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完整制的缺點(diǎn)（完整制的缺點(diǎn)有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 11:22:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83

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本文目錄:

1、合議制領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)缺點(diǎn)？
2、聯(lián)邦制與單一制的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
3、簡答班級授課制具有哪些主要的優(yōu)缺點(diǎn)
4、我國城市政府的行政管理體制可以歸納為（）。A. 首長負(fù)責(zé)制 B. 縱向?qū)蛹壍募瘷?quán)制 C. 層級制與職能制相結(jié)

完整制的缺點(diǎn)（完整制的缺點(diǎn)有哪些）

一、合議制領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)缺點(diǎn)？

合議制的優(yōu)點(diǎn)是，能集思廣益，考慮問題較周全；能反映各方面的利益和要求；權(quán)力受到制約，防止個(gè)人專斷。

缺點(diǎn)是易造成行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不明；易出現(xiàn)相互扯皮或調(diào)和折衷、行動(dòng)遲緩、指揮不力的現(xiàn)象，致使行政效率較低。合議制通常適用于需要集思廣益、集中反映各方面利益和要求的行政組織。

領(lǐng)導(dǎo)體制，指獨(dú)立的或相對獨(dú)立的組織系統(tǒng)進(jìn)行決策、指揮、監(jiān)督等領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的具體制度或體系，它用嚴(yán)格的制度保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的完整性、一致性、穩(wěn)定性和連貫性。它是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間建立關(guān)系、發(fā)生作用的橋梁與紐帶，對于一個(gè)集體的發(fā)展具有重要意義。

二、聯(lián)邦制與單一制的優(yōu)缺點(diǎn)是什么

單一制特點(diǎn)：(1)從法律體系看：全國只有一部憲法

(2)從國家機(jī)構(gòu)組成看：全國只有一個(gè)立法機(jī)關(guān)，一個(gè)中央政府

(3)從公民的國籍看：公民只有一種國籍

(4)從中央與地方的權(quán)力劃分看：全國按地域劃分為若干行政區(qū)域，各行政區(qū)域接受中央政權(quán)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

(5)從對外關(guān)系看：國家是一個(gè)完整的主權(quán)國家，中央政府統(tǒng)一行使外交權(quán)，地方政府不能代表國家行使外交權(quán)

典型國家：中國、法國、意大利、日本、匈牙利、波蘭、蒙古等

4.聯(lián)邦制特點(diǎn)：(1)從法律體系看：除有聯(lián)邦憲法外，聯(lián)邦各組成部分也有自己的憲法

(2)從國家機(jī)構(gòu)組成看：除有聯(lián)邦中央政府外，聯(lián)邦各組成部分也有自己的中央政權(quán)機(jī)關(guān)

(3)從公民的國籍看：聯(lián)邦公民同時(shí)也是聯(lián)邦成員國公民

(4)從對外關(guān)系看：聯(lián)邦是國際交往的主題，但有的聯(lián)邦制國家允許其成員國有某些外交權(quán)

典型國家：美國、德國、瑞士、俄羅斯、印度、緬甸、巴西等二十多個(gè)國家

三、簡答班級授課制具有哪些主要的優(yōu)缺點(diǎn)

1）有利于經(jīng)濟(jì)有效地、大面積地培養(yǎng)人才；

（2）有利于發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用；

（3）有利于發(fā)揮班級體的教學(xué)作用。

班級授課制的缺點(diǎn)：

（1）強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)書本知識的學(xué)習(xí)，容易產(chǎn)生理論與實(shí)際脫節(jié)。

（2）強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的標(biāo)準(zhǔn)、同步、統(tǒng)一，難以完全適應(yīng)學(xué)生的個(gè)別差異，不利于因材施教。

四、我國城市政府的行政管理體制可以歸納為（）。A. 首長負(fù)責(zé)制 B. 縱向?qū)蛹壍募瘷?quán)制 C. 層級制與職能制相結(jié)

層級制與職能制相結(jié)合。

行政組織的一種類型。指行政組織縱向劃分為若干層級，各層級的業(yè)務(wù)性質(zhì)和職能基本相同，不同層級的管轄范圍自上而下逐層縮小，各層級分別對上一層級負(fù)責(zé)而形成的層級節(jié)制的組織體制。又稱分級制、科層制或軍隊(duì)型組織。

層級制的優(yōu)點(diǎn)是行政組織分層管理，各層級都有確定的管轄范圍，上層管理幅度較寬，下層管理幅度較窄，利于建立穩(wěn)定的管理秩序；各層級事權(quán)集中，責(zé)任明確，管理效能高；層級間上下節(jié)制，指揮命令統(tǒng)一，行政協(xié)調(diào)一致。缺點(diǎn)是不利于行政組織上、下級之間的直接溝通，容易造成行政信息失真，使行政領(lǐng)導(dǎo)決策失誤；而且管理層中間環(huán)節(jié)過多也妨礙行政組織整體作用的發(fā)揮。通常層級制要與職能制相結(jié)合。

職能制是企業(yè)內(nèi)部各管理層次都設(shè)職能機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和指揮。各級領(lǐng)導(dǎo)人除了服從上級指揮外，還要服從上級各職能部門的指揮，實(shí)行的是多頭領(lǐng)導(dǎo)的上下級關(guān)系。

完整制的缺點(diǎn)（完整制的缺點(diǎn)有哪些）