阿里巴巴還有必要做嗎（阿里巴巴還值得做嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于阿里巴巴還有必要做嗎的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、阿里巴巴誠信通還值得做嗎

• 2、阿里巴巴將走向何方？

• 3、阿里巴巴生意前景怎么樣？

• 4、阿里巴巴有沒有必要做SEO

一、阿里巴巴誠信通還值得做嗎

還是值得做的哈，畢竟現(xiàn)在的話，線上銷售是一個(gè)不可避免的趨勢，做肯定是要做的，關(guān)鍵在于咱們?cè)趺慈プ龊?

二、阿里巴巴將走向何方？

看待每一件事情，都應(yīng)該理性。

12月24日，國家市場監(jiān)管總局根據(jù)舉報(bào)，依法對(duì)阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。目前此事一出，已經(jīng)在第一時(shí)間登上了熱搜。

馬云及阿里巴巴真是流年不利，先是螞蟻集團(tuán)被暫緩上市，接著是湖畔大學(xué)被暫緩建設(shè)，現(xiàn)在是涉嫌二選一壟斷被調(diào)查。馬云也從年輕人崇拜、敬仰的英雄，一夜之間變成了萬惡的“資本家”。

在近日馬云的一次公開演講中，往日人們聲聲呼喊的“馬爸爸”變成了“資本家”、“吸血鬼”等等，各種反對(duì)之聲不絕于耳。人們吐槽得最多的，就是馬云當(dāng)初說得最多的“996是福報(bào)”。

短短半年時(shí)間，馬云和阿里巴巴口碑為何天壤之別？如何理性看待？

一、壟斷不止一家，槍打出頭鳥

資本的擴(kuò)張必然帶來壟斷，這是兩百多年前馬克思早就說明了的。市場經(jīng)濟(jì)依然是以資本生產(chǎn)方式為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形式，但在主導(dǎo)力量上，國家和公有制則是調(diào)配力量。如果不明白這一點(diǎn)，把西方的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式嫁接到中國來，或者以西方的方式在中國擴(kuò)張資本，那絕對(duì)不會(huì)有未來。

在BAT里面，壟斷已經(jīng)是不爭的事實(shí)。淘寶、天貓的競爭對(duì)手是京東、拼多多，支付寶有微信支付分走了半壁江山，餓了么也不如美團(tuán)。蝦米周圍也有網(wǎng)易、qq音樂等一大批軟件包圍。

另外兩家，一個(gè)是Google退出中國后，一家獨(dú)占國內(nèi)搜索引擎市場。在中國搜索引擎中，誰不用百度？誰不是每天不用百度？還有第二家有這樣的影響力。但是百度的用戶體驗(yàn)卻差強(qiáng)人意，以前網(wǎng)絡(luò)上下載的小軟件隨時(shí)可以用，現(xiàn)在的小軟件誰敢用？全是廣告和各種病毒。一打開網(wǎng)頁搜索，各種騙子公司和虛假廣告接二連三，還有就是網(wǎng)絡(luò)看病，一個(gè)比一個(gè)嚇人。

騰訊主打 游戲 、聊天軟件等業(yè)務(wù)，單說一個(gè)微信、QQ就足夠讓人每天離不開。但讓人詬病的“王者農(nóng)藥”還有一些無差別的 游戲 ，讓很多家長很是頭疼，要求抵制不良 游戲 。這難道不是一種壟斷？

但是，相對(duì)于其他兩家而言，馬云前幾年行事過于高調(diào)，這也是被槍打出頭鳥的原因之一。

二、時(shí)代造就了馬云，不是馬云造就了時(shí)代

很多人認(rèn)為馬云改變了時(shí)代，帶來了生活的方便、消費(fèi)方式的改革和電商的繁榮。于是對(duì)他的評(píng)價(jià)非常高，認(rèn)為是他創(chuàng)造了時(shí)代奇跡，他也一度成為了英雄，成為了青少年心中的偶像。但是很多人不明白，是改革開放四十年的成就造就了馬云，這是大的時(shí)代背景。

馬云的成功是時(shí)代造就的，改革開發(fā)初期那批最早吃螃蟹的人，今天大多數(shù)都事業(yè)有成。不是他們真的能改變 歷史 ，而是正好趕上了 歷史 的車輪。如果沒有馬云，我們還會(huì)看到其他的張?jiān)?、李云出現(xiàn)。

