谷歌投資了哪些公司（谷歌投資人有哪些）

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本文目錄:

• 1、瘋狂的馬斯克，正踩著谷歌飛躍科技之巔？

• 2、搜索巨頭Google公司購買了百度40%的股權(quán)，是真的嗎

• 3、“谷歌”的主要業(yè)務(wù)是什么?

• 4、誰知道google的詳細(xì)歷史

一、瘋狂的馬斯克，正踩著谷歌飛躍科技之巔？

2013年年初，特斯拉一度處于破產(chǎn)邊緣，身心俱疲的馬斯克聯(lián)系了他的朋友拉里·佩奇，詢問他要不要買特斯拉。

佩奇很欣賞馬斯克，幾乎答應(yīng)了他提的所有條件，包括谷歌收購特斯拉后，允許他在未來8年繼續(xù)經(jīng)營特斯拉，或直到第三代 汽車 生產(chǎn)出來。然而，就在兩人討價還價時，特斯拉Model S的銷量突然好轉(zhuǎn)，馬斯克一看大為驚喜，直接中止了與谷歌的談判。

當(dāng)時還是谷歌CEO的佩奇，并沒有因此遷怒馬斯克，相反，2014年，他還在出席TED演講大會時表示，“如果自己死了，他寧愿將數(shù)十億財產(chǎn)捐給像馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家來改變世界，也不愿將錢捐給慈善組織”。在他看來，馬斯克將火星作為人類“第二家園”的想法，和谷歌眾多天馬行空、改變世界的夢想一樣“璀璨“。

數(shù)年時間，馬斯克造車、發(fā)火箭、宣布火星移民，8月29日一場15萬人觀看的直播中，腦機接口再次震驚四座。

如果當(dāng)初谷歌收購了特斯拉，如今站在聚光燈下的或許不是馬斯克，而是皮查伊了。

喬布斯曾經(jīng)的密友史蒂夫·沃茲尼亞克在接受《國家地理》采訪時，被問到這樣一個問題：當(dāng)今世界誰能填補喬布斯留下的空缺？

他的回答是馬斯克。他認(rèn)為，馬斯克之所以很像喬布斯，主要是因為他們創(chuàng)立和領(lǐng)導(dǎo)的公司開發(fā)的產(chǎn)品背后的動機。喬布斯和馬斯克都開發(fā)出了具有革命性創(chuàng)新意義的產(chǎn)品，馬斯克發(fā)現(xiàn)市場需要一種能夠搭載一家人一同出行的電動 汽車 ，喬布斯認(rèn)為iPhone問世之前的手機體驗太糟糕了。

拉里·佩奇的動機跟兩者很不一樣，他希望谷歌能繼續(xù)以大多數(shù)人認(rèn)為不可思議的方式改變世界。比如，投資生物技術(shù)公司Calico數(shù)億美元，研究延長人類壽命的技術(shù)；為糖尿病患者開發(fā)了一款智能隱形眼鏡，通過它來檢測人體血糖水平。

喬布斯曾告訴佩奇，“你做得太多了”，佩奇則解釋道，我們應(yīng)該把數(shù)十億美元全部投資進去，使人們的生活更美好。如果只是在做以前做的事情，不嘗試新的東西，我會有一種犯罪感。

特斯拉越來越像蘋果。27日，特斯拉市值突破4000億美元，本田、通用、福特這三家傳統(tǒng)車企豪強加起來，也抵不過一個特斯拉，Space X還成為了第一家將人類送出并返回地球的商業(yè)航空公司。最近，馬斯克高調(diào)展示了植入腦機接口，該技術(shù)蘊藏的科幻般的想象力，似乎令特斯拉更具一個“明星”巨頭的風(fēng)采。

