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園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字(園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字通用)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字(園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字通用)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、園林景觀(guān)水體設(shè)計(jì)的作用與形成
園林景觀(guān)水體設(shè)計(jì)的作用與形成
在園林水景規(guī)劃設(shè)計(jì)中,水景已占據(jù)了很重要的地位,它具有水的固有的特性,表現(xiàn)形式多樣,易與周?chē)拔镄纬筛鞣N關(guān)系。下面是我為大家?guī)?lái)的關(guān)于園林景觀(guān)水體設(shè)計(jì)的文章,歡迎閱讀。
園林水體的用途:
1. 園林水體景觀(guān)。如噴泉、瀑布、池塘等等,都以水體為題材,水成了園林的重要構(gòu)成要素,也引發(fā)無(wú)窮盡的詩(shī)情畫(huà)意。冰燈、冰雕也是水在非常溫狀況下的一種觀(guān)賞形式。
2. 改善環(huán)境,調(diào)節(jié)氣候,控制噪音。礦泉水具有醫(yī)療作用,負(fù)離子具有清潔作用,都不可忽視。
3. 提供生活用水。生活用水中最值得回味的是品茗飲茶,開(kāi)門(mén)七件事,最后一件就是茶。由茶而引發(fā)茶圣陸羽在《茶經(jīng)》中對(duì)水的評(píng)價(jià):"山水上,江水中,井水下"。
4. 提供生產(chǎn)用水。生產(chǎn)用水范圍很廣泛,其中最主要是植物灌溉用水,其次是水產(chǎn)養(yǎng)殖用水,如養(yǎng)魚(yú)、蚌等。這兩項(xiàng)內(nèi)容同園林面貌和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)是息息相關(guān)的。
5. 提供體育娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。如游泳、劃船、溜冰、船模等。如現(xiàn)在休閑的熱點(diǎn),如沖浪、漂流、水上樂(lè)園等。
6. 提供觀(guān)賞性水生動(dòng)物和植物的生長(zhǎng)條件,為生物多樣性創(chuàng)造必須的環(huán)境。如各種水生植物荷、蓮、蘆葦?shù)鹊姆N植和天鵝、鴛鴦、錦鯉魚(yú)等的飼養(yǎng)。
7. 交通運(yùn)輸。較大型水面,可作為陸上運(yùn)輸?shù)难a(bǔ)充,如游艇、交通船等。
8. 匯集、排泄天然雨水。此項(xiàng)功能,在認(rèn)真設(shè)計(jì)的園林中,會(huì)節(jié)省不少地下管線(xiàn)的投資,為植物生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的立地條件。相反,污水倒灌、淹苗,又會(huì)造成意想不到的損失。
9. 防護(hù)、隔離。如護(hù)城河、隔離河,以水面作為空間隔離,是最自然、最節(jié)約的辦法。引伸來(lái)說(shuō),水面創(chuàng)造了園林迂回曲折的線(xiàn)路。隔岸相視,可望不可及也。
10. 防災(zāi)用水。救火、抗旱都離不開(kāi)水。城市園林水體,可作為救火備用水,郊區(qū)園林水體、溝渠,是抗旱天然管網(wǎng)。
以上內(nèi)容并不是面面俱到,每處園林水體,有其主要功能一二,其中最主要和最普遍的,是園林景觀(guān)的作用。以下分別就水體景觀(guān)的形成、工程設(shè)計(jì)、水質(zhì)及水量的要求、景觀(guān)設(shè)計(jì)等四個(gè)方面進(jìn)行論述。這段話(huà)可以作為設(shè)計(jì)瀑布時(shí)的參考。
園林水體景觀(guān)的形成
(1)水在常溫下是一種液體。本身并無(wú)固定的形狀,其觀(guān)賞的效果決定于:盛水物體的形狀、水質(zhì)、周?chē)沫h(huán)境。
