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2022年企業(yè)關(guān)鍵詞（2020年企業(yè)關(guān)鍵詞）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 07:27:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 84

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2022年企業(yè)關(guān)鍵詞的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、如何組織語(yǔ)言形容2022年關(guān)鍵詞
2、你認(rèn)為2022年互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)鍵詞？
3、2022年的關(guān)鍵詞
4、從幾位大咖的跨年演講看2022年的幾大關(guān)鍵詞

2022年企業(yè)關(guān)鍵詞（2020年企業(yè)關(guān)鍵詞）

一、如何組織語(yǔ)言形容2022年關(guān)鍵詞

組織形容2022年可以以虎為關(guān)鍵詞。根據(jù)查詢相關(guān)信息顯示，壬寅虎年即將到來(lái)繼續(xù)凝聚力量，勇敢前行是我們的使命，這一年的關(guān)鍵詞必然是“虎虎生威”用老虎一樣的氣勢(shì)和威嚴(yán)，挑戰(zhàn)前方的各種險(xiǎn)阻，掃除新冠疫情的陰霾，讓希望的陽(yáng)光照亮大地。

二、你認(rèn)為2022年互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)鍵詞？

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，2022年的關(guān)鍵詞應(yīng)該是“陰天更應(yīng)打開窗簾”

時(shí)間一點(diǎn)也沒停歇，馬上2022就結(jié)束了，我翻看了2021年終總結(jié)，和2022新年計(jì)劃，感慨萬(wàn)千，我們還是沒有從疫情中走出來(lái)，防疫政策從嚴(yán)到松，誰(shuí)也不好說(shuō)是好是壞，凡事都有利弊，總是要積極面對(duì)吧。工作上還算穩(wěn)定，不像很多人丟了工作，還有一些畢業(yè)生不好找工作。最讓我開心的還是寶寶的平安出生，雖然是刨腹產(chǎn)，雖然家人都感染了新冠，但是好在都扛過去了，都轉(zhuǎn)陰了，不得不說(shuō)，平安健康真好，多虧了家人的付出，家人給的愛總能給我們無(wú)限的能量。下面詳細(xì)展開講講吧。

工作

在摩天輪度過了第一年，相信大家和我感覺一樣，經(jīng)濟(jì)的寒冬還是沒有過去，這和新冠疫情是分不開的。不過還是很樂觀，自我們放松防疫政策后，第一波疫情正在兇猛襲來(lái)，等大家都感染過一遍后，對(duì)新冠病毒的免疫也會(huì)大大加強(qiáng)，這個(gè)看國(guó)外的狀況就可以得出結(jié)論。其實(shí)新冠的傷害確實(shí)沒有那么可怕，我觀察到的大部分人也都是樂觀的態(tài)度。相信我們能攜手共度難關(guān)，各個(gè)演唱會(huì)、線下劇場(chǎng)也能如雨后春筍，蓬勃開演，在迎接新春的同時(shí)，迎接新的后疫情時(shí)代。

除此之外，自己做了Uniapp的技術(shù)分享，分享了Uniapp的技術(shù)路線及構(gòu)建相關(guān)的內(nèi)容，對(duì)vite打包構(gòu)建uniapp應(yīng)用做了研究和分享，最終我的感覺是，相同的技術(shù)方案用一個(gè)框架還是很不錯(cuò)的選擇，對(duì)于小程序，包括微信小程序、支付寶小程序、抖音小程序等基本都是基于微信小程序架構(gòu)做的包裝，用像uniapp這樣的技術(shù)框架做會(huì)省很多事，需要做的兼容也不多，一套代碼生成多個(gè)端非常高效。但是對(duì)于app和H5則需要兼容的東西就比較多了，建議不要做到一起，相反會(huì)增加很多冗余的代碼，使代碼可讀性大大降低。

最后，基于設(shè)計(jì)模式，我也對(duì)我負(fù)責(zé)的一個(gè)全棧項(xiàng)目做了重構(gòu)，主要是用了策略模式，代碼更加清晰松耦合，相信對(duì)于后續(xù)加需求也更加得心應(yīng)手。

學(xué)習(xí)

今年我著重把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在了兩大塊，一個(gè)是設(shè)計(jì)模式，一個(gè)是前端工程化