然而，回望谷歌，近幾年來曾經(jīng)讓外界嘆為觀止的科研項目大多只傳來了終止的消息。

2015年，曾經(jīng)引發(fā)全球可穿戴設(shè)備熱潮的谷歌眼鏡，上市未滿3年被叫停，三年后再次重啟，可谷歌眼鏡已不再驚艷；

2016年，谷歌發(fā)布了一款模塊化手機原型，當(dāng)時引起不少注意，然而不到半年，Project Ara模塊化智能手機項目已經(jīng)停止的消息傳來；

2017年，Alphabet同意將波士頓動力出售給日本軟銀，波士頓動力研發(fā)了一系列機器狗、機器人，因為太仿生而引起轟動，經(jīng)常在各種機器人排名中拔得頭籌，但谷歌還是賣了；

2018年，X實驗室曾為糖尿病患者開發(fā)一款智能隱形眼鏡，可以通過淚液中的葡萄糖來分析血糖水平，研究了四年后這個計劃被叫停，再沒了后續(xù)消息；

如喬布斯所言，是谷歌做得太多了嗎？可能不止。2019年，吳軍曾在采訪中評價谷歌，他認(rèn)為“今天的谷歌是一家頗為平庸的公司，雖然搞出了一些很亮眼的技術(shù)，但對人的幫助來講，遠不像過去那么大。谷歌最后一個對人類最大的貢獻是安卓，在安卓以后想不出貢獻了哪些了不得的東西”。

值得一提的是，安卓還是被谷歌收購的。

二十多年前，在佩奇眾多瘋狂想法中，有一個是將整個互聯(lián)網(wǎng)下載下來，研究網(wǎng)站之間的關(guān)聯(lián)方式。他的導(dǎo)師勸他放棄這個想法，但佩奇還是做了，并最終與布林以此為基礎(chǔ)開發(fā)出了谷歌。

搜索其實只是佩奇及其團隊“荒謬夢想”的一個偶然副產(chǎn)品，他們做過各類天馬行空的夢。當(dāng)時佩奇喜歡研究自動化 汽車 ，謝爾蓋·布林對數(shù)據(jù)挖掘很感興趣，斯科特·哈桑殖民太陽系的想象力，讓整個團隊開始思考如何實現(xiàn)，所以，太空電梯成了谷歌創(chuàng)始人們建立Google X實驗室的一個核心項目。

Google X在最初的幾年里，實驗室員工很容易就可以申請開發(fā)可能需要幾十年才能實現(xiàn)的技術(shù)，因為他們知道廣告收入源源不斷涌入谷歌。據(jù)特龍回憶說，他曾向谷歌前首席執(zhí)行官、Alphabet執(zhí)行董事長施密特申請3000萬美元資助項目，施密特卻直接給了他1.5億美元。

但是，隨著砍掉的項目越來越多，我們看到，這種只依靠廣告收入支撐技術(shù)研發(fā)的模式已經(jīng)面臨挑戰(zhàn)。

最近美國四家 科技 公司同時公布第二季度財報，根據(jù)Alphabet發(fā)布的財報顯示，其第二季度總營收為382.97億美元，比去年同期的389.44億美元下降2%；凈利潤為69.59億美元，比去年同期的99.47億美元下降30%。相反，蘋果、Facebook、亞馬遜三家的營收、利潤均獲得超預(yù)期的增長，多項指標(biāo)也達到 歷史 新高。

營收、利潤的下降以及當(dāng)前所表現(xiàn)出來的掉隊趨勢，讓谷歌不可能再不計回報地把巨額資金投入到長期得不到回報的技術(shù)研發(fā)中。其實早在前幾年，曾經(jīng)谷歌為硅谷津津樂道的“20%時間”，在公司大規(guī)模項目縮減時已經(jīng)受到嚴(yán)格控制。在谷歌工作過的雅虎前CEO梅耶爾還爆料過，“20%時間”政策實際上在谷歌并不存在。

史蒂夫·耶格在谷歌呆了13年，離職前他如此批評谷歌：“利潤給了我們生存的許可證，但它也給了我們存在的理由。如果你不能使你的員工明白“為什么”要做每天正在做的事情，他們最終會在財務(wù)等方面做出畏懼風(fēng)險、畏懼創(chuàng)新和畏懼增長的決定”。

