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廣告預(yù)算(廣告預(yù)算怎么寫(xiě))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣告預(yù)算的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、廣告預(yù)算方案
廣告預(yù)算方案 (一)
一、活動(dòng)主題:XX廣場(chǎng)——國(guó)慶Mnoey送+啤酒狂歡假面舞會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間安排:10月1日——10月3日
三、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)具體安排
全力做好節(jié)日的促銷(xiāo)活動(dòng),作為國(guó)慶長(zhǎng)假我們可分為前三天和后四天的兩個(gè)階段工作進(jìn)行,做好連續(xù)性。
第一階段:國(guó)慶前三天
活動(dòng)主題:國(guó)慶MoneyMoney密密送
活動(dòng)時(shí)間:10.1——10.3
負(fù)一層超市
具體安排:
1、DM海報(bào)商品100份和海報(bào)印刷3000份
促銷(xiāo)產(chǎn)品推出“太實(shí)惠、夠低價(jià)、勁激情”促銷(xiāo)活動(dòng)。
海報(bào)商品:
食品+生鮮為170種,非食品(含清潔、化妝品部門(mén))為130種,其中重點(diǎn)特價(jià)商品、半價(jià)商品150種
海報(bào)內(nèi)容:
1.重點(diǎn)應(yīng)季商品和學(xué)生用品的全面推薦
2.糧、油、蛋、奶、肉、魚(yú)的全面跟進(jìn)
3.其他有力度商品的現(xiàn)場(chǎng)售賣(mài)(四—六個(gè)特價(jià)風(fēng)暴區(qū))
印刷版式:雙面4開(kāi)
商品數(shù)量:300種
海報(bào)印數(shù):3萬(wàn)份重新制定發(fā)放計(jì)劃
海報(bào)主題:太實(shí)惠、夠低價(jià)、勁激情
賣(mài)場(chǎng)分布四個(gè)“特價(jià)風(fēng)暴區(qū)”
“特價(jià)風(fēng)暴一區(qū)”——“服裝+一般性服飾”;
“特價(jià)風(fēng)暴二區(qū)”——“清潔用品+化妝品”;
“特價(jià)風(fēng)暴三區(qū)”——“肉+熟食+蔬果”;
“特價(jià)風(fēng)暴四區(qū)”——“糧+油+方便面”;
注:其他相關(guān)工作
1、對(duì)吸引消費(fèi)者的“肉、蛋、菜、米、面、油”的老百姓生活必需品上下功夫,在大促中加強(qiáng)海報(bào)的商品宣傳。
2、對(duì)賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行初步調(diào)整;各小組加強(qiáng)對(duì)節(jié)前商品的不間斷比價(jià),確保商圈內(nèi)百姓對(duì)可比商品的低價(jià)位,同時(shí)增加自采商品的種類(lèi)和數(shù)量。
3、商品規(guī)范化管理的全面啟動(dòng)(對(duì)負(fù)毛利、負(fù)庫(kù)存、零銷(xiāo)售、滯銷(xiāo)品淘汰、新品添加、商品終止、訂貨流程、庫(kù)存管理等)
第二階段:國(guó)慶后四天
活動(dòng)主題:“震撼低價(jià)二重出擊”
活動(dòng)時(shí)間:10.4——10.7
A、負(fù)一層超市
促銷(xiāo)產(chǎn)品推出“震撼低價(jià)勁爆到底”促銷(xiāo)活動(dòng)。
具體安排:
海報(bào)商品:
食品+生鮮為170種,非食品(含清潔、化妝品部門(mén))為130種,其中重點(diǎn)特價(jià)商品、半價(jià)商品150種
海報(bào)內(nèi)容:
1.重點(diǎn)應(yīng)季商品和學(xué)生用品的全面推薦
2.糧、油、蛋、奶、肉、魚(yú)的全面跟進(jìn)
3.其他有力度商品的現(xiàn)場(chǎng)售賣(mài)(繼續(xù)四個(gè)特價(jià)風(fēng)暴區(qū))
印刷版式:雙面16開(kāi)
商品數(shù)量:500種
海報(bào)活動(dòng):
主活動(dòng):“黃金一元”
時(shí)間:200*年10月3日—7日
購(gòu)物滿(mǎn)38元+1元贈(zèng)金魚(yú)洗滌靈1瓶500ml成本元每百元讓出2.6元