1、設(shè)計(jì)模式

首先我看了一本書，《JavaScript設(shè)計(jì)模式與開發(fā)實(shí)踐》，因?yàn)槲沂乔岸顺錾恚钥戳诉@本基于JavaScript語(yǔ)言的設(shè)計(jì)模式，看起來(lái)更絲滑，但其實(shí)設(shè)計(jì)模式都是相通的。書中有幾個(gè)實(shí)用的我說(shuō)一下。

首先是策略模式，最為實(shí)用，策略模式是解決代碼堆砌冗長(zhǎng)的最好辦法，將同類型的對(duì)象抽象出來(lái)，定義一系列的算法，封裝起來(lái)，并且使他們可以相互替換，就這樣可以講代碼拆分解耦，也更健壯。有興趣的可以看看這個(gè)文檔，里面有一個(gè)小例子：策略模式 · 語(yǔ)雀。

其次是代理模式，這個(gè)應(yīng)用的地方也很多，很多時(shí)候我們需要使用第三方或者是別人已經(jīng)寫好的方法或組件，但這個(gè)方法或組件又比較復(fù)雜，不好直接“插手”，這時(shí)我們可以考慮寫個(gè)代理方法或組件，實(shí)現(xiàn)中間代理的功能。這樣既不更改原方法組件，也可以達(dá)到新的需求。代理模式的另外一個(gè)用途是在做緩存時(shí)，頻繁地調(diào)用需要大量計(jì)算的方法會(huì)造成性能的消耗，但如果我們?cè)诖韺幼鲆粚泳彺?，這樣就能達(dá)到用內(nèi)存換CPU的目的，很多時(shí)候會(huì)提升整體性能。這里也有個(gè)小例子：代理模式 · 語(yǔ)雀

另外還有很多，像發(fā)布訂閱模式等也比較常見，在解決一些需要分發(fā)和訂閱的需求時(shí)比較常用。這里就不一一贅述了，感興趣的可以看下這本書。同時(shí)“墻裂”推薦大家在寫代碼的時(shí)候把這本書放在旁邊，時(shí)刻提醒自己寫出優(yōu)雅而健壯的代碼，尤其是那些剛開始入行的新人。

2、前端工程化

說(shuō)到前端工程化，不得不提AST，抽象語(yǔ)法樹（Abstract Syntax Tree，AST）是源代碼語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的一種抽象表示，它以樹狀的形式表現(xiàn)編程語(yǔ)言的語(yǔ)法結(jié)構(gòu)，樹上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都表示源代碼中的一種結(jié)構(gòu)。在代碼語(yǔ)法的檢查、代碼風(fēng)格的檢查、代碼的格式化、代碼錯(cuò)誤提示、代碼自動(dòng)補(bǔ)全等等場(chǎng)景均有廣泛的應(yīng)用。

編譯器整體執(zhí)行過程主要可以分為三個(gè)步驟：

Parsing(解析過程)：這個(gè)過程要經(jīng)詞法分析、語(yǔ)法分析、構(gòu)建AST（抽象語(yǔ)法樹）一系列操作；

Transformation（轉(zhuǎn)化過程）：這個(gè)過程就是將上一步解析后的內(nèi)容，按照編譯器指定的規(guī)則進(jìn)行處理，形成一個(gè)新的表現(xiàn)形式；

Code Generation（代碼生成）：將上一步處理好的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為新的代碼；

有興趣的可以去看下我總結(jié)的這個(gè)文檔庫(kù)：前端工程化 · 語(yǔ)雀《前端工程化》

生活

家人

今年我的寶寶，小拿鐵出生了，他真的太可愛了，我也終于當(dāng)爸爸了。從他出生的那一刻，我便知道了，我又多了一份責(zé)任，陪他健康成長(zhǎng)，給他一個(gè)快樂的童年，也給他最大的支持，同時(shí)我也得更加努力了。

三、2022年的關(guān)鍵詞

2021年的關(guān)鍵詞是“平衡”，組織發(fā)展欣欣向榮，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建初具規(guī)模，小伙伴都在成長(zhǎng)，漸入佳境。