波士頓動力被出售就是一個例子。

2016年一段人行機器人被撞到后爬起的視頻，讓波士頓動力名聲大噪，然而谷歌仍是選擇“拋棄”波士頓動力。一部分原因是Alphabet的高管們對波士頓動力的定位和盈利前景發(fā)出質(zhì)疑，而另一部分則是公司內(nèi)斗。谷歌原本的機器人項目Replicant納入到Google X后，波士頓動力的團隊一直沒能成功融入任何項目和部門。

從 汽車 銷售到以軟件為核心的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，再到自動駕駛，特斯拉看起來是在復(fù)刻蘋果的老路，而如果特斯拉沿著蘋果軟硬件生態(tài)的封閉路線走，巧的是，它也將直面谷歌，如同IOS和安卓系統(tǒng)的糾纏。

谷歌對自動駕駛的執(zhí)念由來已久，尤其是佩奇，創(chuàng)業(yè)時期他就癡迷于自動駕駛 汽車 ，在他看來，不管要對這項技術(shù)投資多少，跟巨大的回報比起來都是不值一提的。2009年X實驗室啟動以來，Waymo自動駕駛 汽車 已經(jīng)在公共道路行駛超過1000萬英里，2016年，該項目發(fā)展成為獨立的公司W(wǎng)aymo。

這大概是佩奇和馬斯克“奇妙”友誼產(chǎn)生的由來。只是，當(dāng)全球擁有最先進自動駕駛技術(shù)的服務(wù)商和最具消費潛力的新能源車企發(fā)生碰撞，一場自動駕駛行業(yè)的正面對抗不可避免。

自動駕駛或是谷歌和特斯拉的下一個戰(zhàn)場，而長遠來看，雙方對于未來變革性技術(shù)的合作和競爭似乎更令人期待。

因此，投資Space X意味著谷歌的登月計劃又前進了一步。

然而，時至今日，Space X似乎一躍成了全球商業(yè)航天競爭中的明星企業(yè)，可谷歌X實驗室近年來的“登月計劃”卻難以在公眾當(dāng)中引起轟動，也鮮有取得財務(wù)上的成功。這值得深思。

我們或許可以將這種差別歸咎于掌舵人。自2015年第二季度桑德爾·皮查伊成為谷歌新任首席執(zhí)行官以來，其季度收入激增超過130億美元，而佩奇成為谷歌母公司Alphabet的首席執(zhí)行官后，遠離了公眾視線。2019年，佩奇和布林更是直接撒手，把位置讓給了 皮查伊。

皮查伊沒有佩奇那種對技術(shù)的狂熱崇拜，在他看來，硅谷的樂觀主義受到審慎情緒的影響，情況發(fā)生了很大的變化?！拔覀兏訉徤?，而且我們對我們的工作也更加深思熟慮，但這里有一個更深層的東西，那就是： 科技 并不能解決人類的問題”。但反觀馬斯克，他似乎完全不知道“審慎”，更樂于瘋狂地往前沖。

回溯2014年，佩奇擊敗蒂姆·庫克，成為美國《財富》雜志評選的“年度商業(yè)人物”，其評語是：佩奇向世界證明，他是全球最有膽識的CEO。他倡導(dǎo)的‘登月’項目如今已經(jīng)形成規(guī)律，其中的任何一項都可以改變數(shù)十億人的生活，并幫助谷歌繼續(xù)穩(wěn)坐 科技 之巔。

真正的突破需要體量巨大的資本、創(chuàng)造力，最重要的是耐心，谷歌還有多少耐心呢？

二、搜索巨頭Google公司購買了百度40%的股權(quán)，是真的嗎

google以前的確曾經(jīng)擁有百度很少一部分股權(quán)（2%），不過前段時間已經(jīng)全部拋售，徹底和google劃清界限了。請看新聞：

北京時間2006月23日消息，據(jù)美國監(jiān)管機構(gòu)的一份文件，Google已配售了所持有的百度(Nasdaq：BIDU)大約2%的股權(quán)，按照百度當(dāng)前股價計算，這些股票的總價值超過6000萬美元。受此影響，百度股價本周四在納斯達克下跌近5%。

