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    谷歌四季度財報(谷歌q4財報)

    發(fā)布時間:2023-04-14 08:47:06     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 73        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌四季度財報的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    谷歌四季度財報(谷歌q4財報)

    一、說出來你可能不信,谷歌一年要給蘋果交200億版權(quán)費

    “ 滴,銀行卡到賬,150 億美元!”

    當(dāng)然啦,這可不是差評君的戶頭,畢竟要是有這本事的話,我光是拖稿就能拖一輩子。

    實際上,這是谷歌去年向蘋果支付的一筆巨款。 為的呢,就是讓谷歌,能成為蘋果設(shè)備上 Safari 的默認(rèn)搜索引擎。

    這一筆錢,在幾年前的還“ 僅 ”需 80 億美元。。。在明年,則可能會漲到 200 億美元。

    要知道在大部分差友的眼中,谷歌和蘋果這兩硅谷巨頭,常常是以對手的形式出現(xiàn)。

    畢竟一個是代表了安卓陣營、一個代表了 IOS 陣營。

    至少編輯部的同事在聽到這個冷知識的時候,都不由得驚嘆一波:強(qiáng)如谷歌,居然也要向“ 死對頭 ”蘋果付巨額保護(hù)費?

    所以今天呢,差評君不多說別的,就準(zhǔn)備和大伙們講講,這筆越漲越高的“ 保護(hù)費 ”背后的故事和邏輯。

    首先差評君想說的是,動輒百來億的保護(hù)費雖然貴是貴,但是值卻是真的值。

    因為蘋果強(qiáng)大的統(tǒng)治力,可不是臨陣多吃幾根海參,或者隨便喊喊全面對標(biāo)蘋果的幾句口號,就能馬上補出來的。

    這么說吧,要知道在咱們這顆藍(lán)色的行星上,目前活躍的蘋果設(shè)備,可是有整整 18 億部。

    再滿打滿算,去掉 2 到 3 成的中國大陸用戶。。。

    剩下的十多億部蘋果設(shè)備,可都是谷歌潛在的流量入口。

    反過來看谷歌搜索,作為一個搜索引擎,多年來有 90% 左右的收入都來自于廣告。

    通過成為蘋果設(shè)備的默認(rèn)搜索引擎,谷歌就能吸到不少用戶和用戶數(shù)據(jù),用來推送廣告。

    咱們要是按照全球移動端瀏覽器的用戶比例來看的話,那就更加明顯了。

    雖然遠(yuǎn)不及 Chrome ( 況且還是谷歌自家的 ) ,但是 Safari 設(shè)備還是占了移動端設(shè)備的四分之一。

    而且有趣的是,蘋果用戶的數(shù)量不到安卓用戶的一半,但他們的活躍程度,卻似乎遠(yuǎn)超安卓用戶。

    因為,谷歌有超過一半的搜索流量來自蘋果設(shè)備。

    長話短說的話,那就是蘋果這個流量入口,對于谷歌來說相當(dāng)重要。

    差評君還去翻了一眼谷歌的財報,去年谷歌全年運營利潤是 787 億美元。

    所以這 150 億的蘋果保護(hù)費,就相當(dāng)于用了利潤的 20% 不到的錢,買來了谷歌搜索流量的半壁江山,你說值不值?

    另外呢,很多時候占坑也不一定就是為了拉屎,因為讓別人無處拉屎也是戰(zhàn)略的一部分。

    實際上也是這樣,你谷歌要是不愿意付這百來億美元,同樣不差錢的微軟 Bing 和 Yahoo,說不定就會立馬從備胎轉(zhuǎn)正。

    而除了防住那些搜索引擎界的老對手占坑之外。 差評君覺得同樣重要的是,要防住蘋果自己搞搜索引擎。

    因為手握流量入口的威力,可不是差評君一兩句話就能講得清楚的。

    “ 古時候 ”就有 IE 瀏覽器就搭著 Windows 操作系統(tǒng),靠著捆綁銷售的方式擊敗了網(wǎng)景瀏覽器的傳說。

    現(xiàn)在呢,也有“ 非洲之王 ”傳音手機(jī),靠著傳音OS 的入口,愣是整出非洲最大的在線音樂平臺 Boomplay 和短視頻平臺 Vskit 的故事。

