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B2B采購(gòu)平臺(tái)(愛采購(gòu)網(wǎng)站官網(wǎng))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于B2B采購(gòu)平臺(tái)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、中小企業(yè)應(yīng)如何選擇專業(yè)的B2B采購(gòu)平臺(tái)?
中小企業(yè)在選擇B2B平臺(tái)時(shí)需要注意以下問題:
1、不可盲目推廣
中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況,
選擇在本行業(yè)中做得優(yōu)秀的網(wǎng)站。很多企業(yè)主并未分析自身特點(diǎn)而進(jìn)行盲目推廣,造成了資源浪費(fèi)。陳道財(cái)先生建議中小企業(yè),應(yīng)選擇在本行業(yè)內(nèi)有長(zhǎng)期買家積累的網(wǎng)站,并且該網(wǎng)站的訪問量也要長(zhǎng)期穩(wěn)居同類網(wǎng)站前列。
2、重視誠(chéng)信因素
買家通過電商平臺(tái)尋找供應(yīng)商時(shí),網(wǎng)絡(luò)的誠(chéng)信問題是他們非常關(guān)心的一個(gè)因素。好的貿(mào)易安全機(jī)制,可以讓采購(gòu)商快捷方便地對(duì)比不同供應(yīng)商,為其節(jié)省采購(gòu)考察成本,直接降低了B2B交易的風(fēng)險(xiǎn)。選擇那些信息量大、信息真實(shí)有效、更新及時(shí)的平臺(tái)。因?yàn)樾畔⒏碌募皶r(shí)的話,說明許多企業(yè)會(huì)經(jīng)常登錄網(wǎng)站,維護(hù)和更新信息,這樣不管是客戶的詢盤還是留言都會(huì)得到很快的回復(fù),同時(shí)也是網(wǎng)站人氣旺盛的一個(gè)標(biāo)志。而網(wǎng)站信息真實(shí),也是電子商務(wù)平臺(tái)本身負(fù)責(zé)人、誠(chéng)信的體現(xiàn)。
3、選擇“省心”平臺(tái)
中小企業(yè)做推廣,不可能在租一個(gè)平臺(tái)空間之后,所有事情都由自己來做,這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因此,在權(quán)衡資金花費(fèi)的前提下,要選擇商鋪管理、推廣等服務(wù)都很到位的平臺(tái)。選擇這種服務(wù)齊備的平臺(tái),可以解放中小企業(yè)更多的精力,而且把優(yōu)化的工作交給推廣平臺(tái),必然比用戶自己去做更專業(yè),效果更好。
4、用戶體驗(yàn)
蘋果的手機(jī)和普通的手機(jī)為什么不一樣呢?最大的區(qū)別在哪兒呢?同樣是打一通電話,蘋果用戶享受打電話的過程,普通手機(jī)用戶追求打電話結(jié)果。區(qū)別就在用戶體驗(yàn)。用戶講不出來用戶體驗(yàn),但是能感受到它的存在。所以選擇的時(shí)候B2B系統(tǒng)的時(shí)候用戶體驗(yàn)也應(yīng)該是你選擇的標(biāo)準(zhǔn)之一。綜上所述,商家對(duì)于電子商務(wù)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)在必行,但對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)的選擇一定要貼近理性,如何在節(jié)省成本的情況下做好推廣,選擇適合自身發(fā)展B2B平臺(tái)才是硬道理。
二、b2b電子商務(wù)平臺(tái)的簡(jiǎn)介
B2B電子商務(wù)平臺(tái)是電子商務(wù)的一種模式,是英文Business-to-Business的縮寫,即商業(yè)對(duì)商業(yè),或者說是企業(yè)間的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。 B2B平臺(tái)中的兩個(gè)B均代表Business,“2”則是英語“two”的諧音,代表“to”。因此一般來說我們把B2B仍然按照英文的讀音“B-to-B”來念,而不是把“2”作為中文發(fā)音。但有很多人已經(jīng)習(xí)慣把“B2B”按照中文讀音來發(fā)音了,并且在談?wù)撾娮由虅?wù)時(shí)也不至于引起誤解,因此無論怎么念,通常都可以理解。國(guó)內(nèi)比較著名的B2B電子商務(wù)平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、多商貿(mào)易、百卓采購(gòu)網(wǎng)等。
B2B(Business To Business,在英文中的2的發(fā)音同to一樣。)是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計(jì),在互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C的交易額,B2B將達(dá)到41%的年平均增長(zhǎng)率,到2004年,全球范圍內(nèi)的B2B交易預(yù)計(jì)將達(dá)到7.29萬億美元。
B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、發(fā)展最完善的商業(yè)模式,能迅速的帶來利潤(rùn)和回報(bào)。它的利潤(rùn)來源于相對(duì)低廉的信息成本帶來的各種費(fèi)用的下降,以及供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費(fèi)者直接購(gòu)買的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過EDI網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)員的行業(yè)組織,基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織,網(wǎng)上及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)營(yíng)運(yùn)商。
B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C的交易額,傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間,無論是銷售和分銷還是采購(gòu)都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨,最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便,成本更低廉。
B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè),不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。