Google此次配售了749625股百度的A類普通股。作為百度首次公開招股(IPO)的內(nèi)部參與者，Google最初不能配售其所持有的百度股權(quán)。

Google發(fā)言人戴比·福斯特(Debbie Frost)確認(rèn)：“我們已經(jīng)剝離了在百度的小筆投資。在中國成功的發(fā)展我們自己的業(yè)務(wù)一直是我們的目標(biāo)，我們非常專注于此。”

2004年6月，Google以500萬美元的價格收購了百度部分股份。2005年8月，百度在納斯達克進行了首次公開招股。根據(jù)百度提交的文件，當(dāng)時Google持有約2.6%的百度股份。

三、“谷歌”的主要業(yè)務(wù)是什么?

以下就是根據(jù)谷歌知音統(tǒng)計整理出的47個尚未產(chǎn)生收益的谷歌產(chǎn)品：

GoogleAdSense（廣告聯(lián)盟）

Google Blog Search（博客搜索）

Google News（谷歌資訊）

Google Notebook（網(wǎng)絡(luò)記事本）

iGoogle（個性化主頁）

Picasa（圖片管理軟件）

Google Talk（即時通信工具）

GoogleDirectory（網(wǎng)頁目錄）

Google Catalogs（郵購搜索服務(wù)）

Google Analytics（網(wǎng)站分析工具）這是一款衡量網(wǎng)站與網(wǎng)上營銷活動效能流量分析服務(wù)，在Google沒推出這項服務(wù)時，互聯(lián)網(wǎng)上是這項服務(wù)是收費的，當(dāng)時國內(nèi)的99Click就靠這個掙錢。Google大手筆收購Urchin Software更名為Google Analytics，又用了8個月的時間推出這個擁有17種語言界面的服務(wù)，巨額投資必不可少。盈利空間廣大，又是如此高額的投入，免費提供給向所有人。此舉一下讓很多公司倒閉。

Orkut（社交網(wǎng)站）

Google Base（可以存儲文字，圖片和網(wǎng)頁的數(shù)據(jù)庫）

Google Scholar（學(xué)術(shù)搜索）

Google Shared Stuff（網(wǎng)頁分享工具）

Google Desktop（桌面搜索）

Google Patents（專利搜索）

GoogleTranslate（谷歌翻譯服務(wù)）

Google Video（視頻分享網(wǎng)站）

Google Chrome（網(wǎng)絡(luò)瀏覽器）

Google Toolbar（瀏覽器工具條）

Google Webmaster Tools（網(wǎng)站管理員工具）

Google Moderator（互動提問工具）

Google Trends（谷歌趨勢）

Google Insights for Search（谷歌趨勢的延伸服務(wù)，對關(guān)鍵詞進行深入分析）

Google Ride Finder（交通查詢服務(wù)）

Google Reader（RSS閱讀器）已關(guān)閉

Google Homepage（個性化主頁）

Google Sites（側(cè)重于團隊協(xié)作的網(wǎng)站編輯工具）

Google Photos Screensaver（屏幕保護程序制作軟件）

Google 3D Warehouse（谷歌3D模型庫）

Google Friend Connect（社會化工具）

Jaiku（微型博客網(wǎng)站）

Android（開源手機操作系統(tǒng)）

Google Subscribed Links（網(wǎng)站關(guān)鍵詞和描述信息提交工具）

Google Mashup Editor（混搭編輯器）

Google Web Toolkit（開源Java軟件開發(fā)框架）

Google Mars

Google Moon

Google Sky

Google Transit

Google Alerts

Google Life China

Google Site Navigation China

Tianya Come Here China

Gapminder website

Google mobile converter

GoogleAJAXAPI

Google SMS Channels India

谷歌公司（Google Inc.）成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和謝爾蓋·布林共同創(chuàng)建，被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎。