購(gòu)物滿(mǎn)58元+1元贈(zèng)高露潔牙膏1支160g成本元每百元讓出2.7元
購(gòu)物滿(mǎn)88元+1元贈(zèng)1.25L可樂(lè)1瓶1.25L成本元每百元讓出2.3元
購(gòu)物滿(mǎn)118元+1元贈(zèng)小金人衛(wèi)生紙1提卷成本元每百元讓出4.2元
B、一層為化妝品、女鞋、珠寶等商品
二層為男、女裝、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)休閑等商品
三層為家居、床品、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、童裝、童玩等商品
具體安排:
10月1日完成慶國(guó)慶門(mén)店布置
海報(bào)商品:
1、重點(diǎn)應(yīng)季商品的全面推薦
2、國(guó)慶外廣場(chǎng)設(shè)置特價(jià)花車(chē)20個(gè)
3、印刷版式:8面8開(kāi)(裝冊(cè))
4、商品數(shù)量:300種
5、海報(bào)印數(shù):2萬(wàn)份
要求各采購(gòu)9月25日上午8:00以前將特價(jià)商品組織到位拍片制作海報(bào),按期未完成將以工作失誤進(jìn)行相應(yīng)考核。
促銷(xiāo)活動(dòng):按照國(guó)慶MoneyMoney密密送兩種玩法
注:商場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間為10月1日——10月7日,國(guó)慶前三天營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至晚上22:00。
四、活動(dòng)主題安排:
1)、國(guó)慶Money Money密密送
在200*年10月期間,顧客到XX廣場(chǎng)消費(fèi)滿(mǎn)100元,即可參加“XX廣場(chǎng)MoneyMoney密密送”活動(dòng),10月1日當(dāng)天在指定時(shí)間到指定服務(wù)臺(tái)換領(lǐng)精美面具一支+免費(fèi)啤酒券一張。
1、玩法一:活動(dòng)期間凡在XX廣場(chǎng)內(nèi)一次性購(gòu)物滿(mǎn)100元上的顧客,即可憑有效購(gòu)物統(tǒng)一銷(xiāo)售小票(購(gòu)物銷(xiāo)售小票必須蓋有出售商品商鋪的“商鋪專(zhuān)用章”),在指定時(shí)間到指定服務(wù)臺(tái)換領(lǐng)精美面具一支+免費(fèi)啤酒券一張。
2、玩法二:憑有效購(gòu)物統(tǒng)一銷(xiāo)售小票,并持有“XX廣場(chǎng)貴賓卡”的會(huì)員一次性購(gòu)物滿(mǎn)¥100-199元送50元現(xiàn)金代用券;購(gòu)物滿(mǎn)¥200-299元送100元現(xiàn)金代用券;購(gòu)物滿(mǎn)¥300-399元送150元現(xiàn)金代用券;購(gòu)物滿(mǎn)¥400-499元以上送200元現(xiàn)金代用券;購(gòu)物滿(mǎn)¥500元以上送250元現(xiàn)金代用券(批發(fā)及機(jī)團(tuán)購(gòu)買(mǎi)除外);另附送精美禮品一份;活動(dòng)當(dāng)天換領(lǐng)名額僅限200人,送完即止;同時(shí)還可在指定時(shí)間到指定服務(wù)臺(tái)換領(lǐng)精美面具一支+免費(fèi)啤酒券一張。
3、每次每人限換領(lǐng)一張銷(xiāo)售小票;銷(xiāo)售小票購(gòu)物當(dāng)天內(nèi)有效;
4、XX廣場(chǎng)及各商鋪從業(yè)人員不得參加本次活動(dòng),如有發(fā)現(xiàn)則作嚴(yán)肅處理;
5、注:此活動(dòng)僅限商場(chǎng),超市不作為此次活動(dòng)發(fā)放現(xiàn)金券。
換領(lǐng)時(shí)間:10月1日下午17:00至19:00
換領(lǐng)地點(diǎn):XX廣場(chǎng)服務(wù)臺(tái)前
咨詢(xún)電話(huà):0579——XXXXXXXX
2)、活動(dòng)流程:
地點(diǎn):XX廣場(chǎng)外廣場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間安排:10月1日17:30——19:30
參與人員:現(xiàn)場(chǎng)顧客、XX策劃部、主持人(DJ)、樂(lè)隊(duì)、廣告公司拍攝人員、啤酒商、服裝商
A、樂(lè)隊(duì)暖場(chǎng)17:10;
