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谷歌公司怎么賺錢(谷歌公司怎么賺錢最快)
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本文目錄:
一、15年做糊21款硬件,谷歌到底栽在了哪兒?
15年坐湖21款硬件,谷歌其實就栽在了沒有成功把自己的硬件轉(zhuǎn)為商用的硬件,最后也就在市場上敗得一塌糊涂。但是谷歌還是會堅持做自己的硬件,不管是未來還有可能不成功的AR眼鏡,還是目前谷歌正在研發(fā)的一些汽車類的產(chǎn)品,這都是谷歌選擇的方向,畢竟谷歌目前軟件很硬,但硬件很軟。
谷歌公司也算是我們許多人認(rèn)知的一個巨無霸,谷歌公司的安卓系統(tǒng)是現(xiàn)在國產(chǎn)手機都在用的,目前敢說自己不用安卓系統(tǒng)的也就只有華為和蘋果公司,但是華為很明顯現(xiàn)在已經(jīng)無心在手機市場的耕耘。由此可見,谷歌公司的賺錢能力還是很強的,靠著安卓系統(tǒng),谷歌公司這么多年在人工智能領(lǐng)域的研發(fā)超越了許多公司,所以谷歌公司一直都是一家科技公司,而且還是一家僅靠軟件就能夠養(yǎng)活整個公司的科技公司。
一、15年做糊21款硬件,谷歌到底栽在了商用化失敗上
谷歌公司的軟件很硬,但硬件卻很軟。不管是多年前的那款A(yù)R增強眼鏡,還是現(xiàn)在谷歌做的其他一些硬件類型的產(chǎn)品,谷歌的硬件似乎都只能夠停留在發(fā)布會上,在發(fā)布會上我們能看到谷歌的各種騷操作,但在商用化領(lǐng)域卻讓人感覺尷尬至極。當(dāng)AR眼鏡推出的時候,當(dāng)時的售價為1999美元,這一售價直接就勸退了許多消費者,而且消費者也質(zhì)問這一硬件能不能夠更好地與軟件相結(jié)合,但當(dāng)時的安卓系統(tǒng)很明顯沒有達(dá)到這一步,AR眼鏡最后也就以失敗告終,其他的一些產(chǎn)品失敗的過程大致也跟AI眼睛一樣。
二、谷歌失敗仍然要越戰(zhàn)越勇的原因:硬件才能夠變現(xiàn)
谷歌雖然屢次遭遇失敗,但谷歌公司在硬件上卻越戰(zhàn)越勇,按照蘋果公司目前的盈利模式來說,蘋果公司的iOS系統(tǒng)很強,但是蘋果主要盈利的來源是硬件銷售,這也就意味著硬件才能夠支撐起一家公司的市值,蘋果公司目前的市值在20,000億美元左右,這是谷歌公司難以望其項背的。
二、谷歌作為全球AI第一大廠,每年究竟能賺多少錢?
谷歌公司成立于1998年9月4日,有拉里佩奇和謝爾蓋布林共同創(chuàng)立,被認(rèn)為是全球最大的搜索引擎公司。谷歌是位于美國的靠跨國科技企業(yè)。它的業(yè)務(wù)主要有互聯(lián)網(wǎng)的搜索,云計算,廣告技術(shù)的。
1999年下半年,五谷歌網(wǎng)站。這正式啟用2010年3月23日宣布關(guān)閉在中國大陸市場的搜索服務(wù)。a2015年8月10日創(chuàng)辦了一家傘形公司。2015年在世界品牌500強排行中重返榜首。2017年2月發(fā)布了2017年度全球500強品牌榜單,排名第一。二017年12月13日,谷歌正式宣布谷歌Al中國中心在北京成立。2018年1月,騰訊和谷歌宣布雙方簽署一份覆蓋多項項目和技術(shù)的專利交叉數(shù)據(jù)可協(xié)議。2019年度全球最具價值100大品牌榜第二位。
根據(jù)一名匿名回答者說自己在谷歌是個經(jīng)驗尚淺的軟件工程師,但是自己的年薪已經(jīng)達(dá)到了30萬美金。也由此可見一名經(jīng)驗尚淺的工程師都能賺到如此多的錢。別提那些資深的軟件工程師能賺多少錢了。谷歌作為全球al地大廠手下的員工肯定是非常多的,而且都是比較有才華的人才,那他們每年的工資都會非常的多,可見谷歌每年能賺非常非常多的錢。這讓人們非常的羨慕,但是換個方面來想賺這么多的錢也是情有可原的。
谷歌作為全球AI第一大廠,又是那么多品牌的排行前幾。一年能賺的錢,是我們這么多人想都不敢想的數(shù)字。一個企業(yè)的能力也大賺到就越多,提高自己的才華自然就會賺到很多了,人的創(chuàng)造能力是很大的,發(fā)掘它說不定下個創(chuàng)辦的人就是你。
三、在印度Google Pay為什么能夠成為谷歌公司增長最快的項目之一?