三、大學(xué)不是俱樂部，商人捆綁不能成為財(cái)團(tuán)集體

湖畔大學(xué)，只招收成功的商人進(jìn)駐，打著大學(xué)的招牌卻不是真正意義上的大學(xué)。從其形式上來說，更像是一個(gè)商人之間的俱樂部，大財(cái)主之間的私人會(huì)所。全國最有錢的人定期在一起開會(huì)、在一起學(xué)習(xí)，稍有財(cái)力的人也被陸續(xù)招進(jìn)來。

商人都是趨利的，無利不起早。這群人在一起開會(huì)，會(huì)說些什么？會(huì)做些什么？會(huì)不會(huì)形成利益集團(tuán)控制資本市場，形成大的壟斷集團(tuán)。就像美國的托拉斯一樣？即使沒有這種想法，但外面的人會(huì)如何想？商人捆綁在一起成為財(cái)團(tuán)集體，會(huì)不會(huì)借此架空市場和資本？

這是個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)，千萬不要去觸碰，不論你是什么人。

四、發(fā)展的成就有目共睹，加大市場管控才能更好發(fā)展

對(duì)于馬云和阿里巴巴，對(duì)中國 社會(huì) 發(fā)展是有很大貢獻(xiàn)的。雖然口碑下滑，但他帶來的支付方式的便利，生活方式的改變，鄉(xiāng)村教師、沙漠治理等方面的貢獻(xiàn)是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

花唄不是超前消費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)?，罪魁禍?zhǔn)资侨?。即使沒有花唄，也會(huì)有各種信用卡、各種網(wǎng)貸，那樣的局面會(huì)更加混亂，更多的人會(huì)受害。近年來，國家全力打擊網(wǎng)貸、校園貸，就是這個(gè)原因。

但是資本的本性是逐利的，改革開放后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場監(jiān)管的不到位，就像脫韁的野馬一樣，各種競爭和弊端也開始出現(xiàn)。劣幣驅(qū)逐良幣等行為也屢見不鮮，國家要整頓市場，必然要加大監(jiān)管。馬云行事高調(diào)，從他開始整頓也順理成章。

整頓，只為了更好的發(fā)展。中國人還是要感謝有馬云這樣的企業(yè)家?guī)?dòng) 社會(huì) 發(fā)展，但無論一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)企業(yè)家，無論做得多大都不能挑戰(zhàn)底線，要給大多數(shù)人帶來福報(bào)，要謙虛謹(jǐn)慎。只有這樣，才會(huì)有更好的未來，也才能不被人們視為資本家、吸血鬼。

我認(rèn)為，阿里巴巴的走向，將會(huì)有三種可能： 要么完全內(nèi)資化、要么被重組拆分、要么最終破產(chǎn)。

阿里巴巴最好的結(jié)局，就是被完全內(nèi)資化，甚至被國有化。 對(duì)于目前阿里巴巴的處境來說，這種結(jié)局對(duì)它是最為有利的。

先來說說阿里巴巴的股份構(gòu)成，想必許多人都對(duì)阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)史了如指掌。

1999年，馬云在杭州創(chuàng)建了阿里巴巴。2000年的時(shí)候，馬云經(jīng)過和孫正義的6分鐘會(huì)談后，獲得了日本軟銀的2000萬美元投資。阿里也由此迎來了第一位大股東，日本軟銀。

2005年的時(shí)候，阿里巴巴又迎來了自己的另外一位大股東，美國雅虎。阿里巴巴與雅虎，在2005年宣布雙方簽署合作協(xié)議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，同時(shí)獲雅虎10億美元投資，并享有雅虎品牌及技術(shù)在中國的獨(dú)家使用權(quán)；雅虎獲得阿里巴巴40%的經(jīng)濟(jì)利益和35%的投票權(quán)。

在后續(xù)的很長一段時(shí)間里，日本軟銀一直都是阿里巴巴的第一大股東，而美國雅虎則是阿里巴巴的第二大股東。這兩家外資公司在阿里巴巴的占股合計(jì)超過60%，所以當(dāng)時(shí)的阿里巴巴，說它是一家外資公司毫不為過。

然而，事情的轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2010年。

當(dāng)時(shí)中國人民銀行發(fā)布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，馬云為了獲取支付寶的支付牌照，偷偷地將支付寶從阿里巴巴拆分，把支付寶的股權(quán)轉(zhuǎn)移到自己名下的純內(nèi)資公司“浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司”，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)100%控股。

這就是著名的“支付寶vie事件”。關(guān)于這一事件的詳細(xì)解說，感興趣的可以看看我的這篇文章：

當(dāng)初若無國家監(jiān)管，馬云恐早失支付寶控制權(quán)！哪有外灘狂言的機(jī)會(huì)

