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    簡單白酒市場規(guī)劃(白酒市場規(guī)劃怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-04-17 18:32:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 84        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于簡單白酒市場規(guī)劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    簡單白酒市場規(guī)劃(白酒市場規(guī)劃怎么寫)

    一、白酒類市場銷售策略怎么做?

    1. 會務營銷。會務營銷相比單一的廣告,其口碑建立和服務溝通上要強大得多。一是它能直接與消費者接觸,能準確把握住消費者的需求動向和各種反饋意見,能直接促進銷售。二是能為企業(yè)節(jié)省大量的前期廣告費用,大大降低了企業(yè)的成本,成本可控,風險較小,對于資金實力不強的非主流廠商尤為重要。

    2. 體驗營銷。體驗營銷就是在整個營銷行為的過程中,充分利用感性信息的能力,通過影響消費者的更多感受來介入其行為過程,從而影響消費者的決策過程。體驗是企業(yè)和顧客交流感官刺激、信息和情感要點的集合,所以使消費過程成為記憶是體驗營銷的關鍵。

    3. 鋪貨獎勵。在鋪貨時,哪個廠家的獎品多,終端客戶就會考慮進獎品多的廠家的貨。因此,終端的鋪貨政策能夠迅速拉近產品和終端的距離。在產品同質化的情況下,很多終端進貨看重的并不是企業(yè)的產品,而是鋪貨附帶的優(yōu)惠政策。針對此點,在產品壓倉階段,企業(yè)協(xié)同經銷商主動出擊,并根據(jù)情況給予終端一定的鋪貨獎勵,從而拉動終端店進貨。

    市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協(xié)調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。

    二、散白酒銷售方案

    一、散酒營銷方法、品種、市場占有率情況分析

    1、 散酒營銷方法

    (1)門市壇裝零售:散酒的度數(shù)有45°、46°、48°、53°、60°、65°六種檔次。而60°、65°一般直接飲用的客戶較少,其大部分銷售去處是為個體私有小酒業(yè)和造假酒者提供調味基礎酒。上述散酒,經同行品嘗,質量優(yōu)劣各半。而市面大部分散售白酒皆來自于集體和私有小酒坊,酒的發(fā)酵周期一般都不超過二十五天。酒的價格一般在1.2-15元/斤。

    (2)塑料桶裝銷售:塑料桶散裝酒的容量規(guī)格有5000ml、4800ml、4500ml、3500ml、最低不少于1500ml。桶裝酒的度數(shù)有45°、46°、48°、50°四種規(guī)格。酒的價格一般50°.5000ml大曲酒在12-15元/桶,50°.3500-4000ml大曲酒價格在8-11元/桶。

    2、散酒品牌市場占有率情況  

    散裝白酒銷售渠道主要為自辦直銷門市與商店代銷零售、批發(fā),且批發(fā)規(guī)模不大。某些縣城雖然有很多散酒營銷點,但縣城居民購買消費的寥寥無幾,約占總市場4-6%份額。但該地區(qū)的人均白酒瓶裝消費水平卻在8-12元/瓶左右,并且各類中檔品牌銷售行情看好。散酒生存的特點是酒的價格便宜,且迎合當前消費者水平低的情況,所以目前農村散酒市場還有一定市場潛力可挖。

    二、散酒市場營銷現(xiàn)狀和未來前景分析

    近幾年散裝白酒市場逐步向品牌化和加盟連鎖發(fā)展,人們對于散酒質量的擔心也在逐步消退,雖然散酒走的是中低端路線,但因為省下廣告費等投入,實際上無論是口感還是價格都比同價位的瓶裝酒好?!艾F(xiàn)在瓶裝白酒價格節(jié)節(jié)攀升,三四十元的低價酒喝了容易頭疼,而散酒基本上都屬于綿柔型,不上頭,喝后口不干,所以越來越被更多人認可。

    1、統(tǒng)一的門店設計、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的價格。

    2、總部廣告支持,贈送促銷禮品和宣傳資料。

    3、免費促銷策劃,免費廣告設計。

    4、實惠的銷售獎勵和反復政策。

    5、嚴防區(qū)域竄貨,保證各代理商的獨家利益。

    6、可持續(xù)發(fā)展的產品中長期市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    三、白酒的工作計劃

    時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是我為大家收集的2022年白酒的工作計劃(通用5篇),希望對大家有所幫助。

    白酒的工作計劃1

    一、努力學習,提高業(yè)務水平

    其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面尤其是白酒營銷方面的知識,學習一些營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。