在印度Google Pay為什么能夠成為谷歌公司增長最快的項目之一是因為,谷歌支付是谷歌歷史上增長最快的應(yīng)用之一。在印度,谷歌支付(google pay)是唯一家此類公司,無論是個人用戶還是企業(yè)用戶,都不需要信用卡或借記卡進(jìn)行實時支付。
不是阿里巴巴或騰訊,也不是蘋果,不是維薩,也不是貝寶。雖然本地玩家paytm仍處于領(lǐng)先地位,但谷歌已成為一匹黑馬。
谷歌的母公司Alphabet Inc.一直試圖通過進(jìn)入云計算和硬件等新領(lǐng)域來實現(xiàn)收入多元化。盡管其利潤一直在健康增長,但在國內(nèi)外監(jiān)管日益嚴(yán)格的情況下,它需要新的賺錢方式。作為在全球最大的未開發(fā)數(shù)字市場蓬勃發(fā)展的新業(yè)務(wù),谷歌支付可能是它一直在尋找的擴張引擎。在今天的印度,谷歌支付是谷歌歷史上增長最快的應(yīng)用之一。雖然這款應(yīng)用只有兩年的歷史,但數(shù)以百萬計的消費者正在使用它來消費和轉(zhuǎn)賬,交易額高達(dá)數(shù)百億美元。
谷歌支付類似于聊天應(yīng)用,提供本地語言服務(wù),是去年全球下載呈最大的金融科技應(yīng)用,印度消費者用它來購買火車票,支付賬單,甚至從街頭小販那里購買午餐。目前,印度各地的小夫妻店將展示一個印有大寫字母“G”和谷歌藍(lán)、紅、黃、綠三色的標(biāo)志,告訴每個人通過該應(yīng)用付費并免費使用。
“谷歌在印度,他們有很強的吸引力。印度的機會是巨大的?!弊?017年9月推出以來,谷歌支付的下載量已超過它在全球的下載量超過了paypal或其venmo(paypa的微支付軟件)。來自sensortower的數(shù)據(jù)顯示,它也超過了支付寶的阿里巴巴螞蟻金服。
四、Google Play開發(fā)者怎么賺錢
廣告、付費下載、應(yīng)用內(nèi)購買——這些都是給移動開發(fā)者帶來錢的方式。但方式絕不僅此三種。國外科技網(wǎng)站 VentureBeat 就總結(jié)了 7 種移動應(yīng)用上創(chuàng)新的來錢方式。1,向游戲靠攏
Line是日本最流行的移動通訊軟件,在日本擁有 8000 萬用戶,而且完全免費。為了維持生計,Line 開始將觸角伸向游戲領(lǐng)域,推出了一個叫做 Line Pop 的猜謎游戲。這個游戲僅推出一天就獲得了 100 萬的下載量。不到兩周下載量達(dá)到了 1000 萬,而且 Line 還從中獲得了 100 萬美元的可觀收入。應(yīng)該說 Line Pop 的成功對于很多其他應(yīng)用(尤其是同類應(yīng)用 Whatsapp)尋找生錢之道提供了又一種值得借鑒的可能。2,國際化:哪兒有錢去哪兒
不是所有用戶都生而平等。有些地方的用戶比起其它國家用戶更愿意為應(yīng)用掏錢。智能手機的全球化正在加速,但不是所有創(chuàng)業(yè)者都能站在全球的高度思考。大多數(shù)硅谷創(chuàng)業(yè)者都只是把它們的應(yīng)用局限在北美市場。殊不知能賺錢的地方不一定只有美國。在2012 年 10 月,日本就表示他們國家的應(yīng)用在 Google Play 上賺的錢是最多的,占 Google Play 應(yīng)用商店全球總收入的 29%。排在第二的是美國,份額是 26%;而韓國以 18% 的市場份額位列第三。而根據(jù)應(yīng)用追蹤服務(wù)公司Distimo的統(tǒng)計,應(yīng)用商店收入增長最快的國家或地區(qū)排名中,日本、俄羅斯、中國、臺灣、泰國、巴西、墨西哥和韓國都排在美國之前。美國在此項排名中僅排第 13 位,年增長率僅為 44%. 因此,應(yīng)用開發(fā)者如果只把目光死死盯著美國,你們將失去很多可能。3,為其它應(yīng)用帶去下載量