以這一事件為起點(diǎn)，雅虎在阿里巴巴的股份占比不斷減少，直至最終銷聲匿跡。而作為第一大股東的日本軟銀，也在持續(xù)不斷地減持阿里巴巴的股份。

根據(jù)阿里巴巴2019年的招股說明書顯示，阿里巴巴的股東中，目前軟銀持股25.8%、馬云持股6.1%、蔡崇信持股2.0%，其他高管持股0.9%，公眾持股65.2%。

第二大外資股東雅虎，目前已經(jīng)完全不在阿里巴巴持股。而第一大外資股東日本軟銀，其持股占比也急劇下降，對(duì)阿里巴巴的影響力，與以前相比，完全是天壤之別。

由此可見，在十幾年的發(fā)展歷程中， 阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)在不斷稀釋和減少外資占股比例，并不斷地向完全內(nèi)資化靠攏。

大家都明白這個(gè)道理，以阿里巴巴如今的影響力，如果被外資控股，其對(duì)中國的影響會(huì)十分重大。 因此，如果阿里巴巴想要在中國持續(xù)發(fā)展，內(nèi)資化是必然的選擇。

甚至，到了某一關(guān)鍵時(shí)刻，如果有必要，阿里巴巴被國有化，也不是毫無可能。

阿里巴巴的第二種走向， 是有可能會(huì)被重組拆分，這也是打擊壟斷最為嚴(yán)厲和有效的方法之一。

2020年，對(duì)于馬云和阿里巴巴來說，應(yīng)該是頗為艱難的一年。在這一年里，馬云和阿里巴巴負(fù)面新聞不斷，陷入輿論的漩渦難以自拔。

先是馬云在外灘峰會(huì)演講，因?yàn)檠赞o激烈，被國家媒體點(diǎn)名批評(píng)。隨之而來的是，馬云所主導(dǎo)的，號(hào)稱為“人類 歷史 上最大的ipo”，螞蟻金服上市，被上證叫停。

馬云也由此經(jīng)歷了世態(tài)炎涼，人情冷暖。以前大批的年輕人對(duì)馬云萬分敬仰，甚至親切地稱之為“馬爸爸”。但是處于風(fēng)暴眼中的馬云，馬上就從神壇跌落，網(wǎng)上對(duì)馬云的口誅筆伐之詞，不絕于耳。而馬云也是由此在公眾視線之中消失了長達(dá)三個(gè)月，直到最近才現(xiàn)身。

正所謂“福無雙至，禍不單行”。馬云跌落神壇之后，阿里巴巴又因?yàn)樵谂c其他電商平臺(tái)的競爭中，采取“二選一”的策略涉嫌壟斷，被國家立案調(diào)查。

實(shí)話實(shí)說，阿里巴巴被國家立案調(diào)查，確實(shí)不算冤。因?yàn)榇蠹乙捕伎吹玫?，中國互?lián)網(wǎng)發(fā)展的十幾年來，阿里和騰訊掀起了多少場戰(zhàn)爭，又讓多少家極具潛力的獨(dú)角獸企業(yè)最終沒落。

從3q大戰(zhàn)到打車大戰(zhàn)，從共享單車大戰(zhàn)到外賣團(tuán)購大戰(zhàn)。中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，早已不是曾經(jīng)的“多極化格局”，而是現(xiàn)在騰訊與阿里的“二分天下”了。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國被阿里投資或收購的企業(yè)多達(dá)500多家，被騰訊投資或收購的企業(yè)則多達(dá)800多家。在各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)行業(yè)，都有阿里和騰訊的身影。它們的瘋狂擴(kuò)張，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了中國互聯(lián)網(wǎng)的 健康 發(fā)展，甚至影響到了普通人的正常生活。

國家在多次會(huì)議中，均提到了“要防止資本的無序擴(kuò)張”。阿里被立案調(diào)查，應(yīng)該算是國家的一次有力行動(dòng)。

但是，壟斷和擴(kuò)張，一直以來都是資本的原罪。

可能現(xiàn)在迫于壓力，資本的壟斷和擴(kuò)張有所收斂。但是一旦抓住有利時(shí)機(jī)，壟斷和擴(kuò)張還是會(huì)依然進(jìn)行。

再或者，明目張膽的壟斷和擴(kuò)張，可能會(huì)被批評(píng)和打壓。但是資本家們精明得很，會(huì)逐漸將明面上的壟斷和擴(kuò)張，逐漸轉(zhuǎn)入地下，秘密地進(jìn)行。

而對(duì)涉嫌嚴(yán)重壟斷的企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行重組拆分，則是最為嚴(yán)厲和有效的方法之一。

