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國內(nèi)外優(yōu)秀文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(國內(nèi)外優(yōu)秀文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計研究現(xiàn)狀)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國內(nèi)外優(yōu)秀文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、刷爆網(wǎng)絡(luò)的“爆款”故宮文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意哪里來?
六百歲的故宮,并不是固執(zhí)守舊的老人,做的了表情包,玩得轉(zhuǎn)新科技,可謂是“十八般武藝樣樣精通”。幾年的時間里,古老的故宮文化走入了更多年輕人的生活。在見到故宮博物院領(lǐng)頭人單霽翔之前,一直好奇是什么給予了他靈感,可以賦予嚴(yán)肅靜默的故宮文化如此生動時尚的表達(dá)。
單霽翔:“我覺得我們過去經(jīng)??床┪镳^,但作為一個普通觀眾到博物館,其實(shí)很多東西是看不懂的,或是沒有人給詳細(xì)的介紹。我們的講解員只介紹這件文物很珍貴,他究竟珍貴在哪?這個文物很獨(dú)特,究竟獨(dú)特在哪?所以今天博物館要更多的講故事,只有講故事才能更多的吸引年輕人走進(jìn)博物館。比如國家寶藏這個節(jié)目播出以后,全國九個博物館觀眾平均增長了50%。據(jù)統(tǒng)計其中70%以上都是年輕人。過去我們文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)常是把我們認(rèn)為精美的一些文物復(fù)制,然后放在那,很少有人買,今天我們研究人們的生活,研究年輕人的生活,他們生活中需要什么,我們來制作什么,但制作的過程中就是一定要把我們的文物藏品的內(nèi)涵挖掘出來,和人們的需求能夠結(jié)合起來,這樣出的文化產(chǎn)品人們才喜歡?!?/p>
面對科技的爆炸,對于傳統(tǒng)文化和人文精神究竟是機(jī)遇還是阻礙?傳統(tǒng)文化又當(dāng)以何種姿態(tài)與未來相處。我們把這個問題拋給了單霽翔,他說文化+科技就是他們目前努力的方向,于他而言科技是個保護(hù)文物,傳播文化的好手段。
聽說,故宮風(fēng)雨600年,單霽翔和他的秘書是唯一走遍故宮9173間房子的人。秘書負(fù)責(zé)拍照,而單霽翔負(fù)責(zé)記錄。幾年的時間故宮博物院不斷推陳出新,也讓我們對他的期待更高。接下來故宮博物院還會給人們帶來哪些驚喜呢。單霽翔說他希望故宮文物的展出數(shù)量能夠翻倍增長。
二、文創(chuàng)設(shè)計國外研究現(xiàn)狀
文創(chuàng)設(shè)計研究現(xiàn)狀如下;國外旅游研究一直重實(shí)踐輕理論,注重對于細(xì)節(jié)化的研究,如旅游預(yù)定(包括住宿、景點(diǎn)、交通等等),甚至可以具體到航空公司在某一季節(jié)的機(jī)票定價問題。旅游學(xué)的研究對象:旅游學(xué)的研究對象是旅游活動的內(nèi)在矛盾,旅游學(xué)的任務(wù)就是通過研究來認(rèn)識這種矛盾的性質(zhì)及其發(fā)生原因、形態(tài)結(jié)構(gòu)、運(yùn)動規(guī)律和它所產(chǎn)生的各種外部影響。
三、文創(chuàng):產(chǎn)品打造景區(qū)IP
在當(dāng)今 旅游 景區(qū),二次消費(fèi)的主力軍就是文創(chuàng),文創(chuàng)IP產(chǎn)品幾乎成了標(biāo)配,但一些景區(qū)為了文創(chuàng)而設(shè)計文創(chuàng),與景區(qū)文化屬性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,對這些景區(qū)來說,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成了花錢賠錢的累贅。那么,好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)?如何做好 旅游 文創(chuàng)?