B、主持人宣讀活動(dòng)內(nèi)容、介紹活動(dòng)贊助單位:XX廣場(chǎng)、主持人(DJ)、領(lǐng)舞、啤酒商、服裝商,活動(dòng)開(kāi)始;
C、主持人(DJ)和領(lǐng)舞的帶領(lǐng)下使整個(gè)廣場(chǎng)沉浸在歡樂(lè)的海洋中;
D、18:30:模特秀/街舞;
E、18:50:快節(jié)奏的音樂(lè)、領(lǐng)舞再度出場(chǎng),燃放煙花,把活動(dòng)推向高潮;
F、19:30:時(shí)間上可視現(xiàn)場(chǎng)的情況作調(diào)整。
活動(dòng)資源配合:主持人(DJ)、領(lǐng)舞、模特、拍攝、音響、煙花、舞臺(tái)
3)、期間常規(guī)柜臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)
A、10月1日,顧客到XX廣場(chǎng)消費(fèi)滿(mǎn)100元以上即可享受?chē)?guó)慶密密送活動(dòng),同時(shí),當(dāng)天在指定時(shí)間到指定服務(wù)臺(tái)換領(lǐng)精美面具一支+免費(fèi)啤酒券一張。
B、10月2日——3日,顧客到XX廣場(chǎng)消費(fèi)滿(mǎn)100元以上即可享受?chē)?guó)慶密密送活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行中,同時(shí)憑當(dāng)天的消費(fèi)券還可在指定服務(wù)臺(tái)換取精美禮品一份。
五、活動(dòng)分工細(xì)項(xiàng)及時(shí)間安排
1、9月25日現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安排、以及主持人DJ、領(lǐng)舞和街舞、模特的聯(lián)系和確定。
2、9月25日——9月27日活動(dòng)裝飾物的購(gòu)買(mǎi)、贊助商的聯(lián)系并確定。
3、9月25日,活動(dòng)單位的DM、易拉寶等所有的宣傳平臺(tái)確定。
4、9月26日,活動(dòng)禮品的準(zhǔn)備到位。
5、9月15日——9月28日,開(kāi)始準(zhǔn)備活動(dòng)當(dāng)天的`噴繪、音響、燈光等硬件設(shè)備開(kāi)始籌備。
媒體主導(dǎo):浦江電視臺(tái)
媒介宣傳:
1、易拉寶
2、DM宣傳單張
3、戶(hù)外固定廣告噴繪
4、浦江電視臺(tái)
5、城區(qū)街道沿街橫幅
六、部門(mén)配合
策劃部:
前期的策劃運(yùn)作都由策劃部負(fù)責(zé)以及活動(dòng)布置。
樓層管理部:
做好所有商品的促銷(xiāo)活動(dòng)信息的收集以及拍照等,以及負(fù)責(zé)商場(chǎng)的門(mén)面布置。
廣告預(yù)算方案 (二)
前面一文說(shuō)明了預(yù)算前的準(zhǔn)備工作,而廣告預(yù)算究竟該如何編制,根據(jù)什么方法編制,各種編制方法都有哪些優(yōu)缺點(diǎn),這都是廣告預(yù)算時(shí)必須考慮的問(wèn)題。
迄今為止,企業(yè)廣告運(yùn)作要花多少錢(qián)才算合理,還沒(méi)有一個(gè)最為科學(xué)的計(jì)算方法。但兩個(gè)原則還是要遵守的,一是正確的廣告預(yù)算既不是越少越好,也不是多益善;二是要在適應(yīng)生產(chǎn)和流通規(guī)模、有利于企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上來(lái)編制。
具體編制廣告預(yù)算的方法大同小異,現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的幾種算法,我從網(wǎng)上搜集來(lái),一并編入文章,也算是做一個(gè)整理。
在廣告運(yùn)作中,沒(méi)有一種方法能夠完全適用于任何企業(yè)。我能在這里公開(kāi)談?wù)摰闹皇抢碚摚碚撏抢硐牖?,在?shí)際操作中,還需要從企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)外部因素出發(fā), 選擇最恰當(dāng)?shù)念A(yù)算方法,并以其他方法作為補(bǔ)充,盡量避免方法本身的不足而造成的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)損失,使廣告預(yù)算趨于精確合理。
一、目標(biāo)達(dá)成法(目標(biāo)任務(wù)法)
