(fā)揮好我們的團隊合作精神了和隊友之間是否達成默契了。配合好最終都會得到一個讓人滿意的答案。相反團隊里的每個人都想謀得私利，那么說明你的這個團隊沒有存在的意義。因為他體現(xiàn)不出你所想要的結果，隊友之間只存在利益，沒有以上說明的團隊精神和它存在的價值。

團隊的意義和重要性總結（三）：

作用

1、目標導向功能

團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要到達的目標即是自我必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。

2、團結凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是經過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則經過對群體意識的培養(yǎng)，經過隊員在長期的實踐中構成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。

3、促進激勵功能

團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊，經過隊員之間正常的競爭到達實現(xiàn)激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。

4、實現(xiàn)控制功能

在團隊里，不僅僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產生的控制功能，是經過團隊內部所構成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規(guī)范、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制個人行為，轉向控制個人的意識;由控制個人的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。所以，這種控制更為持久且更有意義，并且容易深入人心。

重要性

1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。

在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫忙的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁職責感，并努力自覺地維護團隊的團體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自我的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。

一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動性，由此而構成的團體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自愿地將自我的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自我得到更全面的發(fā)展。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能。

經過發(fā)揚團隊精神，加強建設能進一步節(jié)省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定職責，應當找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力。

影響因素

1、團隊精神的基礎——揮灑個性

團隊業(yè)績從根本上說，首先來自于團隊成員個人的成果，其次來自于團體成果。團隊所依靠的是個體成員的共同貢獻而得到實實在在的團體成果。那里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。就是說，團隊效率的培養(yǎng)，團隊精神的構成，其基礎是尊重個人的興趣和成就。設置不一樣的崗位，選拔不一樣的人才，給予不一樣的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。

2、團隊精神的核心——協(xié)同合作

社會學實驗證明，兩個人以團隊的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補，其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時績效的總和。團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，它要求發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，其核心在于大家在工作中加強溝通，利用個性和本事差異，在團結協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮進取協(xié)同效應，帶來“1+1》2”的績效。所以，共同完成目標任務的保證，就在于團隊成員才能上的互補，在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產生協(xié)同效應。

3、團隊精神的最高境界——團結一致

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在那里，有一個共同的目標并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的，可是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共同的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能構成真正的向心力;同樣也很難想象，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構成真正的凝聚力。

4、團隊精神的外在形式——奉獻精神

團隊總是有著明確的目標，實現(xiàn)這些目標不可能總是一帆風順的。所以，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的職責感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一齊，努力奮斗、進取、創(chuàng)造性地工作。在團隊成員對團隊事務的態(tài)度上，團隊精神表現(xiàn)為團隊成員在自我的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而甘當配角，“自愿”為團隊的利益放棄自我的私利。

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