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    民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫(民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫的)

    發(fā)布時間:2023-04-18 01:46:08     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 83        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫(民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫的)

    酒店餐飲活動策劃方案怎么寫

    01活動背景
    主要講在什么背景和需求下產(chǎn)生了本次活動,基本是廢話。
    02活動目的
    一個活動出現(xiàn)驅(qū)動的核心,描寫好本次活動主要目的和次要目的,要有關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)果。
    03活動時間
    不寫不行。
    04活動場景
    需要構(gòu)想好活動實現(xiàn)開展的場景、是一個線下會場、還是純線上操作,或是線上與線下相結(jié)合。
    05主要人群
    本次活動想吸引哪些人群參與,可標(biāo)簽化描述。
    06活動概述
    活動概述是一份方案的靈魂。
    1、主要概述:用最言簡意賅的話描述要做一個什么類型的活動
    2、活動流程圖:領(lǐng)導(dǎo)可以最清晰看到活動是怎么運行的
    3、詳細步驟:123寫好每一步要做什么事情
    4、人員分工:一個人員分工表就可以搞定
    5、主要獎勵:每一步流程對應(yīng)什么樣的獎勵
    07活動預(yù)算
    列出一張表,獎品名稱、數(shù)量、單價、總價等。
    08宣發(fā)出口
    適合做活動推廣的平臺。
    09所需物料
    物料要展示所有在活動期間需要做到的準(zhǔn)備工作。
    物料對應(yīng)責(zé)任人以表格的方式
    10預(yù)估效果
    預(yù)估能達到的效果、可根據(jù)以往活動經(jīng)驗、市場上類似活動結(jié)果、競品調(diào)研等。
    如果這些都沒有,最后的方法是結(jié)果倒推,倒推出每一步需要什么樣的數(shù)據(jù)。
    11活動風(fēng)險
    列舉出可能導(dǎo)致活動失敗的因素,并對應(yīng)給出plan B來進行必要預(yù)防。
    12數(shù)據(jù)監(jiān)控
    分層級列舉數(shù)據(jù)需求,方便活動結(jié)束后結(jié)果匯報。以及是否需要數(shù)據(jù)后臺支持等需求。

    民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫(民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫的)

    餐飲店全案策劃怎么寫

    第一部分:可行性分析
    1、自我評估
    2、餐廳定位
    2、盈利分析
    4、投資預(yù)算與成本細目
    第二部分:項目確立
    1、核心團隊的確定與游戲規(guī)則的制定
    2、餐廳經(jīng)營狀況分析制度的建立
    第三部分:項目啟動
    1、團隊規(guī)劃
    2、裝修與硬件配置
    3、出品
    4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播
    第一部分:可行性分析
    1自我評估不相信“命理”的朋友,此小節(jié)可以略過!
    01如果是獨資從事餐飲業(yè)
    如果是一人投資餐飲業(yè),那么就請專業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈言幾句,確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運程是否處于上升階段。與此同時,在選鋪面時,征求風(fēng)水大師的意見。這絕對有利于增加成功的機率。
    02如果是多人合股從事餐飲業(yè)
    如果是多人合股從事餐飲業(yè),那么更需要請專業(yè)的精通“命理八字的朋友,合一合股東間的“八字”,所謂的五行中的相生相克,其實在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的,在選鋪面時,盡量征求風(fēng)水大師的意見。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個基本條件。
    2餐廳定位餐廳的定位,不是憑空想象出來的,也不是根據(jù)老板個人喜好確定的,更不是跟風(fēng)出來的。餐廳的定位,根據(jù)自身擁有的資源,結(jié)合餐廳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、飲食文化、消費習(xí)慣、主力消費人群等綜合因素制定出來的,再通過策劃人提煉出來的。
    餐廳的定位非常關(guān)鍵,定位定準(zhǔn)了,后面所有的工作都是圍繞打造這個“定位”、推廣這個“定位”而開展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營過程中,因為實際情況而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但定位是不宜變動的。否則,浪費財力、物力、人力、精力,幾經(jīng)折騰,結(jié)局慘淡。
    在餐廳投資預(yù)算與成本細目,要結(jié)合以下幾個方面來預(yù)算:
    一、裝修、硬件、軟件、人員工資等,這些是非常直觀的成本;
    二、裝修、硬件、軟件折舊費用,則是不可輕視的隱形成本;
    三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的預(yù)留以及在盈利經(jīng)營中預(yù)留比例(也可稱之為發(fā)展金),以應(yīng)變餐廳長期發(fā)展與突發(fā)事件的應(yīng)急需求;
    四、投資資金利息,同樣是隱形成本;
    五、活動、營銷、品牌推廣等費用,必須單列出來,或者按營業(yè)額的百分之多少提取,或者定一個年度費用的標(biāo)準(zhǔn),列為年度成本規(guī)劃之中。

    以上就是關(guān)于民宿餐飲品牌設(shè)計方案怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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