近年來,在文旅融合的背景下,文創(chuàng)無疑能爭取更大的生存空間,傳承 歷史 文脈,凸顯景區(qū)特色,文創(chuàng)賦能激活景區(qū)發(fā)展新動能。
于是乎,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被博物館、各級政府部門、 社會 各界創(chuàng)新人士乃至大眾消費(fèi)者所重視??梢哉f,文創(chuàng)是大眾審美觀念的標(biāo)尺,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮說明民眾對審美的訴求越來越強(qiáng)烈。
文旅融合背景下,景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品不但是景區(qū)營收增長的重要方式,也是提升景區(qū)整體的品牌、價值和口碑的最佳途徑之一。然而,經(jīng)過橫向的比對、調(diào)查,我們可以很直觀的了解到,國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品千篇一律, 旅游 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此,出現(xiàn)了“全國古鎮(zhèn)一個樣”的尷尬局面;文創(chuàng)產(chǎn)品形式亦是如此,同一個物件,換個圖片、換個地名就成了另一個地方的 旅游 紀(jì)念品;大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場,侵入各類不同的文化、民俗風(fēng)情之中;貼著不同圖案的膠帶、衛(wèi)衣、帆布包等同質(zhì)化產(chǎn)品蔚然出現(xiàn)在了不同的景區(qū)。
“審美一致化”讓許多景區(qū)陷入瓶頸,文創(chuàng)產(chǎn)品不僅缺乏代表性和獨(dú)特性,亦沒有給游客宣傳體驗(yàn)到本地特有的 歷史 文化,而如何達(dá)到代表、獨(dú)特,轉(zhuǎn)一圈之后,又不得不回到當(dāng)?shù)氐?歷史 文化當(dāng)中尋根溯源。
那么好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)?
1.文創(chuàng)IP產(chǎn)品要自帶流量、產(chǎn)生贏利
文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計過程中,不能只有創(chuàng)意、美觀大方,還需要了解景區(qū)的游客屬性與喜好,還要考慮文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后銷量如何。
景區(qū)在與文創(chuàng)設(shè)計公司合作時,可以采用收益分成、風(fēng)險共擔(dān)的模式。讓設(shè)計公司承擔(dān)市場部分,有助于文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計師在考慮“創(chuàng)意”的同時兼顧市場需求。
文創(chuàng)IP產(chǎn)品是景區(qū)專屬的 旅游 紀(jì)念品,也是景區(qū)贏利的獨(dú)特產(chǎn)品,所以文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要特點(diǎn)之一就是要“自帶流量、產(chǎn)生贏利”。
2.沒有文化故事的文創(chuàng)IP產(chǎn)品只算是“很撈”的 旅游 商品
文化故事是文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的“IP”,而且文化故事一定是與景區(qū)本身屬性一致,是一種文化內(nèi)核的延展,游客在體驗(yàn)景區(qū)中通過購買其文創(chuàng)產(chǎn)品滿足文化的歸屬感,不僅如此,還能把這種 旅游 樂趣通過文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家,分享給親朋好友等。
3.會心一笑的創(chuàng)意是文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重點(diǎn)
旅游 很重要的一個意義就是讓人心情愉悅,而文創(chuàng)IP產(chǎn)品無論其設(shè)計如何獨(dú)具特色、創(chuàng)意美觀,最重要的一點(diǎn)是要有親和力,讓人會心一笑才能產(chǎn)生購買沖動。
在游客心中,一個優(yōu)秀的文創(chuàng)IP產(chǎn)品,既具有產(chǎn)品實(shí)用功能性,更重要是要蘊(yùn)含其精神文化與創(chuàng)意 時尚 的外觀,才能帶給人生活的便利與文化的認(rèn)同歸屬感。
因而,景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計也逐步成為景區(qū)營銷中重要的載體。不僅如此,景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要作用還要制造話題,通過文化+設(shè)計創(chuàng)意的融合,形成口碑相傳的效果。
如何做好 旅游 文創(chuàng)?
