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谷歌現(xiàn)任董事長(zhǎng)(谷歌 董事長(zhǎng))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于谷歌現(xiàn)任董事長(zhǎng)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、谷歌和亞馬遜是哪個(gè)國(guó)家的
亞馬遜公司(Amazon,簡(jiǎn)稱亞馬遜;NASDAQ:AMZN),是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州的西雅圖。
亞馬孫平原(英語(yǔ):Amazon Basin)位于南美洲北部,亞馬孫河中下游,介于圭亞那高原和巴西高原之間,西接安第斯山,東濱大西洋,跨居巴西、秘魯、哥倫比亞和玻利維亞四國(guó)領(lǐng)土,面積達(dá)560萬(wàn)平方千米。Google(中文名:谷歌),是一家美國(guó)的跨國(guó)科技企業(yè),致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算、廣告技術(shù)等領(lǐng)域,開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù),其主要利潤(rùn)來(lái)自于AdWords等廣告服務(wù)。Google由當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)攻讀理工博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布盧姆共同創(chuàng)建,因此兩人也被稱為“Google Guys”。
二、《HowGoogleWorks》epub下載在線閱讀,求百度網(wǎng)盤云資源
《How Google Works》(Eric Schmidt)電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線閱讀
資源鏈接:
鏈接:https://pan.baidu.com/s/15jeny1JYm5LyYZzCn9V_XA
書名:How Google Works
作者:Eric Schmidt
豆瓣評(píng)分:8.0
出版社:Grand Central Publishing
出版年份:2014-9-23
頁(yè)數(shù):304
作者簡(jiǎn)介:埃里克•施密特(Eric Schmidt)
2001-2011年擔(dān)任谷歌的首席執(zhí)行官。在他的協(xié)助下,這家成立不久的硅谷公司成長(zhǎng)為科技行業(yè)的全球領(lǐng)航者。他不僅負(fù)責(zé)建立合作關(guān)系和拓展商業(yè)人脈等對(duì)外事宜,還負(fù)責(zé)安排政府對(duì)話及建立適于高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式?,F(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)。
在加入谷歌之前,埃里克在蘋果公司以及太陽(yáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司均擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他擁有普林斯頓大學(xué)的電氣工程學(xué)士學(xué)位,還于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校摘取了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士與博士學(xué)位。他是美國(guó)總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)以及英國(guó)首相咨詢委員會(huì)的委員,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)、梅奧醫(yī)學(xué)中心、以及可汗學(xué)院董事會(huì)的成員。埃里克通過(guò)他的施密特家庭基金會(huì)為慈善事業(yè)做出了貢獻(xiàn),他將重點(diǎn)放在氣候變化問(wèn)題上,為海洋及海洋生物研究撥款,同時(shí)也以自然科學(xué)及自然工程的尖端研究及前沿技術(shù)為重,為教育項(xiàng)目提供贊助。
喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌。喬納森•羅森伯格第一次見到拉里•佩奇和謝爾蓋•布林是在2000年,兩年后,兩人第三次提出邀請(qǐng)時(shí),喬納森才接受了這個(gè)工作機(jī)會(huì)。2011年4月之前,擔(dān)任高級(jí)副總裁以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理人,負(fù)責(zé)谷歌消費(fèi)者、廣告商以及合作伙伴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、升級(jí)工作,包括安卓系統(tǒng)、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協(xié)力完善了谷歌的人才招聘制度與營(yíng)銷流程?,F(xiàn)任谷歌首席執(zhí)行官拉里•佩奇的顧問(wèn)。
在加盟谷歌之前,喬納森擔(dān)任過(guò)Excite@Home公司的產(chǎn)品及服務(wù)負(fù)責(zé)人,管理過(guò)蘋果公司的eWorld服務(wù)。喬納森擁有芝加哥大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位,并以優(yōu)等生成績(jī)摘得克萊蒙特麥肯納學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。
三、李開復(fù)的簡(jiǎn)介,但是要詳細(xì)點(diǎn)啦