谷歌是一家位于美國的跨國科技企業(yè)，業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計算、廣告技術(shù)等，同時開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)，其主要利潤來自于AdWords等廣告服務(wù)。

四、誰知道google的詳細(xì)歷史

Google 雖然是一家相對年輕的公司，但能量卻不容小覷。

我們在此記錄了 Google 成長歷程中的一些里程碑事件。

1995-1997 · 1998 · 1999 · 2000 · 2001 · 2002 · 2003 · 2004 · 2005 · 2006 · 2007 · 2008 · 2009 · 2010

1995-1997

1995

拉里·佩奇 (Larry Page) 和塞吉·布林 (Sergey Brin) 是在斯坦福大學(xué)相識的。

（拉里當(dāng)時 22 歲，剛剛從密歇根大學(xué)畢業(yè)，正在考慮選擇哪個研究生院，而負(fù)責(zé)帶他參觀的正是 21 歲的塞吉。

）據(jù)說，他們第一次見面時幾乎在各方面都存在分歧。

1996

拉里和塞吉當(dāng)時還是斯坦福大學(xué)計算機科學(xué)專業(yè)的研究生，他們開始合作開發(fā)一款名為 BackRub 的搜索引擎。

BackRub 在斯坦福大學(xué)的服務(wù)器上運行了一年多的時間，但最終因占用帶寬過多而使服務(wù)器不堪重負(fù)。

1997

拉里和塞吉決定為 BackRub 搜索引擎重新命名。

經(jīng)過一番集思廣益，他們選擇了 Google，這個詞源自數(shù)學(xué)術(shù)語“googol”，表示數(shù)字 1 后面帶 100 個零。

之所以采用這個術(shù)語，是為了表明他們的目標(biāo)：整合無窮盡的網(wǎng)絡(luò)信息。

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1998

8 月

Sun 的聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·貝托爾斯海姆 (Andy Bechtolsheim) 為當(dāng)時還尚未成立的 Google Inc. 公司開出了 10 萬美元的支票。

9 月

Google 的工作室設(shè)立在蘇珊·沃西基 (Susan Wojcicki) 家的車庫，位于門洛園圣瑪格麗塔 232 號 (232 Santa Margarita, Menlo Park)。

Google 公司于 9 月 4 日在美國加利福尼亞州注冊成立。

不久后，拉里和塞吉為新成立的公司開設(shè)了銀行帳戶，并存入了安迪·貝托爾斯海姆的贊助資金。

拉里和塞吉招到了 Google 的第一個員工克雷格·西爾弗斯坦 (Craig Silverstein)；他也是斯坦福大學(xué)計算機科學(xué)專業(yè)的研究生。

12 月

“PC Magazine”報道稱“Google 擁有返回高度相關(guān)的搜索結(jié)果的神奇功能”；我們還入選了該雜志的精選搜索引擎，列在 1998 年度的“最佳 100 網(wǎng)站”之列。

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1999

2 月

隨著公司規(guī)模的壯大，我們將辦公地點從車庫搬到了帕羅奧圖的大學(xué)街 165 號 (165 University Avenue)，當(dāng)時的員工只有 8 人。

4 月

高級運營副總裁烏爾斯·霍澤爾 (Urs Hoelzle) 加入 Google，同時也帶來了我們的第一條“公司”狗由絲卡 (Yoshka)。

5 月

奧米德·柯德斯塔尼 (Omid Kordestani) 加入銷售部門，他是我們的第一位非工程師員工。

6 月

我們在首份新聞稿中宣布，紅杉資本 (Sequoia Capital) 和凱鵬華盈 (Kleiner Perkins) 向公司投資約 2500 萬美元；約翰·杜爾 (John Doerr) 和邁克爾·莫瑞茨 (Michael Moritz) 加入董事會。