水的各種形狀、水姿,都和盛器相關(guān)。盛器設(shè)計(jì)好了,所要達(dá)到的水姿就出來(lái)了。當(dāng)然這也和水本身的質(zhì)地有關(guān)。一般來(lái)說(shuō)。水要求是透明、無(wú)色、無(wú)味的,各種水體用途不同,對(duì)水質(zhì)要求也不盡相同。但是污染的水就不是這樣,它是景觀(guān)的反面。個(gè)別的時(shí)候,也有人為了觀(guān)賞需要。把水染色的,又當(dāng)別論。水體周?chē)h(huán)境的風(fēng)、溫度、光線(xiàn)等自然因素,也會(huì)影響水體觀(guān)賞效果。例如刮了大風(fēng)。波濤洶涌,哪來(lái)欣賞水面倒影?溫度下降,水結(jié)成冰,波光瀲滟的湖面,變成光滑耀眼的`冰場(chǎng),觀(guān)賞的趣味,使用的方向就聚然不同。光線(xiàn)對(duì)水體觀(guān)賞效果更為明顯,每一個(gè)人都知道白天和夜晚如何去欣賞水景。請(qǐng)讀者注意。為了達(dá)到效果,往往要在水體中補(bǔ)充人工照明。而這時(shí)的觀(guān)賞效果往往是優(yōu)于白天的最佳景觀(guān)。
(2)園林水體賴(lài)以依靠的盛器,有兩種主要的分別:
・自然狀態(tài)下的水體。如自然界的湖泊、池塘、溪流等,其邊坡、底面均是天然形成。
・人工狀態(tài)下的水體。如噴水池、游泳池等,其側(cè)面、底面均是人工構(gòu)筑物。
雖然大多數(shù)人都很容易區(qū)別不同的水體,叫得出這種水體得名稱(chēng),觀(guān)魚(yú)池、第一泉、彩色音樂(lè)噴泉……,但這是"說(shuō)文解字"。何況上面所舉例子,也不是絕對(duì)的。城市廣場(chǎng)的噴水池是人工構(gòu)筑的,但日內(nèi)瓦的100米噴泉,卻是在湖中的。在設(shè)計(jì)實(shí)踐中,如何處置這個(gè)"盛器"。卻極易混淆,常有爭(zhēng)論不休的時(shí)候,尤其是自然式園林中。例如,一段在高級(jí)辦公樓外的溪流,或一段在高層住宅區(qū)內(nèi)的河水,究竟是做鋼筋混凝土的底和駁,還是自然坡、泥底?就會(huì)讓開(kāi)發(fā)商頗費(fèi)周折。過(guò)去有人在公園的自然河底鋪砌混凝土板,以防眾人踐踏混水,作游泳池的構(gòu)想。最近有把某城市河流岸底封閉,以治理環(huán)境污染者,就是這方面的嘗試。但都不甚成功,甚至適得其反。
(3)有下面的幾種情況,在構(gòu)造水體的人工環(huán)境時(shí),值得特別注意。
水體的設(shè)計(jì)標(biāo)高
當(dāng)水體的設(shè)計(jì)標(biāo)高高于所在地自然常水位標(biāo)高甚多,而該處之土質(zhì)疏松(砂質(zhì)土)不易持水,這時(shí)必須構(gòu)筑防水層,以保持水體有一個(gè)較為穩(wěn)定的標(biāo)高,達(dá)到景觀(guān)設(shè)計(jì)要求。例如,新建的上海虹橋花園中的高水位水池。而低水池是自然底的。
水體設(shè)計(jì)中對(duì)水質(zhì)有較高的要求,如游泳池、嬉水池,必須以過(guò)濾循環(huán)方式保持水質(zhì),或定期更換水體。這時(shí),必須構(gòu)筑防水層,與外界隔斷。絕大部分的音樂(lè)噴泉、游泳池、水上世界是這樣的。
水體外界的環(huán)境
水體附近若有地下車(chē)庫(kù)、商場(chǎng)、復(fù)雜管網(wǎng)等地下構(gòu)造物,有時(shí)甚至是水體就在地下室的上空,這時(shí)必須設(shè)計(jì)人工防水層,以減少水體滲漏對(duì)地下構(gòu)造物的不利影響。這是目前在城市廣場(chǎng)經(jīng)常遇到的情況。凡是有這種情況的自然式河道、溪澗,宜做人工防水層。
其次,水體周?chē)薪ㄖ⒌缆?、密集人群,或者土質(zhì)不良,不能形成穩(wěn)定的自然河坡,尤其是大水面、針對(duì)主導(dǎo)風(fēng)向的河坡。這時(shí)水體四周必須構(gòu)筑人工駁岸,以防坍塌,以策安全。上海城市和園林內(nèi)的許多水體,就是這種情況。但這時(shí)的河底究竟是自然仰是人工,還要看上面兩點(diǎn)的要求,不能因由駁而底,一概而論。上海是水網(wǎng)地區(qū),但是極大部分河流是自然底,須注意到這一點(diǎn)。
從上面三點(diǎn)要求看,第一是強(qiáng)調(diào)水體的"量"。保持設(shè)計(jì)標(biāo)高,實(shí)際是保持水量,也不受自然水位漲落的影響。第二是強(qiáng)調(diào)水體的"質(zhì)"。因此,這時(shí)人工環(huán)境的水體必須要有一定的面積和容量限制,以控制工程造價(jià)和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。我想一個(gè)人工景觀(guān)水體達(dá)到幾千平方米已是非常大的了;如果再大達(dá)到幾萬(wàn)平方米,實(shí)際上稱(chēng)得上一個(gè)"湖",何不讓其以自然面貌出現(xiàn)?第三是強(qiáng)調(diào)因地制宜,要根據(jù)水體得主要功能看周?chē)沫h(huán)境。
;二、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)常用的規(guī)范有哪些?