根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),具體確定廣告規(guī)劃和廣告目標(biāo),再根據(jù)廣告目標(biāo)編制廣告計(jì)劃,確定企業(yè)的廣告預(yù)算總額。
美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家阿爾伯特費(fèi)雷(Albert Fery)將目標(biāo)任務(wù)法的操作程序歸納為7個(gè)步驟,具體情況如下:
1、確定企業(yè)在特定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
2、確定企業(yè)的潛在市場(chǎng)的基本特征,包括:①值得企業(yè)去爭(zhēng)取的消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品的知曉程度;②消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品的態(tài)度;③現(xiàn)有的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的情況。
3、分析潛在消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品的態(tài)度變化及廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售量變化情況。
4、選擇適當(dāng)?shù)拿襟w開(kāi)展廣告宣傳,提高產(chǎn)品的知名度。
5、制定恰當(dāng)?shù)膹V告媒體策略,確定為達(dá)到既定廣告目標(biāo)所需要的廣告暴露次數(shù)。
6、確定最低的廣告費(fèi)用即廣告預(yù)算總額。
目標(biāo)任務(wù)法是在廣告調(diào)研的基礎(chǔ)上確定的廣告預(yù)算總額,它的科學(xué)性較強(qiáng),但比較煩瑣。在計(jì)算過(guò)程中,如果有一步計(jì)算不準(zhǔn)確,最后得出的廣告預(yù)算總額就會(huì)有較大的偏差。
二、銷(xiāo)售額百分比法
銷(xiāo)售額百分比法是以一定期限內(nèi)的銷(xiāo)售額的一定比率,預(yù)算廣告費(fèi)的方法。由于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不同,又可細(xì)分為計(jì)劃銷(xiāo)售額百分比法、上年度銷(xiāo)售額百分比法、平均銷(xiāo)售額百分比法及計(jì)劃銷(xiāo)售增加額百分比法四種。其計(jì)算公式為:
廣告費(fèi)用=銷(xiāo)售總額×廣告費(fèi)用與銷(xiāo)售總額的百分比
例如,某公司上年度的銷(xiāo)售總額為1000萬(wàn)元,今年擬投入的廣告費(fèi)用占銷(xiāo)售總額的4%,那么,今年的廣告預(yù)算為:
廣告費(fèi)用=1000萬(wàn)元×4%=40萬(wàn)元
這種方法簡(jiǎn)單易行,其優(yōu)點(diǎn)是:計(jì)算簡(jiǎn)單,廣告支出與產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況直接掛鉤,銷(xiāo)售狀況越好,廣告費(fèi)用也越高,企業(yè)不至于感到財(cái)務(wù)壓力。
但該方法也有很大缺陷,即因果倒置。廣告活動(dòng)目的是要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi),提高銷(xiāo)售額,而不是以銷(xiāo)售來(lái)決定廣告。因此在廣告實(shí)踐中,這種方法很容易造成廣告費(fèi)用支出的機(jī)械性,當(dāng)市場(chǎng)景氣時(shí),廣告支出多,而當(dāng)銷(xiāo)售降低時(shí),廣告支出反、而減少了,從而會(huì)近一步惡化市場(chǎng)形勢(shì)。
三、利潤(rùn)百分比法
利潤(rùn)百分比法是根據(jù)一定期限內(nèi)的利潤(rùn)總額比率,預(yù)算廣告費(fèi)的方法。根據(jù)利潤(rùn)額的不同含義有分為凈利潤(rùn)百分比法和毛利潤(rùn)百分比法,其廣告費(fèi)用的計(jì)算公式與銷(xiāo)售額百分比法相同。