    類似的例子差評君數(shù)都數(shù)不過來了。

    這邊蘋果要是一言不合,自己整出個 iSearch ,Apple Search 這類的玩意兒,對于谷歌來說,怕又是一場潛在的惡斗。

    而且網(wǎng)上關(guān)于蘋果自研搜索引擎、或者收購搜索引擎 DuckDuckGo 的傳聞,總是時不時冒出一兩個。

    相信包括谷歌在內(nèi)的各大搜索巨頭,也都是邊讀新聞邊擦汗吧。

    所以對谷歌這種不差錢的主來說,還不如花錢買平安,交出利潤的五分之一做保護(hù)費,來鞏固一波自己地位。

    而這筆錢,其實就相當(dāng)于是補償蘋果沒去干搜索業(yè)務(wù)的損失。

    蘋果這邊也沒有必要去冒開展新業(yè)務(wù)的風(fēng)險了,直接拿了谷歌送來的保護(hù)費落袋為安。

    畢竟蘋果去年的凈利潤也“ 才 ” 900 多億,拿個 150 億可以說是一波雙贏。

    但在贏麻了的同時,谷歌和蘋果的這一筆 PY 交易也讓人亮起了反壟斷的警鐘。

    前不久在加州,它們就被提起了集體訴訟。

    具體的訴訟內(nèi)容其實也很簡單,就是在怒斥谷歌和蘋果這哥倆同流合污。

    而且里面還列出了谷歌和蘋果這筆保護(hù)費交易的六大罪狀,大概就是:

    蘋果和谷歌兩巨頭瓜分搜索利潤、蘋果在設(shè)備上給了谷歌優(yōu)待、兩公司高管常常密會、谷歌用錢填飽蘋果干搜索的野心、這筆交易讓其他窮對手沒機(jī)會了、他們還惡意收購了其他搜索引擎。

    他們的訴求呢,便是讓谷歌和蘋果停止“ 競業(yè)禁止協(xié)議 ”、“ 利潤分享協(xié)議 ”等等,還要求把谷歌蘋果直接分家。。。

    而谷歌和蘋果的回應(yīng)則是:我沒有、我合法,你們胡說。

    “ Safari 只是默認(rèn)的谷歌,想改成必應(yīng)、DuckDuckGo 你們可以動手啊 ”

    “ 咱們的協(xié)議完全合法,而且我們蘋果也在研究搜索引擎了,并不是被谷歌買斷了!”

    對于這場訴訟呢,很多人都有自己的看法。

    一撥人認(rèn)為:谷歌、蘋果,你們還說你們不會武功!資本家們都聯(lián)合起來壟斷啦!