1、綠化用地比例規(guī)范
2、現(xiàn)狀要求規(guī)范
3、出入口規(guī)范
4、停車(chē)場(chǎng)規(guī)范
5、地形規(guī)范
6、道路規(guī)范
7、水體規(guī)范
8、種植規(guī)范
9、建筑物構(gòu)筑物規(guī)范
10、場(chǎng)地及設(shè)施規(guī)范
三、求園林工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)
有關(guān)園林工程造價(jià)管理的探討
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段 不足之處 造價(jià)管理 優(yōu)化措施
論文摘要:造價(jià)管理是工程的核心內(nèi)容,本文結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),分析了園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的不足之處,同時(shí)提出園林工程各階段造價(jià)管理的優(yōu)化措施,可為園林工程造價(jià)管理提供一些參考。
1.前言
園林工程是指室外建筑配套的附屬工程,追求總體景觀(guān)和局部造景的藝術(shù)美,實(shí)施對(duì)象既有亭、道路、排水、燈光亮化控制等實(shí)體配套工程,也有珍貴花卉、樹(shù)木、活體植物造景等工程。其項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多、分散規(guī)模小、材料種類(lèi)多、管理難度大、價(jià)格變化大、活體植物養(yǎng)護(hù)管理周期長(zhǎng)、工程涉及面廣、造價(jià)管理難度大。近年來(lái),國(guó)家和各省市園林工程項(xiàng)目不斷增加,投入園林工程的費(fèi)用也隨之增多。因此,對(duì)園林工程造價(jià)實(shí)施有效管理具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2.目前園林設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的不足之處
(1)設(shè)計(jì)隨意性較大
園林工程需體現(xiàn)自然性與藝術(shù)性。在園林設(shè)計(jì)過(guò)程中,為達(dá)到理想的設(shè)計(jì)目標(biāo),往往在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)原有設(shè)計(jì)的改動(dòng)較大,對(duì)工程造價(jià)管理造成了一定影響。如表1所示,某單位中心廣場(chǎng)綠化工程設(shè)計(jì)的用材變更后,所增加直接費(fèi)用達(dá)19.15萬(wàn)元,占總增加額的18.11%;加上管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等各種費(fèi)用,占總增加額的23%左右。
(2)設(shè)計(jì)深度不夠
設(shè)計(jì)深度不夠是園林工程設(shè)計(jì)中存在的最大問(wèn)題。大多數(shù)園林工程設(shè)計(jì)師僅重視效果圖的設(shè)計(jì),但未對(duì)其進(jìn)行深入設(shè)計(jì)與研究。如一些園林工程施工圖,未標(biāo)識(shí)標(biāo)高,造成施工時(shí)土方開(kāi)挖數(shù)量不確定,成為工程造價(jià)增長(zhǎng)的缺口;另外,設(shè)計(jì)人員未深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于工程設(shè)計(jì)僅憑主觀(guān)想象,造成設(shè)計(jì)參數(shù)不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)工程與實(shí)際工程數(shù)量差額較大。如某單位中心廣場(chǎng)綠化工程的投標(biāo)預(yù)算為310.58萬(wàn)元,因設(shè)計(jì)變更而增加工程量總價(jià)達(dá)到了22.637萬(wàn)元(表2),占了投標(biāo)預(yù)算的13.72%。
(3)園林設(shè)計(jì)師綜合素質(zhì)較低
與工業(yè)民用建筑工程相比,園林工程設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單,而園林設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、局限性大,是當(dāng)前園林工程設(shè)計(jì)水平良莠不齊的主要原因之一。園林設(shè)計(jì)師僅擅長(zhǎng)園林、園藝、環(huán)境藝術(shù)方面的設(shè)計(jì),注重于渲染圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的表現(xiàn)效果,但缺乏一定的施工建造知識(shí),對(duì)園林工程結(jié)構(gòu)性能和水電設(shè)計(jì)考慮較少,以致對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響。