李開復(fù),1961年12月3日出生于臺(tái)灣省新北市中和區(qū),祖籍四川成都,現(xiàn)已移居北京市。
李開復(fù)曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué),獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位,后擔(dān)任副教授。他是一位信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者和電腦科學(xué)的研究者。
曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔(dān)當(dāng)要職。2009年9月從谷歌離職后創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng),并任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
2013年9月,李開復(fù)對(duì)外宣布罹患淋巴癌。2015年11月6日,由李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)(北京)企業(yè)管理股份有限公司于今日在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書,正式?jīng)_刺新三板。
擴(kuò)展資料
李開復(fù)相關(guān)事跡:李開復(fù)說(shuō)自己在中國(guó)開始一段時(shí)間其實(shí)很郁悶,因?yàn)楦鶕?jù)各種統(tǒng)計(jì),谷歌的搜索質(zhì)量經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的提高后已經(jīng)超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是中國(guó)用戶根本不認(rèn),他們就是喜歡用百度。
“所以我們決定要想個(gè)辦法,讓用戶在三英尺之外就看出谷歌的搜索結(jié)果更好?!崩铋_復(fù)決定讓谷歌在中國(guó)上馬從全球平臺(tái)引入的整合搜索技術(shù)。
“我真想跟用戶說(shuō)這個(gè)整合搜索多有技術(shù)含量,可他們聽不懂,也不想聽,現(xiàn)在只能跟你一個(gè)人說(shuō)說(shuō)。” 說(shuō)到這個(gè)整合搜索,李開復(fù)勁頭來(lái)了。單純用網(wǎng)頁(yè)搜索“周杰倫”,只會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)鏈接,而整合搜索,則會(huì)為用戶同時(shí)提供周杰倫的新聞、音樂(lè)和視頻等。
從后臺(tái)技術(shù)來(lái)看,網(wǎng)頁(yè)搜索只需要搜索一次,而整合搜索要搜14次。每個(gè)垂直搜索,比如視頻搜索或者學(xué)術(shù)搜索都要處理2次,這就比單純的網(wǎng)頁(yè)搜索工作量大了14倍。如果網(wǎng)頁(yè)搜索要1000臺(tái)服務(wù)器,那么整合搜索就需要14000臺(tái),經(jīng)過(guò)優(yōu)化也要5000~6000臺(tái)服務(wù)器。
“反正我們服務(wù)器便宜,自己研發(fā)的,幾百美元一臺(tái),用壞了再換?!崩铋_復(fù)說(shuō)。在推出整合搜索一年多后,終于有用戶漸漸發(fā)現(xiàn)了谷歌的變化。第一批發(fā)現(xiàn)的是大學(xué)生和白領(lǐng),然后再蔓延到更多受眾。
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-夜宴李開復(fù)
參考資料來(lái)源:百度百科-李開復(fù)
四、《重新定義公司谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》pdf下載在線閱讀,求百度網(wǎng)盤云資源
《重新定義公司》([美國(guó)] 埃里克·施密特)電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線閱讀
資源鏈接:
鏈接:https://pan.baidu.com/s/1PibrxkCVYIdUWbGkL3GSMA
書名:重新定義公司
作者:[美國(guó)] 埃里克·施密特
譯者:靳婷婷
豆瓣評(píng)分:8.2
出版社:中信出版社
出版年份:2015-8
頁(yè)數(shù):359
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
谷歌高管手繪風(fēng)漫畫視頻:
http://v.youku.com/v_show/id_XMTMxMzQ3NjMyMA==.html?from=y1.7-1.2
Google掌門人第一本國(guó)內(nèi)引進(jìn)作品
首次公開谷歌內(nèi)部的管理與運(yùn)營(yíng)方法
全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內(nèi)幕故事
谷歌 創(chuàng)始人拉里•佩奇作序推薦
今日的谷歌是全球最具標(biāo)志性的企業(yè),在各個(gè)領(lǐng)域都有創(chuàng)新突破,并向技術(shù)的極限推進(jìn)。
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》作者是谷歌執(zhí)行董事 長(zhǎng)埃里克•施密特和前高級(jí)副總裁喬納森•羅森伯格,他們親自分享十余年來(lái)幫助谷歌成長(zhǎng)所領(lǐng)悟到的管理啟示:科技正在改變商業(yè)的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟,就要制定新的商業(yè)規(guī)則。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式,建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué),作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克•施密特和喬納森•羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗(yàn),幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn)。