    另一波人呢,則覺得:壟斷是個筐,啥都能往里面裝,蘋果只因為它沒開發(fā)搜索引擎、谷歌只因為付了錢,就被告壟斷了,多少有些離譜了。

    而這場集體訴訟還沒結(jié)束,想吃瓜的可以繼續(xù)等等。。。

    當(dāng)然除了蘋果的 Safari, 谷歌其實還給不少的瀏覽器送去了錢,為的,也是讓它們把默認(rèn)搜索引擎設(shè)為谷歌。

    就比如說,谷歌每年大約會給火狐瀏覽器 4 億多美元。。。而這筆錢,就占了去火狐全年總收入的 80% 以上。

    同樣,Opera 瀏覽器年收入的 40% 以上都來自谷歌。

    一句話,谷歌不愧是瀏覽器界的散財童子。

    不過和 Safari 不大一樣,因為很多人覺得,谷歌給火狐和 Opera 送去的其實是紅包,而不是保護(hù)費。

    這么說吧,因為和 Chrome 與 Safari 相比,火狐和 Opera 實在是太小眾了。。。

    算上谷歌自家的 Chrome ,拿下了 Safari 之后,其實八成的市場都占了。

    所以大伙們都覺得,給谷歌給火狐和 Opera 錢的最大意義,就在于讓它們活著。

    就相當(dāng)于是多養(yǎng)了幾家傀儡公司,用來防止自己的 Chrome 瀏覽器被告壟斷。

    “ 我可沒壟斷,市場上可還有火狐、Opera 這些強(qiáng)勁的競爭對手呢!”類似的對話就可能會在反壟斷調(diào)查中出現(xiàn)。

    最后差評想說的是,瀏覽器本身不賺錢,只能靠賣默認(rèn)搜索引擎和給網(wǎng)站引流盈利,幾乎已經(jīng)是瀏覽器圈兒內(nèi)公開的秘密了。

    Safari 、火狐、Opera 靠谷歌塞錢;Yandex 瀏覽器開發(fā)之初,就是為了給 Yandex 引流;甚至是 360 瀏覽器,在早期都是靠百度這個金主爸爸塞錢。

    至于在蘋果和谷歌的到期之后,蘋果會不會和 360 一樣,讓瀏覽器搭上自家的搜索業(yè)務(wù)咱就不得而知了。

    但從一年一兩百億的價格中還是能看出,無論是瀏覽器還是搜索引擎,目前還是只屬于巨頭們能玩得起的 游戲 。

    二、谷歌母公司一季度財報出爐,凈利潤為何能出現(xiàn)暴漲?

    美國谷歌公司的母公司Alphabet四月份下旬公布了第一季度的財報,第一季度的財報數(shù)據(jù)十分的亮眼,銷售額較去年同期增長了34%,這個數(shù)據(jù)也超出了市場的預(yù)期,具體數(shù)據(jù)顯示Alphabet公司第一季度的銷售額達(dá)到了553.1億美元,這個數(shù)字要比市場分析師預(yù)期的517億美元高出許多,同時較去年同期增長了34%,而第一季度的凈利潤為179.3億美元,較去年同期增加了110.94億美元,同比大增162.29%,這個數(shù)據(jù)主要得益于經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇導(dǎo)致了企業(yè)數(shù)字廣告需求十分的強(qiáng)勁。

    谷歌四季度財報(谷歌q4財報)

    在主營業(yè)務(wù)中谷歌搜索引擎、Gmail及地圖等服務(wù)帶來了大約30%的利潤增長,營收為318.8億美元,YouTube營收為60億美元,增幅達(dá)到了49%,高于分析師預(yù)期的57億美元,而云端服務(wù)部分的營收達(dá)到了40.5億美元,增幅為46%,與市場預(yù)期相差不遠(yuǎn),值得一提的是云端服務(wù)雖然虧損了9.74億美元,但與去年同期比較,虧損金額已經(jīng)呈現(xiàn)出大幅下降的趨勢。

    谷歌四季度財報(谷歌q4財報)

    另外Alphabet公司在健康平臺Verily和自動駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo等其它投資部分的營收則為1.98億美元,虧損達(dá)到了11.5億美元,由于這些項目還處于孵化期,所以并沒有產(chǎn)生利潤的能力,相信假以時間能看出Alphabet公司的布局是否成功。

    谷歌四季度財報(谷歌q4財報)

    Alphabet公司CEO Sundar Pichai在財報電話會議中表示,YouTube Shorts的競爭對手TikTok現(xiàn)在每日大約有65億次觀看,較1月底的35億次觀看呈現(xiàn)出大幅增加的態(tài)勢,這也表明了YouTube Shorts將會受到對手強(qiáng)有力的阻擊。

    三、成立 21 年,市值破萬億,Google 憑什么?

    2020 年 1 月 16 日,在美股收盤后,Google 母公司 Alphabet 股價報收在 1451.70 美元,比前一天增長了 0.87%;由此,Alphabet 市值突破萬億美元的大關(guān),達(dá)到 10012 億美元——憑借這一成績,Alphabet 成功進(jìn)入 “萬億美元市值俱樂部”,成為繼蘋果、微軟和亞馬遜之后,第 4 家實現(xiàn)萬億美元市值的美國 科技 公司。

    對于已經(jīng)成立超過 21 年的 Google(Alphabet)來說,這個成績有著不一樣的意義。

    圖自:9to5 Google

    對于 Google(Alphabet)來說,市值突破萬億美元的最大支撐,其實來自于它的業(yè)務(wù)營收能力和利潤能力——這一點,可以從 Google(Alphabet)在 2019 年 10 月發(fā)布的最新一季財報得出結(jié)論。