如某單位校獸醫(yī)院的室外環(huán)境工程,設(shè)計(jì)師對(duì)園林道路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按常規(guī)道路基層模式設(shè)計(jì),即基層夯實(shí)后,鋪石屑?jí)|層300mm,石屑?jí)|層上鋪C15砼墊層100mm,然后再鋪設(shè)彩磚,造成造價(jià)工程增加。另外,園林設(shè)計(jì)師在前期設(shè)計(jì)過(guò)程中未對(duì)電路和燈等設(shè)施進(jìn)行合理設(shè)置,對(duì)最終的造價(jià)造成較大影響。
3.各階段造價(jià)管理的優(yōu)化措施
3. 1 設(shè)計(jì)階段
(1)實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),優(yōu)選設(shè)計(jì)方案
園林工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的引入,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制推進(jìn)到工程項(xiàng)目的最前沿。優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)方案,不僅可使人賞心悅目,也體現(xiàn)了合理的經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)招標(biāo),選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位,可確保設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。
(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)造價(jià)
園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式呈現(xiàn)多元化,衡量標(biāo)準(zhǔn)尺度不一,這造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設(shè)計(jì),即把施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算控制在總概算內(nèi),將投資額和工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè),再分解到各個(gè)單位工程和各個(gè)分部工程,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理。同時(shí),也可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面的有效控制。
3. 3 招標(biāo)階段
園林工程和其他建筑工程相同,其工程造價(jià)的計(jì)價(jià)也具有多次性特點(diǎn)。施工招標(biāo)階段的造價(jià)管理,上承設(shè)計(jì)階段,下啟施工階段,是工程預(yù)期“合理價(jià)格”的關(guān)鍵性階段。
(1)編制適合園林工程的招標(biāo)文件
招標(biāo)文件作為招投標(biāo)過(guò)程甚至工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的關(guān)鍵。招標(biāo)文件應(yīng)具有前瞻性和不變性。前瞻性,即預(yù)計(jì)在今后可能發(fā)生變化的工程量部位著重加以限制說(shuō)明,容易引起工程量變化的工作,應(yīng)明確量變更幅度的允許調(diào)整范圍,如園林工程中的土方、堆坡造型等;不變性,即在確定工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用時(shí),應(yīng)盡量減少暫定金額分項(xiàng)。
(2)招標(biāo)前進(jìn)行資格預(yù)審
在符合工程項(xiàng)目要求資質(zhì)的范圍內(nèi),對(duì)施工單位進(jìn)行優(yōu)選,重點(diǎn)考察投標(biāo)施工單位的資信、實(shí)力和業(yè)績(jī)。對(duì)符合初審條件的施工單位進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)圍標(biāo)、串標(biāo)也能起到一定的遏止作用。
3. 4 施工階段
施工階段屬于資金大量投入階段。園林工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自然性、藝術(shù)性,如果不確定因素較多,則會(huì)產(chǎn)生投資失控,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期的目標(biāo)成本。
(1)施工合同是造價(jià)管理的目標(biāo)性文件
施工合同是開(kāi)展整個(gè)施工階段工作的基本依據(jù),是雙方明確各自“責(zé)”、“權(quán)”、“利”關(guān)系并受法律保護(hù)的文件。園林工程在合同中,除了對(duì)涉及工程成本的工程總價(jià)、材料供應(yīng)、簽證變更管理、工程價(jià)款支付和竣工結(jié)算有明確約定外,還應(yīng)進(jìn)行工程量確認(rèn)。一般園林工程多采用定額計(jì)價(jià)模式進(jìn)行報(bào)價(jià),單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān),量的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。因此,必須約定工程范圍,明確在工作范圍內(nèi)不存在量的變更。
