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如何做好營銷(如何做好營銷工作)

發(fā)布時(shí)間：2023-02-27 16:58:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1322 問大家

如何做好營銷工作？

1、要有明確的營銷目標(biāo)

2、選擇合適的營銷策略

3、制定具體的營銷計(jì)劃和方案

4、建立健全的營銷組織體系

5、注重營銷人才的培養(yǎng)和選擇

6、善于運(yùn)用營銷現(xiàn)代化手段

7、建立健全營銷信息系統(tǒng)

8、加強(qiáng)營銷管理

要想做好營銷工作，必須要有明確的營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目的，是企業(yè)獲取利益的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)。企業(yè)要想取得良好的營銷效果，必須明確營銷目標(biāo)，并且根據(jù)營銷目標(biāo)來制定營銷策略、計(jì)劃和方案，建立健全營銷組織體系，運(yùn)用營銷現(xiàn)代化手段，建立健全營銷信息系統(tǒng)，加強(qiáng)營銷管理。

企業(yè)在制定營銷目標(biāo)時(shí)，一般要求它們具有明確性、現(xiàn)實(shí)性、可衡量性和可控性。這四個(gè)要素是營銷目標(biāo)的基本要求。

明確性要求企業(yè)在制定營銷目標(biāo)時(shí)應(yīng)該明確目標(biāo)的內(nèi)容，一般來講，企業(yè)的營銷目標(biāo)主要包括企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo)、市場目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。

現(xiàn)實(shí)性要求企業(yè)制定的營銷目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的、可實(shí)現(xiàn)的。制定營銷目標(biāo)時(shí)，企業(yè)一般不能忽視自身的能力和實(shí)力，以及市場實(shí)際的情況，只有這樣營銷目標(biāo)才是現(xiàn)實(shí)的、可實(shí)現(xiàn)的。

可衡量性要求營銷目標(biāo)必須具有可衡量的標(biāo)準(zhǔn)，只有具有可衡量的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠判斷企業(yè)達(dá)到營銷目標(biāo)的程度，從而控制和調(diào)整營銷活動(dòng)，使之有效。

可控性要求營銷目標(biāo)是可控的，可以通過企業(yè)的營銷管理來控制和調(diào)整。一般來講，企業(yè)制定的營銷目標(biāo)應(yīng)該是營銷管理者能夠控制和調(diào)整的。

要想做好營銷工作，必須選擇合適的營銷策略。營銷策略是營銷活動(dòng)的總體方針，是企業(yè)采取的營銷組合，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本方法。企業(yè)要想選擇合適的營銷策略，必須綜合考慮許多因素，并且要長遠(yuǎn)考慮。

要想做好營銷工作，必須制定具體的營銷計(jì)劃和方案。營銷計(jì)劃和方案是營銷策略的具體實(shí)施方案，是營銷活動(dòng)的細(xì)化和實(shí)施方案。營銷計(jì)劃和方案必須與營銷策略一致，并且必須經(jīng)過細(xì)致的編制和實(shí)施，才能取得良好的營銷效果。

要想做好營銷工作，必須建立健全營銷組織體系。營銷組織體系是營銷活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)，是營銷經(jīng)營活動(dòng)的組織形式。營銷組織體系是企業(yè)營銷管理的基本框架，是企業(yè)營銷活動(dòng)的綱領(lǐng)和依據(jù)。企業(yè)要想建立健全營銷組織體系，必須建立健全營銷管理體系，并且要建立和完善營銷人員隊(duì)伍。

要想做好營銷工作，必須