    根據(jù) Google 母公司 Alphabet 發(fā)布的截至 2019 年 9 月 30 日的 2019 年 Q3 財報,Alphabet 在 Q3 當(dāng)季的總營收為 404.99 億美元,較 2018 年同期的 337.40 億美元增長了 20%。

    對于 Alphabet 這樣的巨頭來說,這樣的營收同比增長率堪稱穩(wěn)健。不僅如此,如果從分析師的眼光來看,Alphabet 第三季度的總營收實際上是超過預(yù)期的——雅虎 財經(jīng) 頻道提供的數(shù)據(jù)顯示,32 名華爾街分析師此前預(yù)期的 Alphabet 第三季度營收為 403.2 億美元。

    在營收之外,Alphabet 的 Q3 凈利潤為 70.68 億美元,較 2018 年同期的 91.92 億美元下降了 23%。但這是因為 Q3 Alphabet 營收成本研發(fā)支出、銷售與營銷支出、總務(wù)和行政支出均高出 2018 年同期——由此,凈利潤較 2018 年同期有所下降也就不難理解了。

    可見,從 Alphabet 的整體經(jīng)營層面來說,它依然是處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),而且在積極求變。

    從業(yè)務(wù)來看,Alphabet 的絕對核心是 Google,而 Google 的核心則是廣告。 根據(jù) Q3 財報,Google 第三季度廣告營收(由網(wǎng)站營收和網(wǎng)絡(luò)營收組成)為 339.16 億美元,高于 2018 年同期的 289.54 億美元,增長了 17%,占比 84%。

    對于廣告業(yè)務(wù)的這個成績,來自信托基金 Synovus Trust Co. 的高級經(jīng)理 Dan Morgan 評價認(rèn)為:

    除了廣告這個穩(wěn)定的現(xiàn)金牛,Alphabet(Google)也在積極開拓新業(yè)務(wù)。

    根據(jù) Q3 財報,Google 其它收入(包括 Pixel 手機(jī)等硬件和云產(chǎn)品)在第三季度增長了 39%,達(dá)到 64.3 億美元。盡管 Google 并未在其他收入中指出硬件產(chǎn)品和云產(chǎn)品的具體收入,但云計算業(yè)務(wù)的收入無疑是其中的重點。

    盡管 Google Cloud 仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于領(lǐng)先的亞馬遜和微軟,但 雷鋒網(wǎng)了解到,在 2018 年 2 月至 2019 年 7 月期間,其收入運行速度從每季度 10 億美元增加到 20 億美元,翻了一番。 不僅如此,該公司預(yù)計,隨著其繼續(xù)投入大量資源,包括將其銷售隊伍增加三倍,并壯大其 Google Cloud Health 部門,明年將有類似的增長。

    一直到 2020 年,Google Cloud 還在為其自身業(yè)務(wù)擴(kuò)張做大量的工作,目前最新的一個重磅動態(tài)是與 IBM 達(dá)成合作關(guān)系(參見雷鋒網(wǎng)此前報道),在 Google Cloud 上推出 IBM Power Systems,以便吸引更多的企業(yè)客戶。

    總體來看,Google(Alphabet)在整體經(jīng)營上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)健而求變的狀態(tài),在廣告營收穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上,也在云計算等新業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力,頗有守舊開新的意味——而 Google(Alphabet)在財報和業(yè)務(wù)層面的表現(xiàn),為它在資本市場獲得認(rèn)可奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    在業(yè)績之外,外界對于 Alphabet 的價值空間想象,一定程度上來源于 Alphabet 在人事層面的重大變革。

    2019 年 12 月,Alphabet 在其官網(wǎng)上宣布了重大人事變動,即 Google(Alphabet)的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人 Larry Page 和 Sergey Brin 分別卸任 Alphabet 首席執(zhí)行官和總裁的職務(wù);而 Larry Page 的職位由現(xiàn)任 Google 首席執(zhí)行官 Sundar Pichai 來繼任,也就是說,Sundar Pichai 同時成為 Alphabet 和 Google 首席執(zhí)行官。