(2)現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工階段影響造價(jià)的關(guān)鍵
現(xiàn)場(chǎng)簽證工程在造價(jià)理論上被稱(chēng)為工程變更,屬于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。是合同外變化施工內(nèi)容的文字記錄與調(diào)整結(jié)算款的依據(jù),施工階段造價(jià)管理的重點(diǎn), 也是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。由于園林工程現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,因此正確地處理好現(xiàn)場(chǎng)簽證是至關(guān)重要的。
①、明確現(xiàn)場(chǎng)簽證特點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)簽證存在一些不穩(wěn)定及不可預(yù)見(jiàn)性因素,因此在園林施工過(guò)程中明確現(xiàn)場(chǎng)簽證特點(diǎn),對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程具有一定的優(yōu)勢(shì),如某單位中心廣場(chǎng)工程,施工單位在投標(biāo)時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土報(bào)價(jià),而在實(shí)施時(shí)以施工現(xiàn)場(chǎng)地處中心地帶、影響學(xué)生上課為由,要求將混凝土改為商品混凝土;投標(biāo)時(shí)未考慮樹(shù)木成活搭蔭棚費(fèi)用,隨意增加施工費(fèi)用。因此,只要把握好現(xiàn)場(chǎng)簽證的概念及意義,可避免不合理簽證的發(fā)生,達(dá)到控制造價(jià)的目的。
②、把握現(xiàn)場(chǎng)簽證的準(zhǔn)確性。在園林工
程中,現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及到土方工程。根據(jù)土質(zhì)、土方運(yùn)輸距離、選用工程車(chē)輛、所需的價(jià)格的不同,在簽證單中明確注明土質(zhì)類(lèi)型及各類(lèi)型土方所占比例,明確運(yùn)距、車(chē)型。
3. 5 竣工結(jié)算階段
園林工程竣工結(jié)算是指施工單位按照合同要求,完成規(guī)定的全部工作內(nèi)容,并驗(yàn)收合格,向甲方進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算,是整個(gè)工程造價(jià)管理的最后重要環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)真實(shí)反映的環(huán)節(jié)。如何把握好該環(huán)節(jié),必須做好以下4方面工作。
(1) 核實(shí)結(jié)算內(nèi)容應(yīng)符合招標(biāo)文件及合同條款
園林工程一般采用合同價(jià)款包干加上設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用。這要求必須區(qū)分合同內(nèi)的工作內(nèi)容及屬于增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容。不應(yīng)在合同內(nèi)隨意增加內(nèi)容。
(2)核實(shí)變更簽證單
變更簽證是否正確,是施工階段的重要工作。另外,只有手續(xù)完備的簽證單方可進(jìn)行結(jié)算。
(3)工程內(nèi)容及工程量計(jì)算的審核
在當(dāng)前園林工程合同模式下,首先確定合同中的內(nèi)容是否已完成,再核實(shí)合同中額外增加的部分。園林工程的綠化部分是核實(shí)的重點(diǎn),如所報(bào)樹(shù)木種類(lèi)、直徑、蓬徑是否與實(shí)際相符合;所報(bào)綠籬密度是否真實(shí)等。
(4)審核套用定額與取費(fèi)
園林工程采用定額計(jì)價(jià)模式,而定額單價(jià)是定額子目所耗用的人工、材料和機(jī)械費(fèi)用的指令性指標(biāo)。對(duì)直接套用定額子目的核查有無(wú)錯(cuò)套、高套;對(duì)換算子目應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)算復(fù)合。對(duì)于合同外增加部分的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要是審核其是否符合合同要求。
4.總結(jié)
有效地管理園林工程造價(jià),應(yīng)將建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)作為管理重點(diǎn)。尤其應(yīng)抓住設(shè)計(jì)關(guān)鍵階段,以取得事半功倍的效果。只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,最終才能提高投資效益,取得理想的效果。
參考文獻(xiàn):
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[4] 高軒.工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)的十條途徑[J].中國(guó)審計(jì),2007(19):50-51.