美國在這一塊走在世界前列。在美國 歷史 上，有很多嚴(yán)重涉嫌壟斷的企業(yè)，最終被美國政府強(qiáng)制進(jìn)行拆分。比如1911年，美國最高法院判決美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司壟斷違法，下令解散標(biāo)準(zhǔn)石油公司，將它拆分為三十多個(gè)小型的石油公司。

雖然目前中國在這一塊，沒有明確的立法。但是，隨著時(shí)間的發(fā)展，相信中國在這一塊也會(huì)不斷地完善。

一旦阿里巴巴真的產(chǎn)生嚴(yán)重的壟斷行為，并且對(duì)國家或者人民產(chǎn)生了重大影響的話，重組拆分阿里巴巴就勢在必行了。

對(duì)于阿里巴巴來說，最終破產(chǎn)，應(yīng)該是它最為凄慘蒼涼的結(jié)局了。

2004年，在阿里巴巴5周年慶的時(shí)候，創(chuàng)始人馬云做了一次激情彭拜的演講。他在演講中提到，阿里巴巴要做102年的公司，誕生于20世紀(jì)最后一年的阿里巴巴，如果做滿102年，那么它將橫跨三個(gè)世紀(jì)，阿里巴巴必將是中國最偉大的公司之一。

馬云的豪言壯語，是否能夠?qū)崿F(xiàn)，還是一個(gè)未知之?dāng)?shù)。

但是從1999年，馬云在杭州創(chuàng)建阿里巴巴開始，迄今為止，已經(jīng)走過了22個(gè)年頭。

在這22年里，中國的電商產(chǎn)業(yè)急劇發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是一日千里。而阿里巴巴也電商和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中，從一家名不見經(jīng)傳的小公司，成長為現(xiàn)在影響中國，乃至影響世界的巨無霸般的存在。

阿里巴巴的觸角，已經(jīng)深達(dá)中國的各個(gè)行業(yè)，各個(gè)領(lǐng)域。無論是影視金融，還是移動(dòng)支付；無論是出行飲食，還是農(nóng)業(yè) 科技 ，到處都可以見到阿里巴巴的投資身影。

如今的阿里巴巴，雖然已經(jīng)長成參天大樹。但其自己本身存在的問題，也是十分的嚴(yán)重。首當(dāng)其沖的，便是瘋狂的壟斷和擴(kuò)張。

在瘋狂的壟斷和擴(kuò)張這一點(diǎn)上，阿里巴巴已經(jīng)引起了許多人的強(qiáng)烈不滿，國家也在去年采取了立案調(diào)查 的雷霆行動(dòng)。

除了壟斷和擴(kuò)張，阿里巴巴盛行的“996工作制”和“強(qiáng)制kpi末尾淘汰制”，早已經(jīng)被許多人吐糟。

馬云當(dāng)年的一句“996是福報(bào)”，就被許多網(wǎng)友罵得狗血淋頭。而阿里巴巴的“強(qiáng)制kpi末尾淘汰制”也被許多員工反對(duì)，最終不得不決定取消。

阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)，，雖然近十幾年來，在不斷努力地推薦阿里巴巴內(nèi)資化進(jìn)程，目前也取得了不錯(cuò)的成果。 但是最終是否能夠順利達(dá)成目標(biāo)，還尚未可知。

一旦阿里巴巴的內(nèi)資化失敗，股份被外資所掌控，那么勢必將會(huì)受到更為嚴(yán)格的監(jiān)管 。到時(shí)候，阿里巴巴的道路，將會(huì)越來越難走。

而在資本的主導(dǎo)下，阿里巴巴壟斷和擴(kuò)張的原罪， 如果不能得到有效的調(diào)整或者改革，勢必將會(huì)成為引爆阿里巴巴的一個(gè)重量級(jí)炸彈。

還有，未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，更是充滿著許多的不確定性?，F(xiàn)在雖然阿里巴巴具有極其強(qiáng)大的影響力 ，可是誰能夠保證，它不在時(shí)代發(fā)展的大潮中慢慢沒落，最終走向破產(chǎn)倒閉呢？

畢竟，曾經(jīng)笑傲江湖，但最終慘案收?qǐng)龅幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，真的是數(shù)不勝數(shù)。比如曾經(jīng)紅極一時(shí)的天涯社區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)半死不活了；曾經(jīng)火遍全國的人人網(wǎng)，開心網(wǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡，不見蹤影了。

因此，阿里巴巴最為嚴(yán)重和凄慘的走向，大概就是以破產(chǎn)倒閉的結(jié)局而慘淡收?qǐng)觥?/strong> 雖然目前看來，這種可能性微乎其微，但也不是毫不可能。