1. Google掌門人埃里克•施密特第一本國(guó)內(nèi)引進(jìn)作品。
《重新定義公司》是第一本官方公開認(rèn)可的谷歌高層著作。本書也是國(guó)內(nèi)第一次引進(jìn)出版,谷歌前首席執(zhí)行官首次公開谷歌從崛起到稱霸10年的運(yùn)營(yíng)之道。
2.21世紀(jì)唯一一本挑戰(zhàn)工業(yè)時(shí)代德魯克管理范式的巨作。
公司要在快速變化的時(shí)代成功,就必須改掉過(guò)時(shí)的管理方式,吸引“創(chuàng)意精英”加入團(tuán)隊(duì),并且創(chuàng)造讓他們可以成長(zhǎng)茁壯的環(huán)境。
如何打造企業(yè)文化以吸引人才、如何創(chuàng)造合適的環(huán)境留住創(chuàng)意精英,以上問(wèn)題是德魯克范式下以科層制為特征、以管理為核心職能的公司影響自身存亡的關(guān)鍵問(wèn)題,這些公司將在21世紀(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
《重新定義公司》正是為改變而寫!首次公開Google獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)。谷歌掌門人親自分析了公司內(nèi)部實(shí)際運(yùn)作的邏輯與思維,包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創(chuàng)新之道、如何進(jìn)行破壞性顛覆,以及如何發(fā)展與維持獨(dú)特的Google文化。
3.蘋果只可仰望,谷歌可以模仿。
谷歌真正顛覆了公司的組織形態(tài),全球的各大公司都在學(xué)習(xí)和模仿谷歌。《重新定義公司》的作者施密特指出,公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟,就得制定新的商業(yè)規(guī)則,并在本書中開誠(chéng)布公地解答了谷歌引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理秘籍。
4.首次公開谷歌創(chuàng)新背后的精彩故事,以及只有內(nèi)部高層才知道的決策大事件。
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》披露了谷歌商業(yè)化(AdWords)的離奇故事,以及如何自發(fā)創(chuàng)新的Gmail的誕生,近年面對(duì)Facebook競(jìng)爭(zhēng)壓力下,催生Google+的故事,還有如何造就出無(wú)人駕駛汽車、Project Loon等創(chuàng)新背后的故事。
5.谷歌用自己重新定義了“谷歌”,用Alphabet重新定義了“公司”!
21世紀(jì)是社群與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的年代,消費(fèi)者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用,你需要的是“重新定義公司”。
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》獻(xiàn)給所有在快速演變中運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者與未來(lái)人才的你。不論是管理者、創(chuàng)業(yè)者,還是科技界、教育界人士,都能從《重新定義公司》中得到最有價(jià)值的智慧。
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》會(huì)呈現(xiàn)谷歌很重要的理念,我衷心希望你能汲取這些想法,做一些人們認(rèn)為不可能做到的事。
──谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人 拉里•佩奇(Larry Page)
獲得合適的產(chǎn)品需要吸引并管理一批新的有技術(shù)悟性的員工,《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》是一本實(shí)用、易理解的指南,并教你如何做到這一點(diǎn)。
——谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng) 埃里克•施密特
谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特新書《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》闡述了如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)創(chuàng)新:1)人才第一:同時(shí)有技術(shù)+創(chuàng)意+商機(jī)嗅覺(jué)的人,2)放權(quán)給小而快的團(tuán)隊(duì),3)戰(zhàn)略基礎(chǔ)要穩(wěn)定,但策略計(jì)劃必須不斷調(diào)整,4)先成長(zhǎng)后賺錢,5)了解但不模仿對(duì)手,6)基于技術(shù)趨勢(shì)的大夢(mèng)想,7)少寫計(jì)劃,多動(dòng)手,8)重視數(shù)據(jù)。
──創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 李開復(fù)