四、需要一份園林綠化的方案(包括施工組織設(shè)計(jì))。謝謝
目錄
第一章 工程概況 3
第二章 工程目標(biāo) 5
第三章 編制依據(jù) 7
第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 10
第五章 質(zhì)量保證措施 21
第六章 質(zhì)量通病防治措施 33
第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36
第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 40
第九章 施工平面圖 44
第十章 安全生產(chǎn)措施 50
第十一章 勞動(dòng)計(jì)劃安排 61
第十二章 機(jī)具計(jì)劃 63
第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65
第十四章 合理化建議 66
第十五章 本工程工程測(cè)量的技術(shù)措施及施工辦法 67
第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69
工程概況
一、基本情況
1、工程名稱(chēng)(全稱(chēng)):某道路園林綠化工程
2、建設(shè)地點(diǎn):某道路第二標(biāo)段(渤海十八路~新立河?xùn)|岸,公路北側(cè))
3、建設(shè)單位:濱州市某道路工程建設(shè)指揮部
4、承包范圍:園林綠化工程(園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀(guān)照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護(hù)兩年)
5、設(shè)計(jì)單位:某規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院
二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成,具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下:
l、單體建筑:建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主,局部為框架結(jié)構(gòu)。
2、園林小品:林蔭廣場(chǎng)、 亭子、曲橋、樹(shù)池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等;小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。
3、鋪裝:花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等;均為硬底鋪裝。
4、綠化:本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等;灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等;
5、給排水安裝:
(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水,供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管,管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管;水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時(shí),應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。
(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通過(guò)雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放,廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接,室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接;雨水井型號(hào)為25 0×350 留泥式單篦雨水井,檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井,化糞池采用沼氣凈化池。
6、電氣安裝:
(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。
(2)、根據(jù)工程實(shí)際需要,在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源;各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。
(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場(chǎng)地下管理房?jī)?nèi);音箱問(wèn)線(xiàn)路采用630 支雙色音響線(xiàn),穿DG20 電線(xiàn)管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。
(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線(xiàn)電纜均由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家考慮確定。
工程目標(biāo)
本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點(diǎn)工程之一,我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定,在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn),科學(xué)組織施工作業(yè)程序,精心施工,堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針,嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的安全生產(chǎn)與文明施工,一流的效率,一流的服務(wù)圓滿(mǎn)完成工程任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量是企業(yè)的生命,針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn),我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì),從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手,組織強(qiáng)有力的施工班子,從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
二、施工工期目標(biāo)
按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求,結(jié)合我公司自身的施工力量,我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多,施工環(huán)節(jié)多,涉及面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,為了確保工期,我們采取的措施以強(qiáng)化管理,周密運(yùn)籌為根本,合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀(guān)要求,對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組,定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。
三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)
建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門(mén)圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn),文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作,并由專(zhuān)人來(lái)抓,把工作落到實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。
四、服務(wù)目標(biāo)
本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo),周到服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿(mǎn)意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪(fǎng)制,實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問(wèn)題做到件件有答復(fù),事事有落實(shí),以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
編制依據(jù)
一、依據(jù):
1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件;
2、某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙;
3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件;
4、現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境實(shí)地踏勘;
5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額;
6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件
7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。
二、規(guī)范:
1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)
2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)
3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)
4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)
5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)
6、《工程測(cè)量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)
7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5 0204-92)
8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB501 64-92)
9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJl07-87)
10、《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)
11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ301-88)
12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ71-90)
1 3、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50203-98)
1 4、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)
1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)
16、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)
1 7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)
1 8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99)
19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259—96)
20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)
21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (CJJ/T 82—99)等。
三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法:
(1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)
(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ52-79)
(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5 3-79)
(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)
(5) 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 (JGJ27-86)
項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置
一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖
二、項(xiàng)目班子成員配備
一、總體安排
根據(jù)施工部署,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。
三、主要管理人員的職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.2.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。
1.3.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。
l.4.對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。
1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
1.7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。
1.8.負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。
2.項(xiàng)目工程師職責(zé)
2.1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。
2.2.開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):
2.2.1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。
2.2.2.組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。
2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。
2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。
2.2.5.工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。
2.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
2.3.1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。
2.3.2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。
2.3.3.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。
2.3.4.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
2.4.開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
2.5.組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。
3.施工員職責(zé)
3.1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.