利潤(rùn)率百分比法把廣告費(fèi)用和利潤(rùn)直接掛鉤,適合于不同產(chǎn)品之間的廣告分配。但該方法不是以廣告促進(jìn)銷(xiāo)售作為出發(fā)點(diǎn),而是首先考慮利潤(rùn)多少。利潤(rùn)多,便多支出一些廣告費(fèi):利潤(rùn)少,便少支出一些廣告費(fèi)。如果企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),停止廣告宣傳,則顯然是不適合的。如新產(chǎn)品上市初期,盡管利潤(rùn)尚未實(shí)現(xiàn),卻仍需支出大量的廣告費(fèi),以宣傳和推銷(xiāo)新產(chǎn)品。所以,利潤(rùn)額百分比法是一種比較被動(dòng)的方法,應(yīng)慎重采用。
四、銷(xiāo)售單位法
銷(xiāo)售單位法是按每一銷(xiāo)售單位投入的廣告費(fèi)進(jìn)行廣告預(yù)算的方法。其計(jì)算公式為:
廣告費(fèi)用=單位產(chǎn)品分?jǐn)倧V告費(fèi)×本年度計(jì)劃產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量
例如,某飲料生產(chǎn)企業(yè)上年銷(xiāo)售飲料10萬(wàn)箱,廣告投入10萬(wàn)元。今年計(jì)劃銷(xiāo)售15萬(wàn)箱,則廣告投入為:
10萬(wàn)元
————×15萬(wàn)箱=15萬(wàn)元
10萬(wàn)箱
銷(xiāo)售單位法對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品比較單一,或?qū)I(yè)化程度比較高的企業(yè)來(lái)說(shuō),非常簡(jiǎn)單易行。但這種方法的缺陷也是比較明顯的。如果對(duì)于那些生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)多角化的企業(yè),這種方法計(jì)算手續(xù)繁雜,且靈活性覺(jué)差,將廣告支出和銷(xiāo)售情況因果倒置,沒(méi)有考慮到市場(chǎng)上的變化因素。
五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法是以主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告費(fèi)支出為依據(jù),確定本企業(yè)足與之抗衡的廣告預(yù)算方法。在這里,企業(yè)明確的把廣告當(dāng)成了進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工具。
運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法,前提是要調(diào)查主要對(duì)手的廣告費(fèi)數(shù)額及其變動(dòng)狀況,掌握其某種商品的市場(chǎng)占有率,計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位市場(chǎng)占有率支出的廣告費(fèi)數(shù)額。其基本計(jì)算公式如下:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)數(shù)額
廣告預(yù)算=———×本企業(yè)預(yù)期市場(chǎng)占有率
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告費(fèi)用保持同一水準(zhǔn),可維持本企業(yè)原有的市場(chǎng)占有率。增加廣告費(fèi)用,提高廣告預(yù)算,則必將沖擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法確定廣告預(yù)算,其主要缺點(diǎn)是廣告費(fèi)用大,容易造成浪費(fèi)。其次,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其廣告費(fèi)用情況的封鎖,使信息不實(shí),容易造成失誤。資金不足的中小企業(yè)在采用這種方法時(shí)要特別慎重,如果企業(yè)的資金雄厚,企業(yè)為了在市場(chǎng)上建立強(qiáng)有力的地位,則運(yùn)用這種方法是行之有效的。
六、支出可能額法(量力而行法)
是指企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,即財(cái)務(wù)承受能力來(lái)確定廣告費(fèi)用總額的方法。這種方法也稱(chēng)“量體裁衣法”、“竭盡所能法”,許多中小企業(yè)都采用這種方法。
“量力而行”是指企業(yè)將所有不可避免的投資和開(kāi)支除去之后,在根據(jù)剩余資金來(lái)確定廣告預(yù)算的規(guī)模。以下例子可充分說(shuō)明量力而行法的具體運(yùn)用。
二、廣告預(yù)算具體包括什么?