    與此同時,Larry Page 和 Sergey Brin 留在 Alphabet 的董事會,通過各自的股權(quán)來對公司進(jìn)行控制。他們在公開信中寫到:

    這次變革,讓 48 歲的 Sundar Pichai 成為 Alphabet 帝國的掌舵者。

    Sundar Pichai 在 Google(Alphabet)已經(jīng)有 16 年的職業(yè)生涯;他從工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的角色做起,逐漸負(fù)責(zé) Google Chrome、Chrome OS、Android 等業(yè)務(wù),并在 2015 年 8 月的公司重組被任命為 Google CEO,在 2017 年 7 月 24 日加入到 Alphabet 董事會——最終在 2019 年 12 月被任命為 Alphabet CEO。

    對于已經(jīng)進(jìn)入成熟發(fā)展穩(wěn)定期的 Alphabet 來說,Sundar Pichai 無疑是一個理想的掌舵者。

    他伴隨著 Google 一路成長,深諳 Google 文化和管理機(jī)制,同時也為 Google 的業(yè)務(wù)增長做出了重大貢獻(xiàn)。但更重要的是,作為一個負(fù)責(zé)任和性格溫和的管理者,Sundar Pichai 比兩位 Google 創(chuàng)始人更加擅長處理 Alphabet 所要面臨的復(fù)雜管理事務(wù)——無論是財報電話會議還是美國國會的聽證會,代替 Alphabet 出面的,都是通常面帶笑意的 Sundar Pichai。

    圖自:NDTV

    對于 Sundar Pichai 的最新角色,外界頗有人持以樂觀態(tài)度。

    有分析人士認(rèn)為,Sundar Pichai 可能通過增加回購或有可能在公司 歷史 上首次派發(fā)股息,來進(jìn)一步提振 Alphabet 的股價;畢竟,作為一名職業(yè)經(jīng)理人,Sundar Pichai 的大部分獎金都與股價表現(xiàn)掛鉤。

    值得一提的是,雷鋒網(wǎng)觀察到, 自從 Sundar Pichai 在 2019 年 12 月 3 日被正式任命為 Alphabet CEO 之后,Alphabet 的股價已經(jīng)從當(dāng)天的 1294.74 美元上漲到 2020 年 1 月 16 日的 1450.16 美元,前后的上漲幅度高達(dá) 12%。

    這個成績,足以證明 Sundar Pichai 作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于 Alphabet 市值的加持。

    在這里,有一個值得深思的問題是:

    首先,萬億美元市值,是一個市場價值層面的數(shù)字里程碑,因而從某種層面來說,也是市場對一家公司在價值層面的認(rèn)可。作為一代 科技 巨頭,Alphabet 通過萬億美元市值的實現(xiàn)獲得了這種認(rèn)可,這對于成立 21 年的 Alphabet 來說,自然是一件好事。

    值得一提的是,雖然 Alphabet 是第四家進(jìn)入到 “萬億美元市值俱樂部” 的美國 科技 公司,但如果從各自掛牌上市的時間算起,Alphabet 是四家 科技 巨頭之中最快達(dá)到萬億市值的那一個——這也是一個值得自豪的點。

    當(dāng)然, 從 Alphabet 未來的發(fā)展來說,萬億市值并不是終點,它甚至從來都不應(yīng)該是一個目標(biāo)——在更長遠(yuǎn)的層面來看,如何實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)在未來的持續(xù)增長,保持強(qiáng)大的業(yè)務(wù)競爭力,才是 Alphabet 真正要關(guān)心的問題。

    從產(chǎn)品布局來看,Alphabet 憑借 Google 搜索、Android、Gmail、Youtube 等多個十億用戶產(chǎn)品擁有了全球最大的產(chǎn)品體系之一;從技術(shù)能力來說,Google 憑借它在 AI 領(lǐng)域的 “硬件+軟件+算法+數(shù)據(jù)+開源生態(tài)”等全方位布局,成為當(dāng)之無愧的 AI 老大;而從架構(gòu)和管理層面來說,Alphabet 也越來越走向成熟……

    看起來,Alphabet 足夠優(yōu)秀——但不得不承認(rèn)的是,這家已經(jīng)擁有超過 10 萬名員工的巨頭企業(yè)也在面臨諸多危機(jī)。

