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一分鐘短視頻文案范文(短視頻文案怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于一分鐘短視頻文案范文的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、短視頻策劃文案范文怎么寫?
都說“細節(jié)決定成敗”,對于短視頻也是如此。一個好的短視頻和一個壞的短視頻可能有相同的故事大綱,他們之間的真正區(qū)別是細節(jié)是否在移動。如果主題是樹干,框架是樹枝,細節(jié)是樹葉,我們可以用樹葉來判斷樹是否健康。
細節(jié)可以增強觀眾的表現(xiàn)感,調(diào)動觀眾的情緒,使人物更加豐滿。在確定了需要執(zhí)行的細節(jié)后,考慮使用哪種鏡頭來呈現(xiàn)它,版然后編寫一個非常具體的快照腳本,細節(jié)也是調(diào)動觀眾情緒的重要枝干。此處的權(quán)細節(jié)也就是短視頻的分鏡頭,分鏡頭腳本即將文字轉(zhuǎn)化成可以用鏡頭直接表現(xiàn)的畫面,片集公眾號通常分鏡頭腳本包括畫面內(nèi)容、景別、攝影技巧、時間、機位、音效等
二、短視頻創(chuàng)意文案 短視頻創(chuàng)意句子文案
天才失敗了就是蠢才!
一個人越在意的地方,就是最令他自卑的地方。
人都有以第一印象定好壞的習(xí)慣,認為一個人好時,就會愛屋及烏,認為一個人不好時,就會全盤否認。
念了十幾年書,想起來還是幼兒園比較好混!
充話費送手機的年代已經(jīng)過去,加油送汽車的年代即將來臨!
討厭——就是討人喜歡百看不厭。
愛和愛過。多了一個字,隔了一個曾經(jīng)
我不能給你幸福,但可以給你舒服!
給我織一條圍巾,我愿以一生關(guān)懷相回報。否則,你就用圍巾勒死我吧!
哭的再歇斯底里也代表不了有多傷心,只有笑的燦爛才最堅強。
曾經(jīng)的??菔癄€,終究抵不過一句好聚好散。
宿命給每個人都安排了位置,即使短暫的錯位,也終要回歸本位。
你放心,看到你我連食欲都沒了,還談什么性欲!
愛情就是你愛我,我愛他,他愛她。
執(zhí)子之手,方知子丑,淚流滿面,子不走我走。
三、短視頻腳本文案范例馬尚火
短視頻腳本文案范例,人設(shè)打造是個持續(xù)優(yōu)化的過程,找到標(biāo)簽之后,還需要基于自身“已有標(biāo)簽”做精選。有句俗語說的很好,好看的皮毛千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一。通過數(shù)據(jù)分析,找到哪一個特點才是你真正與眾不同、讓人印象深刻的點。不斷深化,通過重復(fù)給觀眾形成記憶,讓他們知道這個標(biāo)簽就是屬于你的。下一步,要在所有視頻中體現(xiàn)你的所有標(biāo)簽,只有這樣,用戶才會對你形成一個穩(wěn)定的印象,會“忠于你”。反過來,如果您不能塑造出一個區(qū)別于他人的形象,那用戶就找不到忠誠于你的點,你就難以獲得關(guān)注。
《短視頻劇本》
人物:
甲:男、小強、小偷、人小精瘦賊眉鼠眼
乙:女、身材小文靜、靦腆
丙:女、身材結(jié)實、健身教練
場景:公園
甲說完會頭看乙
甲(大聲) : 對不起了!甲說完扭頭繼續(xù)跑畫面中伸出一只手, -把抓住甲全景丙提起甲,放倒在地。
甲(懵逼) :..草, 偷襲老子算什么好漢。
丙(冷漠) :好漢!哼哼!你看我像好漢嗎?