    二、進一步拓展銷售渠道

    市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

    1、做好市場調研工作

    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

    2、與經銷商密切配合,做好銷售工作

    協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

    3、提高個人的綜合素質,特別是業(yè)務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。

    4、以"以人為本、服務企業(yè)"為核心,加強建設,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內在活力。

    白酒的工作計劃2

    一、工作要求

    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xxx萬元。

    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

    二、銷售工作具體量化任務

    1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

    2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

    3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

    5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

    定期組織同行舉辦xx會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的`聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓xx成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

    白酒的工作計劃3

    一、制定每月、每季度的工作計劃

    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

    以市場鋪墊、推動市場為主,擴大品牌的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

    二、制訂學習計劃

    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

    三、加強自己思想建設

    增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    白酒的工作計劃4

    一、銷售計劃部署

    1、銷售部定期收集銷售方面各種數(shù)據(jù),建立用戶檔案(客戶聯(lián)系方式、地址;客戶維護責任人、付款方式、信譽狀況等)

    2、月底及時跟客戶對賬,方便貨款的回收。

    3、經常跟客戶保持密切聯(lián)系,對市場信息及時跟蹤分析,探尋公司需求、發(fā)展狀況、資金流動情況。對我公司銷售方面提出意見和建議,包括對產品質量、價格浮動、用戶用量及市場需求,以及對其他廠家產品的反應和用量。

    4、與我公司發(fā)生業(yè)務關系的客戶,盡最大可能性簽訂銷售合同和氣瓶租賃合同,定期調查客戶的氣瓶庫存情況、貨款回收情況以及其他經營情況。按上級規(guī)定,及時、準確、完整的上報日報表、月報表等一系列相關數(shù)據(jù)。

    二、銷售工作方向選擇

    1、加強對實體單位的開發(fā)。

    2、深化梳理銷售渠道、拓寬市場。

    3、加強對優(yōu)質客戶的開發(fā)和利用。

    4、在未來市場做大的同時,要合理安排車派工作(駕駛員、危貨車輛的外出等相關事宜)。一方面要保證客戶的貨源及時,另一方面要穩(wěn)固加強與客戶的長期合作關系。

    5、防止價格戰(zhàn)的產生。

    三、銷售區(qū)域的劃分

    1、20XX年采取責任到人、劃分片區(qū)的方式進行營銷。

    2、要對自己所開發(fā)客戶的貨款回收、產品管理等信息及時跟蹤匯報。

    白酒的工作計劃5

    一、銷售指標的完成情況

    上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

    二、市場管理、市場維護

    根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

    通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

    三、市場開發(fā)情況

    上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是酒店和大酒店,其中酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

    四、品牌宣傳、推廣

    為了提高消費者對“白酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

    五、銷售數(shù)據(jù)管理

    根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

    四、新手如何做白酒代理生意? 白酒怎么找客戶

    如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。新手做白酒代理生意、找客戶要做到以下幾點:

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    1、需要有一個認真的態(tài)度。當在尋找客戶目標的時候能夠讓客戶感覺到自己認真積極的態(tài)度,相信談判會非常成功。

    2、及時地把握合作的進度。在和客戶溝通交流的時候要對談話有一個把握度,一般情況下第一次認識在3~10天左右的時間需要再一次的拜訪客戶,拖得時間太久反而不好。

    3、需要擴大交際圈。尋找目標客戶其實也很簡單,一般熟悉認識的途徑無非就是陌生人拜訪,熟人介紹,行業(yè)展會活動等途徑。在尋找的途中,了解客戶的情況和需求。

    4、獲得客戶的認可。有很多的白酒招商過程中與客戶關系破裂的的關鍵所在都是費用和投放模式上面,這個時候就很容易發(fā)生爭執(zhí),最后談判失敗。

    5、談判過程中換位思考。在有些不重要的問題上,可以換位思考站在對方的立場上來為他規(guī)劃和考慮。

    6、重視承諾。在談判中應該注重真實性,實事求是能答應客戶的就一定要做到,對于客戶提出的要求如果不能決定就不要給出肯定的決定。

    想要了解更多關于白酒代理的相關信息,推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)堅持做自己,堅持誠實守信,始終以開放的態(tài)度與合作伙伴展開密切合作,構建合作共贏的產業(yè)生態(tài)鏈。貴州茅世原酒業(yè)堅持五大原則,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大,讓這一項古老而傳統(tǒng)的釀酒技藝得以傳承。

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    以上就是小編對于簡單白酒市場規(guī)劃問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網站上的電話,或添加微信。


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