給自己的目標(biāo)有三個(gè)，達(dá)成的都算不錯(cuò)，可以打7分：

1、照顧好自己的身體，變瘦變美。

2、平衡好工作與生活。

3、不斷修煉內(nèi)在，持續(xù)成長(zhǎng)和提升。

對(duì)自我而言，有新的認(rèn)知，有新的角度，更包容，更開放，更多允許和相信。

2022年的關(guān)鍵詞是“熱愛”，當(dāng)日程排滿，整天不停地在說(shuō)話，能量值很低的時(shí)候，候選人說(shuō)：“感覺到你很享受這份職業(yè)?！币粋€(gè)詞從心底浮現(xiàn)——熱愛，沒有什么比它更準(zhǔn)確，熱愛所做的每一件事，無(wú)論何時(shí)開始，只要開始就不要停止。

如果未知就享受期待，如果失望就享受情緒，如果分離就享受思念，如果忙碌就享受熱愛。

2022年1月1日

四、從幾位大咖的跨年演講看2022年的幾大關(guān)鍵詞

元旦前后反復(fù)聽了幾遍羅振宇老師、吳曉波老師、劉潤(rùn)老師、樊登老師的跨年演講，其中有幾個(gè)關(guān)鍵詞是在幾位大咖的跨年演講中被重復(fù)提及的，是對(duì)2022年乃至未來(lái)三五年的趨勢(shì)和核心關(guān)鍵變化的詮釋，在此簡(jiǎn)單匯總一下，以期對(duì)2022年的工作有所幫助。

一、不確定性

幾位大咖都不約而同的談的“不確定性”，未來(lái)的世界有非常大的不確定性，科技的發(fā)展帶來(lái)日新月異的改變，有太多事情是不確定的，方向是不確定的，發(fā)展速度是不確定的，遇到的問題是不確定的，就像羅胖在跨年演講開始前90小時(shí)得知觀眾不能入場(chǎng)，就像元旦前我們遇到突如其來(lái)的疫情。

明天有太多的不確定性，那么我們應(yīng)該如何來(lái)應(yīng)對(duì)這些不確定性呢？

羅振宇老師和劉潤(rùn)老師都給了我們很好的建議：

在不確定的未來(lái)中找到確定的事！

用明天一定會(huì)發(fā)生的事，再來(lái)倒推出今天馬上要做的事。

鎖定一個(gè)確定性的目標(biāo)，返回來(lái)看現(xiàn)實(shí)，看哪些是現(xiàn)在的技術(shù)手段和能力就能做到的，馬上做；哪些是目前能力不足的，趕緊學(xué)。

先行進(jìn)入未來(lái)：用未來(lái)的目標(biāo)思考現(xiàn)在的行動(dòng)，先行進(jìn)入那個(gè)未來(lái)，去等其他人。

二、數(shù)字化

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)數(shù)字化和大數(shù)據(jù)，很多人和公司不知所措，不知道如何融入數(shù)字化，如何使用大數(shù)據(jù)？

那么什么是數(shù)字化呢，劉潤(rùn)老師給了一個(gè)定義“ 數(shù)字化，就是從物理世界中，開采出數(shù)據(jù)，粗煉出信息，精煉出知識(shí)，聚合出智慧，最終提高生產(chǎn)率。

數(shù)字化的第一步是開采，開采，就是把我們對(duì)物理世界的感知，變成一段文字，一張照片，一段音頻，一段視頻。開采的成果，是數(shù)據(jù)。

數(shù)字化的第二步是粗煉，從模糊的不可度量的數(shù)據(jù)，到精確的可度量的信息。數(shù)據(jù)本身沒有價(jià)值，去掉照片里的無(wú)用信息，識(shí)別出來(lái)這是一個(gè)人，這是一個(gè)體重計(jì)，上面還有數(shù)字，這才有價(jià)值。這就是從數(shù)據(jù)里「粗煉」出更有價(jià)值的信息。

在劉潤(rùn)老師的這段演講里我學(xué)到了一個(gè)對(duì)我這段時(shí)間沖擊非常大的詞，叫“可度量的信息”！

他提到，之所以會(huì)出現(xiàn) 「劣幣驅(qū)逐良幣」，是因?yàn)槲覀儧]有“可度量”的標(biāo)準(zhǔn)。

他舉了幾個(gè)非常生動(dòng)的案例：

第一個(gè)例子，你去菜場(chǎng)買牛肉，會(huì)說(shuō)我要一塊肥瘦相間的。什么叫肥瘦相間？多肥多瘦相間？太模糊。賣家的操作空間很大，你很難反駁賣家給的不是你想要的肥瘦相間。