甲(疑問) :女的? (看見丙身材壯實自己的小身板,過過嘴癮還行)啊!算..算
看在你是女流之輩的份上,松手小爺我不與你計較。
丙(笑) :哦!女流之輩?你可以與我計較。
甲自認為很席的表情和丙對視三秒
甲(求饒) :女俠!我錯了!放開我好不好!
丙(嗤笑) :確定你錯了?
甲(-邊求饒-邊裝手機) : 我錯了, 姐!你先松開我行不!看著你我壓力大。
丙(冷漠) : 放你可以!不過...
甲:不過什么?
丙(嚴肅) :閉嘴!放你的人來了。
甲:誰?順著丙的眼光回頭望
乙站在甲側(cè)面,太陽光線從以后面照過來(唯關(guān)畫風(fēng))
甲入迷的呆呆望著乙
乙(蹲下) :你什么要說對不起!
甲(慌忙低下頭) :小爺愉東西沒理由。
甲肚子響的聲音
乙(看若甲) : 你是不是餓了!
甲低頭不語
乙:沒事吧!走!我?guī)愠詵|西。(看著丙)姐!謝謝你!你放開他吧!2
丙(嘆氣) :哎!好吧!小姑娘,與人為善是好事。但要分人。
丙松開甲
乙: ..看他也不像惡人,應(yīng)該是餓了才會有此做法。
丙(搖頭) :行吧!有緣再見!
乙:走吧!我給你買吃的去。
乙站起來看哪里有賣吃的
甲突然抬頭,認真看著乙
掏出手機塞給乙,轉(zhuǎn)身跑
甲(大聲) :我不需要你的可憐!
四、一分鐘介紹一本書:短視頻文案
《如何用手機拍一部電影》
這本書很薄,一個小時就能翻完,但如果你期待看了這本書就能像大導(dǎo)演一樣,拿個手機就能拍出特別好的電影,你可能真的想多了。
這本書的作用不是讓你看完就去拍一部電影,而是給你講明白一部電影是怎么一點一點構(gòu)建出來的,特別適合像我們這樣的外行看,從準(zhǔn)備階段到拍攝到后期每個階段都做了詳細的動作拆解,甚至最后還列出了預(yù)算表,器材清單,素材網(wǎng)站等等,
翻翻這本書你能迅速了解一部電影到底是怎么拍的,電影這個行業(yè)是怎么運作的。下次看電影的時候就能帶上一點專業(yè)視角。
另外啊,如果你想給外行講清楚你自己的行業(yè)是怎么做事的,這本書也是一個很好的樣本要是也能在自己的行業(yè)里整理出這么一套清晰的行動清單,哎,那自己和其他人都一定會有收獲的。
《梳毛,八卦及語言的進化》
這本書,書名看起來很奇葩。但其實這本書可是進化心理學(xué)中非常有名的一本書。
這本書,可是很嚴肅的運用進化學(xué)心理學(xué)告訴你,原來我們的老祖宗從猿猴那個時候,就有熊熊的八卦之心。你可別覺得這是瞎扯,本書的作者是羅賓鄧巴,他可是牛津大學(xué)教授,著名的人類學(xué)家,進化心理學(xué)家。鄧巴數(shù)字理論就出自他老人家那里。
作者研究表明,人們聚會的2/3時間其實都在聊八卦。不管話題一開始多么嚴肅正經(jīng),很快就會變成聊熟人,聊現(xiàn)狀,聊明星緋聞等等。八卦不僅僅讓人迅速的了解新信息,而且也拉近了談話人的關(guān)系。聊八卦,是人類必備的基本生存技能。語言的進化,就是為了幫助人們更好的聊八卦。和動物梳毛一樣,都是一種社交的方式。
所以弱弱地問一句,你今天和朋友聊了哪些八卦呀?