三、有哪些好的B2B網(wǎng)站
1.阿里巴巴:馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴,連續(xù)五年被評(píng)為全球最大B2B網(wǎng)站;2.一達(dá)通:進(jìn)出口服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍者,第一個(gè)研發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)出口服務(wù)管理系統(tǒng)的公司,致力于服務(wù)中小型出口外貿(mào)企業(yè),一達(dá)通全程外貿(mào)電子商務(wù)平臺(tái)既有傳統(tǒng)的B2B功能又有進(jìn)出口服務(wù)功能,提供真正意義上的一站式服務(wù);3.慧聰網(wǎng):郭凡生帶領(lǐng)的全行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,是目前國(guó)內(nèi)行業(yè)資訊最全、最大的行業(yè)門戶平臺(tái);4.百納網(wǎng):以“生意在百納,學(xué)習(xí)在百納,交流在百納,成功在百納”為使命,致力于建立采購(gòu)商和供應(yīng)商之間的互動(dòng)信息交流平臺(tái);5.中國(guó)網(wǎng)庫:王海波帶領(lǐng)的中國(guó)最大的基于產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、致力于零售服務(wù)前端的B2B電子商務(wù)研發(fā)、推廣及應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu);6.中國(guó)供應(yīng)商:國(guó)家首次推薦的B2B平臺(tái),政府采購(gòu)及全球市場(chǎng)覆蓋率廣,真正的權(quán)威平臺(tái);7.環(huán)球資源:以小禮品和電子產(chǎn)品為優(yōu)勢(shì),是目前亞洲知名的電子商務(wù)平臺(tái)8.中國(guó)制造交易網(wǎng):中國(guó)制造業(yè)綜合性、專業(yè)性電子商務(wù)平臺(tái);9.中國(guó)制造網(wǎng):全球采購(gòu)網(wǎng),它的信息平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)商業(yè)服務(wù)更為中國(guó)對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展提供了支持。10.銘萬網(wǎng):銘萬成立于2004年4月27日,短短五年時(shí)間里已擁有46間分公司,3000人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,為中小企業(yè)提供面對(duì)面“顧問式”服務(wù),獲得超過20萬家中小企業(yè)客戶認(rèn)可。
四、B2B電子商務(wù)平臺(tái)有哪些優(yōu)勢(shì)?
企業(yè)間電子商務(wù)的實(shí)施將帶動(dòng)企業(yè)成本的下降同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)收入來源。下面將針對(duì)采購(gòu)成本、庫存成本、周轉(zhuǎn)時(shí)間和擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)四個(gè)方面進(jìn)行分析。
1.降低采購(gòu)成本
企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)采購(gòu),可以減少雙方為進(jìn)行交易投入的人力、物力和財(cái)力。另外,采購(gòu)方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)體系,統(tǒng)一向供應(yīng)商采購(gòu),實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu)獲取折扣。如Wal-Mart將美國(guó)的3000多家超市通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起,統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)配送,通過批量采購(gòu)節(jié)省了大量的采購(gòu)費(fèi)用。
2.降低庫存成本
企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,實(shí)現(xiàn)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和統(tǒng)一,最大限度控制庫存。如Dell公司通過允許顧客網(wǎng)上定貨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),大大降低庫存成本。
3.節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間
企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易,減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購(gòu)的,而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機(jī)時(shí)使用。為減少中間的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通,大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
4.擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)
企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系,可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場(chǎng),增加企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如Dell公司通過網(wǎng)上直銷,有20%的新客戶來自于中小企業(yè),通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務(wù),大大降低了雙方的交易費(fèi)用,增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購(gòu)的利益動(dòng)力。
以上就是關(guān)于B2B采購(gòu)平臺(tái)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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