該新聞稿引用了莫瑞茨將“Google 用戶”稱為“Googler”的說法。

8 月

我們搬到公司在山景城的第一個辦事處，地址為：東海岸大街 2400 號 (2400 E. Bayshore)。

山景城位于斯坦福大學(xué)以南和幾座硅谷早期城鎮(zhèn)（森尼韋爾、圣克拉拉、圣何塞）以北，相距都不過幾英里。

11 月

查理·艾爾斯 (Charlie Ayers) 加入 Google，成為我們的首位廚師。

他在一場由公司 40 名員工擔(dān)任裁判的烹飪比賽中獲勝，因此獲得了這份工作。

他此前就很出名，曾擔(dān)任過“感恩死”(Grateful Dead) 樂隊的廚師。

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2000

4 月

我們在愚人節(jié)那天發(fā)布了 MentalPlex，號稱 Google 會讀心術(shù)，能知道您心里想搜索什么。

從此以后，我們在每年的 4 月 1 日都會按硅谷的傳統(tǒng)搞點惡作劇。

5 月

Google 最早的 10 種語言版本發(fā)布：法語、德語、意大利語、瑞典語、芬蘭語、西班牙語、葡萄牙語、荷蘭語、挪威語和丹麥語。

我們首次獲得威比獎：技術(shù)成就獎 (Technical Achievement)（由評委評選）和用戶擁戴獎 (Peoples’ Voice)（由用戶評選）

6 月

我們與 Yahoo! 建立了合作伙伴關(guān)系，成為該公司的默認(rèn)搜索提供商。

Google 率先宣布建立了 10 億個網(wǎng)址的索引，從而成為全球最大的搜索引擎。

9 月

我們開始提供中文、日語和韓語搜索的服務(wù)，將我們界面語言增加到 15 種。

10 月

Google Ad 發(fā)布，最早擁有 350 名客戶。

該自助廣告計劃可讓客戶使用信用卡進行在線激活，并提供關(guān)鍵字定位功能和廣告效果反饋。

12 月

Google 工具欄發(fā)布。

利用該瀏覽器插件，無需訪問 Google 首頁即可進行搜索。

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2001

1 月

我們宣布聘用硅谷資深工程師韋恩·羅辛 (Wayne Rosing) 擔(dān)任我們的首位工程部副總裁。

2 月

我們進行了首次公開收購，對象是 Deja 的 Use 論壇服務(wù)，該服務(wù)保存了自 1995 年以來的 5 億條論壇信息。

我們在收購后增加了搜索和瀏覽功能，并以“Google 網(wǎng)上論壇”的形式推出。

3 月

埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 被任命為董事長。

Google 的界面語言達到 26 種。

4 月

瑞典廚師用語 (Swedish Chef) 成為可選語言。

7 月

“Google 圖片搜索”發(fā)布，提供 2.5 億張圖片供用戶搜索。

8 月

我們在東京設(shè)立了首個海外辦事處。

埃里克·施密特出任首席執(zhí)行官。

拉里和塞吉分別被任命為產(chǎn)品部總裁和技術(shù)部總裁。

10 月

我們與 Universo Online (UOL) 建立了合作伙伴關(guān)系，此次合作使得 Google 成為數(shù)百萬拉丁美洲用戶的首選搜索服務(wù)。

12 月

持續(xù)關(guān)注：我們的索引規(guī)模增長到 30 億份網(wǎng)絡(luò)文檔。

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2002

2 月

克林貢語（電影《星際迷航》中的語言）成為 Google 提供的 72 種界面語言之一。

首款 Google 硬件發(fā)布：該產(chǎn)品稱為 Google Search Appliance，外觀是一個黃色的盒子；企業(yè)可將該產(chǎn)品接入自己的計算機網(wǎng)絡(luò)中，針對公司自己的文檔啟用搜索功能。