《你有你的計劃,世界另有計劃》
這本書講的其實是各種應(yīng)對真實世界挑戰(zhàn)的方法,比如說解決問題比空談夢想更重要,運氣其實是可以改善的,快樂是可以調(diào)控的,信息過載,其實是因為你看的還不夠多,自控力的關(guān)鍵不是調(diào)動理性而是調(diào)配情感等等,
這本書里你能找到不少對世界,對自己最新奇的解釋,看的時候不斷會有,哇哦,原來可以這樣想,這種感覺。
這本書的作者是科學(xué)作家萬維鋼老師,不僅僅是一位出色的作家,也是一個中科大的物理學(xué)家,從一位科學(xué)家的視角重新這個世界,重塑你對世界新的認知。真實世界不是故事,它不是為了某個個人服務(wù)的你,正如書名所說,你有你的計劃,世界另有計劃。我們應(yīng)該做的,是努力追趕這個世界,和他并肩同行。
《成事》
這是一本非常特別的書,作者是馮唐,馮唐不僅是一位作家,他曾經(jīng)還擔(dān)任麥肯錫咨詢公司的高管,這本書就是馮唐結(jié)合自己的經(jīng)驗,對梁啟超編選的曾文正公嘉言鈔進行的解讀。
你看一本書背后站了三位高人,曾國藩,梁啟超,馮唐。書中的內(nèi)容就是這三位高人層層篩選出來的心法。
你要是了解曾國藩這個人,你就知道他的天賦其實并不高,跟同時代的左宗棠,李鴻章相比,甚至顯得有點笨。那他是怎么成就那么大的事業(yè)的呢?
他自己總結(jié)了一條城市的第一心法叫做耐煩,我們老說不耐煩不耐煩,他偏要說就是要耐煩。想成事就得先做事,做事嘛,哪有不煩的,所以就是要耐煩,這是管理自己的第一秘訣。
那管理好自己之后怎么管理團隊呢?怎么管理事情呢,這本書可以給你答案,
《曾國藩的經(jīng)濟學(xué)》
市面上講曾國藩的書太多了,可是這本曾國藩的經(jīng)濟課選擇了一個大家都沒有想到的角度,什么呢?曾國藩的賬本。
你可能聽過曾國藩的很多故事,可是如果你沒有看過曾國藩的賬本,其實你根本就不了解曾國藩這個人,你覺得曾國藩是一個清官,還是一個貪官?他對自己管理很嚴格,當(dāng)時當(dāng)兩江總督的時候,別人給他送火腿他都不收,自己想喝黃酒也得上街一斤兩斤現(xiàn)買回來是個清官吧,可是他還自己建了一個小金庫,下屬孝敬給他的錢都存在這個小金庫里,干什么用呢?用來行賄。
你看曾國藩根本不是你想象中的一個不食人間煙火的圣人啊,不過他也不是典型的貪官,而是一個復(fù)雜的形象。
為了完成自己的事業(yè)呢,他只能一定程度上和勢力小人同流合污,讀懂曾國藩的賬本,才能真正讀懂曾國藩這個人。
《巴拉巴西成功定律》
巴拉巴西成功定律,特別強調(diào)一下,這本書不是成功學(xué)。
這本書的作者,巴拉巴西是一位研究社會網(wǎng)絡(luò)的頂級專家。巴拉巴西和他的團隊,想用一套科學(xué)的研究方法來看看成功這件事情是不是也有著特定的規(guī)律。
他們花了好幾年的時間收集了來自各個領(lǐng)域中的成功者的數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)的分析,他們發(fā)現(xiàn)說世俗意義上的成功的確是有著規(guī)律可循的。
這項研究呢能夠讓我們對成功有一個更加清晰的認識。我說幾個問題你感覺一下:一個人的能力越強就越能成功嘛?再比如說是什么因素在決定一個行業(yè)里的新人在未來能否成功呢?再比如說一個團隊的成功我們都知道需要多樣性,需要緊密合作,那為什么功勞往往是屬于一個人的呢?
以上這些問題,這本巴拉巴西的成功定律會告訴你答案。
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