而同樣的，你去澳洲買一塊牛排，就不存在這樣的問題，因?yàn)榘闹夼Ｅ庞蟹浅Ｇ逦?、可度量的?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)脂肪的多少和分布均勻與否，澳洲牛排被分為 M1-M9 九個(gè)級(jí)別，你直接說(shuō)你要M5還是M6，你拿到的大概就是你要的肥瘦相間。

第二個(gè)例子，現(xiàn)在到處疫情不能回家，你想吃媽媽做的飯菜，想起媽媽的味道，于是你給媽媽打電話，讓媽媽電話教你如何做某道菜，媽媽告訴你鹽少許、醬油少許，醋少許，油熱到冒煙菜下鍋，肉炸到微黃出鍋，最后你發(fā)現(xiàn)做出來(lái)的菜遠(yuǎn)不是媽媽的味道。

不得以，你上網(wǎng)搜了一下將牛排的視頻，他會(huì)告訴你買M幾的牛排多少克，切多寬多厚，油要幾成熱，肉用多少度煎幾分鐘就是幾分熟，完了加幾克鹽、幾克胡椒粉、幾克白糖等，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你煎出來(lái)的牛排跟飯店的并沒有特別大的區(qū)別。

量化的標(biāo)準(zhǔn)、可度量的標(biāo)準(zhǔn)是其中最大的區(qū)別。

只有我們不斷細(xì)化我們的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)及產(chǎn)出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們才能更好的去評(píng)價(jià)一個(gè)員工的貢獻(xiàn)大小，才能去判斷一個(gè)員工是否符合崗位的要求和任職資格。

三、軟技能與連接

羅振宇老師在他的跨年演講中提到“35歲現(xiàn)象”，提到“人到了35歲，就不應(yīng)該再找工作了?！?/p>

的確，這幾年35歲焦慮是一個(gè)非常火的話題，特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司。

當(dāng)然，羅老師在后面也提到，專家給出了解釋，所謂的“35歲不該來(lái)找工作”，更準(zhǔn)確的表達(dá)是：“人到了35歲，就不該再用標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的能力去找工作了?！?/p>

樊登老師也提到“當(dāng)你成為一個(gè)紙片人、工具人，當(dāng)你成為能夠隨時(shí)替換他人的紙片人時(shí)，你也可能隨時(shí)被別人替換，所以，我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中的大量焦慮、恐懼和努力都是來(lái)自于我們只想成為一個(gè)能力替代他人的人，但同時(shí)很容易被別人替代的紙片小人。”

羅老師好劉潤(rùn)老師也都給出了類似的答案，建議我們不斷提升我們的軟技能，包括批判性思維、解決問題、公開演講、專業(yè)寫作、團(tuán)隊(duì)合作、數(shù)字素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德、職業(yè)管理和跨文化交流能力等等。同時(shí)，建議我們努力成為一個(gè)“接口” ，不斷去連接不同的人，不同的平臺(tái)、不同的資源，能和其他人、和組織更緊密地聯(lián)系起來(lái)。保持身為“接口”的自覺，對(duì)維護(hù)軟技能時(shí)刻警惕，不斷提升信息的輸入和輸出，繼而帶動(dòng)軟技能和軟資源的不斷提升和增長(zhǎng)。

那些能從35歲困境里走出來(lái)的人，可能是因?yàn)槿烁聍攘Γ軋F(tuán)結(jié)很多人；可能是因?yàn)榍谟谳敵?，在同行中有聲望了；可能是個(gè)人視野超出行業(yè)本身，可以應(yīng)對(duì)更多新挑戰(zhàn)了。

反復(fù)聽完幾位大咖的跨年演講，讓我深深的意識(shí)到未來(lái)的不確定性，明確了需要在不確定中找到確定的目標(biāo) ，讓自己更好的去理解和擁抱數(shù)字化，不斷提升自己的軟技能，拆掉思維里的墻，幫助別解決別人的問題。面對(duì)問題，行就行，不行我再想想辦法。

以上就是關(guān)于2022年企業(yè)關(guān)鍵詞相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。