    比如說,公司內(nèi)部管理層和員工之間的各類激烈沖突,無可避免的大公司病,來自外界各類監(jiān)管部門的反壟斷壓力……這些也都是帶在 Alphabet 頭上的 “緊箍咒”,時刻在阻礙著這家 科技 巨頭繼續(xù)前行的腳步。

    但無論如何, 以 Google 為核心載體,Alphabet 與蘋果、微軟等 科技 巨頭一樣,已經(jīng)成為這個世界上影響力最為巨大的企業(yè)之一。 正如 Baron Capital Opportunity Fund(該基金是 Alphabet 的持股者)的管理者 Michael Lippet 所言:

    四、奈飛公布一季度財報后大跌逾25%

    奈飛公布一季度財報后大跌逾25%

    奈飛公布一季度財報后大跌逾25%,奈飛第一季度付費訂閱用戶總數(shù)環(huán)比減少20萬,預(yù)計Q2其付費訂閱用戶將進(jìn)一步減少,導(dǎo)致股價暴跌,奈飛盤后股價一度暴跌逾26%。奈飛公布一季度財報后大跌逾25%。

    奈飛公布一季度財報后大跌逾25%1

    當(dāng)?shù)貢r間4月19日,流媒體巨頭奈飛在美股盤后公布了2022年一季度財報,當(dāng)季該公司流失了20萬付費用戶,遠(yuǎn)遜市場預(yù)期,這也是奈飛自2011年來首次付費用戶不增反降。此前,奈飛預(yù)期該數(shù)據(jù)會新增250萬,市場預(yù)期新增273萬。

    暫停在俄服務(wù)致付費用戶大幅減少

    二季度預(yù)計再流失200萬

    財報數(shù)據(jù)顯示,奈飛一季度總營收為78.7億美元,同比增長9.8%,略遜于公司預(yù)期的79億美元或市場預(yù)期的79.3億美元;一季度每股凈收益為3.53美元,同比下滑近6%,但高于分析師預(yù)期的2.89美元。

    盡管投資者、分析師和好萊塢高管一直在為奈飛今年的低迷開局做心理準(zhǔn)備,但仍然對付費用戶的流失感到措手不及。據(jù)彭博社報道,奈飛或?qū)⒂瓉砩鲜幸詠硎飞献钤愀獾囊荒辍?/p>

    受一季度付費用戶流失拖累,奈飛盤后大跌逾25%,股價下探至258.68美元/股,創(chuàng)逾三年最低。截至美股周二收盤,奈飛今年累跌42%,在FAAMNG明星科技股中表現(xiàn)最差。

    圖片來源:百度股市通

    奈飛表示,由于公司暫停了在俄羅斯的服務(wù),使當(dāng)季的付費用戶減少了70萬,也導(dǎo)致歐洲、中東和非洲的付費用戶減少30萬。如果不計此影響,全球付費用戶原本應(yīng)為增加50萬。

    此外,受價格上漲影響,奈飛在美國和加拿大流失了超過60萬付費用戶。受韓劇《僵尸校園》等熱門劇集推動,亞洲的付費用戶增加了100萬,是唯一實現(xiàn)用戶增長的地區(qū)。

    在二季度業(yè)績展望方面,奈飛預(yù)計將再流失200萬付費用戶。據(jù)CNBC報道,該流媒體平臺目前在全球擁有2.22億用戶,盡管在新冠疫情期間實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展,但隨著隔離措施的基本解除,客戶激增的勢頭已經(jīng)消退。

    在致股東信中,奈飛承認(rèn)收入增長已大幅放緩,并將增長受阻歸因為流媒體行業(yè)競爭加劇,全球超過1億家庭與別人共享賬戶,以及通脹高企、新冠疫情和俄烏緊張局勢等因素。

    將開放提供“帶有廣告的低價訂閱”

    多年來,奈飛拒絕在其流媒體服務(wù)上投放廣告。而在一季度付費用戶大幅度流失后,奈飛在廣告投放上的態(tài)度也開始有了轉(zhuǎn)變。

    在當(dāng)天的財報電話會議上,奈飛聯(lián)合首席執(zhí)行官Reed Hastings表示,公司現(xiàn)在將“開放提供帶有廣告的低價訂閱”,并認(rèn)為給客戶提供更便宜的選擇“很有意義”。而在此之前,Hastings一直都反對添加廣告或其他促銷活動。