廣告預(yù)算是對(duì)廣告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的框算和分配計(jì)劃,也是廣告策劃整體方案的重要組成部分。廣告預(yù)算提出廣告費(fèi)用開(kāi)支的數(shù)目和具體的分配方案。
1、廣告預(yù)算書(shū)一般以圖表的形式將廣告預(yù)算的列支、計(jì)劃和分配詳盡地表示出來(lái)。廣告預(yù)算書(shū)的格式及內(nèi)容視不同業(yè)務(wù)需要所涉及的項(xiàng)目具體擬定。一般直欄分為項(xiàng)目、開(kāi)支內(nèi)容、費(fèi)用和執(zhí)行時(shí)間,橫欄為項(xiàng)目的明細(xì)分類(lèi),如市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告媒體租金、服務(wù)費(fèi)、促銷(xiāo)與公關(guān)費(fèi)等。廣告預(yù)算書(shū)后一般還附加一段說(shuō)明文字,對(duì)預(yù)算書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行解釋。
2、廣告預(yù)算書(shū)的格式和內(nèi)容不可能千篇一律,要視具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目而定。有的項(xiàng)目也可具體化,如其他雜費(fèi)開(kāi)支一欄可具體分為:郵電、運(yùn)輸、差旅、勞務(wù)等費(fèi)用。也可增加項(xiàng)目,如廣告機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)或管理費(fèi)、人員工資或者服務(wù)費(fèi)等。
廣告預(yù)算書(shū)的基本格式如下:
預(yù)算委托單位:
負(fù)責(zé)人:
預(yù)算單位:
負(fù)責(zé)人:
廣告預(yù)算項(xiàng)目:
期
限:
廣告預(yù)算總額:
預(yù)算員:
廣告預(yù)算時(shí)間:
預(yù)算書(shū)編號(hào):
項(xiàng)
目
開(kāi)支內(nèi)容
費(fèi)用
執(zhí)行時(shí)間
市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)
1.文獻(xiàn)檢索;2.實(shí)地調(diào)查;3.研究分析
廣告設(shè)計(jì)費(fèi)
1.報(bào)紙;2.雜志;3.電視;4.電臺(tái);5.其它
廣告制作費(fèi)
1.印刷;2.攝制;3.工程;4.其它
媒體租金
1.報(bào)紙;2.雜志;3.電視;4.電臺(tái);5.其它
公關(guān)促銷(xiāo)費(fèi)
1.公關(guān);2.促銷(xiāo):a市場(chǎng)
b市場(chǎng)
c市場(chǎng)
d市場(chǎng)
服務(wù)費(fèi)
管理費(fèi)
其它雜費(fèi)
機(jī)動(dòng)費(fèi)用
總
計(jì)
三、廣告預(yù)算分配要考慮哪些方面的問(wèn)題?請(qǐng)分別簡(jiǎn)要闡述。
按市場(chǎng)區(qū)域分配:這里的市場(chǎng)區(qū)域,指的是廣告信息傳達(dá)的地域,本質(zhì)上是產(chǎn)物發(fā)賣(mài)地域。
按產(chǎn)物類(lèi)別分配:即按統(tǒng)一企業(yè)的分歧產(chǎn)物類(lèi)別進(jìn)行預(yù)算分配。
按廣告對(duì)象分配:這里的廣告對(duì)象指廣告信息傳達(dá)的對(duì)象。
按廣告部分分配:這里的廣告部分是指廣告單元中的詳細(xì)部分。
按傳播媒體分配:即依據(jù)傳播統(tǒng)一廣告內(nèi)容所需不同媒體進(jìn)行預(yù)算分配。
影響預(yù)算分配的要素:
產(chǎn)品情況:廣告預(yù)算的分配應(yīng)該考慮到產(chǎn)品的各類(lèi)情況。如產(chǎn)物的特點(diǎn)、產(chǎn)物的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)物的生命周期、產(chǎn)物對(duì)廣告的依靠水平等要素。然后依據(jù)產(chǎn)物情況,作出合理的廣告經(jīng) 費(fèi)分配。如以產(chǎn)物的生命周期而論,處于投入期和成熟期的產(chǎn)物,普通要投入較多的廣告費(fèi)用,而關(guān)于生長(zhǎng)期和闌珊期的產(chǎn)物則應(yīng)恰當(dāng)削減其廣告預(yù)算。
營(yíng)銷(xiāo)情況:廣告預(yù)算的分配還應(yīng)考慮到廣告產(chǎn)物的營(yíng)銷(xiāo)情況。如發(fā)賣(mài)量、利潤(rùn)率、市場(chǎng)據(jù)有率等要素。關(guān)于發(fā)賣(mài)量大、利潤(rùn)高、市場(chǎng)據(jù)有率低的產(chǎn)物則應(yīng)投入較多的廣告費(fèi)用。而對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率高,或發(fā)賣(mài)量小,利潤(rùn)較低的產(chǎn)物,則應(yīng)削減其廣告預(yù)算。