1.超級IP孵化,打造消費(fèi)吸金力
“小豬佩奇身上紋,掌聲送給 社會 人”,去年年初,不少人的朋友圈被一只長得像粉紅色吹風(fēng)機(jī)的小豬佩奇給占領(lǐng)了,大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手表,盡管看著只是一個看起來像手表的玩具糖果盒。
小豬佩奇”的經(jīng)營方憑借爆款I(lǐng)P賺得盆滿缽滿,所屬的英國Entertainment One(以下簡稱eOne)公司在2017年上半年的強(qiáng)勢增長,主要也受益于中國市場的迅猛發(fā)展的推動,在中國的授權(quán)和商品銷售收入同比增幅超過了700%,這還不包括市面上各種未取得授權(quán)的商品銷售,小豬佩奇已然成為當(dāng)之無愧的移動印鈔機(jī)。
現(xiàn)在是一個IP時代,好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內(nèi)容更豐富、商業(yè)模式更多元、變現(xiàn)能力更強(qiáng)的特質(zhì)。
2.塑造自主品牌,打造重復(fù)消費(fèi)力
我們在 旅游 消費(fèi)時都面臨過上哪買,買哪個品牌、哪個產(chǎn)品的困境,其困惑的背后是缺乏強(qiáng)認(rèn)知的品牌。在 情感 消費(fèi)時代,自主品牌打造變得尤為重要。國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全域 旅游 發(fā)展的指導(dǎo)意見》,就加快推動 旅游 業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面優(yōu)化 旅游 發(fā)展環(huán)境,走全域 旅游 發(fā)展的新路子作出部署。《意見》提出 旅游 要“實(shí)施品牌戰(zhàn)略”,著力塑造特色鮮明的 旅游 目的地形象,打造主題突出的 旅游 目的地品牌。
品牌代表消費(fèi)者眼中形象,是對消費(fèi)者承諾,所以景區(qū)在業(yè)態(tài)品牌上需要差異化規(guī)劃和培育,塑造文創(chuàng)消費(fèi)的品牌矩陣,通過長期運(yùn)營,塑造品牌影響力和知名度,吸引更多的游客關(guān)注和買單。
此外,當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段,可打破景區(qū)銷售的瓶頸,構(gòu)建立體的線上線下銷售渠道,增加游客的重復(fù)購買力。
3.極致文創(chuàng)爆品, 打造消費(fèi)引爆點(diǎn)
對于景區(qū)文創(chuàng)消費(fèi)來說,最具價值的還是原創(chuàng)內(nèi)容,這是未來景區(qū)消費(fèi)更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創(chuàng)爆品不僅可以消費(fèi),可以形成景區(qū)引爆市場的載體,也可以增加游客的 情感 黏性,充當(dāng)著維護(hù)客戶關(guān)系的角色。
同時文創(chuàng)商品是景區(qū)在地文化的直接體現(xiàn),屬于景區(qū)可移動的風(fēng)景,這就使文創(chuàng)商品成為 旅游 目的地體驗(yàn)的一個極好的補(bǔ)充和延伸。
以恭王府景區(qū)“?!睘槔?,“?!弊譃楣醺u上國家5A景區(qū)立了大功。恭王府正是圍繞著這個“福”字,找到了自己在 旅游 市場上的一席之地,并創(chuàng)造了一年1.2億的文創(chuàng)消費(fèi)收入。僅“?!弊忠豁?xiàng),便已開發(fā)數(shù)百種文化產(chǎn)品,功能多樣,材質(zhì)多樣,形式各異。單一款產(chǎn)品牛皮壺,一年銷售額接近1000萬元,恭王府爆品開發(fā)模式成為景區(qū)二次消費(fèi)的重要代表。
好的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕?、故事性、趣味性、?chuàng)新性、實(shí)用性。 5A景區(qū) 旅游 文創(chuàng)商品開始推出時,應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品,根據(jù)市場反饋再慢慢擴(kuò)張暢銷商品的產(chǎn)品線,一方面積累自主產(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風(fēng)險。形成文化IP為核心,創(chuàng)新單品引爆市場,橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。
4.重構(gòu)場景體驗(yàn) ,打造消費(fèi)主題空間
文創(chuàng)賣的不僅是產(chǎn)品,而是一種主題化的生活方式。
在品質(zhì) 旅游 時代,消費(fèi)升級釋放的體驗(yàn)式購物需求,使得線下空間重新作為變現(xiàn)的入口被矚目,而變現(xiàn)的路徑必須通過多元化的消費(fèi)場景來實(shí)現(xiàn)。從文創(chuàng)商業(yè)的角度,需要人、物、空間保持文化認(rèn)知的一致性,才能一步步構(gòu)建主題化空間的強(qiáng)大勢能。
以日本蔦屋書店為例,被稱為文創(chuàng)商業(yè)的朝圣地,日本最大的連鎖書店,這與其構(gòu)建的極致的場景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費(fèi)空間,并定位“生活方式提案者”,甚至還開發(fā)出了公園綠地,這儼然已經(jīng)成了一個超越書店的文化生活空間,任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。