我們發(fā)布 Ad 的重要更新，其中包括每次點擊費用定價的新功能。

4 月

在愚人節(jié)那天，我們宣布我們的搜索結(jié)果是由鴿子強力驅(qū)動的。

我們發(fā)布了一系列 API，可讓開發(fā)人員查詢超過 20 億份網(wǎng)絡(luò)文檔，并在自己喜歡的環(huán)境（包括 Java、PERL 和 Visual Studio）中編程。

5 月

我們成為美國在線 (AOL) 的主要合作伙伴，向使用 puServe、Netscape 和 AOL 的 3400 萬客戶提供 Google 搜索服務(wù)和贊助商鏈接。

Google 實驗室發(fā)布，可讓用戶試用我們研發(fā)小組新推出的各種測試版功能。

9 月

Google 新聞發(fā)布，囊括了 4000 條新聞來源。

10 月

我們在悉尼設(shè)立了首個澳大利亞辦事處。

12 月

現(xiàn)在，用戶可以通過 Froogle（后更名為 Google 購物）搜索要購買的商品了。

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2003

1 月

美國方言協(xié)會 (American Dialect Society) 將“google”評為 2002 年“最有用”的年度詞匯。

2 月

我們收購了 Blogger 的開發(fā)公司 Pyra Labs。

3 月

我們發(fā)布新的內(nèi)容定位廣告服務(wù)，讓大型和小型網(wǎng)站發(fā)布商都能使用 Google 的龐大廣告客戶網(wǎng)絡(luò)。

（幾周后的 4 月 23 日，我們收購了 Applied Semantics，并在該公司的技術(shù)支持下開發(fā)了 AdSense 服務(wù)。

）

4 月

我們推出面向公益組織的回饋廣告計劃 Google Grants，可讓這些組織為自己的服務(wù)在 Google 投放廣告。

10 月

推出首屆編程挑戰(zhàn)賽，程序員可以報名參加，贏取現(xiàn)金或榮譽獎。

編程人員可以使用 Java、C++、C# 或 VB.NET。

12 月

我們推出 Google Print（Google 圖書搜索的前身），摘錄圖書的一小部分內(nèi)容、將其編入索引并顯示在搜索結(jié)果中。

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2004

1 月

我們推出 orkut，進軍社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。

2 月

拉里·佩奇當(dāng)選美國國家工程院 (National Academy of Engineering) 院士。

我們的搜索索引數(shù)再創(chuàng)新高，達到 60 億個條目，其中包括 42.8 億個網(wǎng)頁和 8.8 億幅圖片。

3 月

我們搬到位于山景城露天劇場大道 1600 號 (1600 Amphitheatre Parkway) 的新總部大樓 Googleplex，為我們的 800 多名員工營造了一個校園式環(huán)境。

我們正式確定我們的企業(yè)部門并聘用戴夫·吉魯亞德 (Dave Girouard) 擔(dān)任總經(jīng)理；記者于 4 月開始報導(dǎo)我們的企業(yè)搜索業(yè)務(wù)愿景。

我們推出 Google Local，提供相關(guān)的社區(qū)商家信息、地圖和路線。

（后來，我們將 Google Local 與“Google 地圖”合并。

）

4 月

為了慶祝愚人節(jié)，我們宣布要在月球上建立新研究機構(gòu) Googlunaplex。

5 月

我們發(fā)表了首批 Google 安妮塔·博格獎學(xué)金獲得者的名單，以鼓勵計算機科學(xué)專業(yè)的杰出女性。

現(xiàn)在，美國、加拿大、澳大利亞和歐洲的學(xué)生均可申請該獎學(xué)金。

8 月

我們于 8 月 19 日在華爾街進行首次公開募股，發(fā)行 19605052 股 A 類普通股，開盤價為每股 85 美元。

9 月

Google 網(wǎng)域超過 100 個（第 102 個是挪威域，第 103 個是肯尼亞域）。

現(xiàn)在，Google 網(wǎng)域已增至 180 多個。

10 月

我們在愛爾蘭首都都柏林正式設(shè)立辦事處，該辦事處擁有 150 名通曉多種語言的 Google 員工。

塞吉和拉里出席了成立儀式，愛爾蘭副總理瑪麗·哈尼女士 (Mary Harney) 也在儀式上對辦事處大加贊揚。

Google SMS（短信服務(wù)）發(fā)布，用戶可以在移動設(shè)備上通過短信將文字搜索查詢發(fā)送至 Google 或 466453。

拉里和塞吉成為馬可尼協(xié)會 (Marconi Society) 的榮譽會員，該協(xié)會旨在表彰那些“在通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域為人類進步做出的長遠貢獻”的科學(xué)家。