3.2.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3.3.實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
3.4.定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。
3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。
3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。
3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
4.質(zhì)量員職責(zé)
4.1.向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
4.2.及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
4.3.不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5—5 0 元的罰款。
4.5.配合材料員對(duì)各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。
4.6.及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5.安全員職責(zé)
5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。
5.2.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
5. 3.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5. 4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。
5.5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。
5.6.督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。
5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
5.8.參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。
6.材料員職責(zé)
6.1.及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。
6.2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。
6.3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
6.4.及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。
6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7.資料員職責(zé)
7.1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。
7.2.及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。
7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。
7.4.及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。
7.5.認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。
7.6.所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7.7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。
8.預(yù)算員職責(zé)
8.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。
8.2.及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
8.3.根據(jù)有關(guān)單位、部門(mén)的修改意見(jiàn)或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
9.財(cái)務(wù)人員職責(zé)
9.1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。
9.2.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報(bào)銷(xiāo)憑證,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。
9.3.建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次),保證帳帳相符。
9.4.及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
9.5.負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
9.6.按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》,并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。
9.7.在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門(mén)編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。
9.8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。
10.項(xiàng)目觀(guān)砌
10.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,并提出問(wèn)題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。
1 0.2.負(fù)責(zé)工程軸線(xiàn)、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線(xiàn),安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。
1 0.3.協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,做好龍門(mén)板軸線(xiàn)標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開(kāi)挖灰線(xiàn)、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線(xiàn)彈線(xiàn)、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。
1 0.4.負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。
1 0.5.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問(wèn)題。
11.項(xiàng)目木工翻樣
11.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問(wèn)題。
11.2.根據(jù)設(shè)計(jì)要求,及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖,開(kāi)出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單,配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。
11.3.根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要,變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù),合理安排木工勞動(dòng)力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。
11.4.負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底,施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核,做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。
11.5.搞好工種間的協(xié)作關(guān)系,提高工程質(zhì)量。
12.項(xiàng)目鋼筋翻樣
12.1.熟悉圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,及時(shí)提出問(wèn)題和合理化建議,確保工程質(zhì)量。
1 2.2.根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單,做到符合標(biāo)準(zhǔn),便于加工、綁扎。
1 2.3.負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作,指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。
12.4.分項(xiàng)工程完工前,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題。
12.5.做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。
1 3.生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)
1 3.1.按照施工方案,合理安排本班組勞動(dòng)力。
1 3.2.進(jìn)場(chǎng)后,切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
1 3.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
1 3.4.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
1 3.5.負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
1 3.6.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
1 3.7.搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。
1 3.8.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
1 3.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
1 3.1 0.發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。
1 3.11.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
質(zhì)量保證措施
質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對(duì)質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)來(lái)講更是一種榮譽(yù),一種無(wú)可估價(jià)的資產(chǎn),本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。
一、質(zhì)量控制措施
(一) 質(zhì)量目標(biāo)控制
投標(biāo)人將以?xún)?yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo),在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書(shū),加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二) 組織保證
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實(shí),在實(shí)施過(guò)程中,貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān),施工過(guò)程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以?xún)?yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門(mén)的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。
1.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。
2.堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。
3.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。
4.開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)。
(三) 技術(shù)控制
1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。
2、開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。
3、資料管理控制
認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí),做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。
(四) 物資質(zhì)量控制
物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu),對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查,對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀(guān),如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅(jiān)決不投入使用。
(五) 施工過(guò)程控制
1、在施工過(guò)程中,施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時(shí)做好各類(lèi)質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。
3、各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。
(六) 經(jīng)濟(jì)保證:利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計(jì)劃,保證急需材料、人工費(fèi)和日常開(kāi)支。
二、質(zhì)量管理人員配備
(一)質(zhì)量管理人員配備表
(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖
合理安排木工勞動(dòng)力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置
(一)控制措施
l、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。
2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。
3、計(jì)量器具,應(yīng)指定專(zhuān)人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。
4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。
以上就是小編對(duì)于園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字(園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字通用)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字(園林設(shè)計(jì)說(shuō)明100字通用)的問(wèn)題希望對(duì)你有用!
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山東小區(qū)入口景觀(guān)設(shè)計(jì)(山東小區(qū)入口景觀(guān)設(shè)計(jì)效果圖)