傳統(tǒng)文化融入 時尚 科技 近年來,景區(qū)巧做文創(chuàng)產(chǎn)品,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時尚 科技 結(jié)合。將文化產(chǎn)品應(yīng)用到目的地的各個景區(qū)、城市流量聚集點(diǎn)、乃至于所有人的生活中,從有型的產(chǎn)品形態(tài)最終演變成無形的文化氛圍。
5.以游客為中心,需求為導(dǎo)向
旅游 購物市場形勢在變、消費(fèi)者群體也在變,而景區(qū) 旅游 商品卻一成不變;目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主,這些商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了現(xiàn)代人的生活方式,類似陳舊的設(shè)計形式難以讓80后、90后主要目標(biāo)人群買單。這些商品只能將其定義為 旅游 紀(jì)念品,而非真正意義的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品。
所以說 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求,只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合,做實(shí)用性強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,滿足游客一直想買卻買不到的東西,才能做到暢銷。
6.文創(chuàng)賦能產(chǎn)業(yè), 打造全域化消費(fèi)方式
對于景區(qū)來說,文化必然是消費(fèi)的核心,每一個景區(qū)的品牌、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)都將圍繞自身文化來構(gòu)建消費(fèi)內(nèi)容。在缺乏主題文化的時候,單個消費(fèi)環(huán)節(jié)難以形成互動,缺乏整體 旅游 消費(fèi)聚集的動能,所以文化的革新需要創(chuàng)意來激活,賦能景區(qū)全域化的消費(fèi)力。
隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)從“游玩”向著更 健康 更有深度的方向發(fā)展, 旅游 與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合已成為必然趨勢。在打造景區(qū)消費(fèi)時不能就景區(qū)做景區(qū),要依托文創(chuàng)賦能,用全域化的思維構(gòu)建景區(qū)內(nèi)外聯(lián)動的消費(fèi)場景。如何在休閑 旅游 開發(fā)大格局中融入文化元素,凸顯特有文化內(nèi)涵,是一項(xiàng)重要課題。
旅游 產(chǎn)業(yè)與文化充分結(jié)合,既要豐富文化 旅游 線路及文創(chuàng)產(chǎn)品,在 旅游 開發(fā)中賦予鮮明的地域特色和文化內(nèi)涵,同時還要依托景觀特色,深入挖掘文化精髓,不斷創(chuàng)造、運(yùn)用藝術(shù)手段將 旅游 項(xiàng)目展示或表演給游客,以增強(qiáng)游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅游 產(chǎn)品開發(fā)方面,依托豐富的 歷史 文化資源,經(jīng)過總結(jié)、提煉和創(chuàng)作,把其中具有較高藝術(shù)價值、群眾喜聞樂見的東西轉(zhuǎn)化為 旅游 產(chǎn)品是一種重要方式。
四、#文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計#求推薦文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計靠譜的公司 😗😗
提到文創(chuàng)產(chǎn)品,就不得不提故宮文創(chuàng)了??孔V的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計公司,要看你找什么類型的,文創(chuàng)產(chǎn)品類型五花八門,術(shù)業(yè)有專攻,有的設(shè)計公司可能擅長平面類的設(shè)計,有的設(shè)計公司可能擅長3D建模的,有的公司可能擅長突出歷史文化,有的公司可能擅長整體包裝策劃。要找到一家靠譜的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計公司,得先找到一家靠譜的文創(chuàng)產(chǎn)品策劃公司,因?yàn)楹玫奈膭?chuàng)產(chǎn)品策劃公司能夠把各種各樣的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計出品營銷公司整和起來。比如故宮文創(chuàng),他也不是一家文創(chuàng)設(shè)計公司做起來的,他的供應(yīng)有很多很多家,故宮貓的洛可可是一家,歷史提取文化的吞象文創(chuàng)是一家,這些都是靠譜的文創(chuàng)產(chǎn)品策劃公司,他們是專業(yè)做文創(chuàng)產(chǎn)品的,由這類公司牽頭,然后聚集一批不同專業(yè)的設(shè)計策劃企業(yè)團(tuán)隊(duì),共同完成文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計。
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