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》對(duì)我很有啟發(fā)。書的核心觀點(diǎn)簡(jiǎn)單明了:未來(lái)企業(yè)的成功之道,是聚集一群聰明的創(chuàng)造人才,營(yíng)造合適的氛圍,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,快速感知客戶的需求,愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著組織的邏輯必須發(fā)生變化,《重新定義公司》中豐富的例子和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),常常讓人掩卷思考。
──阿里巴巴執(zhí)行副總裁兼參謀長(zhǎng) 曾鳴
施密特和羅森伯格合著的《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》不僅僅帶給讀者Google商業(yè)成功背后那些饒有趣味的史實(shí),更有價(jià)值的是,在故事背后,他們無(wú)比誠(chéng)懇和透明地向讀者闡述了Google十五年積淀的企業(yè)文化、戰(zhàn)略形成、人才理念、獨(dú)特的共識(shí)決策模式和Google對(duì)創(chuàng)新的理解。這些激進(jìn)的管理實(shí)踐不僅對(duì)科技行業(yè)是必然,對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō),也只是時(shí)間早晚而已。即使在中國(guó)的TMT創(chuàng)業(yè)者,也會(huì)覺(jué)得他們描述的管理趨勢(shì)是務(wù)實(shí)和入世的。
——明道創(chuàng)始人 任向暉
谷歌如何為創(chuàng)意精英打造獨(dú)特的企業(yè)文化?谷歌前首席執(zhí)行官埃里克•施密特和前高級(jí)副總裁喬納森•羅森伯格終于揭曉了謎底。
──《財(cái)富》雜志(Fortune)
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》從商業(yè)角度出發(fā),是一本涵蓋豐富信息與多重創(chuàng)造力的谷歌指南。
──科克斯書評(píng)(Kirkus Reviews)
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》是一本充滿能量、令人興奮的創(chuàng)業(yè)入門書,幫助個(gè)人迎向一個(gè)鼓舞人心的未來(lái)。
──《出版人周刊》(Publisher's Weekly)
作者簡(jiǎn)介:
埃里克•施密特(Eric Schmidt)
2001-2011年擔(dān)任谷歌的首席執(zhí)行官。在他的協(xié)助下,這家成立不久的硅谷公司成長(zhǎng)為科技行業(yè)的全球領(lǐng)航者。他不僅負(fù)責(zé)建立合作關(guān)系和拓展商業(yè)人脈等對(duì)外事宜,還負(fù)責(zé)安排政府對(duì)話及建立適于高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式。現(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)。
在加入谷歌之前,埃里克在蘋果公司以及太陽(yáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司均擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他擁有普林斯頓大學(xué)的電氣工程學(xué)士學(xué)位,還于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校摘取了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士與博士學(xué)位。他是美國(guó)總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)以及英國(guó)首相咨詢委員會(huì)的委員,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)、梅奧醫(yī)學(xué)中心、以及可汗學(xué)院董事會(huì)的成員。埃里克通過(guò)他的施密特家庭基金會(huì)為慈善事業(yè)做出了貢獻(xiàn),他將重點(diǎn)放在氣候變化問(wèn)題上,為海洋及海洋生物研究撥款,同時(shí)也以自然科學(xué)及自然工程的尖端研究及前沿技術(shù)為重,為教育項(xiàng)目提供贊助。
喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌。喬納森•羅森伯格第一次見到拉里•佩奇和謝爾蓋•布林是在2000年,兩年后,兩人第三次提出邀請(qǐng)時(shí),喬納森才接受了這個(gè)工作機(jī)會(huì)。2011年4月之前,擔(dān)任高級(jí)副總裁以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理人,負(fù)責(zé)谷歌消費(fèi)者、廣告商以及合作伙伴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、升級(jí)工作,包括安卓系統(tǒng)、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協(xié)力完善了谷歌的人才招聘制度與營(yíng)銷流程。現(xiàn)任谷歌首席執(zhí)行官拉里•佩奇的顧問(wèn)。
在加盟谷歌之前,喬納森擔(dān)任過(guò)Excite@Home公司的產(chǎn)品及服務(wù)負(fù)責(zé)人,管理過(guò)蘋果公司的eWorld服務(wù)。喬納森擁有芝加哥大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位,并以優(yōu)等生成績(jī)摘得克萊蒙特麥肯納學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。
以上就是關(guān)于谷歌現(xiàn)任董事長(zhǎng)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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