海豚瀏覽器獲取收入的方式就是為其它應(yīng)用帶去下載量。他們沒有采用傳統(tǒng)的 banner 廣告或者是消息推送這種令用戶討厭的方式,而是專為應(yīng)用推薦開辟了一個叫“Speed Dial”的頁面。這樣,喜歡海豚推薦應(yīng)用的用戶自然會去這個頁面尋找。據(jù)海豚官方表示,此種方式確實令他們賺到不少錢。做應(yīng)用推薦賺錢的另一個好例子是Appsfire。它是一個非常熱門的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)工具,專為用戶尋找那些限免或限時折扣應(yīng)用。而他們的錢則取自那些想在 Appsfire 上做市場推廣的應(yīng)用開發(fā)者。4,采用免費增值商業(yè)模式Noom是一個減肥健身應(yīng)用,通過為用戶每天制定日計劃,讓用戶在長期的健身過程中能夠逐漸瘦下來。根據(jù)應(yīng)用本身特征,Noom 放棄了付費安裝、廣告等商業(yè)模式,而是采取免費增值模式。應(yīng)用的基本功能是完全向所有用戶免費開放的。但是對于那些想要獲得更高質(zhì)量健身指導(dǎo)的用戶,Noom 推出了按月付費的方式。5,版權(quán)輸出和相關(guān)商品開發(fā)不是所有移動開發(fā)者都能把版權(quán)輸出和相關(guān)商品開發(fā)作為一種生錢之道。這需要你的應(yīng)用本身已經(jīng)具有品牌價值、有龐大的用戶群。比如《憤怒的小鳥》的開發(fā)商 Rovio 就有資格。據(jù)說Rovio 已經(jīng)向超過 200 個合作伙伴輸出了《憤怒的小鳥》的版權(quán),允許他們制作衣服、T 恤衫、毛絨玩具、酒瓶、筆、床單、零食、飲料、主題公園等《憤怒的小鳥》相關(guān)商品。Rovio 表示,相關(guān)商品的銷售在 2011 年占整個公司銷售額的 30%,而在 2012 年這個數(shù)字估計是 50%。6,奔向企業(yè)市場
Box 公司算是通過企業(yè)市場賺錢的應(yīng)用中最成功的例子。通過把目標(biāo)客戶直接定位在企業(yè),Box 成功避免了和同類云存儲服務(wù) Dropbox 的競爭。就是這一轉(zhuǎn)身,Box 才發(fā)現(xiàn)企業(yè)這塊市場完全還是塊處女地,利潤豐厚。真所謂柳暗花明又一村。另外,Evernote 最近也采用了類似的戰(zhàn)略,推出了Evernote Business。7,把廣告也變成一種娛樂這不是一般的廣告。沒有 Banner、沒有插播廣告、沒有交叉推廣、沒有在游戲進(jìn)行到一半時突然彈出一堵廣告墻。Outfit7 (Talking Tomcat 的開發(fā)商,該應(yīng)用目前已有 6 億的下載量)就掌握了把廣告變成一種娛樂的藝術(shù)。他們是這么做的:美國影業(yè)公司夢工廠在去年曾經(jīng)接洽過 Outfit7 公司的 CRO( Chief Revenue Office) Narry Singh,希望他能在 Talking Tomcat 的游戲體驗中植入夢工廠剛推出的《馬達(dá)加斯加》這部電影的廣告。當(dāng)時 Singh 就知道簡單的 Banner 廣告打發(fā)不了這個客戶。于是他設(shè)計了一個 9 秒的 app 交互式小程序:如果一個用戶打了 Talking Tomcat 5 次,那么他就能激活一次馬達(dá)加斯加之旅。Singh 說:” 我們想要把馬達(dá)加斯加也變成游戲的一部分。因為你的用戶喜歡的不是你的應(yīng)用本身,而是喜歡你應(yīng)用提供給他們的故事或體驗?!边@種把廣告變娛樂的方式最終也為兩個團(tuán)隊帶來了超過 9% 的點擊率。PS:如果你的應(yīng)用現(xiàn)在還沒開始賺錢,別擔(dān)心。好好在安裝量和用戶規(guī)模上下功夫吧,之后再談錢。有了下載量、有了用戶,錢自然會來。
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