    “關(guān)注奈飛的人都知道,我一直反對廣告的復(fù)雜性,并且非常喜歡訂閱簡單化,”他說道,“但盡管如此,我更愿意讓消費者來做選擇,如果消費者能夠容忍廣告并且希望以更低價格的訂閱,那么這是很有意義的?!?/p>

    奈飛公布一季度財報后大跌逾25%2

    4月19日美股周二盤后,奈飛公布了2022財年第一季度業(yè)績報告。付費用戶作為衡量奈飛的關(guān)鍵指標(biāo),本季度財務(wù)披露的數(shù)據(jù)不容樂觀。

    數(shù)據(jù)顯示,奈飛第一季度付費訂閱用戶總數(shù)環(huán)比減少20萬,遠(yuǎn)低于其增加250萬的指引,這是該公司自2011年以來首次出現(xiàn)用戶流失。

    更令投資者擔(dān)憂的是奈飛下一季度付費用戶的增長情況。奈飛預(yù)計Q2其付費訂閱用戶將進(jìn)一步減少,減少數(shù)量達(dá)200萬,引發(fā)投資者的更加悲觀的情緒,導(dǎo)致股價暴跌,奈飛盤后股價一度暴跌逾26%。

    當(dāng)前,奈飛雖說依舊是流媒體之王,但其卻面臨蘋果、迪士尼等巨頭們的強(qiáng)勢圍剿,在流量紅利見頂情況之下,流媒體之間用戶的競爭處于存量競爭,奈飛單純依靠收取會員費的模式,是否還能滿足投資者對奈飛未來增長的期待和幻想?

    10多年來首次失去訂戶

    綜合美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)消息,奈飛的全球訂戶總數(shù)為2.2164億,較去年同期增長6.7%,但是凈訂戶減少了20萬,與奈飛此前預(yù)期的增加200萬相差甚遠(yuǎn)。這一趨勢可能將進(jìn)一步放大:據(jù)奈飛方面預(yù)計,在2022年第二季度,其流媒體凈訂戶將減少200萬。

    奈飛一季度致股東信顯示,該公司認(rèn)為,當(dāng)期凈訂戶減少與其在俄羅斯的業(yè)務(wù)有關(guān)。今年3月,奈飛暫停了在俄羅斯的所有制作項目和收購交易,隨后它在俄羅斯的服務(wù)也被全面叫停,區(qū)域內(nèi)的付費會員業(yè)務(wù)逐步被中止。如果排除這一事件的影響,那么奈飛期內(nèi)的訂閱用戶數(shù)其實應(yīng)該錄得凈增50萬。

    不過對照奈飛之前的說法,訂閱用戶凈減的“鍋”還真不能完全賴在俄羅斯身上。

    奈飛曾對股東表示,預(yù)計2022年第一季度凈訂閱用戶將增加250萬,當(dāng)時有分析師還曾預(yù)測稱,這一數(shù)字將接近270萬。按照這一目標(biāo)來計算,即使把俄羅斯訂閱用戶計算在內(nèi),奈飛的今年1季度凈訂閱用戶數(shù)量其實也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到他們自己設(shè)定的目標(biāo)——少了200萬,這差不多是奈飛俄羅斯訂閱用戶規(guī)模的兩倍多。

    在奈飛看來,用戶訂閱反饋不佳,還有一個重要原因是“共享密碼”問題猖獗。

    據(jù)奈飛估計,除了現(xiàn)有的2.2億付費家庭外,還有超過1億家庭在通過賬戶分享的方式來獲取其付費訂閱內(nèi)容。僅僅在美國和加拿大地區(qū),這樣的“白嫖”家庭就可能超過3000萬。

    奈飛表示,雖然流媒體依然保持對院線的趕超趨勢,奈飛的作品也在全球范圍內(nèi)受到歡迎,但是受到共享賬戶和同行競爭等影響,它們的收入增長正在放緩。財報顯示,2022年Q1奈飛的營收為78.7億美元,同比增長9.8%,不及分析師預(yù)期的79.5億美元;期內(nèi)凈利潤為16億美元,同比下降5.9%。