市場(chǎng)情況:廣告預(yù)算的分配還應(yīng)留意產(chǎn)物的市場(chǎng)情況。如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)局限等要素。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、市場(chǎng)局限大的產(chǎn)物,應(yīng)投入較多的廣告預(yù)算,而對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平緩,市場(chǎng)局限小的產(chǎn)物,則應(yīng)投入較少的廣告預(yù)算。
經(jīng)濟(jì)情況:廣告預(yù)算的分配還要留意整個(gè)經(jīng)濟(jì)布景。如國(guó)表里的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)、當(dāng)局的經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹要素、社會(huì)天然阻力等大的經(jīng)濟(jì)情況。普通說(shuō)來(lái),經(jīng)濟(jì)情況有利時(shí)要投入較多的廣告預(yù)算,反之則響應(yīng)削減。
廣告情況:廣告預(yù)算的分配還要考慮到廣告運(yùn)動(dòng)的情況,如產(chǎn)物的廣告根底,廣告詳細(xì)部分的預(yù)算需求,其他促銷(xiāo)環(huán)節(jié)的情況等要素,作出合理分配。普通說(shuō)來(lái),廣告預(yù)算的分配,除了按事前猜測(cè)進(jìn)行之外,還應(yīng)留出一局部靈活預(yù)算,以抵擋突發(fā)性的非凡狀況。
四、問(wèn)下廣告預(yù)算表如何做?比如說(shuō)需要什么內(nèi)容
廣告預(yù)算書(shū)是對(duì)廣告預(yù)算的開(kāi)支、計(jì)劃和分配進(jìn)行具體說(shuō)明的書(shū)面報(bào)告。一般而言,廣告預(yù)算書(shū)包括預(yù)算項(xiàng)目、開(kāi)支內(nèi)容、費(fèi)用分配、執(zhí)行時(shí)間等內(nèi)容。另外,在廣告預(yù)算書(shū)的后面,應(yīng)附加一段文字說(shuō)明,對(duì)大概內(nèi)容進(jìn)行解釋。
廣告預(yù)算書(shū)的內(nèi)容
廣告預(yù)算書(shū)的內(nèi)容,實(shí)際上就是對(duì)廣告宣傳活動(dòng)中所需的廣告費(fèi)作合理的安排。包括:廣告媒體費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告管理費(fèi)、雜費(fèi)。媒體費(fèi)和制作費(fèi)即為直接廣告費(fèi);管理費(fèi)和雜費(fèi)即為間接廣告費(fèi)。在使用上,應(yīng)盡量壓縮間接廣告費(fèi),增加直接廣告費(fèi)的比重。
廣告預(yù)算表的構(gòu)成
廣告預(yù)算表是以文字、表格和數(shù)據(jù)的形式對(duì)廣告活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)和支出計(jì)劃情況的說(shuō)明。一般來(lái)說(shuō),廣告預(yù)算表有三個(gè)部分構(gòu)成。
(一)表頭部分
表頭部分通常包括廣告項(xiàng)目、廣告時(shí)期、預(yù)算委托單位名稱(chēng)及負(fù)責(zé)人、預(yù)算單位及負(fù)責(zé)人、廣告預(yù)算總額、編制人員及日期。
(二)表體部分
表體部分是廣告預(yù)算書(shū)的核心內(nèi)容,主要包括預(yù)算項(xiàng)目、支出內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)期、費(fèi)用數(shù)額等。其中預(yù)算項(xiàng)目主要包括市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告媒體費(fèi)、廣告單位管理費(fèi)、廣告機(jī)動(dòng)費(fèi)、促銷(xiāo)公關(guān)費(fèi)、其他費(fèi)用(如郵費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等)。
(三)表腳部分
表腳部分通常包括對(duì)預(yù)算表內(nèi)容和文字的解釋與說(shuō)明。
以上就是關(guān)于廣告預(yù)算相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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