我們在印度的班加羅爾和海得拉巴為新的工程辦事處舉行了成立儀式，塞吉和拉里出席了該儀式。

Google 桌面搜索發(fā)布：用戶可以開始利用 Google 的搜索技術(shù)搜索存 在自己硬盤上 文件和文檔了。

我們推出測試版的 Google 學(xué)術(shù)搜索，該服務(wù)可讓用戶免費搜索學(xué)術(shù)文獻（如同行評審的學(xué)術(shù)文章、論文、圖書、預(yù)印本、摘要和技術(shù)報告）。

我們收購數(shù)字測圖公司 Keyhole，該公司的技術(shù)即為 Google 地球的前身。

11 月

我們的網(wǎng)頁索引數(shù)達到 80 億。

12 月

我們成立了東京研發(fā) (R&D) 中心，以吸引出類拔萃的日本工程師和其他亞洲工程師。

通過與哈佛大學(xué)圖書館、斯坦福大學(xué)圖書館、密歇根大學(xué)圖書館、牛津大學(xué)圖書館及紐約公共圖書館建立數(shù)字掃描合作伙伴關(guān)系，我們擴大了 Google Print Program（后來更名為 Google 圖書搜索）的規(guī)模。

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2005

2 月

Google 圖片搜索實現(xiàn)了里程碑式的跨越：索引中的圖片數(shù)量達到 11 億。

Google 地圖上線。

3 月

我們推出 code.google，這一新網(wǎng)站提供各種開發(fā)人員資源（包括我們的所有 API）。

來自 6 個國家/地區(qū)的大約 14000 名編程人員參加了我們在印度舉辦的首屆編程挑戰(zhàn)賽，來自新加坡的阿迪安·克里斯坦拓·普諾莫 (Ardian Kristanto Poernomo) 獲得冠軍。

我們收購網(wǎng)絡(luò)分析公司 Urchin，并通過該公司的技術(shù)開發(fā) Google Analytics（分析）。

4 月

我們首次在歐洲地區(qū)（面向英國用戶）發(fā)布“Google 地圖”。

為了慶祝愚人節(jié)，我們宣布推出一種魔法飲料，這種飲料可讓飲用者更聰明，從而能夠更好地使用搜索結(jié)果。

Google 地圖現(xiàn)在增加了衛(wèi)星視圖和路線功能。

移動版 Google Local 發(fā)布，其中包括短信發(fā)送駕車路線的功能。

我們通過“Google 實驗室”推出我的搜索記錄功能，該功能可讓用戶查看一段時間內(nèi)自己訪問過的所有網(wǎng)頁以及進行過的所有 Google 搜索。

我們發(fā)布 Ad 的網(wǎng)站定位功能，該功能可讓廣告客戶更準(zhǔn)確地將廣告定位到指定內(nèi)容的網(wǎng)站。

5 月

我們發(fā)布 Blogger Mobile，該產(chǎn)品可讓博主使用手機發(fā)博客或發(fā)送照片。

Google 學(xué)術(shù)搜索增加了對機構(gòu)訪問的支持：搜索用戶現(xiàn)在可以搜索自己圖書館內(nèi)的期刊文章了。

個性化首頁（即現(xiàn)在的 iGoogle）的設(shè)計宗旨是讓用戶使用自己選擇的內(nèi)容模塊自定義 Google 首頁。

6 月

以上就是關(guān)于谷歌投資了哪些公司相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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