    疫情紅利見底,同行競爭加劇

    自疫情以來,越來越多的傳統(tǒng)娛樂公司開始進(jìn)軍流媒體服務(wù),包括YouTube、亞馬遜、Disney+等對手都在搶奪奈飛的'用戶時間。對手們的爆款同樣不少,而且迪士尼和蘋果等的訂閱用戶可沒有下降。

    迪士尼今年2月發(fā)布的一季度財報數(shù)據(jù)和奈飛的一季度形成了鮮明對比。迪士尼財報顯示,一季度Disney+總訂閱用戶數(shù)為1.298億,新增近1200萬,比市場預(yù)期足足多了400萬。

    并且不同于奈飛財報公布后股價暴跌的慘狀,Disney+超出市場預(yù)期的表現(xiàn),推動迪士尼股價盤后交易中一度大漲8%。

    事實上,奈飛付費會員增速放緩早在2019年就已經(jīng)有所顯露,而由此決定的股價走勢也正在讓奈飛失去它曾擁有的光環(huán)——這家曾經(jīng)因為市值極高而躋身FAANG俱樂部的公司,頻頻被冠以“掉隊”之名,如今在美國主流媒體,五大科技巨頭FAANG的說法已經(jīng)改為FAAMG(Facebook、蘋果、亞馬遜、谷歌,M則是重新崛起的微軟)。

    種種因素最終還是讓奈飛“服軟”了。

    2021年四季度財報會上,奈飛一改以往“不認(rèn)為其他公司的競爭對公司增長有實質(zhì)性影響”的說辭,承認(rèn)在愈演愈烈的競爭中邊際增長受損。

    去年更早時,奈飛也曾在2021二季度財報發(fā)布后的股東公開信中第一次提到了TikTok,并將其視為需要認(rèn)真對待的競爭對手;去年年中,奈飛也先后開始考慮起了電商和游戲的生意,前腳宣布推出線上零售店Netflix.shop,后腳便宣布進(jìn)軍游戲。

    奈飛公布一季度財報后大跌逾25%3

    流媒體巨頭奈飛盤后發(fā)布了2022財年第一季度財報。其中凈訂戶迎來十年來首降,一季度付費用戶環(huán)比凈減20萬,遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期的250萬,付費用戶由2021年底的2.2184億降至2.2164億。

    對于用戶大幅下滑原因,奈飛指出,由于暫停對俄羅斯服務(wù),導(dǎo)致70萬訂戶流失。若排除這一影響,該公司第一季度實際新增50萬訂戶。二季度業(yè)績展望方面,奈飛預(yù)計付費用戶將減少200萬戶。

    財報顯示,奈飛第一季度營收78.7億美元,同比增長9.8%;凈利潤為16億美元,同比下降5.9%。奈飛表示,預(yù)計第二季度營收將達(dá)80.5億美元,低于市場預(yù)期的82.2億美元。

    受奈飛用戶大幅流失影響,周二美股盤后,奈飛股價跌超25%,2022年以來累計跌幅已超過40%。值得一提的是,奈飛上季度發(fā)布財報后,股價同樣在次日重挫逾20%。

    馬斯克此前曾表示,“覺醒精神病毒”(woke mind virus)是“現(xiàn)代文明的最大威脅之一”。

    在去年12月接受保守派諷刺網(wǎng)站《巴比倫蜜蜂》采訪時,馬斯克批評了“覺醒”現(xiàn)象,稱政治正確是對文明的最大威脅之一,并抨擊了“覺醒議程”和“取消文化”。

    馬斯克說:“幽默應(yīng)該是可以的,‘覺醒’基本上想把喜劇變成非法,這一點都不酷”,“我們想要一個沒有幽默感,充滿譴責(zé)和仇恨的社會嗎?

    馬斯克還說:“就其本質(zhì)而言,‘覺醒’是分裂的、排他的和可恨的,這基本上給了卑鄙之人一面盾牌,讓他們變得卑鄙和殘忍,而又披上了虛假美德的外衣”。

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